大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避-文檔

1、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合理規(guī)避創(chuàng)業(yè)企業(yè)在我國(guó)得以迅速發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步中積極動(dòng)力和最活躍主體， 并且成為我國(guó)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化者、新型產(chǎn)業(yè)踏入者、高收入就業(yè)崗位創(chuàng) 造者。大學(xué)生創(chuàng)建企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和在吸納勞動(dòng)就業(yè)方面，發(fā)揮著越 來(lái)越重要和不可替代作用。但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈現(xiàn)狀下，外部理財(cái)環(huán) 境口趨復(fù)雜和不確定性，以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各種原因，使得其時(shí)刻面臨著 巨大風(fēng)險(xiǎn)，陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)之中。其中對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)影響最大就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因 素。如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管理，在獲得高收益同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度， 這對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)雖然已經(jīng)有了一定有利環(huán) 境，但很多仍然是半途而廢，主要原因之一就是企業(yè)抵

2、御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力很 弱，而實(shí)施科學(xué)合理財(cái)務(wù)政策則可以合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保證企業(yè)持續(xù)經(jīng) 營(yíng)。一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析1、外部原因影響企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜性是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生外部原因。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理活動(dòng)外部因素影響包括自然因素、社會(huì)因素、市場(chǎng)因素等，它們是對(duì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生影響外部條件，外部因素變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以準(zhǔn) 確預(yù)見(jiàn)和把握，具有不確定性，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。自然界總是 處于一種運(yùn)動(dòng)變化之中，而自然災(zāi)害往往對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)造成破壞性影 響，這些最終都要反映到企業(yè)財(cái)務(wù)成果上來(lái)。企業(yè)生存社會(huì)環(huán)境是不斷發(fā) 展變化，如國(guó)際國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)、社會(huì)制度與文化、顧客消費(fèi)習(xí)慣與價(jià)值尺 度、國(guó)家

3、相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)政信貸政策、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素變化，都有 可能使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。市場(chǎng)供求關(guān)系變化、價(jià)格水平升降、各國(guó)匯率 變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整，以及市場(chǎng)信息不對(duì)稱等因素都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企 業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)。2、內(nèi)部因素影響。（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨外部財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)管理系 統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變宏觀環(huán)境。眾所周知，持續(xù)通貨膨脹，將使企業(yè)資金 供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實(shí)物性資金相對(duì)升值，資金成 本持續(xù)升高。例如，世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲，使企業(yè)增加 了運(yùn)營(yíng)成本，減少了利潤(rùn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。而利率變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利 率風(fēng)險(xiǎn)，包括支付利息過(guò)多風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生利息投資發(fā)生虧損

4、風(fēng)險(xiǎn)和不能履行 償債義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大影響。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變外部環(huán)境，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困難。具體表現(xiàn)在 企業(yè)不能對(duì)外部環(huán)境變化進(jìn)行科學(xué)預(yù)見(jiàn)，反映滯后，措施不力，由此產(chǎn)生 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)實(shí)工 作中，我國(guó)許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重要原 因之一。由于我國(guó)市場(chǎng)已成為買(mǎi)方市場(chǎng)，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象。一 些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，企 業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中，對(duì)客戶信用等級(jí)了 解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷(xiāo)，造成應(yīng)收賬款失控。大量

5、比例應(yīng)收賬款長(zhǎng) 期無(wú)法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用，嚴(yán)重影響企業(yè) 資產(chǎn)流動(dòng)性及安全性，給企業(yè)帶來(lái)巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是 產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又一重要原因。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決 策和主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（4）企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)收益水平很大程度決定于 經(jīng)營(yíng)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又一重要原因。 企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分 配等方面存在權(quán)責(zé)不明，管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流 失嚴(yán)重，資金安全性、完整性

6、無(wú)法得到保障。在我國(guó)，資金結(jié)構(gòu)主要是指 企業(yè)全部資金來(lái)源于權(quán)益資金與負(fù)債資金比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等 原因，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負(fù)債在資金結(jié)構(gòu)中 比例過(guò)高，很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重， 償付能力不足，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解技術(shù)方法針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因各不相同，采用合理技術(shù)方法（如 圖1）,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。圖1（1）降低法。創(chuàng)業(yè)企業(yè)面對(duì)客觀存在外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方式。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改 進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及開(kāi)拓新市場(chǎng)等手段，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降 低因產(chǎn)品

7、滯銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率下降而產(chǎn)生不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外, 企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)投資決策模型，從凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率、建 設(shè)回收期、投資回收率五項(xiàng)指標(biāo)考慮投資可行性。擇最佳投資結(jié)構(gòu)，使企 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小而盈利能力達(dá)到最大化。企業(yè)籌措資金時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處行 業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展不同時(shí)期，既充分考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力及金融市場(chǎng)狀況 等市場(chǎng)因素，又要考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來(lái)財(cái)務(wù)收支狀況，選擇使綜合 資金成本最低融資組合.關(guān)注利率、匯率變化，確定銀行融資規(guī)模與結(jié)構(gòu), 動(dòng)態(tài)地平衡短期、中期與長(zhǎng)期負(fù)債比率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，使財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)降到最低水平。（2）回避法。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各

