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文檔簡介
1、長治醫(yī)學(xué)院學(xué)生公寓工程墻粉刷、暖氣管及門油漆施工方案目錄前言第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 施工項目經(jīng)理部資源配置第一節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu)第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部部門崗位職責(zé)第三節(jié) 施工現(xiàn)場機械用具表第四節(jié) 施工現(xiàn)場試驗和檢驗儀器設(shè)備表第五節(jié) 項目管理機構(gòu)配備情況表第三章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第四章 主要分項工程施工工藝及技術(shù)方案第一節(jié) 涂料工程施工工藝及技術(shù)方案第二節(jié) 油漆工程施工工藝及技術(shù)方案第五章 勞動力計劃第六章 工程質(zhì)量保障措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量計劃第三節(jié) 建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組第四節(jié) 原材料的質(zhì)量控制第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制第六節(jié) 質(zhì)量控制點實施第
2、七節(jié) 工程質(zhì)量的改進第八節(jié) 預(yù)防措施第九節(jié) 成品保護第七章 施工進度計劃及保障措施第一節(jié) 管理保障措施第二節(jié) 技術(shù)保障措施第三節(jié) 合理安排工序第四節(jié) 勞動力保障措施第五節(jié) 本項目時間進度表第八章 安全防護及安全保障措施第一節(jié) 施工保證體系第二節(jié) 防火安全措施第三節(jié) 生活設(shè)施衛(wèi)生保證措施第四節(jié) 管線及其他設(shè)施的保護加固措施第五節(jié) 特殊工種持證上崗第六節(jié) 腳手架第七節(jié) 安全設(shè)施防護第九章 文明施工、環(huán)境保護措施第十章 與各相關(guān)方的協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 配合協(xié)調(diào)原則第二節(jié) 與各相關(guān)方的配合第十一章 保修承諾書附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬投入本標(biāo)段的試驗和檢驗儀器設(shè)備表附表三:勞動力計
3、劃表附表四:主要材料需用量一覽表前言本施工組織設(shè)計是針對長治醫(yī)學(xué)院學(xué)生公寓墻面粉刷、暖氣管道及門油漆工程談判文件及施工特點編制的,如果我公司能夠榮幸中標(biāo),我公司承諾,將嚴格按照談判文件和本技術(shù)標(biāo)所要求的施工方案進行認真施工。若我方中標(biāo),承諾本工程工期為17日歷天,提前3日歷天完工。承諾本工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工以及成本商務(wù)方面進行控制、管理。以確保本工程能夠保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),確保本工程達到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主奉獻一個真正滿意的工程。本技術(shù)標(biāo)是規(guī)劃和指導(dǎo)整個醫(yī)學(xué)院學(xué)生公寓墻面粉刷、暖氣管道及門油漆工程從施工準(zhǔn)備到施工過程直至竣工交驗全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,即要體現(xiàn)本工程的
4、設(shè)計和使用工程要求,對施工的全部過程起到戰(zhàn)略部署和現(xiàn)場生產(chǎn)安排的作用。因此,我公司將本著合理安排、科學(xué)管理、勇于創(chuàng)新的原則,結(jié)合本工程管理,確保建立正常的施工程序,有計劃地開展各項施工作業(yè),對于及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,保證勞動力和各項資源的正常供應(yīng),對于協(xié)調(diào)各施工隊、組之間、各工種之間各種資源之間以及空間安排布置與時間的相互關(guān)系,對于保證施工順利進行,按期按質(zhì)按量完成施工任務(wù),都將起到重要的、積極的作用。第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況長治醫(yī)學(xué)院學(xué)生公寓樓位于長治市解放東街,醫(yī)學(xué)院校園內(nèi)。本工程為學(xué)生公寓墻面粉刷、暖氣管及門油漆項目,包括室內(nèi)家具的移動、回位、衛(wèi)生清理等。公寓墻面粉刷面積36
