企業(yè)營運(yùn)能力分析-以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例

1、WORD整理版中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院本科畢業(yè)論文題目企業(yè)營運(yùn)能力分析以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例系別經(jīng)濟(jì)系專業(yè)會計(jì)學(xué)學(xué)生姓名李ZH學(xué)號01XXXXXX指導(dǎo)教師X X職 稱 講 師201X年4月30日本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）誠信承諾書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目企業(yè)營運(yùn)能力分析以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例學(xué)生姓名李ZH 專業(yè)會計(jì)學(xué)學(xué)號 01XXXXXX指導(dǎo)老師李X職稱講師所在系別經(jīng)濟(jì)系誠信承諾本人慎重承諾和聲明：我承諾在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）活動中遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，恪守 學(xué)術(shù)規(guī)范，在本人的畢業(yè)論文中不剽竊、抄襲他人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、 思想和成果，不篡改研究數(shù)據(jù)，如有違規(guī)行為發(fā)生，我愿承擔(dān)一 切責(zé)任，接受學(xué)校的處理。學(xué)生

2、（簽名）：年月日中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)生姓名李ZH學(xué)號01XXXXXX專業(yè)班級會計(jì)學(xué)X班指導(dǎo)教師李X職稱講師單位XXXXXXX學(xué)院畢業(yè)論文 題目企業(yè)營運(yùn)能力分析一一以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文主要是對萬科地產(chǎn)股份有限公司的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，首先闡述營運(yùn)能力的相關(guān)概 念，然后是對萬科地產(chǎn)股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及相關(guān)問題的剖析，最后提出企業(yè)提高營運(yùn)能力的方法以及相關(guān)問題的解決對策，通過這些對策使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效 益。要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語言通順。撰寫論文 前應(yīng)首先閱

3、讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動態(tài)，對相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思 想深度。根據(jù)開題報(bào)告和老師提出的意見對論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論 文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見，認(rèn)真反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論 文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫方面的要求參照中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)論 文(設(shè)計(jì))撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料：1 胡雙明營運(yùn)能力分析指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理探討J.時(shí)代金融，2012,(21) :13-15.2 王忠?guī)?，張運(yùn)建.淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析J.商場現(xiàn)代化，2011,(33) :23-27.3 趙燕.企業(yè)營運(yùn)能力分

4、析體系J.商業(yè)時(shí)代，2010,(33) :12-15.4 范旭君.企業(yè)營運(yùn)能力分析J.企業(yè)研究，2010,(12) :32-43.5 姚嘉穎.企業(yè)營運(yùn)能力分析案例J.經(jīng)營管理者，2011,(11) :98-99.6 黃娟莉.基于財(cái)務(wù)比率的企業(yè)營運(yùn)能力分析J.現(xiàn)代商業(yè)，2011,(23) :163-164.7 李秀英.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系J.時(shí)代金融，2011,(24) :39-41.8 王城.怎樣理解和應(yīng)用企業(yè)營運(yùn)能力和分析方法J.經(jīng)濟(jì)師，2010:159-160.9 余波.淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析J.企業(yè)研究，2012,(24):15-16.10 婁春暉關(guān)于企業(yè)運(yùn)營能力評估基本問題的探討J.錦州

5、師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2009,(03):89-91.11 Thomas. M. Krueger. Operation Ability An alysisJ. Accou nti ng Horizo ns, 2010:10-18.畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作：1. 禾U用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；禾U用圖書館的圖書資 源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2. 與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3. 認(rèn)真撰寫開題報(bào)告，并對開題報(bào)告中指導(dǎo)教師所提出的意見進(jìn)行修改。4. 認(rèn)真撰寫論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行修改。

6、5. 論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料， 完成論文的任務(wù)書2014-11-1 至 2014-11-302編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題。2014-12-1 至 2014-12-203實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會調(diào)查。2014-12-21至2014-12-314撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師2015-1-1 至 2015-2-185指導(dǎo)教師閱改論文。2015-2-19 至 2015-2-286修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2015-3-1 至 2015-3-217指導(dǎo)教師閱改

7、論文，完成中期檢查表。2015-3-22 至 2015-3-318修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2015-4-1 至 2015-4-159指導(dǎo)教師閱改論文， 并返還學(xué)生，修改后立即 交指導(dǎo)教師。2015-4-16 至 2015-4-3010專家評閱。2015-5-1 至 2015-5-1511畢業(yè)論文答辯。2015-5-16 至 2015-5-2412評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2015-5-25 至 2015-5-31課題信息:課題性質(zhì)：設(shè)計(jì)口論文"課題來源：教學(xué)"科研口生產(chǎn)口其它口發(fā)出任務(wù)書日期:指導(dǎo)教師簽名：年 月曰教研室意見:教研室主任簽名：年 月

8、 日學(xué)生簽名：年 月 日中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué)生姓名李ZH學(xué)號01XXXXXX專業(yè)班級會計(jì)學(xué)X班指導(dǎo)教師李X職稱講師單位XXXXXXX學(xué)院課題性質(zhì)設(shè)計(jì)口論文"課題來源科研口教學(xué)"生產(chǎn)口 其它口畢業(yè)論文題目企業(yè)營運(yùn)能力分析一一以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例開題報(bào)告(闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考 文獻(xiàn)等)一、論文研究的目的、意義1、研究目的：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況受到人們越來越多的關(guān)注，企業(yè)的營 運(yùn)能力也就成為了社會的聚焦之一。營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反 映出來的企業(yè)資金利用

