關(guān)于中學(xué)工作計劃錦集6篇

1、life is to live beautifully and walk sonorously.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）關(guān)于中學(xué)年度工作計劃錦集6篇 中學(xué)年度工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好"兩個"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實"三個"到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為

2、學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20年后勤工作計劃中的工作重點：（一）做好學(xué)校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場三、工作措施（一）更新觀念，增強服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際

3、，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管

4、獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。（五）

5、長抓不懈，提高安全防患意識1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。中學(xué)年度工作計劃 篇2本年度學(xué)生宿舍管理工作指導(dǎo)思想是：以新時期教育理念為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。以學(xué)生為本，提高管理服務(wù)質(zhì)量，重點加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設(shè)，努力把學(xué)生宿舍建設(shè)成為安全、整潔、優(yōu)美、文明。對學(xué)生進行全方位的管理，做到管安全、管生活、管學(xué)習(xí)、管紀律，使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點具體突出一個“勤”字，作到勤走動、勤觀察、勤管理。工作要點

6、如下：一。加強對住宿生的.思想政治教育，提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量1、修訂和完善直中宿舍管理條例、嚴格控制住宿生的審批制度，使住宿是對品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的一種待遇。2、制定和完善學(xué)生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規(guī)定。3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度，不漏掉 一人 ，堅持每日檢查衛(wèi)生制度，并將檢查結(jié)果及時記錄在冊，做到天天查、周周比、月月評，每月出一次光榮榜。4、堅持每月學(xué)生例會制度，表揚好人好事，指出有待改進的方面，及時獎勵，正確激勵。5、及時與年級、班主任、家長進行聯(lián)系，對學(xué)生進行全員管理。6、加強與學(xué)生之間的溝通，與學(xué)生多交流，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，建立一種和諧的師生關(guān)系。7、打算在

7、離開學(xué)生宿舍后，要檢查一遍宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等，等學(xué)生回來后，必須在樓道及易出現(xiàn)問題的地方。8、帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習(xí)直中宿舍管理條例，并讓家長了解，與家長簽定協(xié)議，讓住宿成為對好學(xué)生的一種獎勵。二。充分發(fā)揮學(xué)生干部隊伍的作用，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)1、培養(yǎng)學(xué)生管理干部隊伍，培養(yǎng)學(xué)生自理能力。2、加強對宿舍長的管理，每周一次例會，通過他們了解學(xué)生思想的情況。采取各種獎勵和激勵措施，充分調(diào)動他們的積極性。3、建立學(xué)生反映問題的渠道，及時了解學(xué)生的動態(tài)，使問題解決于萌芽之中。4、每學(xué)期對在學(xué)生和管理工作中做出突出成績的學(xué)生干部、文明住宿生進行表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎勵。總之，宿舍管理的好壞反映出學(xué)校管理

8、和學(xué)生素質(zhì)的好壞，充分挖掘?qū)嬍业牡掠Y源，注意宿舍的德育功能，使學(xué)生在校園的每個角落都能得到教育，是本學(xué)年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學(xué)生滿意。中學(xué)年度工作計劃 篇3上學(xué)年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結(jié)一致，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。一、積極探索，與時俱進1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。5

9、、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。6、有熱情、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致。7、每個人寫好工作記錄，認真學(xué)校，做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點1、做好庫房管理與物品采購工作。2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房

10、器材。6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。四、財務(wù)工作1、及時整理好各項財務(wù)報表，及時到市局報賬核銷。2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財。中學(xué)年度工作計劃 篇4根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，圍繞市教育局轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃，我校將全面推進素質(zhì)教育深入實施，全力推進精致化管理和師資隊伍建設(shè)，繼續(xù)打造“主體參與”校園文化，聚焦質(zhì)量提升的突破點和內(nèi)涵提升的著力點，為打造高新區(qū)一流教育做出應(yīng)有成績。一、總體目標崗位設(shè)置管理改革和績效

