電力調(diào)度員工作總結(jié)5篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！電力調(diào)度員工作總結(jié)5篇 電力調(diào)度員工作總結(jié)5篇 【篇一】 在自動(dòng)化專業(yè)的這幾年的進(jìn)展改變中，我們特殊感受到自動(dòng)化工作的一個(gè)工作特點(diǎn)就是專業(yè)的管轄范圍，技術(shù)更新改變比擬快，而且自動(dòng)化的工作對(duì)電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行越來(lái)越重要，這就要求從事此項(xiàng)工作的人員必需不懈的學(xué)習(xí)，在局建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召下，努力進(jìn)步自己的各項(xiàng)程度。在20xx年初，我班就依據(jù)班組成員的詳細(xì)狀況，制定了具體的班組培訓(xùn)方案，將每個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容制定好，并且指定專人負(fù)責(zé)催促大家學(xué)習(xí);培訓(xùn)的內(nèi)容也經(jīng)精挑細(xì)選，兼顧現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)，特殊是針對(duì)緊急缺陷處理、自動(dòng)化系統(tǒng)檢控局部程序崩潰，提出日經(jīng)常見的缺陷如何處理

2、的問(wèn)題，爭(zhēng)取切合工作實(shí)際，做到了有的放矢，避開了業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式;在工作繁忙的前提下，努力制造時(shí)機(jī)讓班員到各類相關(guān)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)程度;去年，我班新到了1位新同事，在外出工作時(shí)也盡量支配由老同志帶著新同志，在工作中進(jìn)展培訓(xùn)和理論，并讓支配新同志上手，這樣就到達(dá)了在理論中進(jìn)步的要求; 在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)缺乏的地方： 針對(duì)我班目前工作任務(wù)繁重，工作內(nèi)容繁多，并且自動(dòng)化專業(yè)的技術(shù)更新特別快，因此，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)仍舊是一個(gè)很重要的內(nèi)容，特殊是數(shù)字化變電站是今后變電站的進(jìn)展方向，必需對(duì)數(shù)字化變電站的進(jìn)展、特點(diǎn)有足夠的理解，不能讓設(shè)備等人。但是，由于我班工作時(shí)間較長(zhǎng)

3、，往往對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)不能準(zhǔn)時(shí)支配，這一點(diǎn)在下半年的培訓(xùn)工作中應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖磉_(dá); 由于我班人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的層次參差不一，不是全部的同志都能到達(dá)工作負(fù)責(zé)人的要求，這樣就制約了我班整體業(yè)務(wù)力量的進(jìn)步，因此，應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備的同時(shí)，兼顧一些根底較差的同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取到達(dá)人人都能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的目的。另外我班的工作范圍大致有變電站自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)兩大塊，局部班員或只熟識(shí)變電站自動(dòng)化，或只熟識(shí)調(diào)度自動(dòng)化，還不能全面完成兩局部的工作任務(wù)，所以在以后的培訓(xùn)工作中要針對(duì)這樣的狀況，通過(guò)實(shí)際操作、理論培訓(xùn)等方式彌補(bǔ)缺乏，爭(zhēng)取成為兩大系統(tǒng)的技術(shù)能手， 分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)展中。我們通過(guò)各種方

4、式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，有的分縣局支配人員到我班跟隨工作，在詳細(xì)工作中理解和把握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)支配人員伴隨工作，并在工作中承受相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作力量有了較大進(jìn)步，特殊是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)局部，均能嫻熟的發(fā)覺缺陷和處理簡(jiǎn)潔的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題，所以還需要通過(guò)大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)展培訓(xùn)。現(xiàn)正主動(dòng)開展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，程序化。 第四：根底管理工作： 自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相比照較年輕的班組，思想比擬活潑，工作上也

5、比擬有干勁，但同時(shí)也存在干事比擬浮燥，工作上粗枝大葉的缺點(diǎn)。管理的目的就是要通過(guò)一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，削減缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作： 1：特殊強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比方，我們特殊強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作;處缺工作也特殊強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。 2：充分發(fā)揮班組成員的互相監(jiān)視提示作用，每月都進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察，通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度標(biāo)準(zhǔn)大家的工作。 3： 在班組的考核方法中除遵循車間的考核方法外，我班制定的考核方法實(shí)行訓(xùn)練批判為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的工程比擬細(xì)的原那么，這樣，既使大家受到了提示，也不會(huì)影響大家的工作心情。 4：加大班組

