老板電器如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)督導(dǎo)

1、2. 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 3. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 4. 管理操作管理操作 1. 產(chǎn)品掌握產(chǎn)品掌握 5. 解決問(wèn)題解決問(wèn)題目錄目錄 知己知彼，百戰(zhàn)不知己知彼，百戰(zhàn)不殆殆不知彼而知己，一不知彼而知己，一勝一負(fù)；勝一負(fù)；不知彼，不知己，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。每戰(zhàn)必殆。產(chǎn)品掌握產(chǎn)品掌握 產(chǎn)品掌握產(chǎn)品掌握 產(chǎn)品掌握產(chǎn)品掌握 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 1 1、pptppt的主題清晰、層次分明，的主題清晰、層次分明，結(jié)構(gòu)明確；結(jié)構(gòu)明確； 2 2、pptppt的內(nèi)容圖文并茂的內(nèi)容圖文并茂, ,用語(yǔ)簡(jiǎn)用語(yǔ)簡(jiǎn)潔精煉，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與通俗用語(yǔ)相潔精煉，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與通俗用語(yǔ)相結(jié)合。結(jié)合。 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 b類(lèi)促銷(xiāo)員向a類(lèi)促銷(xiāo)員成

2、長(zhǎng)的方式 b類(lèi)促銷(xiāo)員的階段，對(duì)他們的培訓(xùn)，要做到短、頻、快、嚴(yán)，所謂“短”就是培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容一次不要太長(zhǎng)，要簡(jiǎn)短；“頻”，就是培訓(xùn)的頻次要多、要頻繁，最好是每周一到二次培訓(xùn)；“快”，就是保證吸收的快，就需要讓他們不斷地演練；“嚴(yán)”，自然是嚴(yán)格要求，重點(diǎn)考核，每個(gè)課題都要經(jīng)過(guò)筆試和操作部分。前一階段的培訓(xùn)結(jié)束之后，重點(diǎn)就落在賣(mài)場(chǎng)業(yè)績(jī)提升上，這就用到了一對(duì)一的培訓(xùn)。根據(jù)在實(shí)際工作中的問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)，采用“以a帶b”的培訓(xùn)方法，先期讓優(yōu)秀的a類(lèi)促銷(xiāo)員當(dāng)教練，后期著重樹(shù)立其信心，避免其情緒的波動(dòng)，然后切入工作。培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 想啊、想啊，你何時(shí)做我的新娘？培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 靜靜動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)靜靜培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)培訓(xùn)能力培訓(xùn)能力 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 管理操作