




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、商場活動方案兩篇推薦商場活動方案(一)一、活動策劃背景:近幾年,隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏,呈現(xiàn)出“花開三支,各自爭妍”的局面。作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖企業(yè),中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司*集團(tuán)公司,自*年作為*第一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型式百貨商場的成功推出,使得*從傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變,并在短短的年時間,從最初的*萬資本累計發(fā)展到今天的*億元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的家連鎖商場。*的這一成功和大膽的市場定位和推出,使得*品牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知,并一度成為*零售
2、業(yè)龍頭企業(yè),屹立于全國零售百強(qiáng)之林,進(jìn)一步彰顯出*的實力。為繼續(xù)使*品牌深入的根植于民心,進(jìn)一步將品牌發(fā)揚光大,*集團(tuán)除了選擇在珠三角消費實力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實力外,還將觸須延伸到*、*等地。作為珠三角消費實力強(qiáng)勁的*、*等地已成為*進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年月在*開業(yè)的*百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務(wù)于*的市民。二、開業(yè)慶典活動時間、地點:時間:××年×月×日地點:*市××路*店三、慶典儀式活動安排:(一)嘉賓和媒體簽到:(××年月日上午:)(二)開幕剪彩儀式:(×&
3、#215;年月日上午:)特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、*集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)1、邀請當(dāng)?shù)卣賳T上臺致辭。2、邀請*集團(tuán)總經(jīng)理上臺為*店致賀詞。3、邀請其他嘉賓上臺致辭。4、醒獅表演。5、邀請相關(guān)*集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點睛。6、新店門打開迎接顧客。四、“深情*·繽紛夏戀”時尚發(fā)布會釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往*開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的“深情*·
4、;繽紛夏戀”時尚發(fā)布會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場集中展示,并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時尚發(fā)布時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應(yīng)商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。為達(dá)到本次活動的預(yù)期目的,我們建議將在本次活動現(xiàn)場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。五、慶典開幕式活動籌備和進(jìn)程:1、月日前確定主持本次活動的司儀。2、月日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。3、××年月日前完成整個開幕式所需的
5、各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告。商場活動方案(二)一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:二、活動目的:1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。3、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。3、長期目標(biāo):提高銷售
6、額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。三、目前營銷狀況:1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。四、swot問題分析:優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。()而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在
7、異地發(fā)展面臨問題頗多。機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。五、價格策略:1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。六、促銷策略:1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2、保持本土化經(jīng)營七、廣告宣傳:1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。八、公共關(guān)系:1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。5、邀請官員對企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生社團(tuán)活動規(guī)劃與實施計劃
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響企業(yè)目標(biāo)市場規(guī)模和績效-全面剖析
- 廣告攝影與視覺效果的融合趨勢-全面剖析
- 3D打印在家電造型中的應(yīng)用-全面剖析
- 金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核計劃框架
- 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)與分析-第1篇-全面剖析
- 2025年智能制造業(yè)招聘計劃
- 基于知識圖譜的實體關(guān)聯(lián)技術(shù)-全面剖析
- 農(nóng)業(yè)水管布置方案范本
- 仿生假肢設(shè)計原理-全面剖析
- 初中九年級化學(xué)酸堿鹽練習(xí)題
- 員工反腐敗與合規(guī)培訓(xùn)制度
- 中國絕經(jīng)管理與絕經(jīng)激素治療指南(2023版)解讀
- NB∕T 47020~47027-2012 壓力容器法蘭
- 業(yè)主授權(quán)租戶安裝充電樁委托書
- 幼兒園廚房食品留樣培訓(xùn)
- 城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) CJJ 45-2015
- 北師大版二年級下冊數(shù)學(xué)第三單元測試卷及答案
- IABP操作幻燈-CS-100廠家培訓(xùn)
- 人教版數(shù)學(xué)四年級上冊第五單元 《平行四邊形和梯形》 大單元作業(yè)設(shè)計
- 倉儲物流勞務(wù)分包合同
評論
0/150
提交評論