縣農(nóng)村信用社十年發(fā)展歷程紀實

1、縣農(nóng)村信用社十年發(fā)展歷程紀實十年，也許只是歷史長河中的彈指一瞬，但對于聯(lián)社 來說，卻是經(jīng)歷了生死考驗的漫長歲月，是艱辛的十年， 是重生的十年。踱步在寬敞整潔、裝修現(xiàn)代的營業(yè)大廳內(nèi), 你不會想到今天這樣一個設(shè)施現(xiàn)代化的金融機構(gòu)在十年前 曾面臨著倒閉的威脅。只有回首過往的歲月，你才能明白 農(nóng)信今天的發(fā)展有多么的來之不易。步履維艱發(fā)展難滄海橫流本色顯縣農(nóng)村信用社在五十年代成立以后，一直是以扎根農(nóng) 村，貼近農(nóng)戶，服務(wù)農(nóng)民的形象出現(xiàn)在眾人眼中的。與縣 里的其它商業(yè)銀行相比，也許它更為農(nóng)民所熟知。雖然它 的服務(wù)手段要比商業(yè)銀行落后，但是能維系它幾十年來的 發(fā)展的關(guān)鍵卻是一般商業(yè)銀行也無法比擬的，那就是一一

2、 對農(nóng)民、對農(nóng)村的一片赤誠。然而，一場突如其來的變故, 卻使它陷入了巨大的困境中。1998年11月，聯(lián)社出現(xiàn)了保付危機。全縣信用社在人 民銀行帳戶上存款只有幾元錢，累計虧損10030萬元，外 債2533萬元，貸款余額4960萬元，其中不良貸款4 930萬 元，不良貸款占貸款總額的。近一個億的儲蓄存款長期得 不到保付，信用社毫無信用可言。有些儲戶為了減少損失, 已經(jīng)開始把存單打五折外兌。上萬名儲戶的憤懣情緒日益 高漲，縣聯(lián)社和各營業(yè)網(wǎng)點的牌子被泄憤的儲戶砸爛。職 工不足2 00元的保底工資發(fā)的是存單，除一部報表用的電 話外，其余的電話全部欠費停機，全轄處于全面癱瘓狀態(tài)。 縣農(nóng)村信用社陷入了著前所

3、未有的窘境。滄海橫流，方顯英雄本色。關(guān)鍵時刻，農(nóng)信人以其對 事業(yè)忠誠不渝的熱愛之情，團結(jié)一心，同舟共濟，確定了 開展自救、爭取政策、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，拼搏三年， 再創(chuàng)輝煌的總體工作思路。由當時聯(lián)社的老主任張繼彥帶 頭，用個人家的房照做抵押吸收存款，機關(guān)人員和信用社 主任紛紛效仿，終于吸收到了可以稱得上是“救命錢”的 850萬元新增存款，同時收回呆帳貸款60萬元。這克服重 重困難才取得的階段性成果，穩(wěn)定了人心，也使廣大員工 從絕望的黑暗中看到了希望的曙光。之后，縣聯(lián)社又采取了一系列措施，調(diào)動員工積極 性，實行績效工資，全員抓吸儲抓收貸；整合機構(gòu)，精簡 人員，全員實行合同制，并于初實行了一級法人

4、管理；的 下半年，聯(lián)社又決定對全轄的不良貸款進行拉網(wǎng)式的清收 和落實，對全縣因村辦參廠倒閉形成的不良貸款通過以村 有林地抵頂?shù)姆绞竭M行盤活，最大限度的保全了貸款本金 2400萬元，為聯(lián)社的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。號角高奏催奮進，改革換得天地寬5月，一個讓全體農(nóng)村信用社員工振奮的消息傳來:吉林 省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社宣告成立，這意味著，從前全省 農(nóng)村信用社各自為政的局面已經(jīng)不復存在了，取而代之的 是一個緊密團結(jié)、攜手并進的新集體。聯(lián)社在省聯(lián)社的帶 領(lǐng)下，經(jīng)營水平不斷提高，各項業(yè)務(wù)都有了迅猛發(fā)展。也 是在這一年，人民銀行曾經(jīng)測算50年不可能盈余的聯(lián)社， 實現(xiàn)盈余72萬元。在全體員工的共同努力下，它終于渡過

5、 了難關(guān)，迎來了發(fā)展的新紀元。9月，縣農(nóng)村信用合作社票據(jù)兌付成功，償還外債億元。 同年，省聯(lián)社又提出了三年補虧計劃，確定在三年內(nèi)彌補 歷年虧損的目標。經(jīng)過聯(lián)社的努力，現(xiàn)已經(jīng)基本完成補虧 目標，保付危機造成的億元的債務(wù)和虧損的沉重包袱已經(jīng) 卸下，輕裝上陣的臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。自開始，聯(lián)社的發(fā)展速度便呈跳躍式增長。全轄各項 存款余額連年節(jié)節(jié)攀升，突破2億元、突破3億元，突破5 億元大關(guān)，存款較末已經(jīng)翻了三番，突破了 7億元。作為 一個只有8萬多人口經(jīng)濟并不發(fā)達的縣區(qū)，農(nóng)村信用社要 和全縣的3家商業(yè)銀行1家郵政儲蓄爭奪這樣一個資金存 量有限的市場，難度是可想而知的。信用社作為一個以傳 統(tǒng)模式經(jīng)營的

