xxx聯(lián)通通信綜合樓監(jiān)理大綱

1、xxx 聯(lián)通通信綜合樓監(jiān)理大綱第一節(jié) 工程概況1、項(xiàng)目名稱： xx 聯(lián)通通信綜合樓2、建設(shè)單位：中國(guó)聯(lián)通有限公司 xx 分公司3、設(shè)計(jì)單位： xx 林同琰工程咨詢有限公司4、建設(shè)地點(diǎn)： xxx 新市北路興園小區(qū)5、占地面積 : 9647.28m26、總建筑面積： 10052.8m27、打算工程總投資：約 1750 萬(wàn)元8、工程總工期： 540 天9、合同質(zhì)量等級(jí)：合格10、工程現(xiàn)場(chǎng)條件及特點(diǎn)：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為理想，場(chǎng)地較適宜。 第二節(jié) 監(jiān)理工作范疇負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工時(shí)期及保修期時(shí)期的監(jiān)理工作，包括本工程的土建、 水、電、消防、智能操縱、綠化、室外道路等范疇。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 包括：工程質(zhì)量

2、操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱、合同治理、組織和諧、 安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容要緊有：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各 專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則” ，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工預(yù)備情形，對(duì)施工單位及選擇的分包 單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及，并檢查落實(shí) 情形；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度打算、年度、月度施工打算和工程 進(jìn)度報(bào)告。6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各時(shí)期及各年、季、月度資金使用打 算并操縱其執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。7）

3、采納旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；8）審核施工單位提出的材料、 構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)打算， 檢查其型號(hào)、 規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查要緊材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材 質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行操縱。9）隱藏驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收10）處理工程質(zhì)量事故11）操縱現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。12）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的和諧工作。主持工程例會(huì)。13）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣 工驗(yàn)收、備案工作。14）負(fù)責(zé)保修期的和諧及質(zhì)量事故處理工作第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)共 540 日歷天，完

4、成全部工程施工內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量操縱目標(biāo)為合格。3、投資目標(biāo)將本工程的投資操縱在施工合同的范疇（約 1750 萬(wàn)元）內(nèi)并努力 節(jié)約投資。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1. 標(biāo)書(shū)、圖紙、政府批文、資料；2. 國(guó)家和地點(diǎn)現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；3施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同4. 本公司質(zhì)量治理體系文件；第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及內(nèi)部治理制度第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、水電、預(yù) 結(jié)算）、監(jiān)理員等人員組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人 員一覽表”。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖人員配備打算總監(jiān)理工程師總

5、監(jiān)理工程師代表各專業(yè)監(jiān)理工程師信息資料、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表姓名監(jiān)理職務(wù)職稱及證號(hào)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證崗位證號(hào)xxxxx總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師、x總監(jiān)代表高級(jí)工程師薛萍土建專監(jiān)土建工程師梅玲土建專監(jiān)土建工程師趙相恒土建監(jiān)理員土建工程師劉維東設(shè)備專監(jiān)（含暖 通）高級(jí)工程師、盧清泰水電專監(jiān)土建工程師張潤(rùn)民水電監(jiān)理員土建工程師楊秋輝土建監(jiān)理員土建助工閩張俊斌投資操縱工程師（土建）高級(jí)工程師、薛萍安全監(jiān)理工程師盧清泰投資操縱工程師 冰電）土建工程師閩造價(jià)-020297建造二、人員進(jìn)場(chǎng)打算總監(jiān)、土建工程師自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理，土建工程師自基 礎(chǔ)至裝飾差不多終止駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)

6、主體時(shí)期巡視監(jiān) 理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期時(shí)期駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表姓名性不男出生年月文化程度大學(xué)本科專業(yè)土建職務(wù)總工程師職稱高級(jí)工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師主 要 工 程 業(yè) 績(jī)1、xxxx教學(xué)綜合樓（18000m2），擔(dān)任總監(jiān)。2、xxxx高專學(xué)生公寓10#、11# （28715 m2）六層框架結(jié) 構(gòu)。擔(dān)任總監(jiān)。3、xxx商貿(mào)中心（32000m2），擔(dān)任總監(jiān)。4、xx區(qū)xxx區(qū)二、三期安置房（約11萬(wàn)m2 擔(dān)任總監(jiān)。備注國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證號(hào)：注冊(cè)證號(hào)：國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證號(hào)：第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1確