9、的效率它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理配置企業(yè)內(nèi)部資源充分發(fā)揮企業(yè)資源效 率的能力，運(yùn)用資金的能力。該能力的大小對于提高企業(yè)獲利能力和償債能力有著重要的影響。本 文運(yùn)用影響營運(yùn)能力分析的相關(guān)指標(biāo)，以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例進(jìn)行淺析，以此對企業(yè)的營運(yùn) 能力做出合理的評價(jià)。2、研究意義：(1) 理論意義：企業(yè)營運(yùn)能力分析有利于確定用來做相應(yīng)的投資決策的企業(yè)融資的資產(chǎn)資本的 安全、整體性以及盈利程度。首先，企業(yè)的安全與否與其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，假如企業(yè)大部分資產(chǎn) 的流動性較強(qiáng)，則其變現(xiàn)能力強(qiáng)，從而保障了企業(yè)的資金安全。其次，是所有者或股東的投入資本 安全要有保障。這就要求，在使用資產(chǎn)的過程中，資產(chǎn)的凈損失不

10、得沖減資本，冋時(shí)，作為其物質(zhì) 基礎(chǔ)的應(yīng)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。否則不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)價(jià)值，也就是無法保障資本安全。最后，企業(yè)資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)與企業(yè)受益有直接關(guān)系，企業(yè)存量資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，就能夠?qū)崿F(xiàn)越高的盈利。(2) 現(xiàn)實(shí)意義：營運(yùn)能力是衡量企業(yè)當(dāng)前收益水平和日后收益持久性、成長性的重要指標(biāo)，它 不僅反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低，也是投資者進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。因此，如何正確公允地 評價(jià)公司營運(yùn)能力就成為財(cái)務(wù)評價(jià)的關(guān)鍵。二、研究現(xiàn)狀(1) 國外研究現(xiàn)狀：國外關(guān)于營運(yùn)能力管理的研究始于20世紀(jì)30年代。W D. Knight(1972) 指出：單獨(dú)研究每項(xiàng)流動資產(chǎn)的最優(yōu)水平是不合適的，當(dāng)將各項(xiàng)流動資產(chǎn)上的投資聯(lián)合

11、起來進(jìn)行研究時(shí)，決策的性質(zhì)不應(yīng)當(dāng)是最優(yōu)化，而應(yīng)該是滿意化。20世紀(jì)90年代以來，國外主流財(cái)務(wù)學(xué)刊上已很少看到關(guān)于營運(yùn)能力管理的專門研究。但是，企業(yè)營運(yùn)能力管理實(shí)踐的創(chuàng)新卻并未停止，一些 咨詢機(jī)構(gòu)和以實(shí)務(wù)為導(dǎo)向的雜志在跟蹤日新月異的營運(yùn)能力管理實(shí)踐方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。(2) 國內(nèi)研究現(xiàn)狀：國內(nèi)營運(yùn)能力研究回顧及營運(yùn)能力現(xiàn)狀，我國對營運(yùn)能力的研究是從20世紀(jì)90年代后才開始的，這是由于營運(yùn)資金作為一個(gè)財(cái)務(wù)概念是1993年我國實(shí)行與國際慣例接軌的會計(jì)制度以后才引入我國的?？傮w來看，我國對營運(yùn)能力的研究沒有得到應(yīng)有的重視，大多數(shù)研究僅是對某個(gè)營運(yùn)資金項(xiàng)目的孤立研究，少有對營運(yùn)資金的系統(tǒng)研究。與美國等發(fā)

12、達(dá)國家的企業(yè)相比,我國企業(yè)的營運(yùn)能力的績效還普遍處于較低水平。我國企業(yè)的營運(yùn)能力更亟待科學(xué)的理論指導(dǎo)，加 強(qiáng)營運(yùn)能力的研究顯得尤為迫切。三、研究內(nèi)容1前言2營運(yùn)能力分析相關(guān)理論2.1營運(yùn)能力的含義22營運(yùn)能力分析的指標(biāo)2.3營運(yùn)能力分析的意義3萬科地產(chǎn)股份有限公司概況4萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力分析4.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析4.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析4.2.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析4.2.2存貨周轉(zhuǎn)率的分析4.2.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析4.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析5提高萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力的措施5.1提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.2提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.2.1加強(qiáng)營運(yùn)資金管理5.2.2加強(qiáng)存貨的管理

13、5.2.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理5.3加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和利用6結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；禾U用圖書館的 圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2、通過觀察法、調(diào)查法、個(gè)案法、比較研究法、文獻(xiàn)資料法等，從不同角度分析了萬科地產(chǎn)股 份有限公司營運(yùn)能力的問題及現(xiàn)狀，改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高 企業(yè)的營運(yùn)能力。五、進(jìn)度安排1. 確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書，2014-11-1至2014-11-302. 編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題，2014-1