6、根底建立的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均具體記錄在案，并且標(biāo)準(zhǔn)保存，使班組的根底建立納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建立的窘境和各支撐材料的缺失。 培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)嘉獎(jiǎng)制度或者學(xué)問(wèn)競(jìng)賽培育班組成員努力好學(xué)的精神相貌，對(duì)新設(shè)備新學(xué)問(wèn)主動(dòng)主動(dòng)的理解和學(xué)習(xí)，并且可以對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)展總結(jié)。鼓舞大家多動(dòng)腦筋多思索，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。 定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行形式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)依據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)進(jìn)展進(jìn)展相應(yīng)的修

7、編，加大可執(zhí)行性和合理性。 班組根底管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)相互關(guān)心學(xué)習(xí)，資料齊備完好，查詢便利。使得管理工作日?；⑶腋到y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) 【篇二】 四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻改善 的第一年。2021年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這 是指導(dǎo)對(duì)本人的信任與培育。我也非常珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努 力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來(lái)的總結(jié)： 一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就主動(dòng)投入到新的 工作崗位中去，主動(dòng)向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及 有關(guān)

8、規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。 她非常重視對(duì)對(duì)新 進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā) 展，制定了具體周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。六月份，本人順當(dāng)通過(guò)調(diào)度副值考 試，并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。 本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所指導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工 作;依據(jù)所及班組工作方案、創(chuàng)一流工作方案及工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的工 作。主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制 度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流 供電企業(yè)活動(dòng)最終攻堅(jiān)階段。本人主動(dòng)主動(dòng)參加，完成班、所布置的無(wú)論

9、份內(nèi)或份 外的工作。特殊是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理模塊及“監(jiān)控模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺(tái)賬資料，制 作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人準(zhǔn)時(shí)依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資 料登記整理工作。 在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班 變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工 作支配，本人被支配于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局 的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。 從2021年3月份，我局a類電壓合格率及功率 因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.

10、26%，創(chuàng)歷史記錄。其 中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為探索10kv電壓改變規(guī)律，屢次后半 夜起床監(jiān)控電壓改變狀況，為電壓的調(diào)整掌握積累了很好的閱歷。本人的工作也受 到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要 “科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力，作為消費(fèi)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的 重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)消費(fèi)不斷進(jìn)展進(jìn) 步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)消費(fèi)進(jìn)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入 高速進(jìn)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前 所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電 壓和無(wú)

11、功調(diào)整、負(fù)荷掌握，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都 在mis中進(jìn)展。把握先進(jìn)的消費(fèi)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作 為一名一般工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè) 務(wù)技能;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以合適日益進(jìn)展的電力 事業(yè)需要。 隨著臨安經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)用電量的不斷進(jìn)步，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨冗雜與龐 大。 作為一名調(diào)度員，就必需時(shí)刻集中精力，理解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電 網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。 只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打

12、 算，未雨綢繆，有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障， 才能削減客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會(huì)上所提出 的：“始于客戶需求，最終客戶滿足，“客戶至上的要求!沒有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù) 本事，一切都是空談，“客戶至上也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任 心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理支配運(yùn)行方式。 為進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所指導(dǎo)又支配本人到杭 州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多 月的培訓(xùn)，本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準(zhǔn)時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電 力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力消

13、費(fèi)銷售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電 氣，供電中的輸電線路，繼電愛護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)電力法，電力供給 和用法條例等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水 平有了較大的進(jìn)步，也從學(xué)校教師哪里理解到了世界電力將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì);電力技術(shù) 進(jìn)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)進(jìn)展的非凡影響。 這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn) 的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進(jìn)展，信息科技日新月異，企業(yè)進(jìn)展和崗 位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能 不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行

