阿里巴巴盈利分析

1、邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)系2015屆畢業(yè)設(shè)計(jì) 2014年11月18日 題目：阿里巴巴 作者姓名：趙夢(mèng)雨專業(yè) ：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 班級(jí) ：五班 學(xué)號(hào) ：10 指導(dǎo)教師:喬慶敏 畢業(yè)設(shè)計(jì)大綱選題背景及意義阿里巴巴在國際交易市場上設(shè)有一個(gè)全球批發(fā)交易平臺(tái)，阿里巴巴在近幾年的經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)每年逐漸增高趨勢(shì)，2014年10月在美國上市，本文通過對(duì)阿里巴巴的盈利能力分析，分析阿里巴巴在運(yùn)營過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題，并對(duì)其未來發(fā)展提出建議，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供參考,阿里巴巴作為中國電子商務(wù)界的一個(gè)神話，從1998年創(chuàng)業(yè)之初就開始了它的傳奇發(fā)展。它在短短幾年時(shí)間里累積300萬的企業(yè)會(huì)員，并且以每天6000多新用戶的速度增加

2、。不僅僅是其創(chuàng)始人馬云的傳奇神話，他的成功更是得力于其準(zhǔn)確的市場定位，以及前瞻性的遠(yuǎn)見。阿里巴巴在電子商務(wù)萌芽階段就商業(yè)化的切入，并且踏實(shí)的做著自己能力能夠做到的事情。 論文結(jié)構(gòu) : 目錄，交易平臺(tái)，問題與建議，結(jié)論 關(guān)鍵詞：阿里巴巴 盈利模式 貿(mào)易平臺(tái) 目錄摘要.1運(yùn)營能力分析.2問題與建議.3 結(jié)論.4阿里巴巴盈利分析經(jīng)濟(jì)系 會(huì)計(jì)專業(yè) 學(xué)號(hào)10號(hào) 趙夢(mèng)雨摘要：阿里巴巴為全球領(lǐng)先的小企業(yè)電子商務(wù)公司，也是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)務(wù)。阿里巴巴在1999年成立于中國杭州市，通過旗下三個(gè)交易市場協(xié)助世界各地?cái)?shù)以百萬計(jì)的買家和供應(yīng)商從事網(wǎng)上生意。三個(gè)網(wǎng)上交易市場包括：集中服務(wù)全球進(jìn)出口商的國際交易市場、

3、集中國內(nèi)貿(mào)易的中國交易市場，以及透過一家聯(lián)營公司經(jīng)營、促進(jìn)日本外銷及內(nèi)銷的日本交易市場。此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設(shè)有一個(gè)全球批發(fā)交易平臺(tái)，為規(guī)模較小、需要小批量貨物快速付運(yùn)的買家提供服務(wù)。所有交易市場形成一個(gè)擁有來自240多個(gè)國家和地區(qū)超過6100萬名注冊(cè)用戶的網(wǎng)上社區(qū)。阿里巴巴集團(tuán)公司已經(jīng)有11家旗下公司，分別是阿里巴巴，淘寶，支付寶，阿里軟件，阿里媽媽，口碑網(wǎng)，阿里云，中國雅虎，一淘網(wǎng)，淘寶商城，中國萬網(wǎng)，聚劃算。1. 阿里巴巴簡介及市場概況 1.1 阿里巴巴簡介 阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)。2003年5月，投資一億人民幣建立淘寶網(wǎng)。2004年

4、10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下公司上市公司提出私有化要約，回收價(jià)格為每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議，阿里巴巴用71億美元回購20%股權(quán)。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS大市場。 1.2 市場概況 據(jù)中國電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月，中國電子商務(wù)市場交易額已達(dá)2.95萬億元，同比增長31%。其中，b2b電子商務(wù)交易額達(dá)2.6萬元，同比增長26.

