煤礦施工組織設(shè)計(jì)-2VIP

1、目 錄第一章 工程概況第二章 施工準(zhǔn)備第三章 施工工藝第四章 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第六章 施工組織與管理第七章 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施第八章 施工技術(shù)安全措施、災(zāi)害預(yù)防和安全保證體系第九章 文明施工及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施第十章 冬雨季施工措施及地下管線等保護(hù)加固措施第一章 工程概況一、工程概況陽(yáng)泉市上社煤炭有限責(zé)任公司矸石山治理工程。（一）工程內(nèi)容及工程技術(shù)特征1、工程內(nèi)容：包括工程內(nèi)容包括修筑欄矸大壩、排水渠道、排矸場(chǎng)土石方開(kāi)挖等。二、工程自然概況及地質(zhì)1、地形地貌礦區(qū)地處盂縣上社鎮(zhèn)，地勢(shì)相對(duì)平整。2、氣象礦區(qū)所在區(qū)域?yàn)榧撅L(fēng)氣候，四季分明。第二章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)

2、準(zhǔn)備1、組織技術(shù)與管理人員認(rèn)真審閱圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，組織圖紙會(huì)審，并在此基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、填報(bào)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料和表格，開(kāi)工前對(duì)技術(shù)人員、管理人員及施工人員做好技術(shù)交底。2、組織測(cè)量人員做好接點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，按業(yè)主提供的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核校驗(yàn)，進(jìn)行井口基樁的布設(shè)。3、試驗(yàn)人員盡早進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和各種強(qiáng)度混凝土配合比的試驗(yàn)。二、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1、為確保本工程施工速度和工程質(zhì)量，我公司精選素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富從事過(guò)二次以上類(lèi)似工程施工的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。2、根據(jù)施工進(jìn)度情況，按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各作業(yè)隊(duì)、各崗位、各工種人員進(jìn)場(chǎng)，所有人員在上崗

3、前2天到崗，以便了解現(xiàn)場(chǎng)情況，并按要求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第一批人員進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)四通一平的準(zhǔn)備工作，施工必須的生活、辦公、衛(wèi)生、生產(chǎn)等臨時(shí)設(shè)施，工廣臨時(shí)設(shè)施布置，遵循“方便實(shí)用、文明施工、節(jié)約用地、安全可靠、兼顧環(huán)保，盡可能避開(kāi)永久建筑物”的原則。四、設(shè)備材料準(zhǔn)備由機(jī)電、試驗(yàn)、材料供應(yīng)部門(mén)組織設(shè)備、儀器、周轉(zhuǎn)材料等調(diào)運(yùn)工作。確保部門(mén)組織設(shè)備、試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等迅速進(jìn)場(chǎng)。其余設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工作進(jìn)度工程進(jìn)展情況，按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。組織物資供應(yīng)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合適的供應(yīng)商，落實(shí)貨源，安排訂貨計(jì)劃，設(shè)立堆放場(chǎng)地，搭設(shè)庫(kù)房等主要施工機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸式汽車(chē)

4、等。第三章 施工工藝施工中以人為本，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，組織科研攻關(guān)小組，克服技術(shù)難題，加強(qiáng)管理，采取激勵(lì)機(jī)制，提高勞動(dòng)者的積極性，提高職工操縱機(jī)械設(shè)備的熟練程度，確保正規(guī)循環(huán)，縮短循環(huán)時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，加快施工速度。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，實(shí)行包機(jī)維修，使設(shè)備處于100%完好狀態(tài)。嚴(yán)把材料進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程實(shí)體。一、施工方案的選擇（一）、攔矸大壩施工方案人工挖土方、推土機(jī)運(yùn)土，毛石基礎(chǔ)及毛石墻身，現(xiàn)澆混凝土壓頂?shù)?。（二）、水渠工程施工方案人工挖土、砼墊層、砌墻身、墻面抹灰勾縫、回填土、夯實(shí)等。（二）坡道施工方案根據(jù)技術(shù)特征及工程、水文地質(zhì)，填土夯實(shí)、余土外運(yùn)。（三）、去土

