礦井安全生產(chǎn)月主題征文：落實安全責(zé)任促進安全發(fā)展

1、礦井安全生產(chǎn)月主題征文：落實安全責(zé)任促進安全發(fā)展面對礦井當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的生產(chǎn)條件，我們只有牢固 樹立“經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻，事故越不能出、更出不起”的理念，把安 全生產(chǎn)作為應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的第一舉措。進一步增強生存發(fā)展 的責(zé)任感、時不我待的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑校瑯淅巍白员?是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大徳”的安全意識，增強敢打硬拼、 過緊日子的思想，提振克難攻堅、迎難而上的信心，才能應(yīng)對危 機期間極其嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！半[患險于明火、防范勝于救災(zāi)、 安全責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源，還表明了 抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法，更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。消除隱 患是根本，加強防范是重點，

2、落實責(zé)任是關(guān)鍵。一是落實安全責(zé)任，思想認識到位。思想是行動的指南。正確的 指導(dǎo)思想，能夠引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進。認識是行為的先 導(dǎo)，有什么樣的認識，就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認識，能 夠凝聚人們朝著共同的目標(biāo)而努力。安全責(zé)任要想落到實處，就 必須在統(tǒng)一和提高思想認識上下功夫。認識上提高了，才能真正 抓好落實。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行， 是一種品德，一種態(tài)度，一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔(dān) 責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任的人才值得信賴。要讓每個 人都能認清自己肩上的重任，懂得“使命在肩，無可推卸；責(zé)任 在心，身體力行”的深刻含義。二是落實安全責(zé)任，制度健全到位。&

3、quot;沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有 一套健全的安全規(guī)章制度是落實安全責(zé)任的重要保障。安全生產(chǎn) 的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來 的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對職工起著約束作用，是職工 的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程，必須保證 這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本 質(zhì)安全，才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。因此每一項工作必須有 標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，才能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干 標(biāo)準(zhǔn)活。每一個單位、每一個班組、每一個崗位，要有明確的安 全生產(chǎn)責(zé)任，才能使安全責(zé)任真正落到實處。三是落實安全責(zé)任，教育培訓(xùn)到位。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是 安全

4、生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高落實安全責(zé)任能力的有效手 段。教育培訓(xùn)的程度如何，直接決定員工的安全意識和安全素養(yǎng) 高低，最終表現(xiàn)為安全責(zé)任的落實。而接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是 員工安全意識形成、安全素養(yǎng)提高最直接最根本的方法，更是保 障礦井安全生產(chǎn)、員工身體健康與生命安全的根本所在。安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)，必須長期堅持不懈地對員工進行安全理念、安全知 識、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，不斷提高員工安全技術(shù)知識, 提升安全技能，使其熟知相關(guān)的安全管理制度，掌握安全作業(yè)技 能、明確作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護、應(yīng)急措施。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不僅要重視上崗前的安全教育，更重要的是 要把安全教育培訓(xùn)貫穿

5、于各項工作的全過程，只要持之以恒認真 開展安全教育培訓(xùn)，就能實現(xiàn)“要我安全t我要安全t我會安全” 的思想觀念轉(zhuǎn)變。從而才能真正把安全責(zé)任落到實處。四是落實安全責(zé)任，監(jiān)督管理到位。有了完善的制度，就要強有 力的監(jiān)督執(zhí)行。就不能把它當(dāng)成是擺設(shè)，只講在嘴上，掛在墻上, 而不落實在行動上。不僅要在思想上維護制度的嚴(yán)肅性；在認識 上保證制度的強制性；更要在行動上強化執(zhí)行制度的自覺性。各 級管理者，要離開位子，撲下身子，放下架子，深入一線，用制 度去抓行為的規(guī)范、抓設(shè)備的健康水平、抓措施的整改落實。安 全來自有效的管理，安全管理工作要常抓常新，入腦入心。精心 才會放心，周全才會安全。管理到位了，人的不安全

6、行為可以克 服，物的不安全狀態(tài)可以消除，作業(yè)的不安全因素也可以避免。 而管理到不到位關(guān)鍵看細節(jié)，細節(jié)決定成敗。安全工作無論哪一 個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個工作的進展乃至全局。因此在 一項工作實施之前，首先要明確工作的每個環(huán)節(jié)中，各自在哪些 范圍負責(zé)，負什么樣的責(zé)任，對誰負責(zé)和怎樣負責(zé)。其次按照“誰 主管，誰負責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實。真正做到： 一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實。保證安全責(zé)任真 正落到實處。五是落實安全責(zé)任，責(zé)任追究到位。安全是相對的，要敢于揭短 亮丑，有“翻箱倒柜找問題”的決心和"舉一反三查隱患”的恒心以 及“亡羊補牢防再逃”的信心，把事故單位的“前車之覆”，當(dāng)作是 本單位的“后車之鑒”，居安思危，少出或不出事才是必然。因此 安全生產(chǎn)工作要進一步強化失責(zé)必追究的理念，依照“四不放過” 原則，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、管理 不到位的責(zé)任，只有這樣才能保證政令暢通、令行禁止，防止事 故發(fā)生。而責(zé)任追究到位，更最重要的是前移關(guān)口，超前防范。 在不斷加強對事故進行責(zé)任追究的同時，積極主動地加大對隱患 及隱患整改不力責(zé)任的追究力度，努力變事后追究為事前追究， 及時有效地消除隱患，避免事故。責(zé)任追究是落實安全責(zé)任的重 要手段而不是目的。目的是通過責(zé)任追究，起到警示教育作用， 找出薄弱環(huán)節(jié)，制定