施工現(xiàn)場質(zhì)量處罰細則20131125

1、 質(zhì)量培訓質(zhì)量培訓 20132013年年1111月月2525日日PMT6 人員請假的考核人員請假的考核 監(jiān)理單位總監(jiān)、總包單位、施工單位監(jiān)理單位總監(jiān)、總包單位、施工單位項目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理在離開現(xiàn)場之前項目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理在離開現(xiàn)場之前必須經(jīng)過必須經(jīng)過 QHSE 部審批。部審批。 沒有履行請假手續(xù)，擅自離場，將給沒有履行請假手續(xù)，擅自離場，將給予每人每次予每人每次 2000 元扣款。元扣款。 總包單位、施工單位質(zhì)量管理人員請總包單位、施工單位質(zhì)量管理人員請假后工作無人接替的，每次扣假后工作無人接替的，每次扣1000 元。元。 第三章第三章 重要關(guān)鍵人員的考核重要關(guān)鍵人員的考核 第七條第七條 當發(fā)生

2、以下嚴重違章情形時之一時，當發(fā)生以下嚴重違章情形時之一時，給予立即給予立即清退出場清退出場： （1）由于本人的原因造成一般及以上質(zhì)量由于本人的原因造成一般及以上質(zhì)量事故；事故； （2）原材料、配件、設(shè)備等未報驗或報驗原材料、配件、設(shè)備等未報驗或報驗不合格、以次充好，擅自下令使用的；不合格、以次充好，擅自下令使用的； （3）隱瞞質(zhì)量隱患、事故的；隱瞞質(zhì)量隱患、事故的； （4）檢測單位弄虛作假，出具虛假報告和檢測單位弄虛作假，出具虛假報告和數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)的。 （1）隱藏工程未報驗、工序驗收不合格就進行隱藏工程未報驗、工序驗收不合格就進行下道工序施工的，首次發(fā)現(xiàn)扣款下道工序施工的，首次發(fā)現(xiàn)扣款 3000

3、 元，再次元，再次出現(xiàn)出現(xiàn)清退出場清退出場，同時對總包單位處以相同數(shù)額罰，同時對總包單位處以相同數(shù)額罰款；款； （2）與檢測單位串通、弄虛作假的，扣款與檢測單位串通、弄虛作假的，扣款 5000 元，重復出現(xiàn)的立即清退出場；元，重復出現(xiàn)的立即清退出場； （3）不服從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主正當指不服從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主正當指令的，扣款令的，扣款 5000 元，重復出現(xiàn)的立即清退出場；元，重復出現(xiàn)的立即清退出場； （4）不配合、故意刁難業(yè)主委托的第三方監(jiān)督不配合、故意刁難業(yè)主委托的第三方監(jiān)督抽查檢測單位工作的，扣款抽查檢測單位工作的，扣款 5000 至至 8000 元，情元，情節(jié)嚴重的通報批

4、評直至停工整頓。節(jié)嚴重的通報批評直至停工整頓。 第九條第九條 質(zhì)量綜合管理的考核質(zhì)量綜合管理的考核 對以下不符合規(guī)范的質(zhì)量行為（包對以下不符合規(guī)范的質(zhì)量行為（包括但不限于），每次扣款括但不限于），每次扣款 500 至至 2000 元。元。 （一）（一） 承包商內(nèi)部質(zhì)量責任不落實、人員不到位、專業(yè)或資質(zhì)承包商內(nèi)部質(zhì)量責任不落實、人員不到位、專業(yè)或資質(zhì)不相符、制度不健全，未按期整改，造成質(zhì)量管理混亂，影響不相符、制度不健全，未按期整改，造成質(zhì)量管理混亂，影響建設(shè)項目工程質(zhì)量的；沒有將分包工程的質(zhì)量管理和控制納入建設(shè)項目工程質(zhì)量的；沒有將分包工程的質(zhì)量管理和控制納入承包商的項目質(zhì)量管理體系中，以包代

