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1、qc試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【篇一】我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第 一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺 已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留 意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情 況,較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行 了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助釆購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久 的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助 采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題 都教給xxx,教會她如何記賬
2、袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時 的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的 期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因為原來的成本會 計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要 求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期 更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、 公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車 間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。 在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因 期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,不過在這
3、個過程中 已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在 問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路, 能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出 自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白, 所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。 運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè) 計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要 進行相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算 機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,
4、經(jīng)常會有同 事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提咼。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié) 賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑 要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月 末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬 實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定 要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的 送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全, 而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之 間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改 單)現(xiàn)在這些
5、方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有 些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有 效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要 和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單 據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單 據(jù)是會出現(xiàn)混亂。【篇二】相較于前一段時間的生疏和慌亂,現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭 緒,現(xiàn)場qa的工作流程,以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng) 有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后,要做的便是工作方法的 積累,工作技能的提升,以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。 轉(zhuǎn)正在即,我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識,工作中遇到的 問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考,還有個人
6、 一些建議,這四個方面進行一個總結(jié)。一、所學(xué)習(xí)到的知識由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作,在食品企業(yè) 內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行, gmp體系的實施顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過gmp 相關(guān)的知識,但是仍然覺得非常欠缺。因此,在這段工作期 間,對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認(rèn)識,并通 過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合,使得我對 gmp體系有了進一步的理解?,F(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進,現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,原輔料、半成品、成 品的取樣,以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查,質(zhì)量異常的反饋, 并填寫相關(guān)記錄。三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)
7、和同事的指導(dǎo)和幫助之 下,對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌 握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在對*產(chǎn)品批 記錄的整理和分析過程中,再聯(lián)系到生產(chǎn)實際,使我逐步加 深了對*產(chǎn)品的認(rèn)識,并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的 監(jiān)控,從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進。 此項工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),希望今后能夠更深 入的學(xué)習(xí)。二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的 總結(jié)“黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機 油,滴在了膠帶上,導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸,當(dāng)時現(xiàn) 場進行了初步處理,發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸,后經(jīng)多次揀 丸后又找到30余顆
8、丸子污染。此事件對于我來說,是一次深刻的教訓(xùn):今后出現(xiàn)類似 問題,切記及時反饋,現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應(yīng)付了事,總是有一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題:外包操作的員工,經(jīng) 常將發(fā)套披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發(fā),這樣極易導(dǎo) 致頭發(fā)掉進產(chǎn)品,有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的 溝通,部分員工能夠意識到這個問題,并能按要求戴好發(fā)套, 而少量員工不能很好做到,除了反映車間熱以外,深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。質(zhì)量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保 溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確,投料稱量不夠精確,現(xiàn)場使用鋼絲清 潔球,拋光
9、后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符,干燥膠丸用的 白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放,試驗產(chǎn)品的車間不做清 場、試驗品留在現(xiàn)場,甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊” 行為,等等。質(zhì)量反饋問題:包材粘有頭發(fā),紙盒壓痕太硬,bopp 膜起皺、寬度不夠,包材色差,等問題。三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考個人能力方面,qa的工作是需要具備廣泛的知識面, 良好的溝通能力,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,清晰地作出判斷以及解 決問題的能力。在這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今 后要積累更多的知識,鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,提 高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面,需要進一步的學(xué)習(xí)和提高,今后要多向 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)
10、驗豐富的同事請教。產(chǎn)品知識方面,也需要加強學(xué)習(xí),力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面,這一方面是薄弱環(huán)節(jié),需要和qc進 行多交流,從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,qa加強對 工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進。生產(chǎn)技術(shù)方面,即是對設(shè)備的了解,這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景 閱資料,多請教有經(jīng)驗的人。的問題,只有今后在實際工作中進行多動手,多思考,多查四、個人的一些建議作為一個新人,進入*以來,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多 幫助,使我感受到了公司的溫暖,是*使我個人由“我” 變成了 “我們”!三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去,理當(dāng)以 一個正式的員工去要求自己,過去的錯誤可以原諒,今后的 錯誤將會是無法諒解!以下是個人對公司的一些建議,希望 能夠起到一點微薄的幫助:第一,建議公司完善崗位培訓(xùn)的 系統(tǒng)課程,每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培 訓(xùn)課
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