7、定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員 調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打 算；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)

8、告和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單 位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工 程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；二、總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)益。3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的和諧工作。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。三、專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、 指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作， 當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申

9、請(qǐng)、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對(duì)重大咨 詢題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、按照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情形，按照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件 進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料

10、、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理制度 為了規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理人員的行為，愛(ài)護(hù)業(yè)主利益，提升項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工 作效率，并做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員除了應(yīng)嚴(yán)格遵守上述各崗 位職責(zé)外，特制定補(bǔ)充以下規(guī)定：1、不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；2、不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹施工單位，舉薦建筑材

11、料；3、不準(zhǔn)要求承包單位請(qǐng)客吃飯，損害監(jiān)理形象；4、不準(zhǔn)同意承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；5、不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅行、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；6、不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng)；7、不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)阻礙監(jiān)理質(zhì)量的任何個(gè)人行為；8、不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具；9、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，做到有事應(yīng)事先請(qǐng)假；10、監(jiān)理人員在工地上要注意安全，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)一定要戴安全帽， 作好自身防護(hù)。監(jiān)理人員若違反以上規(guī)定，第一次給予扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，第二次給予扣 發(fā)半年獎(jiǎng)金，第三次不得在本公司任職。第三章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程(一) 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法

12、人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交房建工程監(jiān)理 部，房建工程監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。辦公 室負(fù)責(zé)后勤支持。(二) 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情形，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書(shū)及有關(guān)文件、合同2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3) 政府有關(guān)的批文4) 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)情形1) 場(chǎng)地情形：場(chǎng)地“三通一平” ；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管 線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情形：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3) 資料情形：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。3. 編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持

13、編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、總工程師簽署后報(bào)建 設(shè)單位。4. 編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 后實(shí)施。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則須經(jīng)公司總工辦批準(zhǔn) 方可實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做 到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下要緊內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的操縱要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。（三）召開(kāi)第一次工地會(huì)議 建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單 位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議 包括

14、以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分不介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員 及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工預(yù)備情形 （要緊是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、 外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等 ）；3. 建設(shè)單位按照托付監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對(duì)本工程施工預(yù)備情形（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè) 施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工預(yù)備情形提出有關(guān)意見(jiàn)和要求；6. 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的要緊內(nèi)容；7. 確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的要緊人員，以及工程例會(huì)召 開(kāi)的周期、地點(diǎn)及要緊議題。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四）開(kāi)工前的若干工作1. 核對(duì)建

15、設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情形；2）“三通一平”泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場(chǎng) 地平坦等有關(guān)施工條件；3）資金到位情形；4）施工許可證；5）圖紙是否已滿足施工需要；6）規(guī)劃局放線、放線冊(cè)；7）建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情形；2. 圖紙會(huì)審 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3. 對(duì)施工單位的審核1）對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量治理體系3）施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）4）人員到位情形5）施工設(shè)備及原材料到位情形（五）開(kāi)工 施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公 司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi) 始運(yùn)算工期。（六）

16、施工過(guò)程操縱1、對(duì)材料的操縱1）材料供應(yīng) 合同中指定的品牌按合同采購(gòu) ;合同中未指定的，由施工單位提早提供 若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇 ;2）材料檢驗(yàn) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn) 證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。 對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。2、施工工序的操縱1）對(duì)組織及施工人員的操縱 治理員及其效率；技術(shù)人員的到位情形；人員的持證上崗，技術(shù)熟練 程度；施工交底情形。2）施工方案 施工單

17、位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案， 專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。3）旁站及巡視監(jiān)理 對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱藏項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全 過(guò)程。其它情形采納巡視的方法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。4）停止施工的命令 可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)缺失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)峻失當(dāng)經(jīng)警告 施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情形，監(jiān)理將事先 詢咨詢建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。隱患排除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單 位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收1）子項(xiàng)的驗(yàn)收 施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知

