工作票簽發(fā)人、負責人、許可人培訓(xùn)內(nèi)容

1、工作票簽發(fā)人、負責人、許可人培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要執(zhí)行工作票1、為了維護安全生產(chǎn)工作秩序，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行工作票制度是落實生產(chǎn)過程中的組織措施。工作票是保證人身、設(shè)備安全的技術(shù)措施，或叫安全措施。二、工作票的作用1、明確組織、落實責任。2、提出工作任務(wù)，制定安全措施。3、劃定工作范圍，確定工作時間。 三、工作票使用原則1、安全生產(chǎn)的各項工作都必須使用工作票。2、各部室要加強對工作票執(zhí)行過程的管理。任何作業(yè)人員都無權(quán)無票作業(yè)。3、工作票的使用和管理要做到標準化和程序化。實現(xiàn)標準化作業(yè)是提高安全生產(chǎn)水平，克服工作過程中人員行為隨意性的重要措施，使用

2、標準工作票后，正確填寫和使用工作票仍然要作為員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容。4、作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時，最多可連續(xù)使用十天，經(jīng)工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人簽名一次即可；作業(yè)票到期，或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符，或工作地點發(fā)生變動時，作業(yè)票隨之終結(jié)。5、使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處：施工現(xiàn)場無作業(yè)票；審查、簽發(fā)不符合規(guī)定，有關(guān)人員簽名不齊；現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施；工作負責人未在開工前宣讀作業(yè)票；未對施工人員進行“三交”及“三查”和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。四、各種工作票的適用范圍起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其

3、附近作業(yè)，起吊危險品。超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸。油區(qū)進油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè)。水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)。土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓。其它危險作業(yè)。五、工作票的管理及票中相關(guān)人員的職責1、實施“分級管理、逐級負責”的管理原則。2、安全環(huán)保部門代表本項目部行使監(jiān)督、檢查和考核職責；檢修主管部門對工作票的質(zhì)量及執(zhí)行情況負責；3、班組每天檢查當日已執(zhí)行的工作票，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行分析、總結(jié)。4、安全總監(jiān)要定期組織綜合分析執(zhí)行工作票中存在的問題，提

4、出改進措施，作到持續(xù)改進。5、安全環(huán)保部每年應(yīng)定期培訓(xùn)、考核并書面公布工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人名單。6、工作票執(zhí)行過程中的動態(tài)檢查：主要包括以下內(nèi)容：檢查日期、時間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問題、責任人。7、已終結(jié)的工作票在右上角，用紅色筆寫上“已執(zhí)行”。8、已經(jīng)執(zhí)行完的工作票應(yīng)保存三個月。工作票簽發(fā)人的安全職責1、工作是否必要和可能；是否按規(guī)定進行危險點分析工作；2、工作票中安全措施和危險點防范措施是否正確和完善；3、所派工作負責人和工作班成員人數(shù)和技術(shù)力量是否適當，是否能夠安全地進行工作；4、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。工作負責人的安全職責1、正確地和安全地組織工作；2、工作前結(jié)合

5、工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員進行危險點分析并制定控制措施；3、工作前對工作人員交代注意事項；4、對工作人員給予必要的指導(dǎo)；5、隨時檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施；6、負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和運行人員所做安全措施是否符合現(xiàn)場實際安全條件；工作許可人的安全職責1、審查工作票所列安全措施應(yīng)正確完備和符合現(xiàn)場實際安全條件；2、安全措施已完善和正確地執(zhí)行；3、對工作負責人正確說明哪些不安全因素等；4、組織相關(guān)人員做好相關(guān)的安全防護措施。六、目前工作票使用過程中存在的問題1、對工作票使用的原則、作用、目的、范圍認識不清，所以仍然存在無票作業(yè)的現(xiàn)象。2、對工作票管

6、理標準不掌握、不熟悉，沒有認真履行職責。3、工作票填寫不規(guī)范，工作任務(wù)不明確，安全措施不具體不全，所以造成工作票合格率很低。5、部門領(lǐng)導(dǎo)對工作票的管理職責認識不清，工作票的動態(tài)檢查沒有標準。4、工作負責人不辦理工作票，工作負責人和工作許可人不到現(xiàn)場確認安全措施，工作票終結(jié)后現(xiàn)場驗收流于形式。七、如何正確履行工作票程序1、根據(jù)作業(yè)任務(wù)和作業(yè)計劃，確定使用何種工作票。2、確定工作負責人和施工班成員人數(shù)，工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計劃工作期限確定工作負責人。3、根據(jù)作業(yè)任務(wù)、施工環(huán)境、作業(yè)行為、人員狀況組織工作班成員進行危險點分析，制定控制措施。4、工作負責人根據(jù)工作任務(wù)提出保證人員措施。7、

7、認真履行工作票簽發(fā)手續(xù),嚴禁代簽或簽發(fā)空白工作票。工作票一般由工作票簽發(fā)人填寫，一式兩份。簽發(fā)時，應(yīng)將工作票全部內(nèi)容向工作負責人交代清楚。工作票也可由工作負責人填寫，填寫后交工作票簽發(fā)人審核，工作票簽發(fā)人對工作票的全部內(nèi)容確認無誤后簽發(fā)，并仍將工作票全部內(nèi)容向工作負責人詳細交代。8、工作負責人持票到現(xiàn)場到工作許可人辦理工作許可手續(xù)。工作票一般應(yīng)在開工前一天，當日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前一小時，由工作負責人送交運行崗位；由運行崗位負責人對工作票全部內(nèi)容進行審查，確認無問題后，記上收到工作票時間，并在接票人處簽名。審查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向工作負責人詢問清楚，如安全措施有錯誤，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。如安全措施