5、方施工方案機(jī)械挖三類(lèi)土、余土外運(yùn)、矸石山分層治理等。第四章 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（一）、壓風(fēng)根據(jù)計(jì)算和實(shí)際節(jié)能需要選擇YTB-5.5KW壓風(fēng)機(jī)供壓風(fēng)。地面主管路采用159mm鋼管，井內(nèi)布置一路108mm鋼管作壓風(fēng)管。（二）、排矸通過(guò)柴油機(jī)車(chē)運(yùn)至地面，運(yùn)輸物料與排矸相反。（三）、排水安設(shè)一臺(tái)排水量較大的DC50-70×7礦用臥泵排水。排水管路選用108mm鋼管及快速接頭。（四）、供水設(shè)100mm供水管一路，利用地面水源實(shí)行靜壓供水。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期安排總工期78天。二、工期保證措施1、工期保證體系建立工期保證體系，落實(shí)工期保證措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工期保證措施（1

6、）技術(shù)措施要確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝、可靠的機(jī)械化配套裝備以及精心的組織和科學(xué)的管理。為此，我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)大綱確定的施工方法，采用機(jī)械化配套設(shè)備，以此作為提高工程進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證。在施工中我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化，動(dòng)用各種技術(shù)力量，搞好關(guān)鍵線路的調(diào)整，保證施工總工期的實(shí)現(xiàn)。我們將根據(jù)實(shí)際情況制定符合客觀實(shí)際的循環(huán)圖表，利用循環(huán)圖表指導(dǎo)施工，在施工中確實(shí)做到正規(guī)循環(huán)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。依靠科技進(jìn)步，采用新工藝、新技術(shù)，在施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時(shí)間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織

7、施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。積極推廣應(yīng)用輕型建筑材料，縮短準(zhǔn)備工期，確保開(kāi)工日期。（2）組織措施建立針對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立相關(guān)職能部門(mén)和工作崗位，確定人員、職責(zé)和權(quán)限，根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立施工技術(shù)、安全、計(jì)劃、物資采購(gòu)、設(shè)備管理和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作有章可循，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工。選派由施工管理和工程技術(shù)人員組成的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派技術(shù)力量強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，組

8、成一個(gè)能打硬仗、能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。按照制定的施工圖合理組織施工。施工圖按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和滿足合同要求而設(shè)計(jì)。施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關(guān)鍵線路，把關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進(jìn)行，做好每個(gè)單項(xiàng)工程的事前準(zhǔn)備工作。狠抓正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，取得快速施工的因素很多，但堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一，我們?cè)谑┕ぶ袘?yīng)以正規(guī)循環(huán)為抓手，以完成正規(guī)循環(huán)為目標(biāo)，確保正規(guī)循環(huán)實(shí)現(xiàn)。實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，并定期

9、進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。對(duì)前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時(shí)，及時(shí)調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及施工組織管理，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，如解決不了應(yīng)及時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，以確保施工工期實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見(jiàn)和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問(wèn)題時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及農(nóng)民的關(guān)系，主動(dòng)反映情況，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，通過(guò)友好協(xié)商妥善解決問(wèn)題，保證工程順利施工。（3

10、）資源保證措施配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備保工期。加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。按照質(zhì)量管理體系文件有關(guān)材料采購(gòu)和設(shè)備使用的程序文件要求，保證采購(gòu)材料的質(zhì)量符合使用要求、設(shè)備能以完好的狀態(tài)投入使用。認(rèn)真組織好人員、材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。根據(jù)實(shí)際施工安排，合理調(diào)動(dòng)各種人力資源，確保施工人員需求。選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所