14、2-1至2014-12-203. 實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會調(diào)查，2014-12-21至2014-12-314. 撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師，2015-1-1至2015-2-185. 指導(dǎo)教師閱改論文，2015-2-19至2015-2-286. 修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師，2015-3-1至2015-3-217. 指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表，2015-3-22至2015-3-318. 修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師，2015-4-1至2015-4-159. 指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師，2015-4-16至2015-4-3010. 專家評閱

15、，2015-5-1 至 2015-5-1511. 畢業(yè)論文答辯，2015-5-16 至 2015-5-2412. 評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文，2015-5-25至2015-5-31六、預(yù)期結(jié)果本文主要通過對萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力的分析，從生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和流動資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況等方面進(jìn)行深入分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力， 最終提高企業(yè)的盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，擴(kuò)大市場占有率，追求長期利益的持續(xù)、穩(wěn)定增長。七、參考文獻(xiàn)1 胡雙明.營運(yùn)能力分析指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理探討J.時(shí)代金融，2012,(21) :13-15.2 王忠?guī)?，張運(yùn)建.淺談企業(yè)營運(yùn)能

16、力分析J.商場現(xiàn)代化，2011,(33) :23-27.3 趙燕.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系J.商業(yè)時(shí)代，2010,(33) :12-15.4 范旭君.企業(yè)營運(yùn)能力分析J.企業(yè)研究，2010,(12) :32-43. 姚嘉穎.企業(yè)營運(yùn)能力分析案例J.經(jīng)營管理者，2011,(11) :98-99. 黃娟莉.基于財(cái)務(wù)比率的企業(yè)營運(yùn)能力分析J.現(xiàn)代商業(yè)，2011,(23) :163-164.7 李秀英.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系J.時(shí)代金融，2011,(24) :39-41.8 王城.怎樣理解和應(yīng)用企業(yè)營運(yùn)能力和分析方法J.經(jīng)濟(jì)師，2010:159-160.9 余波.淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析J.企業(yè)研究，2012,

17、(24):15-16.10 婁春暉.關(guān)于企業(yè)運(yùn)營能力評估基本問題的探討J.錦州師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)2009,(03):89-91.11 Thomas. M. Krueger. Operatio n AbilityAn alysisJ.Accou nting Horizo ns, 2010:10-18.優(yōu)質(zhì)參考資料指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽名：年 月 日教研室意見:審查結(jié)果： 同意口不同意口教研室主任簽名：年 月 日中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述系別：經(jīng)濟(jì)系專業(yè)：會計(jì)學(xué)姓名：李ZH學(xué) 號： 01XXXXXX2015 年4月30日Thomas. M. Krueger 在AnAna

18、lysis of Working Capital ManagemenResults Across In dustries中認(rèn)為：營運(yùn)能力是充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造社會財(cái)富的能力，可以用來評價(jià) 企業(yè)對其擁有資源的利用程度和營運(yùn)活動能力。其實(shí)質(zhì)是要以盡可能少的資源占用，盡可 能短的周轉(zhuǎn)時(shí)間，來產(chǎn)生出盡可能多的產(chǎn)品，創(chuàng)造出盡可能多的銷售收入，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè) 目的，就必須要提高企業(yè)的營運(yùn)能力水平。文中以蘇寧電器為例，向投資者介紹如何進(jìn)行企業(yè)的營運(yùn)能力分析。通過案例分析發(fā)現(xiàn)，營運(yùn)能力的不同以及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的差異均會 造成企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度以及營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)速度的不同。王忠?guī)?、張運(yùn)建在淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析中提出對資

19、產(chǎn)營運(yùn)能力進(jìn)行分析，其目 的是為了判斷和確定資產(chǎn)營運(yùn)狀況對企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動的影響，并提出使用資產(chǎn)的對 策，使企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)。并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動不同的關(guān)注者，并分析不同的關(guān)注者對 企業(yè)營運(yùn)能力的關(guān)注度如：從企業(yè)所有者的角度、從企業(yè)債權(quán)人的角度、從企業(yè)經(jīng)營者角 度、從企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方的角度。學(xué)者根據(jù)不同關(guān)注者的角度分析得出，企業(yè)經(jīng)營的最終目 的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)有賴于企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，不斷提高 資產(chǎn)的使用效率，提高企業(yè)的營運(yùn)能力。學(xué)者趙燕在企業(yè)營運(yùn)能力分析體系一文中提到企業(yè)運(yùn)營能力的分析體系是一個(gè)綜 合分析體系，具有較強(qiáng)的綜合分析性和綜合對比性，為了實(shí)現(xiàn)綜合分析性綜合

20、對比性，先 要確定分析綜合指標(biāo)的二級指標(biāo)。在二級指標(biāo)合理的基礎(chǔ)上，然后采用有效的方法綜合起 來。其中提出分析指標(biāo)的構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營能力是反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的指標(biāo)，通常情況下用流 動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率四個(gè)指標(biāo)變了來分析。學(xué)者姚嘉穎在企業(yè)營運(yùn)能力分析案例一文中提到為了深入分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度 變化的影響因素，流動資產(chǎn)是企業(yè)資本最為活躍的部分，反映的是企業(yè)短期性資金流通和 使用的效率，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率是企業(yè)運(yùn)營活力最為直接、最為基本的表現(xiàn)，因此我們 將流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的相關(guān)因素進(jìn)行兩重分解并作出分析。相關(guān)因素：流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率、成本收入率、存貨周轉(zhuǎn)率、存貨構(gòu)成率，主要根