14、舟，不進(jìn)那么 退。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì) 劃進(jìn)展系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 三、把握信息技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代進(jìn)展步伐把握一些新興有用技術(shù)，才能 將更好為企業(yè)、為社會(huì)所效勞;也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)展目的得以嚴(yán)密結(jié)合。 【篇三】 我現(xiàn)任公司調(diào)度室副主任，過(guò)去的一年中在公司經(jīng)理、消費(fèi)副經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我緊緊圍繞總公司下達(dá)給我公司的消費(fèi)目的任務(wù)，根據(jù)每月制定的消費(fèi)方案，團(tuán)結(jié)和帶著調(diào)度室人員及部門員工面對(duì)公司的節(jié)能降耗、減污增效的原那么。人流淌大，新員工對(duì)業(yè)務(wù)不熟的狀況，真抓實(shí)干為努力完成目的奮斗，過(guò)去的一年是困難的一年，由于渣酸儲(chǔ)量多

15、、消費(fèi)工藝不正常、個(gè)別車間管理薄弱等緣由局部人員對(duì)公司的將來(lái)信念減弱，但我始終堅(jiān)信消費(fèi)部不正常是臨時(shí)的、短暫的最終肯定能搞正常。我常常和大家一起溝通、溝通，提出了團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的工作理念，要求調(diào)度室員工不管在什么狀況下都要在自身的工作中努力做好，不要太計(jì)較個(gè)人利益，不要和其他車間同仁比工資凹凸，首先把個(gè)人業(yè)務(wù)程度、工作力量進(jìn)步了再談其他。從而使調(diào)度室的員工增加了主人翁意識(shí)，煥發(fā)了對(duì)工作的熱情，為調(diào)度室完成公司下達(dá)的任務(wù)供應(yīng)了動(dòng)力，這是我對(duì)我的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 抓消費(fèi)不放松，因我公司是消費(fèi)廠，中心就是消費(fèi)，多出效益才是真理，否那么說(shuō)什么都無(wú)用，我的做法是先穩(wěn)定調(diào)度室員工隊(duì)伍，克制新進(jìn)調(diào)度室人

16、員業(yè)務(wù)不熟，三標(biāo)一體時(shí)人員少的困難，帶著調(diào)度室人員加班等，不計(jì)得失，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，努力完成部門的及指導(dǎo)支配的工作，對(duì)管理薄弱的車間多到工作現(xiàn)場(chǎng)狠抓工作落實(shí)，有時(shí)支配調(diào)度室工作人員親自到操作崗位落實(shí)催促操作，不讓操作發(fā)生意外而影響消費(fèi)，對(duì)車間的設(shè)備、工藝故障到現(xiàn)場(chǎng)催促工作進(jìn)度，盡快縮短故障時(shí)間，提早復(fù)原消費(fèi)。對(duì)每天的消費(fèi)狀況作理解統(tǒng)計(jì)。對(duì)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果與消費(fèi)狀況偏向較大時(shí)與車間一起多方查找緣由要求車間進(jìn)展整改。 在過(guò)去的一年中我也有許多缺乏，到目前為止沒有找到一個(gè)合理的方法把消費(fèi)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)精確，在工作中沒有認(rèn)準(zhǔn)自己的位置，對(duì)執(zhí)行規(guī)定沒有精確到位，執(zhí)行力度不夠。今后我在執(zhí)行規(guī)定時(shí)做到精確到位、絕不姑息，

17、違背的照章懲罰，使消費(fèi)運(yùn)行穩(wěn)定，最終到達(dá)好、減污增效、節(jié)能減排的目的。 【篇四】 為了更好地貫徹落實(shí)電力工作“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加 強(qiáng)電力平安消費(fèi)監(jiān)視管理，確保我局電網(wǎng)平安運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，2021年調(diào)度 中心對(duì)搞好平安消費(fèi)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓 落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)展。加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)、生活平安的管理，仔細(xì)抓好平安學(xué)習(xí)和值班 調(diào)度員的平安訓(xùn)練，不斷完善平安消費(fèi)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制 度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)視，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行。 到目前止，調(diào)度平安運(yùn)行837天，無(wú)人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故 發(fā)生?，F(xiàn)將公司2021年