11、有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。（4）經(jīng)濟(jì)措施深入落實(shí)項(xiàng)目承包制，完善工資、獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實(shí)到人，把完成工作的好壞直接與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，保證工期。實(shí)行小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度：將月進(jìn)度計(jì)劃分解為日進(jìn)度目標(biāo)，并分解到班組，實(shí)行超額完成任務(wù)當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)處罰。將進(jìn)度與質(zhì)量與每個(gè)人掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，以確保工期的實(shí)現(xiàn)

12、。第六章 施工組織與管理一、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、施工組織管理機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的管理班子，組建礦井施工項(xiàng)目經(jīng)理部，選派一名有豐富經(jīng)驗(yàn)，且具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派井巷工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)承擔(dān)本工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)目部下屬安全環(huán)境部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、治安后勤部，以及掘進(jìn)、輔助施工隊(duì)伍，聘請(qǐng)專家為井巷掘支施工提供技術(shù)咨詢與指導(dǎo)。2、勞動(dòng)力安排為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工過(guò)程中選用類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能打硬仗的各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。二、施工管理對(duì)于機(jī)械化的應(yīng)用，相適應(yīng)的施工管理就顯得特別重要。項(xiàng)目法管理要控制工期、質(zhì)

13、量、成本（造價(jià)）、安全并建立相應(yīng)的控制體系，各控制體系要始終貫穿于施工的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序，實(shí)行決策民主化、管理科學(xué)化、施工機(jī)械化、分配公開(kāi)化。為控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部建立以下幾大生產(chǎn)保證體系：（1）以技術(shù)部為核心的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)；（2）以安監(jiān)部門(mén)為核心的安全管理系統(tǒng)；（3）以經(jīng)營(yíng)管理部為核心的經(jīng)濟(jì)核算成本控制系統(tǒng)；（4）以綜合隊(duì)為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)；（5）以物資供應(yīng)部為核心的材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存、發(fā)放系統(tǒng)；（6）以后勤生活部門(mén)為核心的職工生活、治安系統(tǒng)。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少人員，經(jīng)營(yíng)管理部可承擔(dān)物資供應(yīng)、后勤生活兩系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。表6-1 施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安監(jiān)部

14、技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部治安部施工隊(duì)輔助隊(duì)技術(shù)副經(jīng)理第七章 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施一、采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：施工嚴(yán)格按招標(biāo)書(shū)及承包合同中有關(guān)要求進(jìn)行，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，服從監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理、建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。從而保證分部工程和單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二、施工質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(1)、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量第一責(zé)任者。(2)、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。(3)、各施工隊(duì)成立質(zhì)檢管

15、理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(4)、項(xiàng)目部設(shè)施工技術(shù)組，至少有一名工程技術(shù)人員任質(zhì)量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊(duì)及各班組設(shè)置已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的若干名專（兼）職質(zhì)量檢查員。(5)、各施工作業(yè)班建立QC小組，由班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(6)、項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室、質(zhì)檢辦公室，分別隸屬處生產(chǎn)管理部、質(zhì)保中心管理。質(zhì)量保證體系框圖（表7-1）。2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)管理措施（1）、堅(jiān)持“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)工程、信譽(yù)至上、服務(wù)四方”的質(zhì)量方針，使質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，并積極開(kāi)展QC活動(dòng)，強(qiáng)化全員意識(shí)，形成全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）、結(jié)合工程特點(diǎn)按有關(guān)規(guī)范要求編制出施工技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程編制專門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并對(duì)所

16、有員工認(rèn)真交底。3、加強(qiáng)施工原材料管理施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工原材料管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定關(guān)，凡進(jìn)場(chǎng)材料，如砂、石、水泥、外加劑、錨桿、鋼筋等應(yīng)有廠家或供應(yīng)部門(mén)提供合格證件，并按照物資采購(gòu)控制程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。使用前按要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)。確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求，方可使用，對(duì)不符合要求沒(méi)有出廠合格證及試驗(yàn)合格報(bào)告的材料不得使用。三、質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程技術(shù)人員。3、各施工隊(duì)成立質(zhì)檢管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。4、項(xiàng)目部設(shè)施工技術(shù)組，至少有一名工程師任質(zhì)量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊(duì)及各班組設(shè)置已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的若

