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文檔簡介
1、鮑摩瓦爾夫模型選址方法1. 鮑摩瓦爾夫模型的建立圖1說明,從幾個(gè)工廠經(jīng)過幾個(gè)配送中心向用戶輸送貨物。對(duì)此問題一般只考慮運(yùn)費(fèi)最小時(shí)配送中心的選址問題。在這里所要考慮的問題是,各個(gè)工廠向哪些配送中心運(yùn)輸多少商品?各個(gè)配送中心向哪些用戶發(fā)送多少商品?規(guī)劃總費(fèi)用函數(shù)為 (1)式中,從工廠到配送中心每單位運(yùn)量的運(yùn)輸費(fèi); 從配送中心向用戶發(fā)送單位運(yùn)量的發(fā)送費(fèi); 從工廠通過配送中心向用戶發(fā)送單位運(yùn)量的運(yùn)費(fèi),即; 從工廠通過配送中心向用戶運(yùn)送的運(yùn)量; 通過配送中心的運(yùn)量,即; 配送中心的單位運(yùn)量的可變費(fèi)用; 配送中心的固定費(fèi)用(與其規(guī)模無關(guān)的固定費(fèi)用)。此處,??傎M(fèi)用函數(shù)的第一項(xiàng)是運(yùn)輸費(fèi)和發(fā)送費(fèi),第二項(xiàng)是配送
2、中心的可變作業(yè)成本,第三項(xiàng)是配送中心的固定成本。顯然,如果某配送中心的貨物通過量等于零,則表明該配送中心不必建設(shè)(或采用)。圖1 商品輸送示意圖2. 鮑摩瓦爾夫模型的計(jì)算方法首先,給出費(fèi)用的初始值,求初始解;然后迭代計(jì)算,使其逐步接近費(fèi)用最小的運(yùn)輸規(guī)劃。(1)初始解要求最初的工廠到用戶間的運(yùn)費(fèi)相對(duì)最小,也就是說,要求工廠到配送中心間的運(yùn)費(fèi)率和配送中心到用戶間的發(fā)送費(fèi)率之和為最小。設(shè)所有的取最小費(fèi)率,配送中心序號(hào)是。這個(gè)結(jié)果決定了所有工廠到用戶間的費(fèi)用。那么,如果工廠的生產(chǎn)能力和需要量已知,把其作為約束條件來求解線性規(guī)劃的運(yùn)輸問題,使費(fèi)用函數(shù)為最小時(shí),就為初始解。(2)二次解根據(jù)初始解,配送中心
3、的通過量可按下式計(jì)算從通過量反過來計(jì)算配送中心的可變費(fèi)用,并得到各工廠與用戶間的運(yùn)輸費(fèi)率(二次) (2)是由二次解得到的所使用配送中心的序號(hào)集合。式(2)是費(fèi)用函數(shù)式(1)關(guān)于的偏微分。再次以這一成本為基礎(chǔ),求解運(yùn)輸型問題,求得使費(fèi)用函數(shù)為最小,就成為二次解。(3)次解設(shè)次解為,則配送中心的通過量如下:是由次解得到的所使用配送中心的序號(hào)集合。以這一成本為基礎(chǔ),求解運(yùn)輸型問題,求得使費(fèi)用函數(shù)為最小時(shí),是次解,因而得到配送中心新的通過量。(4)最優(yōu)解把次解的配送中心的通過量和次解的配送中心的通過量進(jìn)行比較,如果完全相等,就停止計(jì)算;如果不等,再反復(fù)繼續(xù)計(jì)算。也就是說,當(dāng)時(shí),是最優(yōu)解。3. 鮑摩瓦爾
4、夫模型的優(yōu)缺點(diǎn)鮑摩瓦爾夫模型具有如下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),但也有些問題,使用時(shí)應(yīng)加以注意。(1)模型的優(yōu)點(diǎn) 計(jì)算比較簡單; 能評(píng)價(jià)流通過程的總費(fèi)用(運(yùn)費(fèi),保管費(fèi)和發(fā)送費(fèi)之和); 能求解配送中心的通過量(決定配送中心規(guī)模的依據(jù)); 不僅確定了哪些配送中心需要建設(shè),而且確定了配送中心服務(wù)的上游和下游對(duì)象,貨物調(diào)運(yùn)數(shù)量和調(diào)運(yùn)方向都可同時(shí)確定。(1)模型的缺點(diǎn) 由于采用的是逐次逼近法,所以不能保證必然會(huì)得到最優(yōu)解。此外,由于選擇備選地點(diǎn)的方法不同,有時(shí),求出的最優(yōu)解中可能會(huì)出現(xiàn)配送中心數(shù)目較多的情況。也就是說,還可能有配送中心數(shù)更少、總費(fèi)用更小的解存在。因此,必須仔細(xì)研究所求得的解是否為最優(yōu)解。 配送中心的固定費(fèi)