18、的平安工作總結(jié) 一、仔細(xì)抓好員工的平安訓(xùn)練工作 調(diào)度培訓(xùn)工作，2021年組織調(diào)度員工參與了哈局舉辦的電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)培 訓(xùn)班，參與考試，并全部獲得了電網(wǎng)運(yùn)行指揮證書，準(zhǔn)許指揮電網(wǎng)的運(yùn)行及倒閘 操作任務(wù)。 主動(dòng)開展“平安消費(fèi)月和平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行中華人民 共和國(guó)平安消費(fèi)法，進(jìn)一步增加企業(yè)員工平安消費(fèi)的思想意識(shí)，進(jìn)步穩(wěn)固企業(yè)的 平安程度。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)的公司“平安消費(fèi)月活動(dòng)指導(dǎo)小組。對(duì)如 何開展好“平安消費(fèi)月活動(dòng)進(jìn)展了布置：1、做好宣揚(yáng)活動(dòng)。用電視宣揚(yáng)、宣揚(yáng) 欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣揚(yáng)電力法和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動(dòng)工作。召開 公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“平安消費(fèi)月活動(dòng)

19、進(jìn)展了部署。各中層部門向員工 傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“平安消費(fèi)月活動(dòng)部署的工作要求和支配。3、進(jìn)一步做好安 全隱患的處理和平安檢查。對(duì)公司的平安消費(fèi)工作狀況和消費(fèi)設(shè)施平安情況做全面 的檢查。4、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安消費(fèi)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 對(duì)“平安消費(fèi)月活動(dòng)的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)展了施行，到達(dá)了預(yù)期效 果和目的。 于2021年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織結(jié)合組織了黨 史學(xué)問(wèn)、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自消費(fèi)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參與比 賽。整場(chǎng)競(jìng)賽在緊急、嚴(yán)厲、活潑的氣氛中進(jìn)展。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪劇烈的角 逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體

20、其次名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。 通過(guò)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，增加了全體員工對(duì)電力安 全消費(fèi)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我平安向“我要平安的轉(zhuǎn)變，是觀 念上的一大進(jìn)步，把平安消費(fèi)的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。通過(guò)平安學(xué) 習(xí)、考核，使其對(duì)平安消費(fèi)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解 和把握。對(duì)參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由消費(fèi)技術(shù)部和供用電管理部 的技術(shù)人員賜予上崗前平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部 門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，爭(zhēng)論分析消費(fèi)、消防、治安 方面的平安狀況，溝通平安工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)

21、議上，做到將 平安工作與消費(fèi)管理工作一起布置。 二、健全各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)、平安消費(fèi)制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹 1、健全各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu) 公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及消費(fèi)管理工作的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、改善了公司安 全消費(fèi)指導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安消費(fèi)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管 全面的平安消費(fèi)工 作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服 務(wù)公司等中層消費(fèi)部門均相應(yīng)健全平安消費(fèi)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45 人。 2、仔細(xì)抓好平安消費(fèi)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí) 公司于年初修改完善了

22、消費(fèi)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制，與公司2021年 的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理 與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)定書、 消防平安責(zé)任認(rèn)定書、社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書，將平安工作責(zé)任層層落 實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門，今年完善了部 門的平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，明確所(站)長(zhǎng)、副所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的平安職責(zé)。 3、嚴(yán)格地抓平安消費(fèi)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 公司在平安消費(fèi)、訓(xùn)練方面舍得投入。 今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安 全消費(fèi)環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。 公

23、司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工作， 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、“三制度。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn) 象，著重對(duì)“工作票執(zhí)行狀況進(jìn)展了整改，使對(duì)“工作票的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及遵 守現(xiàn)場(chǎng)工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求。 杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票的合格率不斷進(jìn)步，合格率到達(dá)100%。自我愛護(hù) 意識(shí)得到了進(jìn)步，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。 平安有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做進(jìn)步。 三、努力開展平安消費(fèi)檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)平安消費(fèi)進(jìn)展監(jiān)視檢查和擔(dān)心全隱患的處理 工作