18、會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。建 設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直截了當(dāng)驗(yàn)收。子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。 重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。 驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。2）分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重 要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。4、對(duì)工期的操縱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行操縱，后面第四章節(jié)有專 題論述。5、對(duì)投資的操縱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行操縱，后面第四章節(jié)有專題論 述。6、安全與文明施工的操縱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行操縱

19、，后面第四章 節(jié)有專題論述。（七）工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)刻、地點(diǎn)、內(nèi) 容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情形，分析未完事項(xiàng)緣故。2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情形。3、監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情形的指示。4、對(duì)施工單位提出咨詢題的答復(fù)。5、其它需要協(xié)商的事宜。（八）專題和諧會(huì)按照需要召開(kāi)。（九）竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查 同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工 驗(yàn)收。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的有關(guān)文件。（十） 資料整理1、監(jiān)理用表 （表格名目見(jiàn)后面附錄

20、）我公司按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單 位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理操縱的一個(gè)手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。3、監(jiān)理月報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。完成 的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情形、存在咨詢題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情形、 施工人員情形、重要事件記錄等等。施工時(shí)期的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1）本月工程概況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度；（1）本月實(shí)際完成情形與打算進(jìn)度比較；（2）對(duì)進(jìn)度完成情形及采取措施成效的分析。4）工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情形分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及成效。5）工程計(jì)量與工程款支付：（1）工程量審核

21、情形；（2）工程款審批情形及月支付情形；（3）工程款支付情形分析；（4）本月采取的措施及成效。6）合同其他事項(xiàng)的處理情形：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情形的綜合評(píng)判（2）本月監(jiān)理工作情形；（3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是 , 施工單位工程技術(shù)資料治理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、 按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔 工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證儲(chǔ)存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集儲(chǔ)存工程資料，作為對(duì)工程

22、的記錄及見(jiàn)證，當(dāng) 發(fā)生索賠情形時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公平的判定， 監(jiān)理收集的資料要緊如下：1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、 會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件5）監(jiān)理指令留底（原件）6）監(jiān)理日志7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。8）監(jiān)理往來(lái)文件6、資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè) 單位提供一份竣工資料歸檔。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)顯現(xiàn)質(zhì)量咨詢題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量咨詢題展開(kāi)調(diào)查，并出具 處理意見(jiàn)。由于施

23、工單位的緣故引起的咨詢題，施工單位應(yīng)趕忙進(jìn)行修補(bǔ)， 并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的緣故引起的 咨詢題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。第四章 監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量操縱（一）質(zhì)量操縱目標(biāo)以工程施工承包合同所簽定的質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，按照合同文件、設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和要求，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施 全面質(zhì)量操縱和治理，使工程項(xiàng)目各分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量均符 合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范的要求，并達(dá)到建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工承 包合同中要求的相應(yīng)的等級(jí)。（二）質(zhì)量操縱的原則（1）對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和治理，自始自終地把“質(zhì)

24、量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量操縱的差不多原則；（2）“以人為核心”，把人作為質(zhì)量操縱的動(dòng)力，發(fā)揮人的主動(dòng) 性、制造性，處理好與業(yè)主、承包單位等各方面的關(guān)系，增強(qiáng)人的責(zé)任感， 提升人的素養(yǎng)，以人的工作保工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量；（3）禁止阻礙工程質(zhì)量的各種因素，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前、事 中、事后操縱，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和材料質(zhì)量進(jìn)行檢查；（4）以數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使承包單位提交的工程項(xiàng) 目符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范，滿足合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（5）在監(jiān)控和處理質(zhì)量咨詢題過(guò)程中，尊重客觀事實(shí)、尊重科 學(xué)，客觀、公平、不持偏見(jiàn)、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公監(jiān)理。（三）質(zhì)量操縱方法項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以質(zhì)