5、8%，整體保持穩(wěn)定的發(fā)張態(tài)勢(shì)。由此可見中國電子商務(wù)市場極具成長潛力，其中B2B電子交易份額接近九成，中國的B2B交易市場十分的龐大。 阿里巴巴集團(tuán)的營業(yè)收入主要來自B2B市場。 2011年中國B2B服務(wù)商市場占有率 2010年中國B2B服務(wù)商市場占有率阿里巴巴B2B行業(yè)分析，B2B是目前大熱的電子商務(wù)的一個(gè)分支；是中國電子商務(wù)行業(yè)最早的從業(yè)“先烈”，5年前就已經(jīng)有感覺電商的好日子越來越近。雖然最近電商的火爆但背后開始凸顯出泡沫的引誘。無論是現(xiàn)在的千團(tuán)萬團(tuán)大戰(zhàn)，還是2010年電商廣告的暴增、電商類價(jià)格數(shù)倍漲價(jià)，還是京東商城的天價(jià)估值，這些都可也說是投資者因美好的設(shè)想而產(chǎn)生的狂熱入市的虛假增長。

6、1.3 市場發(fā)展 阿里巴巴從中國杭州18名創(chuàng)業(yè)者開始成長為三大洲20辦事處，擁有超過5000雇員的公司。阿里巴巴1999年初，馬云回到杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建阿里巴巴網(wǎng)站，1999年3月，馬云推出了阿里巴巴網(wǎng)站，接下來，1999年阿里巴巴融得第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資500萬美元，2002年1月又得到了軟銀公司孫正義的2000萬美元。 2000年7月馬云榮登福布斯(Forbes)封面人物，是50年來中國企業(yè)家享此殊榮的第一人，2001年，阿里巴巴推出"中國供應(yīng)商"服務(wù)，向全球推薦中國優(yōu)秀的出口企業(yè)和商品，同時(shí)推出"阿里巴巴推薦采購商"服務(wù)，與國際采購集團(tuán)沃爾

7、瑪、通用電氣、Markant和Sobond等結(jié)盟，共同在網(wǎng)上進(jìn)行跨國采購；同年，阿里巴巴聯(lián)手全國工商聯(lián)、國務(wù)院發(fā)展研究中心等部門共同發(fā)起倡議在中國設(shè)立"9·19"誠信日，并在全球率先推出企業(yè)級(jí)網(wǎng)上信用管理產(chǎn)品"誠信通"；從創(chuàng)立到2001年12月27日，阿里巴巴成為全球首個(gè)達(dá)到100萬注冊(cè)會(huì)員的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，會(huì)員分布202個(gè)國家和地區(qū)，并每天以30004000名新會(huì)員的速度激增。2001年12月31日，阿里巴巴首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利，2002年，阿里巴巴提出全年贏利1元人民幣，當(dāng)年盈利4000萬。2002年3月10日，阿里巴巴全面推行“誠信通”

8、（TrustPass）服務(wù)。該產(chǎn)品是阿里巴巴聯(lián)合美國知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)鄧白氏打造的網(wǎng)絡(luò)支付工具。2002年9月，阿里巴巴進(jìn)而推出“中國供應(yīng)商”的服務(wù)。2001、2002年阿里巴巴主要在海外進(jìn)行發(fā)展。2001年和2002年,阿里巴巴以其“逆勢(shì)而上”的卓越表現(xiàn),兩次被哈佛大學(xué)商學(xué)院選為MBA案例,并在美國學(xué)院掀起一股研究阿里巴巴的熱潮。2003年，阿里巴巴把日本市場放在第一優(yōu)先位置。2003年7月，阿里巴巴與軟銀合作投資5600萬美元，推出了免費(fèi)的個(gè)人交易網(wǎng)站“淘寶網(wǎng)”，借此與eBay易趣競爭。2003年，馬云提出每天進(jìn)帳100萬，結(jié)果日均收進(jìn)100多萬，最高單天收入500多萬，2003全年盈利超過一億

