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1、20xx年20xx年稅務(wù)宣傳年度個(gè)人總結(jié) 工作實(shí)績(jī): (一)突出重點(diǎn),敢于碰硬,稅收收入首次突破億元大關(guān) 組織收入是稅收工作的中心任務(wù),要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來xxx時(shí),我很注意觀察這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。通過實(shí)地調(diào)查和翻閱各種收入賬表,對(duì)收入進(jìn)度、欠稅情況、重點(diǎn)大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù),決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額xxx萬元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度,保證了這些左右收入形勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點(diǎn)要收入。去年xxx月份,在進(jìn)行稅源調(diào)查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)個(gè)體戶中個(gè)別
2、行業(yè)稅額偏低。因此,對(duì)五金、日雜、bp機(jī)手機(jī)經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整,平均增幅xxx。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解,紛紛找到局里來說理,把局長(zhǎng)室圍個(gè)水泄不通,有的甚至還找到政府。為解決這個(gè)難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,終于爭(zhēng)取到了他們的理解與支持,做到了公平稅負(fù)、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對(duì)欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理,努力做到不落戶,核算準(zhǔn)。在組織正常稅款入庫同時(shí),采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強(qiáng)制措施,大力壓縮欠稅,保證了稅款及時(shí)足額入庫。今年xxx至xxx月份,我局清繳陳欠xxx元,新欠xxx萬,創(chuàng)同期最好水平。 去年,我局全口徑收入完成x
3、xx萬元,稅收收入首次突破億元大關(guān),完成市局計(jì)劃數(shù)的xxx,是歷史以來增收最多,增幅最高的一年。今年前三個(gè)季度,兩稅收入入庫xxx萬元,完成年計(jì)劃的xxx。 (二)更新觀念,完善手段,征管信息化建設(shè)取得初步進(jìn)展 當(dāng)今社會(huì)是個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走科技興稅的道路,這是做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做為一把手,我十分注重培養(yǎng)和樹立自己的科技意識(shí)和信息化建設(shè)意識(shí)。一年多來,我局的征管信息化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī): 1.積極為ctais系統(tǒng)推行做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。 年初以來,我們一直將ctais試點(diǎn)工作當(dāng)做一件大事來抓,研究措施、
4、及早動(dòng)手。一是選擇主力。上半年,先后選派兩批干部到已經(jīng)開通ctais系統(tǒng)的河南和xx市國稅局取經(jīng),讓他們了解ctais基本原理,操作模塊和運(yùn)行情況。這樣,在ctais崗位職責(zé)設(shè)置上,將這支骨干力量作為生力軍、主攻手,科學(xué)合理地分配到各個(gè)崗位上,保證做到人盡其力。二是做好二傳。由黨組精挑細(xì)選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓(xùn)班,由這些干部做二傳手,將所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)傳授給其他干部,從而實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、普遍提高。三是搞好熱身。為保證ctais推行工作萬無一失,年初我們請(qǐng)市局信息中心同志為我們建立了后臺(tái)數(shù)據(jù)庫,安裝了ctais模擬網(wǎng),全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓(xùn)準(zhǔn)備階段,又增加了模擬網(wǎng)客戶
5、端,錄入20戶重點(diǎn)業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例子,每期可培訓(xùn)20人,保證做到物盡其用。四是布好戰(zhàn)局。在保證ctais穩(wěn)定推行的基礎(chǔ)上,本著人隨業(yè)務(wù)走的原則,于10月4日科學(xué)合理的進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員設(shè)置與征管法、ctais需求相匹配。 2.圓滿完成了稅控加油機(jī)安裝和初始化工作。 稅控加油機(jī)的推行工作不是一帆風(fēng)順的,我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對(duì)這項(xiàng)政策不理解,抵觸情緒十分強(qiáng)烈,嚴(yán)重干擾了安裝工作進(jìn)行。因此,在會(huì)上我多次向?qū)9軉T強(qiáng)調(diào):要將耐心宣傳與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合,區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調(diào)難。由于加油機(jī)稅控裝置工作涉及技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個(gè)部門,必須時(shí)還要求助公安部門。因此,為使工作順利進(jìn)行,我和班子成員多次與這些部門的負(fù)責(zé)人溝通,分清各自職責(zé)、商洽合作辦法,在各單位中抽調(diào)人員組成聯(lián)合工作小組,深入到各個(gè)加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。經(jīng)過我們的努力,全市70個(gè)加油站點(diǎn)的237臺(tái)加油機(jī)全部安裝了稅控裝置,并順利進(jìn)行了初始化。 3.遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù)開通xxx戶,稅控收款機(jī)安裝xxx戶。 本著有利于納稅人申報(bào)納稅,有利于金稅工程監(jiān)控的原則,與
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