25、量為中心，以合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和法 規(guī)為依據(jù)，采納三時(shí)期操縱的方法進(jìn)行監(jiān)理，即通過(guò)施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量 操縱、施工過(guò)程的質(zhì)量操縱、施工完成后的質(zhì)量事后操縱。1、質(zhì)量的事前操縱（施工預(yù)備時(shí)期）1）請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料 （施工合同、投標(biāo)書(shū)、施工圖 紙、放線冊(cè)、政府有關(guān)批文 ）。2）在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件， 并對(duì)圖紙 中存在的咨詢題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè) 計(jì)（方案），簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4）監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量治理、 技術(shù)治理和質(zhì)量保證的 組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量治理、技

26、術(shù)治理制度；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資 格證、上崗證。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、 專門行業(yè)施工許可證、 國(guó)外 （境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程 許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范疇；專職治理人員和特 種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線操縱成果及愛(ài)護(hù)措施進(jìn)行 檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備 檢定證書(shū)；復(fù)核操縱樁的校核成果，操縱樁的愛(ài)護(hù)措施以及平面操縱網(wǎng)、 高程操縱網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7）對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量操縱，對(duì)工程所用材料、 半成品嚴(yán)格

27、審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)裝飾材料、制品 等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試 驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)講明書(shū)進(jìn)行 質(zhì)量驗(yàn)收。8）監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。9）參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議， 介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、 人 員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi) 工前的預(yù)備情形，總監(jiān)對(duì)施工預(yù)備情形的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi) 容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合和 諧事宜。2、質(zhì)量的事中操縱（施工過(guò)程）1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量操縱 按照國(guó)

28、家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采納巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等 手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量操縱。監(jiān)理工程 師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量操縱點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查， 對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)質(zhì)量咨詢題及時(shí) 要求施工人員整改。監(jiān)理監(jiān)理工程師將編寫監(jiān)理細(xì)則時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范疇C、十宀亠丄亠豐人乘主、監(jiān)理、施工不合格2) 工序父接檢查位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn) .-堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成 合后，先由承包單位進(jìn)行自檢、格專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如 附圖

29、2所示。v進(jìn)行下道工序工序交接檢驗(yàn)程序框圖(附圖2)3) 隱藏工程檢查驗(yàn)收隱藏工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱藏 工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱藏。4) 工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故緣故、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理 工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施成效的檢查。5) 行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，顯現(xiàn)下述情形之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單 位趕忙停工整改。(1) 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。(2) 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但成效不行，連續(xù)作業(yè)者(3) 擅自采納未

30、經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料(f)擅自變更設(shè)計(jì)單位紙的要求5)擅自將工程轉(zhuǎn)包6不擅自讓未咎J總、7)沒(méi)有可靠的,(8)O意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者量保證措施貿(mào)然施工，已顯現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)簽署均應(yīng)遵照如附理流程。 *總監(jiān)代表質(zhì)總監(jiān)理監(jiān)理工程師建設(shè)單位5所示規(guī)定的治開(kāi)工總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表r 一 、i» y 1r k ir - i . t/ r i . t申請(qǐng)程序怙圖卜 5)開(kāi)工9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)咨詢題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理 工程師一人簽署。指定有業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面 原原始

31、憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除審查、核定11）建立質(zhì)量監(jiān)理口 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及阻礙因素的情形。VYes織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量及工No程的其他事宜，解決施工遇到的各種咨詢題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要審查、核定+No承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，的簽發(fā)治理流程如附圖監(jiān)6所示簽認(rèn)、行文外發(fā)工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖 6）13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程

32、質(zhì)量動(dòng)態(tài)情形現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面 的情形。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后操縱（施工完成）1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量 等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施 工。2）審核竣工資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單 位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量 有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)， 對(duì)初驗(yàn)提出的咨詢題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收4）承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理

33、單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出 的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn) 收，合格后予以簽認(rèn)。并做好定期回訪工作，以了解該工程項(xiàng)目投入使用 后實(shí)際的結(jié)果。（四）質(zhì)量操縱措施1、質(zhì)量操縱的組織措施：1） 明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按 ISO要求把好 質(zhì)量關(guān)。2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān) 理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決存在咨詢題， 提升監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，制造優(yōu)質(zhì)工 程。3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量治理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員， 完善質(zhì)檢措施和制度。2、質(zhì)量操縱的