17、干名專（兼）職質(zhì)量檢查員。5、各施工作業(yè)班建立QC小組，由班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。6、項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室、質(zhì)檢辦公室，分別隸屬處生產(chǎn)管理部、質(zhì)保中心管理。表7-1 質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總工程師建設(shè)公司質(zhì)量保證中心甲方質(zhì)檢部門(mén)政府質(zhì)檢部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)專職質(zhì)檢員井筒施工隊(duì)長(zhǎng)專職質(zhì)檢員混凝土攪拌站長(zhǎng)專職質(zhì)檢員機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)專職質(zhì)檢員材料隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各生產(chǎn)班組長(zhǎng)兼職質(zhì)量檢查員施工操作人員 第八章 施工技術(shù)安全措施、災(zāi)害預(yù)防和安全保證體系一、安全工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，并具體實(shí)施我公司的ZM71/QEO-CX-2005安全生產(chǎn)管理程序，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安

18、全教育培訓(xùn)制度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術(shù)制度，配備相應(yīng)的專職安檢機(jī)構(gòu)和人員，全面執(zhí)行相關(guān)工程安全技術(shù)規(guī)程，提供施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)踩b置、標(biāo)志和防護(hù)措施，確保施工安全，確保雇員和公眾的生命、健康及財(cái)產(chǎn)不受損失。本工程具體的安全目標(biāo)為：自工程開(kāi)工至竣工，杜絕人身傷亡事故，杜絕重傷事故，杜絕重大機(jī)電事故。二、安全管理體系為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；工程隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)控，見(jiàn)表8-1“安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖”、表8-2“安全生產(chǎn)

19、保證體系框圖”。安全檢查工程師和工程隊(duì)兼職安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作的法律和規(guī)定，熟悉掌握高空作業(yè)、安全用電、機(jī)械操作規(guī)程、爆破作業(yè)、起重作業(yè)等項(xiàng)目的安全要求。各級(jí)安全檢查人員需經(jīng)地區(qū)勞動(dòng)部門(mén)考試批準(zhǔn)，取得政府勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的證件，持證上崗。根據(jù)不同施工對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工工序，制定安全措施、檢查內(nèi)容，增加安全檢查人員。建立安全檢查和安全會(huì)議制度，制定安全工作獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行安全一票否決制。三、安全管理措施1、項(xiàng)目部在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度教育，并進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。2、實(shí)行項(xiàng)目安全責(zé)任制，并制定安全責(zé)任分級(jí)負(fù)責(zé)制，使安全責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部制定安全檢查制度，配

20、備專（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全檢查并做好安全統(tǒng)計(jì)工作。3、安監(jiān)部每月對(duì)該工程進(jìn)行一次大檢查，項(xiàng)目部每旬對(duì)該工程進(jìn)行一次安全自檢。4、安全檢查中發(fā)生安全隱患和違章作業(yè)、違章指揮必須立即制止，對(duì)施工中的重大安全隱患立即下達(dá)整改通知單限期整改。對(duì)檢查不合格的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行停工限期整改和經(jīng)濟(jì)罰款，情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的要對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。四、施工安全技術(shù)措施1、頂板管理（1）加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（2）施工中如發(fā)生冒頂，必須等頂板穩(wěn)定后，在確認(rèn)安全的情況下，安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人處理，處理前應(yīng)備齊材料，清理退路，清理過(guò)程中應(yīng)有專人看護(hù)頂板。第九章 文明施工及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施一、文明施工及環(huán)境管理