21、據(jù)公式：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率x成本收入率；流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率=存貨周轉(zhuǎn)率x存貨構(gòu)成率。通過上述比率的分析可以從中得出，流動資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率和成本收入率的關(guān)系，計(jì)算出流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度 是否是比上年加快。學(xué)者黃娟莉在基于財(cái)務(wù)比率的企業(yè)營運(yùn)能力分析中分析到總資產(chǎn)收入率反應(yīng)了企 業(yè)總資產(chǎn)與總收入之間的對比關(guān)系。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是衡量企業(yè)營運(yùn)效率的主要指標(biāo)，資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)速度越快，表明資產(chǎn)可供運(yùn)用的機(jī)會越多，使用效率越高。然而為了提升分析的可信 度，學(xué)者從資產(chǎn)流分析，相關(guān)因素：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 （次數(shù)）、流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率。主 要依據(jù)公式：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率，從比率可

22、以分析 出企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是否比上年有所增長。學(xué)者李秀英在企業(yè)營運(yùn)能力分析體系中分析到全部固定資產(chǎn)原值平均余額中。固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=年銷售收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值。如果企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，則不僅 表明了固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較合理，而且其使用效率比較高。運(yùn)用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是，需要考 慮固定資產(chǎn)凈值因計(jì)提折舊而逐年減少、因更新重置而突然增加的影響，還應(yīng)該考慮不同 的折舊方法對凈值的影響。學(xué)者余波在淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析一文中提到，存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本寧平均存貨X 100%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天十存貨周轉(zhuǎn)率。存貨是流動資產(chǎn)中最重要的組成部分之 一，它不僅金額比重大，而且增值能力強(qiáng)。因此，存貨周轉(zhuǎn)速

23、度的快慢，不僅反映出企業(yè) 采購、儲存、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)管理工作的好壞，而且直接影響到企業(yè)的償債能力及獲利 能力。一般來說。存貨周轉(zhuǎn)率越高，則存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)就越小，資金使用效率就越高。相 反，存貨周轉(zhuǎn)率低，說明企業(yè)在存貨管理上存在較多問題。存貨周轉(zhuǎn)率快 ，表示存貨量適 度，存貨積壓和價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)相對降低，存貨所占資金使用效益高，企業(yè)變現(xiàn)能力和 經(jīng)營能力強(qiáng)。但存貨周轉(zhuǎn)率與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期有關(guān)。生產(chǎn)經(jīng)營周期短，表示無需儲備大量存貨，故其存貨周轉(zhuǎn)率就會相對加速。學(xué)者王城在怎樣理解和應(yīng)用企業(yè)營運(yùn)能力和分析方法一文中指出，營運(yùn)能力是指 通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率

24、它表明企 業(yè)管理人員經(jīng)營管理配置企業(yè)內(nèi)部資源充分發(fā)揮企業(yè)資源效率的能力，運(yùn)用資金的能力。 該能力的大小對于提高企業(yè)獲利能力和償債能力有著重要的影響。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn) 的速度越快，表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。營 運(yùn)能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。通過閱讀了以上針對企業(yè)營運(yùn)能力分析的一系列文獻(xiàn)之后，我認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企 業(yè)營運(yùn)有直接關(guān)系，企業(yè)存量資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，就能夠?qū)崿F(xiàn)越高的盈利。企業(yè)營運(yùn)能 力分析有利于確定用來做相應(yīng)的投資決策的企業(yè)融資的資產(chǎn)資本的安全、整體性以及盈利 程度。搞好企業(yè)營運(yùn)能力評估對企業(yè)長遠(yuǎn)

25、發(fā)展具有重要意義。企業(yè)營運(yùn)能力分析一一以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)間的競爭日益加 劇。企業(yè)要在激烈的國際、國內(nèi)市場競爭中生存和發(fā)展，必須有效利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，認(rèn) 真做好企業(yè)營運(yùn)能力分析工作，不斷提高營運(yùn)能力。這對加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理提高企業(yè)的競 爭能力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。本文以企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)為理論依據(jù)，通過 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)， 揭示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的情況，企業(yè)資源配置的情況，促進(jìn)企業(yè)改善資源配置，并以萬科地產(chǎn) 股份有限公司的營運(yùn)能力實(shí)際情況的分析與調(diào)研，對該企業(yè)的

26、財(cái)務(wù)營運(yùn)過程中的效果作出 評價(jià)，全面、正確地評價(jià)該企業(yè)的營運(yùn)能力。關(guān)鍵詞：營運(yùn)能力；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率ABSTRACTWith the further developme nt of socialist market economy and the accelerated process of econo mic globalizati on, the competiti on betwee n en terprises grow ing. The en terprise should be in intense intern ati on al, domestic market c

27、ompetiti on in the survival and development, must make full use of economic resources, con scie ntiously do a good job of en terprise operatio n ability an alysis work, improve its managementability.To strengthen enterprisemanagemen， improve thecompetitiveness of enterprises,promote the Iong-term de