34、技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)時(shí)期，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資 質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2）施工時(shí)期嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量操縱3、質(zhì)量操縱的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì) 不符合要求的拒付工程款。2）按照施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。3）按合同條款，對(duì)造成缺失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（五）本項(xiàng)目的關(guān)鍵操縱點(diǎn)及相應(yīng)的質(zhì)量操縱流程圖現(xiàn)結(jié)合本工程的具體情形及特點(diǎn)，針對(duì)該項(xiàng)目以下重點(diǎn)及難點(diǎn)的施工 項(xiàng)目的質(zhì)量操縱方法及措施作如下大致的闡述。1、工程各要緊分部、分項(xiàng)的質(zhì)量操縱監(jiān)理流程：質(zhì)量操縱監(jiān)理工作一

35、樣流程圖如下示：填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單承包人補(bǔ)充完整按要求填寫有關(guān)欄目、附1、施工實(shí)施打算、方案、工藝2、質(zhì)量操縱指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法3、施工放樣報(bào)檢單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等資料4、材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場(chǎng)情形5、各項(xiàng)施工材料及構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告6、分包人的資格證件（如果有）審查結(jié)果不同意進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢， 匯總已完成工程各道工序的 不同意、檢查記錄、測(cè)量、抽樣試驗(yàn)資料承包人批復(fù)開(kāi)工申請(qǐng)并作指示總監(jiān)理工程師自檢合格填寫自檢記錄 工序交接單（每道工序）承包人經(jīng)系統(tǒng)自檢、填報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單及測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告單4承包人返工或進(jìn) 行處理審查中間交工證書(shū)，對(duì)完工的單 項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)

36、的檢查、驗(yàn) 收和必要的測(cè)量、抽樣試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果簽認(rèn)承包商工序交接單、自檢記錄監(jiān)理工程師合格核簽中間交工證書(shū)總監(jiān)理工程師質(zhì)量操縱監(jiān)理工作流程圖(1)、測(cè)量放樣監(jiān)理工作流程圖由業(yè)主主持移交坐標(biāo)'水準(zhǔn)操縱點(diǎn)校測(cè)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)好記錄、校測(cè)承包人承包人檢測(cè)及審核挖方、填方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不合格監(jiān)測(cè)結(jié)果合格驗(yàn)收?qǐng)龅夭⒑炞C驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師政府專業(yè)測(cè)量隊(duì)業(yè)主主持單體放樣愛(ài)護(hù)、引測(cè)樁位點(diǎn)記錄、核對(duì)放樣結(jié)果承包人 專業(yè)監(jiān)理丁程師依據(jù)單體放樣坐標(biāo)、標(biāo)高，建愛(ài)護(hù)、引測(cè)樁位點(diǎn)校核建筑物定位、樁位、基坑放線專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量放樣及填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單承包人 每層墻體、柱網(wǎng)、剪力墻軸線檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查或監(jiān)

37、測(cè) 豎向標(biāo)高操縱專業(yè)監(jiān)工程師每層的沉降觀測(cè)情形不合格-檢查或監(jiān)測(cè)結(jié)果簽證認(rèn)可測(cè)量記錄監(jiān)理工程師測(cè)量放樣監(jiān)理工作流程圖(2)、土方工程質(zhì)量監(jiān)理流程圖:測(cè)量放樣圖填寫工程開(kāi)申請(qǐng)單復(fù)查定位放線及標(biāo)咼口頭通知工業(yè)/檢(復(fù))杳結(jié)果備忘錄'1發(fā)書(shū)面通知整改 r R.4土方工程施工工程地質(zhì)勘察報(bào)告施工工藝、施工組織打算安全施工措施重新復(fù)測(cè)平面位置、標(biāo)高符合要求 I基底處理和土方夯實(shí)符合規(guī)定 填報(bào)挖方（填方）質(zhì) 1、匕排水措施有效、合理1 返工 -J土方運(yùn)輸完整現(xiàn)場(chǎng)檢I取樣試驗(yàn)（見(jiàn)證員）附有關(guān)資料自檢、測(cè)量合填報(bào)場(chǎng)地平坦質(zhì)量驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)有關(guān)資料斗返工不合格檢查結(jié)果轉(zhuǎn)下頁(yè)口頭通知基坑（槽）和管溝備