5、管的承包商的項目質(zhì)量管理體系中，以包代管的;未進行施工組織設(shè)未進行施工組織設(shè)計（方案）的編制、審批或技術(shù)交底而進行工程施工的。計（方案）的編制、審批或技術(shù)交底而進行工程施工的。 （二）（二） 焊接作業(yè)人員或其他特種作業(yè)人員從事與其持證情況不焊接作業(yè)人員或其他特種作業(yè)人員從事與其持證情況不相符合的工作。相符合的工作。 （三）（三） 無故不按時上報質(zhì)量文件、缺席質(zhì)量會議。無故不按時上報質(zhì)量文件、缺席質(zhì)量會議。 （四）（四） 以上情況考核后仍未按期整改的，再次考核；多次督促以上情況考核后仍未按期整改的，再次考核；多次督促仍不整改的，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準后可令其停工整頓。仍不整改的，經(jīng)公司主管副總經(jīng)

6、理批準后可令其停工整頓。 （一）（一） 對設(shè)備、材料的存放和維護不當，嚴重影響質(zhì)量的，每對設(shè)備、材料的存放和維護不當，嚴重影響質(zhì)量的，每發(fā)生一次扣款發(fā)生一次扣款500 至至 2000 元。元。 （二）（二） 在工序檢查中在工序檢查中 B、C 級控制點不合格，且重新報驗仍不級控制點不合格，且重新報驗仍不合格，每次扣款合格，每次扣款 500 至至 2000 元；元；A 級控制點不合格，每次級控制點不合格，每次扣款扣款 1000 至至 3000 元。元。 （三）（三） 在工程驗收中，分項工程驗收不合格，每次扣款在工程驗收中，分項工程驗收不合格，每次扣款 3000 至至 5000 元，第二次報驗仍不合

7、格扣款元，第二次報驗仍不合格扣款 6000 至至 10000元。對元。對出現(xiàn)質(zhì)量不合格無法整改，經(jīng)相關(guān)部門鑒定同意進行讓步接出現(xiàn)質(zhì)量不合格無法整改，經(jīng)相關(guān)部門鑒定同意進行讓步接收的，視情節(jié)進行扣款收的，視情節(jié)進行扣款 5000 至至 10000 元。元。 （四）（四） 未按指定部位、方法、比例進行檢驗和復驗的，每次扣未按指定部位、方法、比例進行檢驗和復驗的，每次扣款款 500 至至 2000 （五）（五）成品保護存在問題，視情節(jié)扣款成品保護存在問題，視情節(jié)扣款 500 至至 2000 元。元。（六）（六） 施工單位按裝置統(tǒng)計（射線檢測累計施工單位按裝置統(tǒng)計（射線檢測累計 500 張以上）焊接張

8、以上）焊接一次合格率低于一次合格率低于 96%（現(xiàn)場組焊及合金鋼為（現(xiàn)場組焊及合金鋼為 98%）的，扣款）的，扣款 5000 元；低于元；低于 90%的，扣款的，扣款 10000 元并停工整頓；焊工元并停工整頓；焊工（射線檢測累計（射線檢測累計 100 張以上）焊接一次合格率低于張以上）焊接一次合格率低于 85%的焊的焊工要立即工要立即清退出場清退出場。 （七）（七）對于重復出現(xiàn)不符合規(guī)范、標準的工程質(zhì)量問題，視情對于重復出現(xiàn)不符合規(guī)范、標準的工程質(zhì)量問題，視情節(jié)扣款節(jié)扣款 500 至至 5000 元。元。 （一）（一） 檢驗、試驗單位沒有編制檢測方案或方案不合檢驗、試驗單位沒有編制檢測方案或

9、方案不合 格，每次扣格，每次扣款款 1000 至至 2000 元。元。 （二）（二） 檢驗、試驗單位未經(jīng)業(yè)主同意非法分包、轉(zhuǎn)包檢、試驗業(yè)務檢驗、試驗單位未經(jīng)業(yè)主同意非法分包、轉(zhuǎn)包檢、試驗業(yè)務的，每次扣款的，每次扣款 10000 至至 20000 元，情節(jié)嚴重的清退出場。元，情節(jié)嚴重的清退出場。 （三）（三） 檢驗、試驗單位沒有建立相應的項目檢測質(zhì)量保檢驗、試驗單位沒有建立相應的項目檢測質(zhì)量保 證體系，證體系，或質(zhì)量保證體系不能有效運行，每次項扣款或質(zhì)量保證體系不能有效運行，每次項扣款 1000至至 2000 元。元。 （四）（四） 檢驗、試驗單位所使用的儀器設(shè)備，如其性能和精確度不能檢驗、試驗