28、velopment of enterprisesis of great significanee. In this paper, corporate operating capacity indicators as the theoretical basis, by total asset tur no ver, curre nt asset tur no ver, fixed asset turno ver, i nven tory turno ver and acco unts receivable turno ver ratio and other indicatorsreveal th

29、e liquiditysituationof enterprises,enterpriseresource allocation, promote enterprises to improve the allocation of resources,and operational capacity of the actual situation of China Vanke Co. Ltd., analysis and research, to evaluate the effects of the finan cial operatio n of the process of en terp

30、rises, fully and correctly evaluate the compa ny's operat ing capacity.Key words : Operati ng capacity; Total asset tur no ver; Curre nt asset turno ver1前言12營運(yùn)能力分析相關(guān)理論 12.1營運(yùn)能力的含義 12.2營運(yùn)能力分析的指標(biāo) 12.3營運(yùn)能力分析的意義 13萬科地產(chǎn)股份有限公司概況 24萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力分析 34.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 34.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 44.2.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 54.2.2存貨

31、周轉(zhuǎn)率的分析 64.2.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析 64.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 75提高萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力的措施 95.1提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 95.2提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 95.2.1加強(qiáng)營運(yùn)資金管理 95.2.2 加強(qiáng)存貨的管理 105.2.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 105.3加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和利用 116結(jié)論11參考文獻(xiàn)12致謝13自從加入世界貿(mào)易組織后，我國將開展全方位的對外開放，經(jīng)濟(jì)將逐漸融入世界經(jīng)濟(jì) 中。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須冷靜面對各種挑戰(zhàn)，科學(xué)分析加入世界貿(mào)易組織后對企業(yè)經(jīng)營 產(chǎn)生的各種影響，精準(zhǔn)評估企業(yè)營運(yùn)能力，充分利用各種經(jīng)濟(jì)資源，來應(yīng)對國際的和國內(nèi) 的種種競爭。企業(yè)營運(yùn)能力在

32、一定程度上代表了企業(yè)的競爭力，營運(yùn)能力越強(qiáng)，越有利于 在激烈的市場競爭中勝出。同時(shí)，營運(yùn)能力與盈利能力和償債能力也有著緊密關(guān)聯(lián)，資金 的利用率越高，產(chǎn)生的收益越多，企業(yè)的利潤才會越大。資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)并不是靜止不動的， 而是處于時(shí)刻變化中，周轉(zhuǎn)速度越快，則說明流動性越強(qiáng)。所以，對其營運(yùn)能力進(jìn)行分析, 不僅有利于企業(yè)所有者評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的流動性和利用效率，而且對債權(quán)人評價(jià)企業(yè)的償債 能力以及挖掘企業(yè)資產(chǎn)利用的潛力等都有著深遠(yuǎn)影響。2營運(yùn)能力分析相關(guān)理論2.1營運(yùn)能力的含義企業(yè)營運(yùn)能力主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的 周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指營運(yùn)資產(chǎn)的利用

33、效果，即通過資產(chǎn)的投 入與其產(chǎn)出相比較來體現(xiàn)。營運(yùn)能力決定著企業(yè)的償債能力和獲利能力，而且是整個(gè)財(cái)務(wù)分析物核心。建立和推 行科學(xué)、合理、有效的企業(yè)營運(yùn)能力評價(jià)指標(biāo)，有助于正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為，幫助企業(yè) 尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生的根本原因，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，并為國 家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制度及投資者、相關(guān)利益人的決策提供依據(jù)。2.2營運(yùn)能力分析的指標(biāo)企業(yè)營運(yùn)能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率與效益的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分 析，評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。企業(yè)營運(yùn)能力分析通?？梢杂?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)對營運(yùn)能力進(jìn)行逐層分析，其中 流動

34、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)還包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。第一，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期主營業(yè)務(wù)收入或銷售收入凈 額同平均總資產(chǎn)的比率。它不僅是對企業(yè)所有資產(chǎn)管理質(zhì)量和利用效率進(jìn)行綜合評價(jià)的重 要指標(biāo)，而且也是對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率進(jìn)行考察評估的重要指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢取 決于兩個(gè)因素：一個(gè)是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度往往比其他類型的資產(chǎn) 的周轉(zhuǎn)速度較高，加快流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，將加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，反之將減緩總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 速度；另一個(gè)是流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例，因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度要比其他類型的資產(chǎn) 的周轉(zhuǎn)速度快，因此，企業(yè)流動資產(chǎn)所占比例越大，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，反之總資產(chǎn)

35、周 轉(zhuǎn)速度越慢。第二，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售收入同流動資產(chǎn)平均余額的比率，可以用來評價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)利用率。它揭示了對企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要 因素，分析了資產(chǎn)的利用效率，反映了企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度， 可以用流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)表示，也可以用流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)來表示。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天 數(shù)越少，則一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，說明周轉(zhuǎn)速度就越快，流動資產(chǎn)的運(yùn)營能力則越好 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)越多，則一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越少，說明周轉(zhuǎn)速度就越慢，流動資產(chǎn)的 運(yùn)營能力則越差。第三，存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)一定數(shù)量的存貨所占資金循環(huán)周轉(zhuǎn) 的次數(shù)或循環(huán)一次