9、。2003年12月，阿里巴巴推出為網(wǎng)上商人即時(shí)通訊提供的網(wǎng)絡(luò)工具“貿(mào)易通”。截至2003年底，阿里巴巴公司的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到達(dá)271萬，每天新增注冊(cè)會(huì)員6000余名。2004年阿里巴巴從四家機(jī)構(gòu)投資者處籌集8,200萬美元資金。該公司將使用這筆資金進(jìn)行擴(kuò)張。其中的三家投資者在過去4年間一直是阿里巴巴的投資人。它們分別是軟銀(Softbank Corp)、富達(dá)投資(Fidelity Investment)旗下投資子公司和Ventures TDF Technology Group?？偛课挥诠韫鹊腉ranite Global Ventures則是新近加入的投資者。2004年阿里巴巴(中國)控股有限公

10、司在香港與杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽署協(xié)議，投資3700萬美元，在杭州高新區(qū)設(shè)立阿里巴巴(中國)軟件研發(fā)中心，2004年5月31日，第一個(gè)反映國內(nèi)電子商務(wù)市場整體走勢(shì)及活躍程度的量化指數(shù)阿里指數(shù)，由阿里巴巴公司、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心和華夏信用咨詢公司聯(lián)手推出。這也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個(gè)規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化的指數(shù)項(xiàng)目。2004年6月12日阿里巴巴在杭州召開全國網(wǎng)商大會(huì)。2004年9月10日，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)首席執(zhí)行官馬云在阿里巴巴五周年慶典上，宣布成立阿里學(xué)院。這是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中第一個(gè)企業(yè)商學(xué)院，也是繼日前投入巨資買斷美國CNBC全年廣告、向海外推介中國企業(yè)之后，阿里巴巴作出的又一驚人之舉。

11、同時(shí)馬云宣布了公司自成立以來的最大一次人事調(diào)整，公司戰(zhàn)略將從“meet at alibaba”全面跨越到“work at alibaba”。2004年9月20日，全球芯片老大英特爾（中國）和電子商務(wù)巨頭阿里巴巴在京聯(lián)合宣布，合作建設(shè)中國首個(gè)手機(jī)無線商務(wù)平臺(tái)。雙方合作研發(fā)的手持交易模塊，將被直接應(yīng)用到基于Intel XScale架構(gòu)的智能手機(jī)中。 2004年10月美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志福布斯（Forbes）公布了該雜志評(píng)選的2004年度全球最佳B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）網(wǎng)站名單，阿里巴巴（www.A）再次名列第一，不僅是中國惟一入選網(wǎng)站，而且是全球唯一一家連續(xù)五年當(dāng)選最佳的網(wǎng)站。截至2004年底，通過阿里巴

12、巴平臺(tái)進(jìn)出口交易的總額已經(jīng)超過100億美元。2005年2月2日，阿里巴巴高調(diào)宣布與工行、建行、農(nóng)行和招行聯(lián)手，升級(jí)網(wǎng)絡(luò)交易安全支付工具“支付寶”，“阿里賠”網(wǎng)站上線. 2005年3月，阿里巴巴與中國工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，共同進(jìn)軍目前正在興起的電子商務(wù)第三方支付平臺(tái)。2005年3月10日，阿里巴巴正式開始了“搜索關(guān)鍵字競價(jià)”的運(yùn)作。2005年4月20日，“支付寶”宣布與VISA國際組織達(dá)成戰(zhàn)略合作，可以使用國際信用卡用于支付，2005年5月，MSN拍賣頻道花落淘寶。2007年1月1日，阿里巴巴集團(tuán)在上海宣布阿里軟件成立，進(jìn)入企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域，3月中國交易市場推出客戶品牌推廣展位服務(wù)。20