5、728.4;暖氣管及門油漆面積1856。墻面粉刷做法要求:原有墻面涂料面層鏟除,兩遍膩子,兩遍乳膠漆。管道油漆做法要求:對管道除銹打磨,刷防銹漆兩遍,刷調(diào)和漆兩遍。門油漆做法要求:清理原油漆面打磨,刷調(diào)和漆兩遍質(zhì)量要求:合格工期要求:20日歷天 第二節(jié) 編制依據(jù) 1、建筑施工規(guī)范 2、建筑施工手冊 3、建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)4、05系列工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)6、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)8、工程
6、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條紋等第二章 施工資源配置技術(shù)負責(zé)人項目資料員項目安全員項目工長項目材料員項目質(zhì)量員項目施工員項目核算員刮膩子組除銹組刷涂料組油漆組清理組項目經(jīng)理第一節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu)和施工班組網(wǎng)絡(luò)圖為全面完成本工程各項施工生產(chǎn)任務(wù),我們將按“項目法”組織施工,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,成立項目經(jīng)理部,開展目標(biāo)管理。(網(wǎng)絡(luò)圖如上) 第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部部門崗位職責(zé)一、項目部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、相關(guān)部委和中國鐵建股份公司有關(guān)方針政策和管理規(guī)定,接受業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),處理好各方關(guān)系,按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔(dān)的工程施工任務(wù)。2、在甲方及各職能部門的監(jiān)督、
7、指導(dǎo)下,負責(zé)對參建各班組實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、服務(wù)。3、負責(zé)組織各班組單位進行施工生產(chǎn)組織管理、紅線成本預(yù)算管理、工程技術(shù)管理、合同管理、變更設(shè)計及清算索賠工作。認真執(zhí)行有關(guān)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,建立健全本項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并組織實施。4、負責(zé)編制綜合實施性施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計,報監(jiān)理單位評審后,再上報業(yè)主審核同意后實施。搞好段內(nèi)施工圖紙的審查、核對工作,抓好項目各項技術(shù)管理。5、做好財務(wù)和資金管理,根據(jù)工程施工合同,統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工、計價和財務(wù)往來及工程款的收取,負責(zé)代扣代繳相關(guān)費用。6、負責(zé)項目的竣工結(jié)算、竣工資料編制和呈報、向建設(shè)單位進行固資移交,
8、并接受國家及財政部等相關(guān)上級單位的階段性審計和竣工審計。7、負責(zé)工程信息及各類資料的收集,建立健全各類管理臺帳,及時按規(guī)定向局上報各類報表。8、負責(zé)組織各班組做好所在業(yè)主范圍內(nèi)的質(zhì)量信用評價工作第三節(jié) 施工現(xiàn)場機械用具表:(見附表一)第四節(jié) 施工現(xiàn)場試驗和檢驗儀器設(shè)備表(見附表二)第五節(jié) 項目管理機構(gòu)配備情況表職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明及人數(shù)證書名稱級別專業(yè)原服務(wù)單位人數(shù)項目經(jīng)理工程師建造師二級建筑長治市海城綜合建筑有限公司1技術(shù)負責(zé)人崗位證建筑長治市海城綜合建筑有限公司1資料員崗位證建筑長治市海城綜合建筑有限公司1預(yù)算員造價員證書建筑長治市海城綜合建筑有限公司1質(zhì)量員崗位證建筑長治市海城綜合
9、建筑有限公司1施工員崗位證建筑長治市海城綜合建筑有限公司1材料員崗位證建筑長治市海城綜合建筑有限公司1專職安全員專職安全員證建筑長治市海城綜合建筑有限公司1項目工程師工程師工程師證高級建筑長治市海城綜合建筑有限公司1后勤管理建筑長治市海城綜合建筑有限公司1第三章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備1、及時了解整個項目施工的進度情況,確定調(diào)整我方施工方案。2、施工人員安排:根據(jù)工地工程進度需要確定進場施工作業(yè)人員,分別擔(dān)任:鏟除墻面原涂料層、清掃、抹灰、刮膩子、刮涂料、除銹、刷漆、打雜、施工技術(shù)員、技術(shù)總監(jiān)等。對技術(shù)和質(zhì)量進行全方位管理和現(xiàn)場指導(dǎo)。3、主要工具準(zhǔn)備:鏟刀、刮刀、開刀、膩子板、刷子、滾刷、砂