36、所需要的天數(shù)。反映了企業(yè)存貨資金與它周轉(zhuǎn)所完成的銷貨成本之間的 比率，是衡量企業(yè)銷售能力強(qiáng)弱和存貨是否過量的重要指標(biāo)，也是分析企業(yè)流動資產(chǎn)效率 的依據(jù)。反映存貨的利用效率，既可以用存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，也可以用存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)， 通常來說，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)率越高，說明存貨的流動性越強(qiáng)，就能越快變現(xiàn)， 反之，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)越長，周轉(zhuǎn)率越低，說明企業(yè)管理不當(dāng)，營運(yùn)情況不佳。所以，存 貨周轉(zhuǎn)速度加快，可以減少資金占用，使資金的利用率提高，還可以增強(qiáng)企業(yè)的償債能力第四，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入除以平均應(yīng)收賬款的比 值,用以反映應(yīng)收賬款的收款速度，一般用周轉(zhuǎn)次數(shù)來表示。反映應(yīng)

37、收賬款的周轉(zhuǎn)變現(xiàn)能 力，既可以用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，也可以用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)。通常來說，應(yīng)收賬 款的周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，則周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度和收賬效率越好，發(fā)生 壞賬的損失越小。反之，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期越長，貝惆轉(zhuǎn)率越低，實(shí)際收回賬款的天數(shù)多 于規(guī)定的應(yīng)收賬款天數(shù)，則說明債務(wù)人的資信度較低，企業(yè)催收應(yīng)收賬款能力不足，使這 部分資產(chǎn)成了呆賬，對資產(chǎn)流動性產(chǎn)生了不利影響，也降低了企業(yè)的營運(yùn)能力。第五，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期營業(yè)收入與平均固定資產(chǎn)產(chǎn) 值的比值，可以用來衡量固定資產(chǎn)的利用效率。一般情況下，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明 利用率越高，管理水平越好。如果固定

38、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低，則說明企 業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率較低，可能會影響企業(yè)的獲利能力，它反應(yīng)了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度 如果企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，則不僅表明了固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較合理，而且其使用效率比較2.3營運(yùn)能力分析的意義第一，有利于企業(yè)管理改善目前的經(jīng)營管理狀況。通過分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以及 時(shí)地發(fā)現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)營管理不相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)比例，并適當(dāng)?shù)膶ζ湔{(diào)整，形成科學(xué) 的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)必須注重對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的研究和改進(jìn)，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動性，來獲取外界對 企業(yè)的認(rèn)可。第二，可以幫助企業(yè)投資者進(jìn)行投資決策。企業(yè)營運(yùn)能力分析對判斷企業(yè)財(cái)務(wù)的安全 性、資本的保全程度和資產(chǎn)的收益能力有著非常重要的

39、作用，可用來進(jìn)行科學(xué)合理的投資 決策。企業(yè)的安全性與其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的關(guān)系十分緊密，一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)中流動性較強(qiáng)的資產(chǎn)所 占的比率較大，則其資產(chǎn)的變現(xiàn)能力就較強(qiáng)，也就不容易遇到現(xiàn)金拮據(jù)的情況，企業(yè)的財(cái) 務(wù)就比較安全。第三，可以幫助債權(quán)人進(jìn)行信貸決策。通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理效果的分析，可以 明確地判斷其債權(quán)的物資安全程度，從而進(jìn)行科學(xué)合理的信貸決策。通過研究企業(yè)短期資 產(chǎn)的數(shù)額，債權(quán)人就可以較容易地判斷企業(yè)短期債權(quán)的物資保證情況，以及企業(yè)長期債權(quán) 的物資保證情況。3萬科地產(chǎn)股份有限公司概況萬科地產(chǎn)股份有限公司于1984年5月創(chuàng)建，它的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，成為了我 國大陸第一批在房地產(chǎn)領(lǐng)域上市的公司。截

40、止到2002年末，企業(yè)總資產(chǎn)的數(shù)額高達(dá)八十二億元，凈資產(chǎn)的數(shù)額高達(dá)三十三億元，全體員工共計(jì)六千余人，自公司成立以來，經(jīng)過 全體員工的共同努力，屢創(chuàng)佳績。增強(qiáng)了企業(yè)自身的獲利能力和營運(yùn)能力，廣闊地拓展了 市場的發(fā)展前景。公司于1988年年末向大眾發(fā)行近三千萬股股票，從而獲得資金兩千八百萬元，由此 使得公司的規(guī)模不斷增長。1988年萬科正式向房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍，現(xiàn)在已經(jīng)在我國多個(gè)一線重點(diǎn)城市實(shí)施項(xiàng)目開 發(fā)。秉承優(yōu)良的進(jìn)取精神和獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)打造了屬于自己的著名品牌，同時(shí)取得 了不菲的收益報(bào)酬，在房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)樹一幟， 2001年全面轉(zhuǎn)型為專業(yè)的房地產(chǎn)公司。在我國整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的一百多家已上市企業(yè)中