13、07年4月在香港推出“中國供應(yīng)商”會(huì)員服務(wù)。5月，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合主辦的首屆中國網(wǎng)絡(luò)工程師俠客行大會(huì)在中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論壇在杭州舉行。2007年9月 在中國市場推出黃金展位服務(wù)。2007年10月與中國的幾家主要銀行合作為中小企業(yè)提供商業(yè)貸款，阿里巴巴中國基地在杭州奠基。2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。11月，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)阿里媽媽誕生。2007年12月推出更新版阿里巴巴日本網(wǎng)站。2008年3月阿里巴巴成為恒生綜合指數(shù)及恒生流通指數(shù)成份股。2008年4月中國交易市場推出“Winport旺鋪”服務(wù)，為中小企業(yè)提供企業(yè)建站，幫

14、助中小企業(yè)邁開網(wǎng)上生意第一步。2008年5月與軟銀在日本成立合資公司(alibaba.co.jp)，經(jīng)營阿里巴巴在日本市場的業(yè)務(wù)。2008年6月“誠信通個(gè)人會(huì)員”服務(wù)正式上線。幫助企業(yè)發(fā)展中國國內(nèi)貿(mào)易。2008年8月中國交易市場推出“出口到中國(ETC)”服務(wù)。幫助國外中小企業(yè)出口到中國，2008年11月國際交易市場推出新一代出口產(chǎn)品“出口通”。2009年3月在中國市場推出按效果付費(fèi)關(guān)鍵詞競價(jià)系統(tǒng)“網(wǎng)銷寶”2009年9月阿里巴巴5.4億人民幣收購中國最大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商中國萬網(wǎng)。2009年10月將阿里學(xué)院分拆成為子公司，以更好地為國內(nèi)小企業(yè)培育電子商務(wù)人才 。如今，來自240多個(gè)國家和地區(qū)的

15、1000萬商人會(huì)員，在27個(gè)垂直行業(yè)中。每天新增會(huì)員18000人。每天1300萬次頁面瀏覽。2010年4月，中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究中心報(bào)告顯示，以成交金額衡量，淘寶在整個(gè)中國17億美元的在線拍賣領(lǐng)域獲得了72%的市場份額。5月，淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城，開創(chuàng)全新的B2C（企業(yè)對(duì)個(gè)人）業(yè)務(wù)。B2C是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于Internet開展在線銷售活動(dòng)。B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式，以8848網(wǎng)上商城正式運(yùn)營為標(biāo)志。B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境網(wǎng)上商店，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和

16、企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，特別對(duì)于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時(shí)間。但是在網(wǎng)上出售的商品特征也非常明顯，僅僅局限于一些特殊商品，例如圖書、音像制品、數(shù)碼類產(chǎn)品、鮮花、玩具等等。這些商品對(duì)購買者視、聽、觸、嗅等感覺體驗(yàn)要求較低，像服裝、音響設(shè)備、香水需要消費(fèi)者特定感官體驗(yàn)的商品不適宜在網(wǎng)上銷售，當(dāng)然，也不排除少數(shù)消費(fèi)者就認(rèn)定某一品牌某一型號(hào)而不需要現(xiàn)場體驗(yàn)就決定購買，但這樣的消費(fèi)者很少，尤其在我國產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并不完善，人們更愿意相信自己的體驗(yàn)感覺來決定是否購買。10月，阿里巴巴集團(tuán)正式戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。成立阿里巴巴集團(tuán)，實(shí)行子公司化管理，同期，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技