10、紙、大小水桶、手提式攪拌機、電線、插座、高凳或移動腳手架、保護遮蓋紙、笤帚、工作手套、工作服等。每個施工人員都配有專用的施工用具,徹底實行工具分管制。4、根據(jù)施工進度情況調(diào)配貨源。5、根據(jù)粉刷墻面高度和油漆現(xiàn)場的具體情況,提前準(zhǔn)備好高凳或腳手架(架子應(yīng)離開墻面及墻角200-250mm),以利操作。6、根據(jù)施工情況,采用照相或錄像的方法對工程進行記錄。第四章 主要分項工程施工工藝及技術(shù)方案第一節(jié) 涂料工程施工工藝及技術(shù)方案一、涂料工程1、工藝流程墻面粉刷工藝流程:鏟除墻面原涂料層清掃、起釘1:3水泥砂漿找補第一遍膩子砂紙打磨第二遍膩子砂紙打磨刷第一遍乳膠漆水砂紙打磨刷第二遍乳膠漆成品保護2、技術(shù)
11、方案2.1、刮除原涂料層時需將墻面露出的釘子等雜物清理干凈。2.1、基層膩子應(yīng)刮實、磨平,達到牢固、無粉化、起皮、裂縫和空鼓。2.2、內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合建筑室內(nèi)用膩子(JG/T3049)的規(guī)定。2.2、底漆應(yīng)涂刷均勻、粘結(jié)牢固,不得漏涂、起皮。2.3、有水房間應(yīng)采用具有耐水性膩子。2.4、后一遍刷漆必須在前一遍刷漆干燥后進行。2.5、基層含水率不大于8%-10%,具體根據(jù)現(xiàn)場實際情況要求。2.6、樣板已鑒定合格。2.7、材料已配套進場,并且已抽樣復(fù)試合格。2.8、室內(nèi)溫度不得低于+5,氣溫起伏不能太大而且不能突然變化,室內(nèi)干凈無粉塵,空氣清潔無煙霧。2.9、當(dāng)遇有大風(fēng),雨霧氣候時應(yīng)停止施
12、工,不得繼續(xù)進行。第二節(jié) 油漆工程施工工藝及技術(shù)方案一、油漆工程1、工藝流程:1.1、油漆管道工藝流程:對管道進行除銹刷第一遍防銹漆打磨刷第二遍防銹漆打磨刷第一遍調(diào)和漆打磨刷第二遍調(diào)和漆成品保護1.2、油漆門工藝流程:刮除原漆層清掃、起釘打磨找補膩子打磨第一遍調(diào)和漆打磨找補膩子打磨第二遍調(diào)和漆成品保護2、技術(shù)方案2.1、根據(jù)管道表面生銹情況,分別采用手動或氣動工具除銹,除銹必須徹底、干凈。2.2、在除銹后8小時以內(nèi)必須在管道表面刷一道防銹漆,涂刷需均勻,不得漏刷。2.3、待防銹漆干透后,對個別表面有砂眼、凹坑的,用石膏膩子刮抹平整,待膩子干透后,用1號砂紙打磨干凈、光滑。2.4、首先進行全面檢
13、查,將露出木門表面的釘子等雜物清理干凈。2.5、順木紋進行刷漆、打磨,清理干凈后才可進行第二遍工序。2.6、打磨時需注意不得磨穿膩子和磨損棱角。2.7、按照由上到下,由難到易的施工順序涂刷調(diào)和漆,涂刷時要厚薄均勻一致,刷紋必須通順,刷完第一遍時,要及時檢查有無流墜、漏刷、透底等現(xiàn)象,及時修整,使色澤一致。第五章 勞動力計劃根據(jù)本工程的特點,工程量以及各施工階段對勞動力用量的不同需要,我們對勞動力用量計劃作如下安排:1、管理人員:項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目工程師各一人,下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、生產(chǎn)調(diào)度室、財務(wù)科、管理科及設(shè)備材料科等職能科室。項目經(jīng)理為工程安全目標(biāo)的直接負責(zé)人,對各施工班組
14、實行安全獎罰制度,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,促進安全生產(chǎn)責(zé)任的實。2、質(zhì)檢科質(zhì)檢科是我處質(zhì)量管理處派出的機構(gòu),全面負責(zé)本項工程的各單元工程、分項工程及主要工序的質(zhì)檢工作。3、對于本合同工程的主要工序均成立QC小組,成員由質(zhì)檢科、工程科及技術(shù)工人組成,負責(zé)工程重要工序的質(zhì)量檢查,指導(dǎo)工作,針對現(xiàn)場各自質(zhì)量管理的特點,制訂QC小組活動計劃并在實施過程中做好記錄,及時總結(jié),向質(zhì)量管理部提供信息。4、我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練,最直接的方法做到最佳效果。5、嚴格的達標(biāo)管理,制訂獎罰辦法,按工作單位價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標(biāo)即可領(lǐng)取
15、本項目獎金,將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。6、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。7、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。8、各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面由技術(shù)部統(tǒng)一處理。9、所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明。10、勞動力計劃表(見附表三)第六章 工程質(zhì)量保障措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格第二節(jié) 質(zhì)量計劃一、質(zhì)量計劃的編制:1、工程開工前由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。2、質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現(xiàn)從資源他的投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和實驗的全過程控制。3、質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外
