車間交接班管理規(guī)定_第1頁
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車間交接班管理規(guī)定受控狀態(tài):頒發(fā)部門車間交接班管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)車間交接班的管理制度，保證生產(chǎn)有效銜接。2范圍針劑車間各工序。3責(zé)任針劑車間及各有關(guān)工序。4內(nèi)容車間操作工，應(yīng)按要求完成當(dāng)班次額定生產(chǎn)工作任務(wù)，當(dāng)班次未完成任務(wù)，不得交山下班 進(jìn)行。上班次生產(chǎn)完成后應(yīng)按清場要求清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。并按定置管理的要 求整理好容器。上班次生產(chǎn)到時后應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)崗位原始記錄，對中間產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)應(yīng)有明顯的 標(biāo)記。接班人必須提前15分鐘進(jìn)崗，逐一檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，產(chǎn)品品名、規(guī)格、批號、產(chǎn)量等是否與記錄相符，如有不符應(yīng)向交班人提出，并經(jīng)處理好后方可接班。交接用記錄山交接班雙方人員簽字，接班人員未簽字表示交接班工作未完成。未完成交接 班工作的當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開生產(chǎn)崗位。5培訓(xùn)培訓(xùn)對象：各崗位操作工。培訓(xùn)時間：二小時。

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