11、考核明顯發(fā)揮激勵作用；數(shù)字辦公、電子備課、多媒體教學(xué)步入常態(tài)運行；師德師風(fēng)師能建設(shè)和骨干教師培養(yǎng)凸顯計劃推進；明確藝術(shù)類培養(yǎng)、質(zhì)量提升和特色建設(shè)考核措施；圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程；建立適合的“家長學(xué)校”和“社區(qū)教育委員會”；完成綜合樓工程，啟動電改造和體育看臺工程；明確水電紙張節(jié)約目標任務(wù)，啟動食宿電子管理；拓展國際交流渠道，深化國際課程的引進和借鑒；完成黨總支換屆改選，加強支部建設(shè)和特色創(chuàng)新。二、重點工作1政教處建立健全適合的“家長學(xué)?！焙汀吧鐓^(qū)教育委員會”，完善家庭、學(xué)校、社會教育絡(luò)體系，創(chuàng)建活動性課程特色學(xué)校；2教務(wù)處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示，轉(zhuǎn)型管理措施，建立

12、健全藝術(shù)傳媒類學(xué)生教學(xué)模式，建立以年級為單位的教學(xué)質(zhì)量目標考核體系。3教科室進一步做強“主體參與”課堂教學(xué)模式和體驗式學(xué)習(xí)的課題研究，計劃推進骨干教師個人成長。4總務(wù)處重點落實后勤走動式管理，完成綜合樓新建工程，做好學(xué)校電改造和體育看臺的啟動工作，啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設(shè)。5黨總支要完成總支換屆選舉工作，凸顯學(xué)校“一校一品”黨建特色。6辦公室重點做好崗位設(shè)置管理改革工作，大興儉約之風(fēng)，統(tǒng)領(lǐng)各部門的月度目標責(zé)任落實和節(jié)儉措施，推進全校性數(shù)字辦公，協(xié)調(diào)好相關(guān)創(chuàng)建任務(wù)的分解與落實。7工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作，推進學(xué)生自主管理，升級學(xué)生社團活動，繼續(xù)社團成果展示活動。8各年級部

13、主任要一手抓教學(xué)，一手抓常規(guī)，參與校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建，明顯發(fā)揮好年級教學(xué)中心組作用。三、具體舉措（一）德育工作1政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制，出臺新的班務(wù)工作考核措施，將班務(wù)工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核，落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。2充分發(fā)揮共青團和學(xué)生會在自主管理中的重要作用，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用。3啟動德育課程的實施和實踐，以年級部為單位實施校本德育課程的研究。4利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”，充分發(fā)揮激勵批評作用。5發(fā)揮年級部主任作用，繼續(xù)打造班級文化名片，營造富有特色的班級文化環(huán)境，評比優(yōu)秀年級部。6修訂、

14、完善各類評比、獎勵方案，使之更趨于科學(xué)、合理、公平。7.落實班主任工作的“四個一”轉(zhuǎn)型要求：每天檢查班務(wù)日志記錄，每周與進步學(xué)生談一次心，每月召開一次學(xué)科代表教學(xué)建議會，每學(xué)期召集一次家長全會。（二）教學(xué)工作1教務(wù)處營建主體參與教學(xué)文化，保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學(xué)模式，有計劃地打造特色自主課堂，促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，力爭承辦一次省級以上課堂教學(xué)模式展示活動。2每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié)，繼續(xù)“三巡”“三談”制度建設(shè)，加強對教師教學(xué)過程的月度考核，重點就教學(xué)“新五認真”要求落實到位，嚴格學(xué)生教學(xué)滿意度的測評與反饋制度。3采用“盯人戰(zhàn)術(shù)”，抓實

