電子商務(wù)物流項(xiàng)目二商品采購管理ppt課件

1、1任務(wù)一：認(rèn)識采購任務(wù)一：認(rèn)識采購任務(wù)二：發(fā)布采購信息任務(wù)二：發(fā)布采購信息任務(wù)三：實(shí)施采購任務(wù)三：實(shí)施采購任務(wù)四：做好到貨準(zhǔn)備任務(wù)四：做好到貨準(zhǔn)備任務(wù)五：填寫采購單據(jù)任務(wù)五：填寫采購單據(jù)2任務(wù)任務(wù)1 1認(rèn)識采購認(rèn)識采購 認(rèn)識采購及采購的分類認(rèn)識采購及采購的分類 1了解采購人員的職業(yè)道德了解采購人員的職業(yè)道德 23活動活動1 認(rèn)識采購及采購的分類認(rèn)識采購及采購的分類第第1步：認(rèn)識采購步：認(rèn)識采購4第第2步：知道采購的分類步：知道采購的分類活動活動1 認(rèn)識采購及采購的分類認(rèn)識采購及采購的分類5活動活動2 了解采購人員的職業(yè)道德了解采購人員的職業(yè)道德6分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以

2、下兩個問題，要求每題的回答分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下兩個問題，要求每題的回答不少于不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級班級+姓名姓名”。（1）談?wù)勀銓Γ┱務(wù)勀銓Α安少彶少彙钡睦斫狻５睦斫?。?）談?wù)勀銓Γ┱務(wù)勀銓Α安少徣藛T職業(yè)道德采購人員職業(yè)道德”的認(rèn)識。的認(rèn)識。合作實(shí)訓(xùn)合作實(shí)訓(xùn)7任務(wù)任務(wù)2 2發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息 了解國內(nèi)發(fā)布采購信息的平臺了解國內(nèi)發(fā)布采購信息的平臺 1發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息28活動活動1 了解國內(nèi)發(fā)布采購信息的平臺了解國內(nèi)發(fā)布采購信息的平臺9采購任務(wù)：采購任務(wù)：活動活動2 發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息表

3、2.2.1 小樂扣杯子采購申請單 No 0000001申請部門：倉儲部 年 月 日審批意見采購說明1000010000個12cm圓形350ml小樂扣杯子備注準(zhǔn)購數(shù)量申請數(shù)量單位高度形狀規(guī)格名稱申請人： 審批人：10第第1步：登錄注冊。步：登錄注冊。活動活動2 發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息11第第2步：點(diǎn)擊步：點(diǎn)擊“發(fā)布詢價單發(fā)布詢價單”?；顒踊顒? 發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息12第第3步：發(fā)布詢價單。步：發(fā)布詢價單。活動活動2 發(fā)布采購信息發(fā)布采購信息13合作實(shí)訓(xùn)合作實(shí)訓(xùn)分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下兩個問題，要求每題的回答分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下兩個問

4、題，要求每題的回答不少于不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級班級+姓名姓名”。（1）找出國內(nèi)）找出國內(nèi)3-4個發(fā)布采購信息的平臺，簡要作出比較分析。個發(fā)布采購信息的平臺，簡要作出比較分析。（2）試著將表）試著將表2.2.1的采購任務(wù)發(fā)布到另外一個采購信息發(fā)布平臺上，并分步驟的采購任務(wù)發(fā)布到另外一個采購信息發(fā)布平臺上，并分步驟截圖保存。截圖保存。14任務(wù)任務(wù)3 3實(shí)施采購實(shí)施采購 查看供應(yīng)商報(bào)價查看供應(yīng)商報(bào)價 1尋找合適的供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商215第第1步：尋找報(bào)價單。步：尋找報(bào)價單?；顒踊顒? 查看供應(yīng)商報(bào)價查看供應(yīng)商報(bào)價16第第2步：打開報(bào)價單