5、用沒有在所得的解中反映出來。4. 鮑摩瓦爾夫模型示例某市有兩家企業(yè),用戶分布在8個(gè)地方,計(jì)劃建設(shè)倉庫的備選地址為5個(gè)。假設(shè)倉庫建設(shè)費(fèi)用為固定值且很小,可以不予考慮。這時(shí)應(yīng)建設(shè)哪一個(gè)倉庫最合適?該企業(yè)生產(chǎn)能力和用戶的需要量以及相互間的單位運(yùn)輸費(fèi)用見表1和表2。表1 工廠至倉庫間的單位運(yùn)費(fèi)及工廠的生產(chǎn)能力工廠(i)倉庫(j)生產(chǎn)能力1234517781211402141296850表2 倉庫至用戶間的單位發(fā)送費(fèi)及用戶的需求量倉庫(j)用戶(k)12345678151138510111121416894744310113525954151396721025973265128需求量1010101551
6、51015設(shè)通過倉庫的運(yùn)量為,則可按表3所示公式?jīng)Q定每單位運(yùn)量的變動(dòng)費(fèi)用表3 倉庫的變動(dòng)費(fèi)用倉庫(j)12345倉庫的變動(dòng)費(fèi)用注:此處取。工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)率見表4。表4 工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)率工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力112 18 10 13 10 13 11 11 40217 15 11 10 11 8 16 8 50需求量10101015515101590注:表中圓圈內(nèi)數(shù)字表示所通過的倉庫序號(hào),下同。將表3所示問題作為運(yùn)輸問題,用表上作業(yè)法可求得初始解,見表5。表5 初始解(調(diào)運(yùn)對(duì)象和調(diào)運(yùn)量)工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力110 10 5
7、 10 5 40210 15 15 10 50需求量10101015515101590注:表中圓圈內(nèi)數(shù)字表示所通過的倉庫序號(hào),空格處表示不發(fā)生調(diào)運(yùn),下同。根據(jù)表(5)對(duì)應(yīng)的初始解匯總各倉庫的貨物通過量,并計(jì)算各倉庫的變動(dòng)費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用率,見表6。此處取。表6 初始解對(duì)應(yīng)的倉庫貨物通過量、倉庫變動(dòng)費(fèi)用和倉庫變動(dòng)費(fèi)用率倉庫(j)12345貨物通過量()201552525倉庫變動(dòng)費(fèi)用336310168400350倉庫變動(dòng)費(fèi)用率8.410.316.887因此,初始解對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用為935(貨幣單位),倉庫變動(dòng)費(fèi)用為1564(貨幣單位),總費(fèi)用為2499(貨幣單位)。二次解對(duì)應(yīng)的工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)
8、率,計(jì)算結(jié)果見表7。表7 工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)率工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力120.4 25 18.4 20 20.4 22 21.3 21.3 40224 22 18 17 21 16 24 16 50需求量10101015515101590將表7所示問題作為運(yùn)輸問題,用表上作業(yè)法可求得二次解,見表8。表8二次解(調(diào)運(yùn)對(duì)象和調(diào)運(yùn)量)工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力110 5 10 5 10 4025 15 15 15 50需求量10101015515101590根據(jù)表8對(duì)應(yīng)的二次解匯總各倉庫的貨物通過量,并計(jì)算各倉庫的變動(dòng)費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用率,見表9。表9