38、忘錄整改發(fā)書(shū)面通知填料符合施工規(guī)范填報(bào)基坑（槽）和管溝開(kāi)挖、回填質(zhì)量隱藏簽證平面定位、標(biāo)高、邊坡正確取樣實(shí)驗(yàn)符合規(guī)范無(wú)局部沉陷過(guò)濕和擾動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)有關(guān)資料不合格返工檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字土方工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(3)、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖:地基工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程：測(cè)量放樣承包人承人施工組織設(shè)計(jì) 提供有關(guān)地質(zhì)等施工資料監(jiān)理工程師審查檢查不合格結(jié)果合格、簽字高填報(bào)基坑（槽）和管溝開(kāi)挖、合規(guī)范過(guò)濕和擾動(dòng)填料符合施 平面定位、標(biāo) 取樣試驗(yàn)符 無(wú)局部沉陷、 報(bào)有關(guān)資料檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工稈師監(jiān)理工程師簽字地基工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:量密度

39、符合規(guī)范復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果資料配料正確、夯大密干土地質(zhì)留槎位置正確、接槎密實(shí)呈報(bào)有關(guān)地基處理施工填報(bào)地基處理質(zhì)量承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工稈師_見(jiàn)證員合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)口頭通知存在整改咨詢題程施工（承臺(tái)、梁等）基礎(chǔ)工程施工備忘錄工（條形基礎(chǔ)）發(fā)整改通知I系統(tǒng)檢查、填報(bào)分項(xiàng)質(zhì)量合格 程質(zhì)量合格滿足技術(shù)要求承包人鋼筋砼工砌體工程施樁基礎(chǔ)施工模板工程鋼筋、砼工砌體工程樁基礎(chǔ)合格呈報(bào)有關(guān)資料不合格返工楡驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工稈師合格檢查報(bào)告監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(4)、主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程： 主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙參加圖紙會(huì)審H填寫工程開(kāi)工申

40、請(qǐng)單不同'意審核開(kāi)工申請(qǐng)單簽署開(kāi)工令不合格檢查結(jié)果簽署質(zhì)量驗(yàn)收單連續(xù)進(jìn)行下分部工程完成整改或返工簽署中間主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖磚石工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:施工組織設(shè)計(jì)施工前預(yù)備工作技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要，變更通知測(cè)量放樣審查結(jié)果砂漿配合比，試驗(yàn)資料磚石合格證砂漿質(zhì)量 磚石工程施工清理基層、澆水、找平彈平面位置線、立皮桿數(shù)砌體質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)磚（石）墻砌筑墻體自檢、質(zhì)量合格后填墻體拉結(jié)筋放置、檢查報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告審查中間交工報(bào)告簽認(rèn)中間交工報(bào)告磚石工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(5)、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:制作工藝要求填寫分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單鋼門窗、鋁合金門窗合格證審核結(jié)果 _符合設(shè)計(jì)門窗尺寸門窗制作、

41、安裝保持統(tǒng)一的安裝商 一符合安裝工藝要求 不自檢合格、填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單合格返工現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣檢測(cè)檢查結(jié)果合格簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收單門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(6) 、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:施工操作工藝審查有關(guān)資料、進(jìn)行必要的檢查和抽檢簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收單裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(7) 、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:填寫屋面工程開(kāi)工申請(qǐng)單施工技術(shù)方案及操作講明基層驗(yàn)收簽證單審查開(kāi)工申請(qǐng)單材料試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證施工資質(zhì)證書(shū)(防水)不同意L審核結(jié)果水泥砂漿找平層滿足規(guī)范條件屋面工程按層次施工保溫層符合施工符合要求返一匯總有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收單防水層各道工序嚴(yán)格操縱每層均應(yīng)單獨(dú)填寫修J補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)檢查并審