41、，萬科地產(chǎn)獨(dú)占鰲頭，發(fā)展勢頭迅速,已經(jīng)成為我國現(xiàn)在為止房地產(chǎn)公司的龍頭企業(yè)，在過去的奮斗歷程中，萬科地產(chǎn)不可避免 的經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，萬科集團(tuán)及時(shí)對自己的經(jīng)營方針進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)市 場的千變?nèi)f化。最近幾十年里，我國的房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)數(shù)次大起大落，無數(shù)房地產(chǎn)公司都 被淘汰，唯有萬科一枝獨(dú)秀，在改革的浪潮里屹立不倒，更是穩(wěn)居在了中國房地產(chǎn)行業(yè)公 司實(shí)力排行榜的榜首，其廣闊的發(fā)展前景不言而喻。4萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力分析為了更準(zhǔn)確全面的對萬科地產(chǎn)股份有限公司的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，現(xiàn)分別從總資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率等五個(gè)指標(biāo)來對萬科地產(chǎn)股份有限公司 2011-2014年的營運(yùn)能力進(jìn)行分析。4.1總資

42、產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)總資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它 進(jìn)行分析：表4-1萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務(wù)收入（元）資產(chǎn)總額（元）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）43228163602.13296208440030.050.2865421614348.00378801615075.370.3192797650762.81479205323490.540.32102557063731.11508408755415.650.30根據(jù)表4-1可以得出圖4-1萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年總

43、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分 析圖：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析0.33T一總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖4-1萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表4-1和圖4-1分析可知，萬科地產(chǎn)2011-2014年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為0.28、0.31、 0.32、0.30，萬科地產(chǎn)2011年到2013年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢不太大，但還是逐年上 升，其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有了進(jìn)一步的提升，說明了企業(yè)的生產(chǎn)效率有所提高，銷售能力也 逐漸增強(qiáng)，企業(yè)利潤增加，企業(yè)的盈利能力也有所提高，但是該比率依然較低，沒有達(dá)到 預(yù)期水平。2014年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2013年要有所下降，根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表 可知，是由于2014

44、年的平均總資產(chǎn)上升速度要快于主營業(yè)務(wù)收入增加的速度引起的，主 營業(yè)務(wù)收入由135,418,791,080.35 上升為146,388,004,498.44，增加了 8% 平均總資產(chǎn) 由429,003,469,282.96 上升為493,807,039,453.10，增加了 15% 隨著總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的 下降，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度也在下降，這說明企業(yè)的生產(chǎn)效率降低，銷售能力在逐漸減弱，禾U 潤減少，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的盈利能力。4.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析4.2.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)流動資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對 它進(jìn)行分析：表4-2萬科地產(chǎn)股份有限公司2011

45、-2014年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011 年2012 年2013 年2014 年主營業(yè)務(wù)收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44流動資產(chǎn)（元）282646654855.19362773737335.37442046585199.61464805697453.18流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.290.320.340.32根據(jù)表4-2可以得出圖4-2萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢 分析圖：圖4-2萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表4-2和圖4-2分析

46、可知，萬科地產(chǎn)2011-2014年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為 0.29、 0.32、0.34、0.32，2011年到2013年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢不太大，但還是逐年上 升，其流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度保持加快的趨勢，保證了企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。2014年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降，流動資產(chǎn)利用率較低。根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表可知，是由于2014年的平均流動資產(chǎn)上升速度要快于主營業(yè)務(wù)收入增加的速度引起的，主營業(yè)務(wù)收入由135,418,791,080.35 上升為 146,388,004,498.44 ，增加了 8%,平均流動資產(chǎn)由 402,410,161,267.49 上升為 453,426,141,3

47、26.40，增加了 12%422存貨周轉(zhuǎn)率的分析下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)存貨的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進(jìn) 行分析：表4-3萬科地產(chǎn)股份有限公司 2011-2014年存貨周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011 年2012 年2013 年2014 年主營業(yè)務(wù)成本（元）43228163602.1365421614348.0092797650762.81102557063731.11存貨（元）208335493569.16255164112985.07331133223278.99317726378468.22存貨周轉(zhuǎn)率0.250.280.320.32根據(jù)表4-3可以得出圖4-3萬科地產(chǎn)股份有

48、限公司2011-2014年存貨周轉(zhuǎn)率趨勢分析圖：圖4-3萬科地產(chǎn)股份有限公司 2011-2014年存貨周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表4-3和圖4-3分析可知，萬科地產(chǎn)2011-2014年的存貨周轉(zhuǎn)率依次為0.25、0.28、 0.32、0.32，萬科地產(chǎn)2011年到2013年的存貨周轉(zhuǎn)率變化趨勢不太大， 但還是逐年上升， 提高了企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，為其短期償債能力提供了保障。2014年存貨周轉(zhuǎn)率保持穩(wěn) 定，說明2014年企業(yè)銷售狀況還有上升的空間。4.2.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析F面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)應(yīng)收賬款的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進(jìn)行分析:表4-4萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-201

49、4年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011 年2012 年2013 年2014 年主營業(yè)務(wù)收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44應(yīng)收賬款（元）1514813781.101886548523.493078969781.371894071801.08應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率46.1860.6354.5458.87根據(jù)表4-4可以得出圖4-4萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢 分析圖：圖4-4萬科地產(chǎn)股份有限公司 2011-2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表4-4和圖4-4分析可知，萬科地產(chǎn)201