8、有遺漏，可另行填寫。8、工作許可人按工作票中所列安全措施逐一實施和補充。9、工作負責人與工作許可人到現(xiàn)場共同確認安全措施，辦理許可工作手續(xù)10、工作負責人持工作票組織工作班成員進行工作。工作開始前，工作負責人應(yīng)將分工情況、安全措施落實情況以及危險點分析情況向全體工作人員交代清楚后，方可下達開工命令。工作負責人和工作許可人不允許在工作許可開工后，單方面變動安全措施。 工作票簽發(fā)人、負責人、許可人培訓(xùn)內(nèi)容1、工作過程中如果需要更換工作負責人或延長工作時間應(yīng)該嚴格履行相關(guān)手續(xù)。2、工作期間，工作負責人若因故必須暫時離開工作地點時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，并告知全體工作班人員； 3、工作負責人變動

9、時，應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人，在工作票上辦理變更手續(xù)。工作負責人的變更情況應(yīng)記入運行值班日志；4、工作間斷時，工作班人員應(yīng)從現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動，間斷后繼續(xù)工作，無須通過工作許可人，但應(yīng)重新認真檢查安全措施確實符合工作票的要求后，方可工作。5、工作延期：工作票的有效期，以批準的工作期限為準；工作若不能按批準工期完成時，應(yīng)重簽發(fā)新的工作票。八、不合格工作票評判標準1、未按規(guī)定簽名或代簽名；2、工作內(nèi)容（任務(wù)）和工作地點填寫不清楚；3、應(yīng)采取的安全措施與所要求采取的安全措施不符；4、同一工作時間、施工內(nèi)容、施工人員、內(nèi)一個工作負責人同時持有兩份及以上有效工作票；5、工作票簽發(fā)

10、人、工作負責人和工作許可人不符合規(guī)定要求；6、未按規(guī)定用紅色筆寫上“已執(zhí)行”；7、用票種類不當；8、字跡不清或任意涂改；9、在保存期內(nèi)丟失、損壞、亂寫、亂畫；10、已執(zhí)行安全措施與必須采取的安全措施序號不對應(yīng)；九、危險點分析與控制措施（一）、為什么要開展危險點分析與控制任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素，凡進行施工作業(yè)必須進行危險點分析。（二）、危險點分析與控制的目的開展危險點分析與控制工作，旨在不斷提高員工對作業(yè)風(fēng)險的認識，認真分析可能危及人身安全的因素，采取有針對性的措施，以保證員工在施工過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。 （三）工作票簽發(fā)人的職責1審查工作票時，必須檢查作

11、業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。2多班組配合工作時，結(jié)合具體工作的特點，補充和完善危險點分析與控制措施。重點抓好結(jié)合危險點分析與控制，以防止出現(xiàn)漏洞。（四）、危險點分析與控制工作的動態(tài)管理由于設(shè)計變更等原因，施工內(nèi)容發(fā)生變化后，要及時修定危險點分析和控制措施；時間跨度較長的施工作業(yè)，要分階段針對作業(yè)方式的變化，組織學(xué)習(xí)和落實控制措施；如作業(yè)人員發(fā)生變化，也要及時組織學(xué)習(xí)預(yù)控措施。 （五）、危險點分析與控制工作的重點1、危險點控制措施的重點是：預(yù)防人身傷亡事故、觸電事故及火災(zāi)事故等。2、應(yīng)重點防范：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。 （六）危險點分析與控制

12、措施重點考慮的因素1、施工場地：作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、設(shè)備、設(shè)施、工器具及行為動作等，包括人員違規(guī)操作、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等造成危險傷害。危險點辯識及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段，對工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，并提出相應(yīng)的危險控制措施或手段，超前防范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。2、過危險點分析與控制，從而達到：避免人身事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、火災(zāi)、防汛事故的發(fā)生。重點防范高摔、高落、觸電、運輸、物體打擊、機械傷害等危險性較大、頻率較高的人身傷害事件。3、在危險點的辯識和分析的基礎(chǔ)上，確定危險點，制定出

13、切實可行的危險點控制措施。危險點控制措施的基本要求是：首先預(yù)防施工過程中產(chǎn)生的危險因素；排除施工場所的危險因素；處置危險因素并控制在國家規(guī)定的限值內(nèi)。危險點控制措施包括：直接安全技術(shù)措施，以提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能，消滅危險因素；間接安全技術(shù)措施，采用一種或多種安全防護裝置或設(shè)施，最大限度地預(yù)防和控制危險因素的發(fā)生；指示性安全技術(shù)措施，采用檢測報警裝置、警示標志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，并采用安全教育培訓(xùn)和個人防護用品等來預(yù)防等。危險控制要突出作業(yè)和操作的全過程，特別要強化現(xiàn)場執(zhí)行和監(jiān)督的落實，以書面的形式使危險預(yù)控措施得以確認，使現(xiàn)場每個人清楚危險點的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施，并有切實可行的制度和責任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。4、危險點預(yù)控工作是一項長期性、基礎(chǔ)性工作