42、查有關(guān)施工資料檢查結(jié)果簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收單屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖(8) 、建筑水暖衛(wèi)生與電氣工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程:填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工單位資質(zhì)證書(shū)審核開(kāi)工申請(qǐng)材料出廠合格證、試驗(yàn)等保證資料審核結(jié)果制作零部件、預(yù)埋件及隱藏工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱藏工程簽認(rèn)零部件、預(yù)埋件驗(yàn)收單和隱藏工程記錄安裝前的預(yù)備工作 設(shè)備基礎(chǔ)材料、設(shè)備驗(yàn)收安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 II管道、孔洞及預(yù)埋驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果II部件及設(shè)備安裝施工自檢合格后填報(bào)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收單部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收 檢查是否符合有關(guān)專業(yè)規(guī)范要求不合格驗(yàn)收結(jié)果簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)檢查或香油檢查結(jié)果簽認(rèn)試驗(yàn)記錄審核該單項(xiàng)工程

43、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、評(píng)定等級(jí)建筑水暖衛(wèi)生與電氣工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖（9）、工程質(zhì)量缺陷及事故處理監(jiān)理工作流程:工程質(zhì)量缺陷與事故工程質(zhì)量事故由施工單位產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷；由承包人提出修補(bǔ)、加固方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由設(shè)施緣故產(chǎn)生的工程質(zhì) 量缺陷；應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處 理方案及方法，承包人修 補(bǔ)。各項(xiàng)工程在施工期間 （包括缺陷責(zé)任期）顯現(xiàn) 技術(shù)規(guī)范不承諾的質(zhì) 量事故裂縫、倒坍、沉降、強(qiáng)度質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)禁止, 并要求承包人趕忙更換不合格的材料、 設(shè)備和人員和改變不正確的施工方法和 工藝。監(jiān)理工程師趕忙指令該工程暫停施業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)施工而引起的質(zhì)量缺陷已顯現(xiàn)時(shí)，應(yīng)趕 忙發(fā)出暫停施工令（先口

44、頭后書(shū)面），待承 包人采取有效的質(zhì)量保證措施，對(duì)質(zhì)量缺 陷進(jìn)行正確補(bǔ)救處理后，再書(shū)面通知復(fù)原 施工.承包人盡快提出質(zhì)量_報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容：1、工程名稱、部位2、事故緣故.3、應(yīng)急措施質(zhì)量缺陷顯現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完 工后，而阻礙下道工序或分項(xiàng)工程時(shí)，監(jiān) 理工程師應(yīng)分析緣故，確定補(bǔ)修方案后再 進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng) 工程的施工。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的處 理方案進(jìn)行審查、修整、 批準(zhǔn)并指令復(fù)原施工。監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行在交工使用的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)覺(jué)質(zhì) 量缺陷時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承 包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量責(zé)任預(yù)以判定，以分清技術(shù)責(zé)任、明確

45、事故費(fèi)用的承擔(dān)比例及支付方式。全面審查有關(guān)施工記錄、 設(shè)計(jì)資料、水文地質(zhì)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷及事故處理監(jiān)理工作流程圖(10) 、竣工及缺陷期責(zé)任監(jiān)理工作流程:施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)可監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工單位、設(shè)計(jì)單位參施工單位整改f 申報(bào)否監(jiān)理單.位復(fù)驗(yàn)可施工單位提交工程檔案資料可進(jìn)入保修時(shí)期竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖2、本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工要緊為：樁基礎(chǔ)、土方開(kāi)挖 及回填、地下室及防水施工、測(cè)量放線的復(fù)核、屋面防水施工、主體結(jié)構(gòu) 施工、電氣設(shè)備安裝等?，F(xiàn)針對(duì)以上各項(xiàng)我司所采取的監(jiān)理方法及措施作 簡(jiǎn)要的講明。（以上項(xiàng)目均嚴(yán)格按旁站監(jiān)理實(shí)施）（1）樁基礎(chǔ)：由于

