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文檔簡介

1、供電突發(fā)事件專項應急預案1. 事故類型與危險程度分析公司在礦區(qū)內(nèi)有1座35kV/6 kV變電所,35kV電源來自市供電公司變電所(專線金冶線、備用線金四線),所內(nèi)安裝有1臺3150kVA的變壓器、2臺4000kVA的變壓器,現(xiàn)運行23150kVA和14000kVA各1臺,在6kv側(cè)并聯(lián)運行,也可單列運行。該變電所擔負公司生活和生產(chǎn)用電。另外1臺4000kVA的變壓器作為備用。各礦區(qū)下井均為6kV雙回路,電源一用一備,分別來自該變電所6kV的段母線。(1)礦變電所1、2主變及35kV、6kV主供電設備出現(xiàn)故障,金冶線(專供線35kV),出現(xiàn)斷線、倒桿、供電設備故障等,可能造成變電所全所失電,致全

2、礦供電中斷,影響全公司生產(chǎn)和居民生活,最嚴重的是不但造成井下一片漆黑,提升系統(tǒng)失效,而且礦井要面臨被淹沒的危險。(2)礦區(qū)各供電支線6kV側(cè)雷擊跳閘、斷線、倒桿、設備故障,造成礦各線路停電24小時以上,嚴重影響社會安定、居民生活及有關單位的生產(chǎn)經(jīng)營。(3)重大自然災害,造成供電專線停電、變電所停電全礦無供電24小時以上,嚴重影響居民生活、各單位生產(chǎn)經(jīng)營,造成社會不安定的。2. 應急處置基本原則各單位、部門和個人在供電突發(fā)事件處置中應執(zhí)行“科學預警、緊急處置、統(tǒng)一指揮、分級負責”的工作原則:(1)科學預警:包括“群策群防”和“科學預測” ,充分發(fā)揮全體職工的責任感和積極性,把預防和處置突發(fā)事件的

3、責任落實到各相關職能部門、個人。各相關職能部門(個人)應定期收集、分析供電綜合信息,建立靈敏的預警機制,對可能發(fā)生的突發(fā)事件立馬預防和化解,爭取把供電突發(fā)問題解決在萌芽狀態(tài)。(2)緊急處置:按照就地就近、立馬處置的要求,任何單位、部門和個人接到突發(fā)事件信息時,有義務在第一時間報告相關主管部門,并立即采取有效措施進行處置,不得延誤。責任部門按應急預案采取緊急處置措施,避免事態(tài)進一步擴大,同時按規(guī)定上報。(3)統(tǒng)一指揮:對發(fā)生各類突發(fā)事件,由指揮部統(tǒng)一指揮和處置,各職能部門、單位的專業(yè)小組按照職能范圍負責處置突發(fā)事件,各相關部門和個人應積極協(xié)調(diào)配合。(4)分級負責:在突發(fā)事件中,各部門、單位和個人

4、按規(guī)定立馬報告和行動,聽從指揮,對分工負責的工作不得推諉回避。3. 組織機構(gòu)及職責3.1應急組織體系為應對供電突發(fā)事件的決策指揮,成立應急領導指揮部??傊笓]:副總指揮:成員:礦業(yè)公司安全保衛(wèi)部、綜合部(物資)、調(diào)度中心;礦山公司水電公司、醫(yī)院等組成。3.2指揮機構(gòu)職責3.2.1指揮部職責接受地方政府、上級主管部門及集團公司的領導,并落實應急指令。負責對供電突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)、決策指揮和處置。檢查督促各相關職能部門貫徹執(zhí)行國家有關維護社會穩(wěn)定、保障人身及社會財產(chǎn)安全的法律、政策和規(guī)定。督促檢查各相關職能部門制訂現(xiàn)場處置突發(fā)事件方案及有關的應急準備工作。責成相關職能部門建立應急處置的組織,配備相關

5、的工具裝備。組織協(xié)調(diào)各相關部門處置突發(fā)事件。檢查監(jiān)督相關職能部門進行事故調(diào)查、善后處理以及恢復正常生活、生產(chǎn)秩序的工作。立馬向上級部門報告突發(fā)事件的信息??傊笓]職責:負責指揮應急救援行動。啟動和終止救援搶險命令。負責組織制定好公司突發(fā)事故的應急救援工作方案,并督促檢查指揮部成員應急救援責任的落實和任務的完成情況。對應急救援工作出現(xiàn)的重大問題行使決策權(quán)。負責落實上級部門對應急處置的要求。副總指揮職責:協(xié)助總指揮開展應急工作。負責各自分管范圍內(nèi)的應急救援工作的落實。總指揮外出時,按排名先后順序接替總指揮領導應急救援工作。3.2.2安裝維修隊和機電搶修隊職責由水電公司變電所所長任負責人,水電公司安裝