10、單位所使用的儀器設(shè)備，如其性能和精確度不能滿足檢測項目的技術(shù)要求和規(guī)范要求，不按國家有關(guān)規(guī)定定期送滿足檢測項目的技術(shù)要求和規(guī)范要求，不按國家有關(guān)規(guī)定定期送法定計量檢定單位檢定或校準，每次扣款法定計量檢定單位檢定或校準，每次扣款1000 至至 2000 元。元。 （五）（五） 檢測人員資質(zhì)不符合要求或未到位，每人扣款檢測人員資質(zhì)不符合要求或未到位，每人扣款2000 元。元。 （六）（六） 與承包商串通或出具虛假報告或檢測數(shù)據(jù)的罰款與承包商串通或出具虛假報告或檢測數(shù)據(jù)的罰款 10000 至至 50000 元，相關(guān)人員驅(qū)離現(xiàn)場。元，相關(guān)人員驅(qū)離現(xiàn)場。 （一）（一） 工程建設(shè)總包單位質(zhì)量管理體系未建立

11、、組工程建設(shè)總包單位質(zhì)量管理體系未建立、組織機構(gòu)不健全、各部門及崗位職責不明確、人員織機構(gòu)不健全、各部門及崗位職責不明確、人員不能滿足現(xiàn)場需要的，每次扣款不能滿足現(xiàn)場需要的，每次扣款 2000 至至 5000 元。元。 （二）（二） 工程建設(shè)總包單位工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)工程建設(shè)總包單位工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量體系文件不健全的，或質(zhì)量管理體系不能有效量體系文件不健全的，或質(zhì)量管理體系不能有效運行，每次扣款運行，每次扣款1000 至至 2000 元。元。 （三）（三） 工程建設(shè)總包單位未按時編制、上報施工組工程建設(shè)總包單位未按時編制、上報施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量周報、月報等質(zhì)量工作織設(shè)計、質(zhì)量計

12、劃、質(zhì)量周報、月報等質(zhì)量工作文件或編寫內(nèi)容不合格，扣款文件或編寫內(nèi)容不合格，扣款 500 至至 2000 元。元。 （四）（四） 工程建設(shè)總包單位對分包商工程質(zhì)量管理不工程建設(shè)總包單位對分包商工程質(zhì)量管理不到位，分包商出現(xiàn)質(zhì)量問題，除對分包商考核外，到位，分包商出現(xiàn)質(zhì)量問題，除對分包商考核外，對總包單位扣款對總包單位扣款 500 至至 5000 元。元。 第十三條第十三條 當工程建設(shè)項目出現(xiàn)質(zhì)量事故時，按國家法律法規(guī)、當工程建設(shè)項目出現(xiàn)質(zhì)量事故時，按國家法律法規(guī)、中國石油集團公司、股份公司及云南石化中國石油集團公司、股份公司及云南石化質(zhì)量事故管理規(guī)定質(zhì)量事故管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定和工程合同約定條款

13、對責任單位進行考核，并進行追等有關(guān)規(guī)定和工程合同約定條款對責任單位進行考核，并進行追加處罰：加處罰： 不按設(shè)計圖紙或施工規(guī)范、技術(shù)標準組織施工或檢測報告不合格不按設(shè)計圖紙或施工規(guī)范、技術(shù)標準組織施工或檢測報告不合格無法整改等原因?qū)е麓嬖谫|(zhì)量隱患或讓步接收無法整改等原因?qū)е麓嬖谫|(zhì)量隱患或讓步接收,視情節(jié)對施工單視情節(jié)對施工單位扣款位扣款 1萬至萬至 5萬元，對總包單位扣款萬元，對總包單位扣款 5000 至至 20000 元。元。 每出現(xiàn)一起一般質(zhì)量事故，除按合同暫列金考核外同時扣款每出現(xiàn)一起一般質(zhì)量事故，除按合同暫列金考核外同時扣款 5萬萬至至 10萬元；萬元； 每出現(xiàn)一起較大及以上質(zhì)量事故時，

14、扣除合同暫列金外，扣款每出現(xiàn)一起較大及以上質(zhì)量事故時，扣除合同暫列金外，扣款 20萬萬 至至 50萬元，同時按中石油集團公司質(zhì)量事故處罰規(guī)定進行。萬元，同時按中石油集團公司質(zhì)量事故處罰規(guī)定進行。 發(fā)生質(zhì)量事故、事件隱瞞不報、遲報，經(jīng)查實在以上扣款的基礎(chǔ)發(fā)生質(zhì)量事故、事件隱瞞不報、遲報，經(jīng)查實在以上扣款的基礎(chǔ)上增加上增加 50%扣款；在事故調(diào)查過程中不配合、故意隱瞞、提供扣款；在事故調(diào)查過程中不配合、故意隱瞞、提供虛假證據(jù)、事故分析不全面、不徹底、整改措施不落實的承包商虛假證據(jù)、事故分析不全面、不徹底、整改措施不落實的承包商在以上扣款的基礎(chǔ)增加在以上扣款的基礎(chǔ)增加 100%扣款?？劭?。 施工單位