6、農(nóng)村金融機構(gòu)，被稱為"立社之本”存款更 是重中之重。面對籌資的瓶頸問題，聯(lián)社理事長李勇提出 要在存量中找存款，他帶領(lǐng)員工從高管營銷入手，充分發(fā) 揮人脈資源的優(yōu)勢，發(fā)揮績效工資的能動作用，一次又一 次超額完成了全年的存款計劃，在組織資金這場沒有硝煙 的戰(zhàn)爭里，打出了漂亮的一仗。省聯(lián)社的深化改革，給縣農(nóng)村信用社業(yè)帶來新的發(fā)展 前景，使之呈現(xiàn)出了新風貌：業(yè)務(wù)上大力創(chuàng)新，企業(yè)文化 深入人心，網(wǎng)點建設(shè)效果全新，員工面貌煥然一新，提供 服務(wù)舒適貼心，支持“三農(nóng)”竭力盡心。如同企業(yè)文化宣 傳的那樣，聯(lián)社的最終目標是成為“百姓自己的銀行”，因 為它一直在農(nóng)村這片廣袤的沃土上扎根生長，切不斷的是 它對

7、這片熱土和這里人民的一片深情。十年辛苦磨一劍，披荊斬棘創(chuàng)新篇經(jīng)歷了 “保付”危機的創(chuàng)痛，人民銀行的救助，省聯(lián) 社的改革，聯(lián)社在發(fā)展的坎途上艱難跋涉。面壁十年圖破 壁，聯(lián)社厚積薄發(fā)，終于在經(jīng)營發(fā)展的道路上奮力打拼出 了一條通往成功的大路，取得了可喜的成績。截至末，聯(lián) 社各項存款已達72, 597萬元，較1998年末增加6 6765萬 元，增長倍，貸款余額57, 91 9萬元，較1998年末凈增加 52927萬元，增長倍。如今的農(nóng)信，不僅一改過去老舊簡陋 的營業(yè)面貌，而且以更快的發(fā)展速度和更加強大的競爭力 在全縣的金融行業(yè)中嶄露頭角，成為連續(xù)三年存貸款規(guī)模 在全縣穩(wěn)居第一的農(nóng)村金融機構(gòu)?；疖嚺艿目?/p>

8、，全靠車頭帶。在聯(lián)社的經(jīng)營管理中，聯(lián) 社領(lǐng)導班子始終堅持著以人為本的管理思想，堅持以身作 則，思想上合心，行動上合拍，工作上合力，確保了班子 的分而不離，步調(diào)一致，成為一支精誠團結(jié)、員工擁護、 長于經(jīng)營、善于管理、敢打硬仗、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。 為了適應(yīng)日新月益的金融形勢，聯(lián)社領(lǐng)導班子秉承“學不 博不足以輔政，己不明不能明人”的信念，堅持學習，與 時俱進，制定學習例會制度，定期學習金融業(yè)的新知識和 新理論，在學習中提升自己的管理水平。聯(lián)社領(lǐng)導班子深知，在這個競爭激烈的時代，人才是 企業(yè)發(fā)展的根本。因此，他們十分重視對年輕員工的培養(yǎng), 因材施“教”，因“才”定崗，打破了 “論資排輩”的用人 傳

9、統(tǒng)，以“培養(yǎng)一批，發(fā)展一批，帶動一批，成熟一批” 的辦法，促進聯(lián)社人員素質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。使有能力有學 識的年輕員工能夠一展所長，鼓勵他們敢挑重擔，勇于創(chuàng) 新，打造精英團隊。通過對年輕員工的大力培養(yǎng)，聯(lián)社逐 漸呈現(xiàn)出管理隊伍年輕化的趨勢，一部分年輕員工已經(jīng)走 上了管理崗位，成為了機關(guān)中層和信用社的管理者。聯(lián)社 實施的“人才戰(zhàn)略”不僅使工作效率有明顯改善，工作質(zhì) 量有很大提高，聯(lián)社呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，先后多 次被上級部門和地方政府評為“先進集體”、“先進單位”。殊榮的背后是勤懇的耕耘和無私的付出?？梢哉f，聯(lián) 社之所以能夠經(jīng)營有大發(fā)展，業(yè)績有大突破，要得益于省 聯(lián)社改革的成果；得益于市聯(lián)社對發(fā)展方向的正確把握； 得益于各級監(jiān)管部門的科學指導和地方政府的大力扶持； 得益于全縣一百多名員工上下同心的努力。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)如火如荼開展的今天，縣農(nóng)村 信用社緊緊圍繞縣域經(jīng)濟規(guī)劃，以改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境 為依托，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善管理機制，加大支農(nóng)投 入，在有效促進縣經(jīng)濟發(fā)展的同時，也以“立足三農(nóng)，面 向社區(qū)，服務(wù)城鄉(xiāng)“定位贏得了廣大客戶的贊譽，成為老 百姓心中信的過的銀行。它以多樣化的服務(wù)手段為依托， 利用全省綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)成功上線，吉卡 發(fā)行、atm機布設(shè)的有