21、措施1、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組。黨政工團(tuán)齊抓共管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對(duì)違反文明施工的行為，責(zé)令限期整改或停工整頓，必要時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。各工程隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。2、健全管理制度結(jié)合本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部及各工程隊(duì)文明施工小組成員明確分工，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有章可循。3、加強(qiáng)思想政治工作加強(qiáng)思想政治工作，大力開(kāi)展文明施工宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使全體員工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證

22、，是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提，增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)。對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書(shū)，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文明施工形象。施工期間，認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣，遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，積極主動(dòng)搞好民族團(tuán)結(jié)。積極開(kāi)展便民活動(dòng)。4、文明施工技術(shù)措施實(shí)施工點(diǎn)掛牌施工。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開(kāi)竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。設(shè)置監(jiān)督、舉報(bào)電話和信箱，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)所有安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)的施工用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可

23、靠、建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，對(duì)施工中破壞的植被，施工完后予以恢復(fù)。駐地生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場(chǎng)地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置齊全，并有專人管理，為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂(lè)和休息環(huán)境。施工機(jī)動(dòng)車(chē)輛始終處于完好狀態(tài)，在國(guó)道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門(mén)的管理規(guī)定，遵守公安部交通管理法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。施工機(jī)動(dòng)車(chē)輛在學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)、廠礦等附近道路上慢速行駛，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置專人防護(hù)

24、。大型機(jī)械施工、空壓機(jī)等噪音較大的施工場(chǎng)所，限定作業(yè)時(shí)間，保證居民有良好的休息環(huán)境。工地油庫(kù)、料庫(kù)等設(shè)于遠(yuǎn)離居民區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)處，設(shè)置圍欄等防護(hù)措施并派專人防護(hù)。施工場(chǎng)地內(nèi)各種材料分類(lèi)堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)識(shí)材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級(jí)負(fù)責(zé)人及施工人員一律掛胸卡上崗。每項(xiàng)作業(yè)完工后，及時(shí)清理施工場(chǎng)地，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)返庫(kù)，做到工完料凈、場(chǎng)地清潔。工程完工后，施工隊(duì)伍文明撤離。二、文物保護(hù)措施在施工工地發(fā)掘的所有化石、錢(qián)幣、有價(jià)值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其他遺物等均為國(guó)家財(cái)產(chǎn)。組織施工人員學(xué)習(xí)文物保護(hù)法，便于施工人員認(rèn)識(shí)到所有文物屬國(guó)家所有，任何人無(wú)權(quán)將出土文物據(jù)為已有。利用圖片、板報(bào)

25、、音像資料等向職工宣傳文物法規(guī)，教會(huì)大家辨別文物的基本方法，樹(shù)立起自覺(jué)保護(hù)文物的意識(shí)，并了解文物保護(hù)的基本操作程序及方法。施工中發(fā)現(xiàn)文物，立即對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，禁止任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，采取有效防護(hù)措施，防止任何人員移動(dòng)或損壞上述物品，并立即向監(jiān)理報(bào)告所發(fā)生的情況，并按監(jiān)理的指令做好保護(hù)工作。提供一切方便條件，積極主動(dòng)配合文物管理部門(mén)進(jìn)行文物探查或挖掘工作。三、職業(yè)健康保護(hù)措施1、調(diào)派足夠具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理部組建工地醫(yī)療室，配備足夠的醫(yī)療器械及設(shè)備，能夠進(jìn)行一般的治療及簡(jiǎn)單的急救處理。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例、工會(huì)法等國(guó)家及地方關(guān)于勞動(dòng)衛(wèi)生的法律和法規(guī)。3、炊事員定期體檢，持有有效的健康合格證。經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，加工過(guò)程中設(shè)備布局和工藝流程合理。使用的工具、用具等做到分開(kāi)使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。4、采用分段管理機(jī)制，定期檢測(cè)作業(yè)環(huán)境。進(jìn)行環(huán)境統(tǒng)計(jì)，評(píng)估作業(yè)條件水平，評(píng)估防毒設(shè)備技術(shù)效果等，實(shí)現(xiàn)合理預(yù)防安全施工。