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1、固定資產(chǎn)編碼規(guī)則范文公司內(nèi)部檔案編碼:OPPTR-OPPT28OPPTL98OPPNN08固定資產(chǎn)編碼規(guī)則(樣本)目的:為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,明確部門及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實 際,使公司固定資產(chǎn)得到有效管理,特制定本制度。適用范圍:公司所有固定資產(chǎn)均用。權(quán)責(zé):人力資源部:負(fù)責(zé)公司全部辦公資產(chǎn)管理。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)公司全部生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)管理。品質(zhì)部:負(fù)責(zé)公司全部檢驗、檢測設(shè)備資產(chǎn)管理。財務(wù)部:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的帳管理固定實物稽核。各權(quán)責(zé)單位:指定適當(dāng)固定資產(chǎn)保管人配合人力資源部、財務(wù)統(tǒng)籌管理、盤 點、維護(hù)及保養(yǎng)本單位資產(chǎn)管理。定義:固定資產(chǎn):是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以
2、 及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。包括不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備 的物料,但單位價值在IOoO元以上,并且使用期限超過1年的,也應(yīng)作為固 定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)的管理:5.2.1固定資產(chǎn)采取由責(zé)任部門控制,各使用部門分散管理原則進(jìn)行管理。5.2.2各權(quán)責(zé)部門設(shè)置“固定資產(chǎn)實物臺帳”(附件1),建立“固定資產(chǎn)履歷卡”(附件2)。5. 2. 3責(zé)任部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號。5.2.3各權(quán)責(zé)部門對固定資產(chǎn)的管理、使用落實到使用人(機(jī)器設(shè)備落實到 組)。5. 2. 4對固定資產(chǎn)的技術(shù)資料,由責(zé)任部門統(tǒng)一存檔管理,相關(guān)部門在維修 時,所需相關(guān)的技術(shù)資料,經(jīng)行政管理人員同意,使用完后應(yīng)將其 資料
3、交還于行政。固定資產(chǎn)核算:5. 3.1財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門5. 3.2財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳5. 3. 3財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理5.3.4財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點,做到帳 實相符,保持帳、物、卡一致。固定資產(chǎn)的購置5.4.1各部門需購置固定資產(chǎn),需填寫“請購單”(附件3),由部門主 管、公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.4.2經(jīng)批準(zhǔn)后,由經(jīng)理室安排專人負(fù)責(zé)釆購,填寫“采購單”(附件4),報經(jīng)部門主管、經(jīng)理室及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫 固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家以上供貨廠商報價以備合理采 購。5. 4.3固定資產(chǎn)收到后,
4、由責(zé)任部門和使用部門負(fù)責(zé)人共同驗收,并填寫 “固定資產(chǎn)驗收清單”(附件5) 式三份,在驗收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門留存,一份交財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺帳,落實使 用責(zé)任人。固定資產(chǎn)報廢5.5.1當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞,沒有維修價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申 請,填寫“設(shè)備報廢申請單”,交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)主管和 經(jīng)理室審批。5.5.2經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門對實物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固 定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新,并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)。5. 5.3財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資
5、產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果,進(jìn)行帳 務(wù)處理。固定資產(chǎn)編號5. 6.1編號原則:公司總部、事業(yè)部、使用部門、設(shè)備類別、四位流水號編 制。OToTOTSPZJC- XXXX廠'表單流水號(從0001起編)k設(shè)備識別碼部門代碼事業(yè)部代碼歐拓科技代碼(總部)5. 6.2各部門相應(yīng)的編碼代碼表:事業(yè)部代碼部門代碼設(shè)備類別代碼奧力正格ALZG行政部XZ檢測、檢驗 設(shè)備JC歐拓斯OTS品質(zhì)部PZ生產(chǎn)設(shè)備SB歐拓總部OTOT資材部ZC治裝夾具ZJ部門代碼生產(chǎn)部SC辦公設(shè)備BG營銷中心XS工程部GC研發(fā)中心YF倉管部CG管理中心GL包裝部BZ財務(wù)中心CW計劃部JH人資部HR固定資產(chǎn)的清查5.7. 1公司建立固定資產(chǎn)清查制度,清查分年中清查和年末清查,由人力資 源部、財務(wù)部、使用部門共同執(zhí)行。5.7.2固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表”(附件10),詳細(xì)反 應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”,列出原因和責(zé)任,報部門主管審核、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、財務(wù)批準(zhǔn)后,財務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。5. 7. 3人力資源部或責(zé)任部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。對本管理規(guī)
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