上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)24_第1頁(yè)
上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)24_第2頁(yè)
上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)24_第3頁(yè)
上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)24_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、5 / 5上海市電力公司市區(qū)供電公司抄算專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表2004年10月行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:劉鴻才 部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位:抄算專(zhuān)職 考核人姓名:於曉雷 部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位:電費(fèi)主管考核期限:從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,完成工作計(jì)劃60%正常情況下,完成工作計(jì)劃80%正常情況下,基本完成工作計(jì)劃完成正常工作及以外的特定工作任務(wù)。高質(zhì)量超額完成正常工作及以外的特定任務(wù)和額外任務(wù),并且完成卓有成效完成工作及時(shí)性在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃60%在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃80%在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃在規(guī)定

2、時(shí)間前完成工作計(jì)劃,及以外的特定工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間前高質(zhì)量完成工作計(jì)劃,及以外的特定工作任務(wù)和額外任務(wù)并且完成卓有成效工作效果有效性報(bào)表不及時(shí)且質(zhì)量差,資料不完整,無(wú)分析,與各基層和上級(jí)交流、交流能力差報(bào)表不及時(shí)且質(zhì)量較差,資料不完整,分析工作出現(xiàn)差錯(cuò)較多,與各基層和上級(jí)交流、交流能力較差報(bào)表做到按時(shí),資料完整性一般,定期做好分析且效果一般,與各基層和上級(jí)交流、交流能力一般報(bào)表做到按時(shí),資料完整,定期做好分析且效果較明顯,與各基層和上級(jí)交流、交流能力較強(qiáng)報(bào)表質(zhì)量?jī)?yōu)良且按時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真、資料完整,定期做好分析且效果明顯,能及時(shí)反映工作中的問(wèn)題,并卓有成效,與各基層和上級(jí)交流、交流能力強(qiáng)工作態(tài)度工

3、作馬虎,經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對(duì)布置的工作能及時(shí)合理地反應(yīng)。能對(duì)部門(mén)或本職工作提出建議并處理,積極參與部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)工作,參與技能提高的活動(dòng)。 能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。為部門(mén)榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。(如技術(shù)比武獲獎(jiǎng))工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的交流能力,無(wú)法與他人協(xié)作正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位和人員進(jìn)行工作交流,上下道工序及時(shí)配合。能較充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況下,能與相關(guān)其他部門(mén)、

4、基層單位和人員進(jìn)行工作交流被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類(lèi))月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:劉鴻才 部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位:抄算專(zhuān)職 考核人姓名:於曉雷 部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位:電費(fèi)主管時(shí)間:200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)10月份抄表實(shí)抄率、出賬率10月全月完成10月份實(shí)抄率、出賬率指標(biāo)10月份抄表質(zhì)量、微機(jī)使用情況, 10月全月完成10月份抄表差錯(cuò)率、微機(jī)使用率并對(duì)微機(jī)使用情況進(jìn)行分析10月份電費(fèi)回收工作10月全月按電費(fèi)回收的指標(biāo)要求完成10月份居民分時(shí)表例調(diào)工作10月上旬按有關(guān)規(guī)定,按時(shí)完成分時(shí)表的信息發(fā)送工作本月特定事項(xiàng)抄表核算專(zhuān)業(yè)

5、三級(jí)培訓(xùn)包10月全月完成抄表核算專(zhuān)業(yè)三級(jí)培訓(xùn)教材書(shū)的編制工作開(kāi)展抄表同業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)10月全月制定競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,檢查各基層單位執(zhí)行情況專(zhuān)職分析報(bào)告完成10月全月基本制定框架,完成初稿額外工作事項(xiàng)抄表外聘管理辦法10月下旬完成抄表外聘管理辦法的初步方案領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事情10月份及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事項(xiàng)。被考核人簽名:劉鴻才 考核人簽名: 日期:職位:部門(mén):考核人姓名:考評(píng)期限:職位:部門(mén):被考核人姓名: 總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時(shí)性 %工作量績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明績(jī)效積分(=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí))績(jī)效評(píng)分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論