17、術(shù)有限公司（B2B）成立。11月，淘寶商城啟動(dòng)獨(dú)立域名。2.從業(yè)務(wù)角度看阿里巴巴的贏利點(diǎn)： 阿里巴巴的贏利點(diǎn)主要在以下四方面：設(shè)企業(yè)站點(diǎn)、網(wǎng)站推廣、誠信通、貿(mào)易通。我們將其做了如下歸納： （一）誠信安全 A、幾百萬的誠信通會(huì)員，通過第三方評(píng)估認(rèn)證，定期進(jìn)行榜單追蹤，網(wǎng)上企業(yè)誠信指數(shù)一目了然。 B、電子支付系統(tǒng)支付寶，確保買賣雙方資金的安全流動(dòng)。 C、十大網(wǎng)商成功實(shí)例、十大浙商成功實(shí)例、十大粵商成功實(shí)例。 D、幾百萬誠實(shí)守信的網(wǎng)商。 （二）品牌資質(zhì) A、阿里巴巴被福布斯連續(xù)5年全球最佳B2B網(wǎng)站。 B、中國最大B2B網(wǎng)站。 C、全球電子商務(wù)領(lǐng)袖（三）快捷方便 即使相隔千里，照樣實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通和

18、交易。 （四）成本低廉 A、免費(fèi)注冊(cè)，普通會(huì)員交易不受任何費(fèi)用。B、誠信通會(huì)員只須繳納2300元年費(fèi)，就可開展國內(nèi)貿(mào)易，無須其他附加費(fèi)用。 （五）渠道廣闊 A、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞、歐、美，真正做到足不出戶，照樣把產(chǎn)品賣到國外。 B、通過阿里巴巴結(jié)識(shí)眾多志同道合的網(wǎng)商，共同打開財(cái)富之門。 （六）海量信息 A,通過傳統(tǒng)渠道無法獲取的供求信息，在阿里巴巴網(wǎng)站上，都能找到。3 .能力分析3.1阿里巴巴營運(yùn)能力分析 營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理配置企業(yè)內(nèi)部資源充分發(fā)揮企業(yè)資源效率的能力，運(yùn)用資金的能力。 阿里巴巴營運(yùn)能力比率

19、圖 從圖中可看出，阿里巴巴2009年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.21,2010年和2011年保持在0.28的水平。總的來說阿里巴巴流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在3年中都差不多，資產(chǎn)流動(dòng)并不是很好。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2009年到2011年都在1.32以上，甚至在2010年達(dá)到了1.91接近于2，說明阿里巴巴的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度還是不錯(cuò)的，其對(duì)固定資產(chǎn)投資恰當(dāng)，對(duì)固定資產(chǎn)利用率高?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2009年為0.18，十分的低，可以看出阿里巴巴在2009年并沒有很好地利用全部的資產(chǎn)。2010年達(dá)到了0.25，其在該年對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用提升十分的明顯。但在2011年又有所下降。3.2阿里巴巴的盈利能力分析 盈利能力是指企業(yè)獲取利

20、潤的能力，也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力，通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。 阿里巴巴盈利能力比率圖 從圖中可以看出阿里巴巴的毛利率、純利率程續(xù)年下降的趨勢(shì)。對(duì)此驚醒進(jìn)一步的分析，可以知道每年的格相費(fèi)用支出是逐年上升的，導(dǎo)致費(fèi)用上升利潤下降。建議阿里巴巴在經(jīng)營方面減少不必要支出，優(yōu)化費(fèi)用。 阿里巴巴盈利能力比率圖 總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，表明資產(chǎn)利用效率越高，說明企業(yè)在增加收入、節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果 權(quán)益報(bào)酬率越高，說明投資帶來的收益越高3.3阿里巴巴成長能力分析 企業(yè)的成長能力，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)摿Α?阿里巴巴成長能力比率圖