6、隊、維修隊等有關人員組成。負責供電線路和設備日常的檢測和檢查,消除隱患;服從指揮部的命令,執(zhí)行應急搶險指令;負責供電系統(tǒng)突發(fā)事故后的檢測和修復工作,保障供電系統(tǒng)盡快恢復正常。3.2.3水電公司變電所職責履行好崗位工作職責,發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況立馬向上級報告。學習貫徹落實好本預案;組織開展自救;立馬向指揮部報告事故情況和傳達執(zhí)行指揮部的指令。4. 預防與預警4.1危險源監(jiān)控嚴格執(zhí)行國家關于電力法和電網(wǎng)調(diào)度管理條例等的有關規(guī)定,確保供電系統(tǒng)運行穩(wěn)定。加強供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制裝置的技術管理和日常維護、檢查工作,確保其整定正確、正常投用,運行可靠。加強運行人員的專業(yè)培訓,電工作業(yè)人員全部持證上崗作業(yè),并做好應

7、對事故預案的完善、學習和演練工作。高度重視供電系統(tǒng)的安全運行工作,仔細執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患立馬處理,異常天氣要增加檢查次數(shù)。各類安全自動裝置能正確動作。導線各銅鋁接頭采用銅鋁過渡措施。按規(guī)定周期檢查配電線路導線連接及線夾。線路桿塔標志統(tǒng)一規(guī)定,做到齊全、正確和醒目。變壓器要有名稱和編號標志。裝有醒目的“禁止攀登,高壓危險”的標志牌;柱上油斷路器名稱和編號齊全。變壓器油溫、油色、油面正常。變壓器、柱上油斷路器不得有嚴重油污或滴油現(xiàn)象,柱上油斷路器栓漏周期符合廠家規(guī)定。按照電纜正常運行時的比較高允許負荷,允許過負荷電流和過負荷時間控制標準進行允許管理。建立健全各項規(guī)章制度、工作票和操作

8、規(guī)程。建立電纜和預防性試驗制度,按規(guī)定進行預防性試驗,并加強電纜的試驗記錄管理。4.2 預警行動指揮部根據(jù)接報和預測結(jié)果,應進行以下預警:符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令。并通知各相關部門進入預警狀態(tài)。指令相關人員采取防范措施,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。5信息報告程序任何單位、部門和個人,一旦獲悉供電突發(fā)事件警報,應立即向水電公司報告,聯(lián)系電話:575705、57576、礦內(nèi)(74 、05、716)。應急處置預案啟動后,在指揮部的指揮下,各專業(yè)應急小組和相關部門以最快的速度采取有效措施,控制事態(tài)的擴大(散),各有關部門、單位應切實履行各自的職責,把影響降到最小。突發(fā)事件處置程序可簡單概

9、括為“定性質(zhì)、早報告、快處置、保安全”四句簡語。6應急處置6.1相應分級按事故災害的危害情況、影響范圍和可控性,將應急響應分為三級:等級 描 述 變電所全所失電,造成全公司供電中斷,或造成萬以上直接經(jīng)濟損失。 變電所分段失電,或線路出現(xiàn)斷桿或倒桿等,造成公司部分地區(qū)供電中斷,或造成2萬-多少萬元的直接經(jīng)濟損失。 供電線路變壓器等設備出現(xiàn)故障,造成局部停電,或造成2萬元以下的直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后,單位工段響應級,水電公司響應級,公司指揮部響應級,當事態(tài)達到級時,如公司應急救援能力不足,短時間內(nèi)無法修護和恢復,指揮部應向社會求助。6.2響應程序突發(fā)事故發(fā)生后,指揮部根據(jù)事故影響范圍、可控性和損

10、失情況決定響應級別,啟動應急預案,開展應急救援工作。 在應急處理的同時,應急指揮部應立即向集團公司報告。6.3處置措施6.3.1礦變電所金冶線(專供線35kv),出現(xiàn)斷線、倒桿、供電設備的故障:由六合供電公司向礦變電所通報,并通知做好35kv供電電源倒入備用線(35kv金四線)上。水電公司立馬向上級主管領導匯報,并通知礦調(diào)做好負荷控制工作。礦調(diào)通知相關單位做好負荷控制和調(diào)度。水電公司組織人員負責對礦各支線負荷的監(jiān)管。6.3.2重大自然災害因雷擊、洪水、地震等造成外部供電系統(tǒng)發(fā)生問題,由水電公司組織力量搶修,指揮部根據(jù)情況,做好井下備用源啟用命令,待自然災害后自動恢復。6.3.3礦區(qū)各供電支線(6kv)停電故障由水電公司向礦調(diào)通報,并通知單位做好6kv供電電源倒入備用線

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