46、采納人工挖孔灌注樁，除對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)及混凝 土施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督外，重點(diǎn)還應(yīng)注意施工安全，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、安 全法規(guī)施工。安全監(jiān)理工程師應(yīng)不間斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，督促施工 單位作好安全防范。（2）土方開(kāi)挖及回填：該工程地處市區(qū)，故在土方施工過(guò)程中應(yīng)熟悉 周圍地勢(shì)環(huán)境，及時(shí)準(zhǔn)確的把握工程所在地的地下管線資料，幸免施工中 顯現(xiàn)破壞原有管線給施工帶來(lái)不必要的停工。嚴(yán)格審批土方施工方案，綜 合考慮施工中可能顯現(xiàn)的意外因素，例如天氣、土質(zhì)情形、地下水位的變 化等帶來(lái)的阻礙，并制定相應(yīng)的防范措施。（3）地下室及防水施工：本工程為一層人防地下室、層高 4.5m，面積 1340m2,其特點(diǎn)為混凝土施工面

47、積大、設(shè)備用房多、六級(jí)人防區(qū)、地下停 車庫(kù)及消防、生活水箱等。在施工預(yù)備時(shí)期應(yīng)熟悉各設(shè)備的隱藏預(yù)埋位置、 混凝土細(xì)部構(gòu)造做法，主動(dòng)配合施工單位認(rèn)真、周全做好混凝土施工方案 的制定，保證混凝土施工的連續(xù)性、完整性。盡可能的減少施工縫，在地 下室的施工專門應(yīng)嚴(yán)格操縱混凝土施工縫（伸縮縫或后澆帶、施工縫等） 的施工過(guò)程。按照設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范的要求嚴(yán)格監(jiān)督。（ 5）屋面防水：要緊是原材料的檢驗(yàn)，專門是細(xì)部構(gòu)造的做法如陰陽(yáng) 角的施工、洞口處防水加大層的做法、不同材料的搭接，嚴(yán)格進(jìn)行試水實(shí) 驗(yàn)，保證不滲、不漏、不滴、不留。6）主體施工：該分部前述已較為詳細(xì)（7）消防、電氣設(shè)備及通訊設(shè)施安裝：重點(diǎn)應(yīng)做好各

48、工種的相互配合 及和諧工作。主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)能力、和諧能力，按崗位分配職能， 制定出各方面的信息溝通及反饋制度。以上所述一些措施、方法在我司工程監(jiān)理過(guò)程中將持續(xù)進(jìn)行完善、補(bǔ) 充。以最大的限度滿足工程需要，為業(yè)主提供完美的服務(wù)。二、工程進(jìn)度操縱（一）進(jìn)度操縱方法1、進(jìn)度的事前操縱 進(jìn)度的事前操縱，即為工期預(yù)控，要緊工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度打算。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度打算；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度打算 審核是否符合總工期操縱目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度打算與施工方案 的和諧性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案 審核保證工期，充分利用時(shí)刻的技術(shù)組織措施的可行性、

49、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平面圖 審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度打算的和諧性和合理性。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)刻參數(shù)，編制有 關(guān)材料、設(shè)備部分的采供打算。2、進(jìn)度的事中操縱1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載阻 礙工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、 現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)刻（小時(shí)、分） 。2）工程進(jìn)度的檢查 審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情形的一致性。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工

50、程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、運(yùn)算索賠、延長(zhǎng)工期的重 要依據(jù)。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)治理 實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的緣故，并提出進(jìn)度調(diào)整 的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度打算及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度 打算；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)職能：A、和諧總包不能解決阻礙進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系咨詢題。B、上次和諧會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度操縱措施 的執(zhí)行情形，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位緣故導(dǎo)致的工期及其有關(guān)費(fèi)用索 賠的建議。3、進(jìn)度的事后操縱 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于打算進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位， 在分析緣故的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的計(jì)策措施。技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)刻、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體 交叉作業(yè)等；組織上：