16、質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量計劃的實施1、質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。2、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或者事故時,必須分析原因、責(zé)任,進行整改。三、質(zhì)量計劃的驗證1、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢察人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或者缺陷時,應(yīng)提出解決措施。2對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰。第三節(jié) 建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成1、在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目專職質(zhì)量員為副組長,組員由項目部主要管理人員、施工工長參加。
17、2、施工中根據(jù)不同施工階段的要求,不斷充實調(diào)整小組成員。3、項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確,分工負責(zé),責(zé)任到人,獎罰分明。4、成立QC活動小組。根據(jù)不同施工階段的特點,針對不同課題,組建2-3各QC活動小組,QC活動小組以現(xiàn)場型為主,主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成,目的是通過改進操作,穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高工程質(zhì)量。第四節(jié) 原材料的質(zhì)量控制一、原材料的質(zhì)量控制工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量,是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ),對其進行質(zhì)量控制,是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),確保投資及進度計劃順利進行的必要途徑。1、材料采購質(zhì)量:對所有外購材料,根據(jù)材料計劃和計施工需求,組織材料招標(biāo),確保供應(yīng)單位,簽訂供應(yīng)合同,組織材料進場
18、、檢驗及使用。在材料采購前應(yīng)實現(xiàn)編制采購質(zhì)量大綱,作為材料招標(biāo)的依據(jù)。2、明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范,設(shè)計圖紙和其他要求。3、明確必須遵守公司有關(guān)材料供應(yīng)的規(guī)定。4、明確選擇供貨單位的原則:價格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時、實力雄厚。5、明確質(zhì)量檢驗的方法,處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。二、材料檢驗制度1、檢驗原則:工程原材料進入施工現(xiàn)場必須實行“四驗”,并做到“三拒收”,必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗認可后,方可在工程項目上使用。因此,質(zhì)量員在進行質(zhì)量檢驗時,必須遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗原則。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同,如果合同中未作出具體規(guī)定的,則應(yīng)根據(jù)工程項目部的整體質(zhì)量目標(biāo),援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)
19、定進行處理。3、及時檢驗原則:及時檢驗是為了防止停工待料,避免由此引起的工期延誤所造成的損失。三、檢驗方法:1、資料檢查:即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。2、外觀檢查:對材料的品種、規(guī)格、外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。3、合理化檢查:借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位,對其化學(xué)成分、機械性能等進行檢查。4、無損檢查:在不破壞的前提下,依靠科學(xué)儀器進行檢查。四、檢驗制度1、對工程的材料,應(yīng)出具出場合格證或檢驗單,嚴禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,材料進場后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行復(fù)試。2、對新材料,新構(gòu)件,要經(jīng)過技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制在施工過程中,影響工程項目實體質(zhì)量由五大因素,即人