5、。步：打開報(bào)價單。活動活動1 查看供應(yīng)商報(bào)價查看供應(yīng)商報(bào)價17第第3步：查看報(bào)價。步：查看報(bào)價?；顒踊顒? 查看供應(yīng)商報(bào)價查看供應(yīng)商報(bào)價18第第4步：查看詢價單。步：查看詢價單。活動活動1 查看供應(yīng)商報(bào)價查看供應(yīng)商報(bào)價19活動活動2 尋找合適的供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商20合作實(shí)訓(xùn)合作實(shí)訓(xùn)分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字?jǐn)?shù)要求不少于分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字?jǐn)?shù)要求不少于200字，字，將答案以文檔的形式保存，命名將答案以文檔的形式保存，命名“班級班級+姓名姓名”。如何選擇合適的供應(yīng)商？如何選擇合適的供應(yīng)商？21任務(wù)任務(wù)4 4做好到貨準(zhǔn)備做好到

6、貨準(zhǔn)備 了解如何做好到貨準(zhǔn)備了解如何做好到貨準(zhǔn)備 1做好到貨準(zhǔn)備做好到貨準(zhǔn)備222活動活動1 了解如何做好到貨準(zhǔn)備了解如何做好到貨準(zhǔn)備23第第1步：熟悉入庫貨物。步：熟悉入庫貨物。第第2步：了解倉庫情況。步：了解倉庫情況。第第3步：制訂倉儲計(jì)劃。步：制訂倉儲計(jì)劃。第第4步：合理組織人力。步：合理組織人力。第第5步：做好拉貨準(zhǔn)備。步：做好拉貨準(zhǔn)備。活動活動2 做好到貨準(zhǔn)備做好到貨準(zhǔn)備24第第6步：驗(yàn)收準(zhǔn)備。步：驗(yàn)收準(zhǔn)備?；顒踊顒? 做好到貨準(zhǔn)備做好到貨準(zhǔn)備25第第7步：貨物搬運(yùn)。步：貨物搬運(yùn)。第第8步：文件單證準(zhǔn)備。步：文件單證準(zhǔn)備。活動活動2 做好到貨準(zhǔn)備做好到貨準(zhǔn)備26合作實(shí)訓(xùn)合作實(shí)訓(xùn)分組合

7、作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字?jǐn)?shù)要求不少于分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字?jǐn)?shù)要求不少于200字，字，將答案以文檔的形式保存，命名將答案以文檔的形式保存，命名“班級班級+姓名姓名”。如何做好到貨準(zhǔn)備？如何做好到貨準(zhǔn)備？27任務(wù)任務(wù)5 5填寫采購單據(jù)填寫采購單據(jù) 填寫采購計(jì)劃階段單據(jù)填寫采購計(jì)劃階段單據(jù) 1填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)2填寫采購最終階段單據(jù)填寫采購最終階段單據(jù)328活動活動1 填寫采購計(jì)劃階段單據(jù)填寫采購計(jì)劃階段單據(jù)表2.5.1 月度采購計(jì)劃表 日期： 年 月 日訂購量庫存量下旬用量中旬用量上旬用量規(guī)格品名序號制表：29第

8、第1步：填寫詢價表。步：填寫詢價表。活動活動2 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)表2.5.2 詢價表編號： 日期： 年 月 日采購附加條件申購數(shù)量單位物料編號/規(guī)格序號備注：（1）交貨地點(diǎn)：_。（2）付款方式：_付款條件：_。（3）逾期罰款：每逾期一日扣總價款_%。（4）報(bào)價期限：請于_前郵寄或傳真本公司。（5）請使用貴公司報(bào)價單報(bào)價，并附詳細(xì)規(guī)格及型號，報(bào)價時請含稅。（6）如本詢價單規(guī)格有疑問或貴公司無意報(bào)價請賜知為荷。（7）聯(lián)絡(luò)電話：_。（8）傳真號碼：_。（9）聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)：_。30第第2步：填寫報(bào)價單（步：填寫報(bào)價單（）。）?；顒踊顒? 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)31

9、表表2.5.3 報(bào)價單（報(bào)價單（）公司名稱：_客戶名稱：_電話：_傳真：_編號：_報(bào)價日期：_編號品名規(guī)格數(shù)量單位單價金額備注小計(jì)稅金總計(jì)運(yùn)費(fèi)付款方式公司章戳：經(jīng)辦人：日期： 年 月 日備注：（1）上列報(bào)價已含_稅金，_稅率。（2）本報(bào)價單有效期限至_為止。32第第3步：填寫廠商資料單。步：填寫廠商資料單?；顒踊顒? 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)表表2.5.4 廠商資料單廠商資料單材料類別： 編號： 日期： 年 月 日主要供應(yīng)材料接洽人負(fù)責(zé)人公司地址電話號碼廠商名稱主管： 制表：33第第4步：填寫物料采購記錄表。步：填寫物料采購記錄表?；顒踊顒? 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階