24、。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、消費(fèi)管理的平安狀況進(jìn)展了三次檢查，分別是：4月下 旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作 規(guī)章制度、開展平安消費(fèi)的詳細(xì)工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安情況 進(jìn)展全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給被檢查部門，并催促進(jìn)展整改。 供電營(yíng)業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢 查發(fā)覺的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄和處理。 今年上半年，根據(jù)電力平安消費(fèi)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)平安消費(fèi)檢查的布置要求， 組織了平安檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安情況和各中層部門的 平安消費(fèi)狀況，進(jìn)展了一次春季平安消費(fèi)大檢查?！捌?/p>

25、安無(wú)小事，為了進(jìn)一步落 實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展“橫到邊，縱究竟的管理要求。一個(gè)月后， 又組織了5月21日至24日的平安消費(fèi)回頭看檢查活動(dòng)?；仡^看檢查主要查對(duì)平安隱 患的處理力度狀況。 落實(shí)平安規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度員的平安管理行為 平安消費(fèi)制度是開展平安工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩，是企業(yè)和員工在消費(fèi)和理論中用 鮮血和生命得出的閱歷總結(jié)，任何違背制度的行為都是對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)的褻瀆，因此 調(diào)度中心把落實(shí)平安管理制度作為做好平安工作的落腳點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度 的實(shí)際狀況，在年初對(duì)調(diào)度中心的相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展梳理、修訂、完善， 以增加制度的針對(duì)性和操作性。針對(duì)調(diào)度員的崗位特點(diǎn)，與每位調(diào)度員簽訂平安

26、 消費(fèi)責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)到每一位調(diào)度員，做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。不斷規(guī) 范調(diào)度管理，仔細(xì)開展調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建立，嚴(yán)格用法調(diào)度術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律，確保 電網(wǎng)運(yùn)行平安牢靠。 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，進(jìn)步調(diào)度員的事故處理力量 2021年調(diào)度中心加強(qiáng)了崗位風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、檢修方案等工作性質(zhì)的 不同，仔細(xì)分析其所存在的平安風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)在開展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并依據(jù)崗位可能產(chǎn) 生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施。組織調(diào)度員仔細(xì)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，加深平安根底建立。 同時(shí)仔細(xì)制定事故預(yù)案及開展反事故演習(xí)活動(dòng)，增加事故應(yīng)變處理力量，防止事故 擴(kuò)大和削減事故中的損害。針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際狀況，如：迎峰度夏、特別時(shí)期，供電、雷雨季節(jié)等，編

27、制典型事故處理預(yù)案，把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到 提早料想，編制處理過(guò)程，制定防范措施，并形成操作樣票，以供參考學(xué)習(xí)，做到 預(yù)案適用、周詳、可操作，確保調(diào)度指揮精確，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。 二、存在的問(wèn)題 電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)展不均，局部線路負(fù)荷進(jìn)展迅猛，給電網(wǎng)平安運(yùn)行帶來(lái)較大壓力。 電網(wǎng)事故障礙居高不下，隱患較多，影響電網(wǎng)的平安運(yùn)行。 電網(wǎng)危急點(diǎn)分析還不夠全面，防范措施還有待加強(qiáng)。 三、主要工作 2021年，調(diào)度中心以確保電網(wǎng)平安運(yùn)行，全年無(wú)誤調(diào)度、誤操作為目的，主要 從以下幾方面做好平安工作。 1、健全平安規(guī)章制度，完善調(diào)度平安條例，堅(jiān)持每周進(jìn)展平安活動(dòng)，針對(duì)以往 平安事故進(jìn)展分析，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定措施，確保人身、電網(wǎng)平安。 2、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度員的平安意識(shí)。組織調(diào)度員深化到變電運(yùn)行 單位，進(jìn)展理論演練，增加調(diào)度指揮力量。 3、切換實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增加應(yīng)急處理力量，豐富實(shí)戰(zhàn)閱歷，保證電網(wǎng) 指揮準(zhǔn)時(shí)，精確。 4、標(biāo)準(zhǔn)交接班制度的各項(xiàng)要求，嚴(yán)厲交接班紀(jì)律。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行信息準(zhǔn)時(shí)精確 移交下值，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲點(diǎn)交接。 【篇五】