20、、材料、機械、方法、環(huán)境。施工中必須對上述五大因素實施全面有效的控制,確保生產(chǎn)符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的過程。第六節(jié) 質(zhì)量控制點實施1、質(zhì)量控制點設(shè)計人員將經(jīng)過審批后的工藝流程,工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點表,向分項負責(zé)施工員、施工工段長、及全體施工組員認真進行交底,必須使工人真正了解操作要點和質(zhì)量要求,交底后,辦理簽字手續(xù)備案。2、現(xiàn)場質(zhì)量員、分項負責(zé)施工員,根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收。3、操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認真進行操作,保證每個環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。4、按規(guī)定做好檢查,認真做好記錄,取得第一手數(shù)據(jù)。5、運用數(shù)理統(tǒng)計法,不斷進行分析與改進,直至質(zhì)量控制點驗收合格。6
21、、明確現(xiàn)任,獎罰分明:在質(zhì)量控制點表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟責(zé)任制,根據(jù)施工質(zhì)量情況及時獎罰兌現(xiàn)。7、對施工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強技術(shù)復(fù)核。8、每個分期施工前,必須根據(jù)施工方案及質(zhì)量管理卡的要求進行施工樣板,樣板經(jīng)檢驗合格。達到要求方可開大面積展開施工。第七節(jié) 工程質(zhì)量的改進一、項目經(jīng)理部對不合格的控制1、按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。2、對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)示、記錄、評價、隔離和處置。3、根據(jù)不合格的嚴重程度,按返工、返修或拒收等情況進行處理。4、對返工或返修后的產(chǎn)
22、品,按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并保存記錄。5、檢驗人員按規(guī)定保存不合格控制的記錄。第八節(jié) 預(yù)防措施一、施工質(zhì)量預(yù)防措施1、項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。2、對可能出現(xiàn)的不合格,制訂防止發(fā)生或再發(fā)生的措施并組織實施。3、對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。4、對潛在的嚴重不合格,實施預(yù)防措施控制程序。5、建立工程質(zhì)量保證體系,落實組織網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量責(zé)任制。6、明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),抓好工程施工前技術(shù)交底工作。7、認真執(zhí)行產(chǎn)品、原材料質(zhì)量驗收制度。8、嚴格按施工驗收規(guī)范要求和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、控制、抽查和記錄。9、施工過程中若有設(shè)計變更、材料代用或規(guī)格變更等,必須有設(shè)計
23、部門與建設(shè)單位的簽證手續(xù),并及時辦理各項資料存檔。第九節(jié) 成品保護一、成品保護1、移動高凳或腳手架時要小心,防止損壞補好的基層、刮好的膩子、涂料層或油漆層,應(yīng)及時采取保護措施,防止因工序穿插造成污染和損壞。2、在各工序凝結(jié)前應(yīng)防止快干、暴曬、水沖、振動,以保證其有足夠強度。3、推車或搬運東西時,要注意不要碰壞成品。第二節(jié) 管理保障措施一、人、財、物的保障1、公司決定在人力、財力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進行。1.1、落實責(zé)任制,獎罰分明。1.2、材料部門要根據(jù)提料計劃,提前指定材料采購和供應(yīng)計劃,避免因供應(yīng)不及時而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。1.3、現(xiàn)場內(nèi)的所有施工機械必須設(shè)專人管
24、理和維護,使之長久的處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),機械完好率要保證在95%以上。二、加強計劃管理1、根據(jù)工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標(biāo)計劃,施工中指定月計劃和周計劃,利用合同管理等手段控制計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。2、定期召開生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。第三節(jié) 技術(shù)保障措施一、技術(shù)保障1、合理配備技術(shù)人員、施工機械。第四節(jié) 合理安排工序一、堅持“樣板制”1、方案先行,相伴引路二、流水施工及立體交叉施工1、結(jié)合我單位多年同類工程的施工經(jīng)驗和本工程特點,對項目工序進行優(yōu)化處理,合理安排工序,進行分段流水施工、立體穿插施工。第五節(jié) 勞動力保障措施
