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文檔簡介

1、工廠設(shè)備的三級保養(yǎng)制度三級保養(yǎng)制度是我國 20世紀60年代中期開始 ,在總結(jié)前蘇聯(lián)計劃預(yù)修制在我 國實踐的基礎(chǔ)上 ,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制 ,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管 理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變 ,反映了我國設(shè)備維修管理的進步和以預(yù)防為主的維 修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括 :設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和 二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維 修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性 ,實行群管群修 ,專群結(jié)合 , 搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。(一設(shè)備的日常維護保養(yǎng)設(shè)備的日常維護保養(yǎng) ,一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng) , 又稱日例保和周

2、例保。1.日例保日例保由設(shè)備操作工人當班進行 ,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四 件事。(1 班前四件事消化圖樣資料 ,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備 ,按規(guī)定潤滑加油。檢 查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活 ,安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳 動是否正常 ,潤滑、冷卻是否暢通。(2 班中五注意注意運轉(zhuǎn)聲音 ,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系 統(tǒng),儀表信號 ,安全保險是否正常。(3 班后四件事關(guān)閉開關(guān) ,所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物 ,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面 和滑動面上的油污 ,并加油。清掃工作場地 ,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運 轉(zhuǎn)臺時記錄 ,辦理交接班手續(xù)。2.周例保周例保

3、由設(shè)備操作工人在每周末進行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h精、大、稀設(shè) 備 4h。(1外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈 無死角、無銹蝕 ,周圍環(huán)境整潔。(2操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、 保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。(3 液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器 ,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng) ,達 到油質(zhì)清潔 ,油路暢通 ,無滲漏,無研傷。(4 電氣系統(tǒng)擦拭電動機、蛇皮管表面 ,檢查絕緣、接地 ,達到完整、清潔、可 靠。(二一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主 ,維修工人協(xié)助 ,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查 ,清洗 規(guī)定的部位

4、,疏通油路、管道 ,更換或清洗油線、毛氈、濾油器 ,調(diào)整設(shè)備各部位的配 合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為 4-8h,保完成后應(yīng)做記錄并注 明尚未清除的缺陷 ,車間機械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備 ,對重 點設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損 ,消除隱患、延長設(shè)備使用壽 命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三 二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主 ,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修 計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理 ,更換或修復(fù)磨損件 ,清洗、換油、檢查修理電 氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時

5、間 為 7 天左右。二保完成后 ,維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄 ,由車間機械員和操作者驗收 ,驗收單 交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。實行“三級保養(yǎng)制”必,須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求” 并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地 位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化 ,提高了操作工人維護設(shè)備的知識和技能。 三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定 ,改進了計劃預(yù)修制中的一些缺 點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習吸收了軍隊管理武器的一些做法 , 并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和

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