9、 二次解對(duì)應(yīng)的倉庫貨物通過量、倉庫變動(dòng)費(fèi)用和倉庫變動(dòng)費(fèi)用率倉庫(j)12345貨物通過量()251003025倉庫變動(dòng)費(fèi)用3752530438350倉庫變動(dòng)費(fèi)用率7.512.6無窮大7.37因此,二次解對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用為945(貨幣單位),倉庫變動(dòng)費(fèi)用為1416(貨幣單位),總費(fèi)用為2361(貨幣單位)。從總費(fèi)用可以看出,二次解比初始解有所改善。此時(shí),第三號(hào)倉庫貨物通過量為零,不必建設(shè)。三次解對(duì)應(yīng)的工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)率,計(jì)算結(jié)果見表10。表10 工廠與用戶間的最小運(yùn)輸費(fèi)率工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力119.5 25 17.5 20 19.5 21.3 23.6 21.3
10、 40224 22 18 17 20.3 15.3 23.3 15.3 50需求量10101015515101590將表10所示問題作為運(yùn)輸問題,用表上作業(yè)法可求得三次解,見表11。表11 三次解(調(diào)運(yùn)對(duì)象和調(diào)運(yùn)量)工廠(i)用戶(k)工廠生產(chǎn)12345678能力110 5 10 5 10 4025 15 15 15 50需求量10101015515101590根據(jù)表11對(duì)應(yīng)的三次解匯總各倉庫的貨物通過量,并計(jì)算各倉庫的變動(dòng)費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用率,見表12。表12 三次解對(duì)應(yīng)的倉庫貨物通過量、倉庫變動(dòng)費(fèi)用和倉庫變動(dòng)費(fèi)用率倉庫(j)12345貨物通過量()251003025倉庫變動(dòng)費(fèi)用37525304
11、38350倉庫變動(dòng)費(fèi)用率7.512.6無窮大7.37由于,故而計(jì)算結(jié)束。本問題最優(yōu)方案為建設(shè)1、2、4、5號(hào)倉庫。此時(shí),運(yùn)輸費(fèi)用為945(貨幣單位),倉庫變動(dòng)費(fèi)用為1416(貨幣單位),總費(fèi)用為2361(貨幣單位)。重心法利用求平面物體重心的原理求物流系統(tǒng)中配送重心的設(shè)置位置而得名。是一種精確解析方法,適于單中心選址問題。單中心選址問題中,存儲(chǔ)費(fèi)用與運(yùn)輸費(fèi)用相比已不是主要因素,運(yùn)輸費(fèi)用是主要考慮的因素。由配送中心向多個(gè)用戶配送貨物,僅考慮發(fā)貨的配送費(fèi)用時(shí)適于采用重心法。配送中心到客戶的運(yùn)輸費(fèi)用等于貨物運(yùn)輸量與兩點(diǎn)之間運(yùn)輸距離以及運(yùn)輸費(fèi)率的乘積。重心法的基本原理如圖35,有n個(gè)用戶(C1 Cn)
12、的系統(tǒng)需要設(shè)置一個(gè)配送中心(B0),每個(gè)用戶的需求量和所在位置的坐標(biāo)已知,求配送中心的規(guī)模和設(shè)置位置。由于只設(shè)置一個(gè)配送中心,所以配送中心的規(guī)模等于所以有用戶的需求量之和即可。 第二題 價(jià)格折扣模型基本EOQ模型的假設(shè)§ 基本EOQ模型基于以下的假設(shè):§ 需求是確定的、連續(xù)且均勻的;§ 訂貨成本和持有成本是固定的;§ 訂貨量可以不是整數(shù);§ 所有訂貨量一次性送達(dá);§ 不允許缺貨;§ 供應(yīng)商產(chǎn)能無限制;§ 產(chǎn)品價(jià)格與訂貨量無關(guān);模型符號(hào)§ h:單位產(chǎn)品單位時(shí)間的持有成本;§ A:訂貨成本;
13、7; D:單位時(shí)間的需求;§ Q:訂貨量;§ C:單位產(chǎn)品的成本; 帶有數(shù)量折扣的EOQ模型§ 全價(jià)格折扣§ 部分價(jià)格折扣 例:兩級(jí)價(jià)格折扣的情形(多級(jí)全價(jià)格折扣): 當(dāng)時(shí),其采購價(jià)格為c,即正常情況下的價(jià)格; 當(dāng)時(shí),其采購價(jià)格為,。注意,當(dāng)時(shí),對(duì)于整個(gè)訂單都可以以更低的價(jià)格獲得。第三題TOPSIS方法TOPSIS方法的英文全稱是“Technique for Order Preference by Similaruty to Ideal Solutions”,即逼近于理想解的排序方法,是 Hwang和Yoon于1981年提出的一種適用于根據(jù)多項(xiàng)指標(biāo)、對(duì)多
