公司計(jì)件工資方案

1、公司計(jì)件工資方案利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條：制訂本制度的目的：1., '9 1（ U- e（ Ml H5 T提高 員工的工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞 多得。2. ）! d）Nl C. T1 '/ t讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所 得，將計(jì)件工資透明化。3. t: x2 因來料不良需加工挑選時(shí)，公司總經(jīng)理同意挑 選,加工而造成的浪費(fèi)工時(shí)按個(gè)人底薪計(jì)算挑選工時(shí)費(fèi)用，由此 形成的支出由采購部門根據(jù)不良品的比例來決定是否需要向供應(yīng) 商索賠。計(jì)算方式：保底工資一28 （月大29,二月26或27天）天F8 小時(shí)二時(shí)薪（加班費(fèi)）2. “ I* o8 T t

2、$ 01 p因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品 要求而造成的返工，按個(gè)人底薪計(jì)算挑選工時(shí)費(fèi)用.3.因?yàn)闄C(jī)器設(shè) 備出現(xiàn)故障進(jìn)行維修或者進(jìn)行機(jī)臺保養(yǎng)停產(chǎn)的時(shí)間,按個(gè)人底薪計(jì) 算工資.4.在生產(chǎn)過程屮由于設(shè)備故障造成的品質(zhì)異常，效率低， 需馬上反饋至生產(chǎn)部主管及時(shí)處理，若無法處理，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)又 必須生產(chǎn)時(shí)按個(gè)人底薪計(jì)算/元/小時(shí)計(jì)算5.上班時(shí)間參加公司各 類培訓(xùn)活動或者技能培訓(xùn)，按培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)按5元/時(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì) 算工資.6.所有因?yàn)樵谖锪仙暇€時(shí)造成的異常（停產(chǎn)，等料，物料 供應(yīng)不足），所浪費(fèi)的工時(shí)按5元/小時(shí)計(jì)算工資，并且要追究相 關(guān)人員的責(zé)任.7.因停電超過半個(gè)小時(shí)不能進(jìn)行生產(chǎn)的，按5元/小 時(shí)計(jì)算.8.所有

3、計(jì)算工資異常由車間領(lǐng)班申請，經(jīng)主管批準(zhǔn)，并累 計(jì)一個(gè)月的異常提報(bào)人力資源部審核。第九條：不計(jì)算工資的異常(D g( o/ rO o m3 w+ A: f1品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)員工操作原因造成返工，全檢。2. 設(shè)備故障異常：由于制程屮由于設(shè)備操作不當(dāng)造成的品質(zhì) 異常，效率低下。3. 資料錯(cuò)誤：工廠誤用文件所造成的制程效率，品質(zhì)異常。4. 由于工序沒有控制好，檢驗(yàn)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí) 造成不良或報(bào)廢超岀公司規(guī)定的范圍。5. 出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故，以及因機(jī)器設(shè)備，治具等 人為因素造成的異常。6. 因計(jì)劃原因，人為損壞，人為操作不當(dāng)造成批量出錯(cuò)所造 成的浪費(fèi)工時(shí)不計(jì)算補(bǔ)償并承擔(dān)賠償責(zé)任。7.

4、 生產(chǎn)線因操作失誤造成的返工，車間內(nèi)部的返工不計(jì)算補(bǔ) 償8.對于以上問題造成的異常應(yīng)提報(bào)相應(yīng)單位處理，并回復(fù)處理 結(jié)果。第條：計(jì)時(shí)工資和假期工資1. 如因公司原因造成放假，如缺訂單，工廠遷移等因素公司 支付保底工資，但每月固定休息兩天除外。2. 如因不可抗拒的因素自然造成停工，公司不支付費(fèi)用，如 停電，政府要求拆遷等情況。3. 帶薪假：凡在公司工作滿兩年（每年請假不超過1天）的 人員可享受帶薪（日薪工資）年假5-7天。第一條.離職薪資1. 員工申請離職后，其離職當(dāng)月或上月薪資在辦理離職手續(xù) 后統(tǒng)一計(jì)算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由銀行代發(fā)。2. 離職員工離職當(dāng)月缺勤扣款依事假扣款辦法執(zhí)行。3. 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，員工