25、一、勞動隊伍的選擇我們將按要求提前選擇勞動隊伍,并審查勞動隊伍資質(zhì)。勞務(wù)隊?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排進場,并在進場時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的教育,并進行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn),簽訂工程勞務(wù)合同,完善勞務(wù)用工手續(xù)。第五節(jié) 安全文明施工二、協(xié)調(diào)好與周邊小區(qū)、商鋪等各方關(guān)系,防止擾民。第八章 安全防護及安全保障措施 積極創(chuàng)建文明工地,協(xié)調(diào)好相鄰單位的關(guān)系,嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)文明工地標(biāo)準(zhǔn),做好文明施工的宣傳教育工作。 第一節(jié) 施工保證體系1、涉及到路口附近,施工前要走訪沿街單位,做好開工前的宣傳工作,以取得周圍單位、居民、行人及行使車輛人員的諒解。 2、合理有序地布置材料堆放場
26、,材料要分類堆放整齊有序。 3、每天做好材料的防護、包裝和標(biāo)識工作,材料出入庫要手續(xù)完備。 4、施工管理人員持證上崗,在工地現(xiàn)場設(shè)置“工地現(xiàn)場識別標(biāo)牌清掃,灑水濕潤,防止塵土揚起。 5、施工期間的建筑垃圾、生活垃圾及其他雜物集中堆放,工程竣工后,進行施工清理,并將剩余材料、垃圾和臨時設(shè)施拆運走,以保持整個現(xiàn)場及工地整潔。 6、杜絕“野蠻”施工,嚴禁施工浪費。 7、施工噪音控制在允許范圍內(nèi),做到不影響周圍居民休息。 第二節(jié) 防火安全措施1、不準(zhǔn)在宿舍(施工現(xiàn)場)內(nèi)私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電燈。 2、加強消防器材的管理、維修和保養(yǎng),保持完整并能正常使用。要配備數(shù)量適當(dāng)
27、的在使用期內(nèi)的滅火器,并教會進場工人正確使用。 第三節(jié) 生活設(shè)施衛(wèi)生保證措施1、工地廁所有專人清掃,且有公共浴室。 2、宿舍內(nèi)生活垃圾要設(shè)置垃圾池,不準(zhǔn)亂扔垃圾,保持宿舍整潔。 3、公司生產(chǎn)安全部門定期到工地做好施工現(xiàn)場的除四害工作。 第四節(jié) 管線及其它設(shè)施的防護加固措施。1、施工過程中,對現(xiàn)場四周的架空電線、變電器、通訊設(shè)施等采取有效進行隔離或加固保護等,確保其正常使用不出現(xiàn)意外問題。 第五節(jié) 特殊工種持證上崗1、特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。 2、操作證兩進行年審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得
28、上崗操作。 3、特殊工種的學(xué)徒,必須在師傅的直接指導(dǎo)下,才能進行操作。 第六節(jié) 腳手架1、架子搭設(shè)前,向全隊架子操作工作進行安全技術(shù)交底,組織大家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn),提高他們的技術(shù)素質(zhì),增強安全意識。 2、架子搭設(shè)好手,要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后,并辦好驗收手續(xù),才能允許使用腳手架,架子驗收必須分段進行,并進行中間驗收和總驗收。 3、架子拆除必須有專人指揮,并將紅布條系在欄桿上,用欄桿做危險區(qū)欄護,并派專人站崗,不允許進入危險區(qū)內(nèi)。 4、在施工過程中,架子隊必須派專人定點在施工現(xiàn)場隨時進行外架加固維修工作。 5、項目部材料員和安全員必須做
29、好腳手架的進場驗收工作,不合格的材料不允許進場。 6、腳手架使用過程中,不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架,拆除腳手架時嚴禁從空中向下拋物。 第七節(jié) 安全設(shè)施防護1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。 2、安全帶、安全帽計劃由項目經(jīng)部編寫,材料員負責(zé)采購,安全員負責(zé)進行質(zhì)量鑒定,任何個人和部門都不得跨越工作范圍進行安全防護用品的采購工作。 3、安全防護用品計劃必須經(jīng)安全簽字后,方能進行采購。 4、安全防護用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證,安全防護用品必須有合格證,有國家建設(shè)部推薦書。 5、安全網(wǎng)按照要求搭設(shè),佩戴安全帶必須堅持高掛低用的原則。 以上安全生產(chǎn)措施,各個施工人員要嚴格執(zhí)行,按技術(shù)規(guī)則進行操作。
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