21、 從上圖可以看出，2011年相對(duì)于2010年的增長率有下降的趨勢(shì)，分析可知這是由于2011年2月21日的阿里巴巴信用危機(jī)而帶來一系列調(diào)整而造成的。 阿里巴巴的交易平臺(tái)對(duì)信用要求較高，信用危機(jī)對(duì)阿里巴巴來說是一個(gè)十分重的打擊。但就總體而言，營業(yè)額和利潤都在增長，說明阿里巴巴的經(jīng)營管理還是不錯(cuò)的。3.4阿里巴巴利潤分析 利潤表（1） 該公司營業(yè)額一直有所增長，而10年?duì)I業(yè)額增長幅度大于09年。09年各種盈利變動(dòng)都為負(fù)數(shù)，說明09年公司經(jīng)營狀況不如08年，與財(cái)務(wù)比率中的股東權(quán)益回報(bào)率等相對(duì)應(yīng)，可以看出09年公司確實(shí)出現(xiàn)一些小問題。（2） 09年到11年公司銷售成本、費(fèi)用一直處于增長，但盈利也是隨之增

22、長，說明公司處于規(guī)模擴(kuò)大狀態(tài)，處于健康發(fā)展中。3.5現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量表 單位：千 2011-2009 （1） 從表中數(shù)據(jù)看，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金的流入量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資活動(dòng)和融資活動(dòng)，投資活動(dòng)現(xiàn)金流入一直是負(fù)數(shù)，但09年數(shù)值較小，說明公司現(xiàn)金流入主要是依靠主營業(yè)務(wù)，但同時(shí)也進(jìn)行較多的投資活動(dòng)，09年投資規(guī)模較小。而融資活動(dòng)的現(xiàn)金流入11、09年都為負(fù)數(shù)，10年為正數(shù)，說明10年有所改變，有小幅融資流入，但11年融資活動(dòng)又有所降低，沒有融資流入。（2） 2010年外匯變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流有較大影響，說明公司受國際市場影響較大。（3） 年終現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物也一直有所增長，說明公司發(fā)展?fàn)顩r良好。4.存在的問題與建議

23、 因阿里巴巴總體財(cái)務(wù)狀況良好，企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展迅速，在此僅對(duì)少數(shù)問題做簡單建議 （1）因其本行業(yè)現(xiàn)狀所致，阿里巴巴的網(wǎng)站模式容易為競爭對(duì)手模仿，信息質(zhì)量還是非常高，國內(nèi)也出現(xiàn)了例如網(wǎng)勝等成長性良好的企業(yè)，雖然目前在規(guī)模上還無法對(duì)阿里巴巴形成威脅，但是應(yīng)該予以警惕。 解決方案：繼續(xù)向細(xì)分行深入，分行業(yè)提高服務(wù)能力，按行業(yè)特性降低交易成本。繼續(xù)完善誠信交易規(guī)模，從收費(fèi)模式到評(píng)價(jià)模式繼續(xù)創(chuàng)新，從信息提供向服務(wù)提供轉(zhuǎn)變。 （2）規(guī)模擴(kuò)大既要配合長期戰(zhàn)略，也要注重理性，更好實(shí)現(xiàn)成本控制，否則將導(dǎo)致利潤的進(jìn)一步下降，整合期漫長而導(dǎo)致投入產(chǎn)出不成正比。目前來看，資產(chǎn)的擴(kuò)張還未生產(chǎn)應(yīng)有的收益，聯(lián)營公司虧損要引起警惕。 解決方案：加快擴(kuò)張后的整合，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營企業(yè)的經(jīng)營狀況的監(jiān)管。保持投資理性，充分考慮資產(chǎn)的應(yīng)有收益，提高投資效率的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)控制投資規(guī)模，控制營業(yè)支出的擴(kuò)張速度，保障投入的質(zhì)量。 （3）引起業(yè)務(wù)的特殊性，使得遞延收入項(xiàng)目將長期存在，從而可能影響當(dāng)期盈利能力指標(biāo)，無法十分準(zhǔn)確得反映當(dāng)期真實(shí)收益情況。 解決方案：繼續(xù)改善遞延收入的穩(wěn)定性與會(huì)計(jì)記錄的及時(shí)性，并做好充分披露的工作。5.總結(jié) 通過前面的眾多分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴是一個(gè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好的企業(yè)，正在較快發(fā)展