14、方案進(jìn)行比較選擇的分析方法。這種方法的中心思想在于首先確定各項(xiàng)指標(biāo)的正理想解和負(fù)理想解,所謂正理想解是某一指標(biāo)的最優(yōu)值,而負(fù)理想解是某一指標(biāo)的最劣值,所有的正理想解構(gòu)成最優(yōu)方案,所有的負(fù)理想解構(gòu)成最劣方案,然后求出各個(gè)方案與最優(yōu)方案及最劣方案之間的加權(quán)歐氏距離,由此得出各方案與最優(yōu)方案(最劣方案)的接近程度,作為評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用TOPSIS方法進(jìn)行多指標(biāo)多方案評(píng)價(jià)的基本步驟如下:Step 1 決策專家對(duì)個(gè)方案?jìng)€(gè)指標(biāo)給出決策矩陣;Step 2 對(duì)決策矩陣原始數(shù)據(jù)按下列方法進(jìn)行歸一化,得到;成本性指標(biāo): 效益型指標(biāo): 其中表示第個(gè)指標(biāo)的最大值,表示第個(gè)指標(biāo)的最小值。Step 3 將指標(biāo)權(quán)重
15、與進(jìn)行加權(quán)集結(jié),得到加權(quán)決策矩陣;Step 4 由各項(xiàng)指標(biāo)的最優(yōu)值和最劣值分別構(gòu)成最優(yōu)方案和最劣方案: , 其中,;Step 5 計(jì)算各方案與最優(yōu)方案和最劣方案之間的距離,計(jì)算公式如下:,;Step 6 利用公式,得到各方案的相對(duì)接近度;Step 7 按相對(duì)接近度大小對(duì)方案排序,相對(duì)接近度越大說明該方案越優(yōu)?;疑P(guān)聯(lián)度法 案例:現(xiàn)欲在A、B、C三家承運(yùn)商中選擇一家作為合作伙伴,重點(diǎn)考慮的評(píng)價(jià)指標(biāo)有3個(gè),其中指標(biāo)1為效益型,指標(biāo)2為成本型,指標(biāo)3為區(qū)間型且最佳值為60,65,三家承運(yùn)商的各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)值如下表所示:承運(yùn)商/指標(biāo)指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3A9317070B8814565C8312063若假定
16、上述3個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分別為0.4、0.4、0.2,請(qǐng)運(yùn)用TOPSIS方法給予評(píng)價(jià)定義3 若表示第個(gè)決策者賦予的指標(biāo)權(quán)重向量,表示第個(gè)決策者賦予的指標(biāo)權(quán)重向量,則與之間的一致性程度為:, (3)對(duì)加權(quán)求和,得到與其他權(quán)重向量的平均一致性程度表達(dá)式: (4)令,則認(rèn)為第個(gè)決策者賦予的指標(biāo)權(quán)重向量為近似最優(yōu)權(quán)重向量,因此也最能體現(xiàn)最優(yōu)權(quán)重向量反映的信息。1.3 屬性值的規(guī)范化處理現(xiàn)有文獻(xiàn)在運(yùn)用TOPSIS法進(jìn)行多屬性決策時(shí),對(duì)每個(gè)屬性的規(guī)范化處理是以所有備選方案下該屬性的極大/極小值作為轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn),而忽略了該屬性自身存在最大/最小值的情況,我們稱這種處理方式為相對(duì)規(guī)范化處理;而以屬性自身最大/最小值作為轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)的處理方式稱為絕對(duì)規(guī)范化處理。顯然,相對(duì)規(guī)范化處理容易掩蓋屬性值反映的真實(shí)信息,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不能準(zhǔn)確體現(xiàn)客觀實(shí)際,如下面的例子:例1 在一個(gè)多屬性決策問題中,需對(duì)3個(gè)備選供應(yīng)商的績效進(jìn)行評(píng)估
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