15、“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優(yōu)生，分解責(zé)任目標，實現(xiàn)“三考”成績的再提升。4采用聯(lián)合辦學(xué)、走動選科等形式，挖掘藝術(shù)特色辦學(xué)的教學(xué)資源，最大限度地滿足學(xué)生對藝術(shù)類選科學(xué)習(xí)要求。5常態(tài)實施科技創(chuàng)新教育校本課程，列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書，實施落崗人員工作安排的二次競聘。6拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學(xué)的對口交流活動，擴大交流的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒a-level國際課程，使之校本化。7加大對綜合實踐課程實施過程的常態(tài)監(jiān)控管理，按期對教師進行考核，對學(xué)生進行學(xué)分的認定。增設(shè)綜合實踐活動課程備課組，備課組長由教科室相關(guān)負責(zé)人兼任。8教務(wù)處與政教處一起落實好年級部主

16、任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型：年級部主任要每天進行一次課堂巡查，每周組織一次課堂抽測，每月召開一次年級質(zhì)量分析會議，每學(xué)期召開一次家長大會；鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選，爭創(chuàng)活動性課程特色學(xué)校。9實施教師教學(xué)評優(yōu)的學(xué)生民主考核制，完善多媒體教學(xué)、絡(luò)運用、數(shù)字辦公等實踐，延伸學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間、空間，提高學(xué)生課外學(xué)習(xí)時間的利用效率。10實施教學(xué)業(yè)績的月度考核，啟動六個年級部教學(xué)質(zhì)量目標的分解與反饋制度，繼續(xù)完善績效考核方案，凸顯多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。（三）教研工作1教科室繼續(xù)做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作，鼓勵教師積極制訂并落實學(xué)歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學(xué)等個人

17、成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺，鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。2繼續(xù)完善校本教研模式，公開校本教研模式的具體內(nèi)容，圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動，加強對自主課堂的全程監(jiān)控，全面全程推進“主體參與”課堂教學(xué)文化的構(gòu)建。3嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標準，舉辦自主課堂評比活動，開展學(xué)校自主課堂達標驗收。4對全校教研組長、備課組長進行絡(luò)教研技術(shù)培訓(xùn)，搭建完善絡(luò)化教研平臺，實施“兩組”月度考核制。5每周檢查各備課組絡(luò)化備課，監(jiān)控各備課組絡(luò)化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。6將優(yōu)秀的“二次備課教學(xué)案“上傳市絡(luò)資源庫，推薦優(yōu)秀備課組

18、參加市級教研活動。7.落實好備課組長的“四個一”工作要求：組織每一課時教學(xué)案上交教科室數(shù)字辦公平臺，每周進行一次集體備課，落實好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”，每月集中鞏固和練習(xí)學(xué)生月度錯誤一次，每學(xué)期裝訂錯題集一本。（四）后勤工作1嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，繼續(xù)提高食堂和宿舍服務(wù)質(zhì)量。2制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標，分解部門節(jié)約責(zé)任，明確水電紙節(jié)約獎勵措施。3繼續(xù)加強教室、宿舍公物的責(zé)任承包，及時維修、升級、添置各類教學(xué)設(shè)備、運動設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進行。4繼續(xù)臨工的月度考核和師生測評制度，逐步實施減員增效，挖掘落崗教師人力資源。5完成綜合樓建設(shè)工程，啟動校園電改造、體育看臺工程建設(shè)、食宿電子管理系統(tǒng)建

19、設(shè)等工作。（五）黨總支、辦公室、工會、團委等工作。1發(fā)揮各分支部能動作用，建設(shè)支部特色，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)入黨積極分子，增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作，著力推動師德師風(fēng)建設(shè)。2辦公室落實好部門工作和分管領(lǐng)導(dǎo)的捆綁考核，發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用，抓實安全管理和特色建設(shè)工作。3工會落實簽訂師德承諾書，定期對教師進行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用，關(guān)心教職工疾苦，傾聽群眾呼聲，想方設(shè)法解除教師后顧之憂。4團委進一步加大對社團工作的考核力度，通過展示社團成果、評選優(yōu)秀社團等活動，促進社團建設(shè)工作轉(zhuǎn)型升級。中學(xué)年度工作計劃 篇

20、5在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20_年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：一、指導(dǎo)思想堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、后勤工作計劃中的工作重點：（一）做好學(xué)校后勤安全工作。（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。（三）做好寄宿生管理工作。（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場。三、工作措