10、段單據(jù)表2.5.5 物料采購記錄表日期： 年 月 日品質(zhì)記錄驗(yàn)收日期訂購日期數(shù)量單價供應(yīng)商品名規(guī)格料號申購單號申購日期34第第5步：填寫貨品申購單。步：填寫貨品申購單。活動活動2 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)35申購人審核人預(yù)算中心主管財(cái)務(wù)部核決其她：需求原因簡述：參考廠商/代理商名稱，地址或電話等：1._2._3._以前曾有相同或類似的申購？ 否 是（申購編號_）不指定廠牌 要指定廠牌_理由如下：是否屬于現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)設(shè)備的附屬機(jī)件？ 否 是原有財(cái)產(chǎn)設(shè)備的財(cái)產(chǎn)編號：1._2._3._4._需維護(hù)服務(wù)？ 否 是驗(yàn)收時間須超過七日以上？ 否 是（請說明所需日數(shù)及理由）有足夠預(yù)算 不足或無預(yù)

11、算時需檢送經(jīng)核準(zhǔn)的“預(yù)算流用/追加申請單”合計(jì)：預(yù)算金額： 會計(jì)科目：總價單價預(yù)估金額單位數(shù)量品名及規(guī)格說明項(xiàng)次承辦人采購專用欄 申購編號需用日期 年 月 日申購日期 年 月 日計(jì)劃編號申購部門申請金額申請理由注意事項(xiàng)：1.人事費(fèi)不得流用 2. 資本支出與費(fèi)用不得互相流用單位 項(xiàng)目部門代號計(jì)劃代號預(yù)算科目自（被挪用單位）至（申請單位）36第第6步：填寫報(bào)價單（步：填寫報(bào)價單（）。）。活動活動2 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)表2.5.7 報(bào)價單（）公司名稱： 日期：致： 敬啟報(bào)價號項(xiàng)目：備注單價數(shù)量規(guī)格品名編號付款形式：支票，交完貨后一周內(nèi)付清。納稅名稱： 地址：銀行過戶名稱： 銀行

12、過戶賬號：稅號：運(yùn)輸費(fèi)用： 運(yùn)輸方式：送貨地點(diǎn)： 送貨日期：包裝方式： 其她：37第第7步：比議價記錄單。步：比議價記錄單。活動活動2 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)表2.5.8 比議價記錄單編號： 日期： 年 月 日承辦人部門經(jīng)理總經(jīng)理董事長授權(quán)簽注備注議價報(bào)價報(bào)價廠商申購數(shù)量單號物料編碼序號申購單號核準(zhǔn)日采購地區(qū)交貨地點(diǎn)申購人需用日期38第第8步：交期控制表。步：交期控制表。活動活動2 填寫采購實(shí)施階段單據(jù)填寫采購實(shí)施階段單據(jù)表2.5.9 交期控制表 月 日至 月 日遲延日數(shù)日期驗(yàn)收單價供應(yīng)廠商數(shù)量貨品名稱申購單號申購日期預(yù)定交期39活動活動3 填寫采購最終階段單據(jù)填寫采購最終階

13、段單據(jù)訂購單訂購單40表2.5.10 訂購單訂單編號： 購單日期： 年 月 日采購員采購主管采購經(jīng)理總經(jīng)理承制廠商交易條款：交期：承制商必須遵循本訂購的交貨期或本公司采購部電話及書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤，每逾一日扣除該批款_%。品質(zhì)：2.1檢驗(yàn)方法：按MIL-SID-105EII抽樣檢驗(yàn)，AQL=_。2.2按工程圖樣要求。2.3品質(zhì)保證期限為3個月。不良品處理：3.1檢驗(yàn)后如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良或承制損壞時，承制廠商接獲通知后3日內(nèi)應(yīng)將該退貨部分取回，并盡快補(bǔ)回，逾期本公司概不負(fù)責(zé)。3.2若急用需選別的，所需人工費(fèi)用由承制廠商負(fù)責(zé)。其她：4.1承制廠商送貨時應(yīng)多附_%Spare（備品）4.2交貨