15、發(fā)生事故對負有總包管理責任的總承包單位處以同級別施工單位發(fā)生事故對負有總包管理責任的總承包單位處以同級別事故扣款額事故扣款額 30%的扣款。的扣款。 舉報質(zhì)量問題、隱患、事故，根據(jù)情況每人獎勵舉報質(zhì)量問題、隱患、事故，根據(jù)情況每人獎勵 5000至至 50000 元。元。 第十四條第十四條 QHSE 部實施的扣款程序部實施的扣款程序 （一）（一） 違章扣款的實施違章扣款的實施 QHSE 部對施工單位進行日常違章進行扣款?？劭罱Y(jié)果需要填部對施工單位進行日常違章進行扣款?？劭罱Y(jié)果需要填寫扣款表（附件寫扣款表（附件 1）。）。 （二）（二） 扣款結(jié)果的審批扣款結(jié)果的審批 QHSE 部領(lǐng)導批準扣款審批單

16、。部領(lǐng)導批準扣款審批單。 （三）（三） 扣款結(jié)果的兌現(xiàn)扣款結(jié)果的兌現(xiàn) 考核辦公室根據(jù)批準的扣款單每月對各單位扣款?？己宿k公室根據(jù)批準的扣款單每月對各單位扣款。 （四）（四） 匯總和統(tǒng)計匯總和統(tǒng)計 考核辦公室負責對每月的扣款結(jié)果進行收集、匯總和統(tǒng)計，并考核辦公室負責對每月的扣款結(jié)果進行收集、匯總和統(tǒng)計，并作為對施工單位進行月度評比扣款的依據(jù)。作為對施工單位進行月度評比扣款的依據(jù)。 （五）（五） 整改措施整改措施 由各被罰單位提出問題的整改措施，并由質(zhì)量管理人員對問題由各被罰單位提出問題的整改措施，并由質(zhì)量管理人員對問題整改措施進行確認。整改措施進行確認。 （六）（六） 問題關(guān)閉問題關(guān)閉 由由 P

17、MT、監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量管理人員對問題整改情況進、監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量管理人員對問題整改情況進行跟蹤檢查，問題徹底整改完成以后，簽字確認。行跟蹤檢查，問題徹底整改完成以后，簽字確認。QHSE 部對部對整改完成情況進行檢查。整改完成情況進行檢查。 （一）（一） 違章扣款的實施違章扣款的實施 PMT 項目部對施工單位進行日常違章進行扣款。扣款結(jié)果需項目部對施工單位進行日常違章進行扣款?？劭罱Y(jié)果需要填寫扣款表（附件要填寫扣款表（附件 2）。）。 （二）（二） 扣款結(jié)果的審批扣款結(jié)果的審批 PMT 項目部領(lǐng)導批準扣款審批單。項目部領(lǐng)導批準扣款審批單。 （三）（三） 扣款結(jié)果的兌現(xiàn)扣款結(jié)果的兌現(xiàn)

18、考核辦公室根據(jù)批準的扣款單每月對各單位扣款?？己宿k公室根據(jù)批準的扣款單每月對各單位扣款。 （四）（四） 匯總和統(tǒng)計匯總和統(tǒng)計 考核辦公室負責對每月的扣款結(jié)果進行收集、匯總和統(tǒng)計考核辦公室負責對每月的扣款結(jié)果進行收集、匯總和統(tǒng)計,并并作為對施工單位進行月度評比扣款的依據(jù)。作為對施工單位進行月度評比扣款的依據(jù)。 （五）（五） 整改措施整改措施 由各被罰單位提出問題的整改措施，并由質(zhì)量管理人員對問由各被罰單位提出問題的整改措施，并由質(zhì)量管理人員對問題整改措施進行確認。題整改措施進行確認。 （六）（六） 問題關(guān)閉問題關(guān)閉 由監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量管理人員對問題整改情況進行跟由監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量管理人員對問題整改情況