21、施：（一）更新觀念，增強服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。（三）物盡

22、其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全

23、保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。（五）長抓不懈，提高安全防患意識1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。中學(xué)年度工作計劃 篇6一、指導(dǎo)思想結(jié)合我縣初中教育教學(xué)

24、實際，以加強教師隊伍建設(shè)為出發(fā)點，以課程改革為切入點，以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點，求本、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展初中研訓(xùn)工作。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊伍。二、工作原則1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。在研訓(xùn)工作中，我們既要以科學(xué)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，又應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本學(xué)校的實際情況開展工作。2、堅持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則。開展各項研訓(xùn)活動，既要講究工作的科學(xué)性、層次性，還應(yīng)考慮工作的可行性，不能流于形式。3、堅持創(chuàng)新性與實效性相結(jié)合的原則。我們在工作中要不斷樹立新觀點，形成新思想，努力探索注重實效性，講求科學(xué)性的研訓(xùn)工作新方法、新途徑。4、堅持“研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合”的原則。我們

25、將在教研中發(fā)現(xiàn)問題，在培訓(xùn)中解決問題，用嚴格的管理提高繼續(xù)教育工作的質(zhì)量。三、工作目標1、為教師隊伍建設(shè)服務(wù)，做好校本培訓(xùn)工作。努力建設(shè)素質(zhì)精良的教師隊伍。2、為課程改革服務(wù)，開展教科研活動，做好秋季學(xué)期起始年級使用新教材的基礎(chǔ)建設(shè)工作。3、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，通過研究與探索，尋求大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。4、為質(zhì)量監(jiān)控檢測服務(wù)，做好質(zhì)量監(jiān)控檢測工作，讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展，實現(xiàn)評價功能的轉(zhuǎn)化。四、具體工作及措施1、貫徹落實校本培訓(xùn)工作實施方案，提高全員培訓(xùn)工作質(zhì)量?！笆濉崩^續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主要形式，它是以教師任職校為基地，以校長為第一責(zé)任人的開放式的教師在職培訓(xùn)。從上個世紀

26、九十年代至今以其針對性、實效性和自主性等優(yōu)勢逐漸成為繼續(xù)教育的重要形式之一。本學(xué)期我們在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，認真貫徹落實校本培訓(xùn)工作實施方案。方案從指導(dǎo)思想、工作原則、主要內(nèi)容、具體要求、監(jiān)控評估等五個方面對校本培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)意見，目的就是為了加大對這一工作的導(dǎo)控監(jiān)管力度，提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量，逐漸形成教育行政部門、培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)校長、教師幾者互動的效應(yīng)，把教師全員培訓(xùn)落到實處。2、加強骨干教師隊伍管理，進行骨干教師隊伍建設(shè)。為提高骨干教師隊伍質(zhì)量，我們將在今后骨干教師隊伍建設(shè)過程中對骨干教師實施動態(tài)管理。根據(jù)“以評促訓(xùn)”的原則，綜合考慮地區(qū)（平原與山區(qū)）與學(xué)科（語、數(shù)、英、政、史、

27、地、生、體、音、美、勞技、理、化等）的平衡，將對原確定的縣級骨干教師進行復(fù)評或適當?shù)脑鰟h調(diào)整。其具體內(nèi)容詳見方案。3、做好典型教師的培訓(xùn)工作，創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌。典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個地區(qū)教育發(fā)展程度的標志之一。培養(yǎng)典型教師，既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點帶面的輻射、示范作用，又有利于提高我縣教師的聲望。從本學(xué)期開始，我們將分步推進，分層實施，加大對典型教師的培訓(xùn)力度，擬用一年左右的時間，各學(xué)科培養(yǎng)出2-4名在市、縣有影響的中、青年典型教師，并有計劃地構(gòu)建典型教師梯隊，具體操作辦法是：聽課了解，發(fā)現(xiàn)典型。研討交流，扶植培養(yǎng)。課例匯報，跟蹤指導(dǎo)。4、以新課改為契機，加強對常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理