14、時請?jiān)谒拓泦紊献⒚鞅居嗁弳翁?，并附上開立金額統(tǒng)一的發(fā)票，單據(jù)上應(yīng)注明物料編號。4.3附產(chǎn)品圖樣_張，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)_份。交貨地點(diǎn)交貨方式萬 仟 佰 拾 元 角 分合計(jì)交貨數(shù)量及日期金額單價數(shù)量單位品名規(guī)格料號序號電話/傳真廠商地址廠商編號廠商名稱41合作實(shí)訓(xùn)合作實(shí)訓(xùn)分組合作，通過訪問百度搜索引擎，輸入關(guān)鍵詞分組合作，通過訪問百度搜索引擎，輸入關(guān)鍵詞“采購合同采購合同”，打開相關(guān)網(wǎng)頁，學(xué)習(xí)，打開相關(guān)網(wǎng)頁，學(xué)習(xí)有關(guān)采購合同的相關(guān)知識，并將一份完整的采購合同以文檔的形式保存，以有關(guān)采購合同的相關(guān)知識，并將一份完整的采購合同以文檔的形式保存，以“班級班級+姓姓名名”的方式命名上交。的方式命名上交。42項(xiàng)目檢

15、測項(xiàng)目檢測一、單選題一、單選題1采購是指企業(yè)在一定的條件下從（采購是指企業(yè)在一定的條件下從（ ）獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，）獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動。業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動。A、需求市場、需求市場 B、供應(yīng)市場、供應(yīng)市場 C、買方市場、買方市場 D、賣方市場、賣方市場2當(dāng)采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時，可以采用（當(dāng)采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時，可以采用（ ）來選擇供應(yīng)商。）來選擇供應(yīng)商。A、直觀判斷法、直觀判斷法 B、考核選擇法、考核選擇法 C、招標(biāo)選擇法、招標(biāo)選擇法 D、協(xié)商選擇法、協(xié)商選擇法3下

16、列哪一項(xiàng)不屬于采購人員應(yīng)有的職業(yè)道德規(guī)范？（下列哪一項(xiàng)不屬于采購人員應(yīng)有的職業(yè)道德規(guī)范？（ ）A、愛崗敬業(yè)、愛崗敬業(yè) B、誠實(shí)守信、誠實(shí)守信 C、中飽私囊、中飽私囊 D、廉潔自律、廉潔自律4（ ）就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息，該過程的專業(yè)術(shù)語叫）就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息，該過程的專業(yè)術(shù)語叫供方資格確認(rèn)供方資格確認(rèn) (SourceQualification)。A、詢價、詢價 B、比價、比價 C、議價、議價 D、評估、評估5常見的在線采購方式不包括（常見的在線采購方式不包括（ ）A、B2B B、B2C C、C2B D、C2C43二、多選題二、多選題1常見的采

17、購形式分為（ ）三種形式。A、戰(zhàn)略采購 B、緊急采購 C、日常采購 D、采購?fù)獍?影響采購價格的因素包括（ ）A、物料成本 B、供需關(guān)系 C、季節(jié)變化 D、市場環(huán)境 E、交貨條件3采購員的必備能力包括（ ）A、成本意識與價值分析能力 B、預(yù)測能力 C、表達(dá)能力 D、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力 E、專業(yè)知識4采購的基本原則有（ ）A、成本效益原則 B、質(zhì)量原則 C、進(jìn)度配合原則 D、公平競爭原則5供應(yīng)商選擇的影響因素有（ ）A、質(zhì)量因素 B、價格因素 C、交貨準(zhǔn)時性因素 D、品種柔性因素 44三、判斷題三、判斷題1采購既是一個商流過程，也是一個物流過程，是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。（ ）2當(dāng)今競爭環(huán)境下，沒有哪一種采購策略適用于一個企業(yè)所有的產(chǎn)品和服務(wù)。（ ）3采購價格應(yīng)以達(dá)到最低價格為最高目標(biāo)，采購員必須根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進(jìn)行購買。（ ）4供應(yīng)商開發(fā)的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”原則，也就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則。（ ）5采購員除了要有必備能力外，還要有合理的采購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。（ ）45四、簡述題四、簡述題1簡述采購的一般流程。2試列舉采購員的工作職責(zé)。五、趣味挑戰(zhàn)五、趣味挑戰(zhàn)目前國內(nèi)的企業(yè)采購普遍存