50、1-2014年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依次為 46.18、 60.63、54.54、58.87，2012年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2011年增加了 14.45，增加幅度比較 大，說明平均收賬期限縮減，應(yīng)收賬款的收回速度提高，應(yīng)收賬款上滯留的資金數(shù)量也在 減少，資金使用率得到了提升。2013年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2012年下降了 6.09，下降幅度較大，根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表得知，由于2014年的平均應(yīng)收賬款增加速度要 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過主營業(yè)務(wù)收入增加的速度，而使得主營業(yè)務(wù)收入由135,418,791,080.35 上升為146,388,004,498.44，增加了 8%，平均應(yīng)收賬款由 1,700,681,1

51、52.30 上升為2,482,759,152.43，增加了 46%隨著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度也在下 降，這說明企業(yè)應(yīng)收賬款的回收不太理想，平均收賬期限增加，應(yīng)收賬款的收回速度也 在逐步減慢，導(dǎo)致收賬費(fèi)用增加，加重了企業(yè)的壞賬。但在2014年有所回升，說明萬科地產(chǎn)對賬款的回收策略有所改動，還是沒有達(dá)到2012年的水平。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對應(yīng)收貨款的管理，提高回收速度，減少收賬費(fèi)用，降低企業(yè)的壞賬。4.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)固定資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對 它進(jìn)行分析：表4-5萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年

52、份2011 年2012 年2013 年2014 年主營業(yè)務(wù)收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44固定資產(chǎn)（元）1595862733.951612257202.222129767863.362308351663.13固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）50.9964.2872.3865.97根據(jù)表4-5可以得出圖4-5萬科地產(chǎn)股份有限公司2011-2014年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢 分析圖：定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析100 =11 | .2011 年2012 年2012 年2014 年亠固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖4-5萬科地產(chǎn)股份有限公司 20

53、11-2014年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表4-5和圖4-5分析可知，萬科地產(chǎn)2011-2014年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為 50.99、64.28、72.38、65.97，2011年到2013年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈顯著上升趨勢，主要是由于 固定資產(chǎn)的占用率逐漸呈下降趨勢，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐年的提高，這說明了萬科地產(chǎn)的固定 資產(chǎn)得到了充分的利用且促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。2014年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2013年要有所下降，根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表可知，是由于 2014年的平均固定資產(chǎn)增加速度要快 于主營業(yè)務(wù)成本增加的速度引起的，主營業(yè)務(wù)成本由92,797,650,762.81 上升為 102,557,063,

54、731.11，增加了 5%，平均固定資產(chǎn)由 1,871,012,532.79 上升為2,219,059,763.25，增加了 19%隨著固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度也逐漸 下降，說明了固定資產(chǎn)的利用率進(jìn)一步降低。5提高萬科地產(chǎn)股份有限公司營運(yùn)能力的措施5.1提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率第一，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理。萬科地產(chǎn)股份有限公司在采購原材料時(shí)，要提前對市場進(jìn)行預(yù) 測，研究市場行情和動態(tài)，決不能拋開市場盲目地大量采購，否則會增加不必要的成本損 耗，在市場價(jià)值上折損，從而在市場競爭中處于不利位置。當(dāng)預(yù)測原材料的市場價(jià)格將上 升時(shí)，可以酌情增加采購量，也可以通過簽訂合同來穩(wěn)定市場價(jià)格。萬科地產(chǎn)股份有限公

55、司要根據(jù)房地產(chǎn)銷售額的多少來調(diào)整生產(chǎn)額和存貨的多少，通過大力銷售來促進(jìn)生產(chǎn)的增 加。要采取各種措施去尋找銷售途徑，促進(jìn)銷售額的增加。第二，定期盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。對資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研，做出科學(xué)有效的分類，把資 產(chǎn)劃分為有效資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、租賃的資產(chǎn)和無效資產(chǎn)這四大類。對閑置資產(chǎn)要想辦法使 其活動起來，開發(fā)其潛在價(jià)值如進(jìn)行租賃處理；如果確定沒有開發(fā)意義，則要考慮將其做 變現(xiàn)處理；對于租賃資產(chǎn)，要根據(jù)市場價(jià)格行情變動來相應(yīng)地調(diào)整租賃合同的內(nèi)容以及租 金價(jià)格。第三，使用法律武器，維護(hù)企業(yè)利益。萬科地產(chǎn)股份有限公司在銷售房地產(chǎn)的時(shí)候， 要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同法的要求來和客戶簽訂合同，房地產(chǎn)購銷合同務(wù)必要合法有效，這樣 可以避免不必要的分歧和糾紛。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，可以從法律層面上保護(hù)企業(yè)的合法 權(quán)益不受侵犯。在債務(wù)回收的時(shí)候，某些債務(wù)人為了達(dá)到逃避債務(wù)的不良目的，會采取一 些不正當(dāng)手段。當(dāng)企業(yè)的回收債務(wù)管理措施都無法起效時(shí)，必須訴諸法律，通過法律強(qiáng)制 措施來追回債務(wù)，保護(hù)自身的合法權(quán)益。5.2提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.2.1加強(qiáng)營運(yùn)資金管理第一，加快市場促銷，開拓融資途徑。為了能充分及時(shí)地供應(yīng)企業(yè)將來可能的各種資 金需求，萬科地產(chǎn)股份有限公司必須采取各種措施去尋找銷售途徑，促進(jìn)銷售量的增加， 進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)正常的經(jīng)營活