8、 種方案可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較 小方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目。盡管股權(quán)投資可能帶來(lái)更多投資收益， 但從回避風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)考慮，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事股權(quán)性投資。企業(yè)為達(dá) 到影響甚至控制被投資企業(yè)目，可以采用股權(quán)投資方式，在這種情況下， 承擔(dān)適當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)是必要。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿分析等理論方法進(jìn) 行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，需要對(duì)具體環(huán)境進(jìn)行合理假設(shè)分析在擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 嚴(yán)格評(píng)價(jià)客戶信用等級(jí)，在回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中始終貫徹以人為本思想。（3）轉(zhuǎn)移法。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中通過(guò)某些手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)方法。它包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如企業(yè) 可以通

9、過(guò)購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方式將財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。在對(duì)外 投資時(shí)，企業(yè)可以采用聯(lián)營(yíng)投資方式，將投資風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給參與投資其 他企業(yè)。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將某種特定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專門(mén)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，如將產(chǎn) 品賣(mài)給商業(yè)部門(mén)，將一些定點(diǎn)業(yè)務(wù)交給具有豐富經(jīng)驗(yàn)技能、擁有專門(mén)人員 和設(shè)備專業(yè)公司去完成等。采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移 給他人承擔(dān)，可以大大降低企業(yè)決策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（4）分配法。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在管理上可以采多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化 等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)者決策目標(biāo)就是降低資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和獲取高額 利潤(rùn)，高風(fēng)險(xiǎn)與高效益總是相伴而生，在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高收益低風(fēng) 險(xiǎn)項(xiàng)目是不存在。由于市場(chǎng)需求具有不確定性

10、、易變性，企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)可 采用多種經(jīng)營(yíng)方式，即同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營(yíng)方式下，某些產(chǎn)品 因滯銷(xiāo)產(chǎn)生損失，可能會(huì)被其他產(chǎn)品帶來(lái)收益所抵消，從而可以避免經(jīng)營(yíng) 單一產(chǎn)生無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益風(fēng)險(xiǎn)。（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合理規(guī)避1、外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合理規(guī)避措施，采用降低法，企業(yè)每一項(xiàng)投資都存 在風(fēng)險(xiǎn)或不確定性，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)對(duì)外 部財(cái)務(wù)管理環(huán)境應(yīng)變能力。以適應(yīng)不斷變化自然、社會(huì)、市場(chǎng)等外部財(cái)務(wù) 管理環(huán)境。建立合理財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。投資決策需要使用各種指 標(biāo)進(jìn)行計(jì)算判斷分析。利用EXCEL表提供函數(shù)和分析工具，可以建立投資 決策模型選擇：如表12、不斷提高財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)

11、險(xiǎn)意識(shí)。單位負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)如何合理維護(hù) 會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、防范可能出現(xiàn)會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)信 息失真原因看，既有人為因素也有會(huì)計(jì)技術(shù)因素影響，在很大程度上是單 位負(fù)責(zé)人為自己業(yè)績(jī)或企業(yè)自身利益，而指使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)弄虛作假而致虛假 會(huì)計(jì)信息給企業(yè)帶來(lái)。單位負(fù)責(zé)人必須配備有資格且高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員拒絕 任何法制觀念淡薄職業(yè)道德水平低技術(shù)不過(guò)硬人員。采用回避法，通過(guò)會(huì) 計(jì)政策和會(huì)計(jì)策略來(lái)解決現(xiàn)階段和未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存 在于財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管 理工作始終。3、提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采 用轉(zhuǎn)移法，為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)

12、業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)手段將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 決策方法。在決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮影響決策各種因素，盡量采用定量 計(jì)算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)決策模型進(jìn)行決策。對(duì)各種可行方案決策， 切忌主觀臆斷。如企業(yè)資金流動(dòng)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。在固定資產(chǎn)投資 決策上采用聯(lián)營(yíng)投資。在資金流動(dòng)性是方面，企業(yè)必須加速存貨和應(yīng)收賬 款周轉(zhuǎn)率，以保持良好資產(chǎn)流動(dòng)性。按照以上方法做出決策，產(chǎn)生失誤可 能性大大降低，從而可以避免財(cái)務(wù)決策失誤所帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、理順創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理關(guān)系，采用分配法，對(duì)于一個(gè)以生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)為主企業(yè)，其收益主要來(lái)自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，收益質(zhì)量（即會(huì)計(jì)利潤(rùn)和凈現(xiàn) 金流量）是衡量企業(yè)管理水平主要指標(biāo)。要明確各部門(mén)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中 地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)權(quán)力，各負(fù)其責(zé)。而在利益分配方面，應(yīng) 兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理積極性，從而真正做 到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)期 收益。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合理規(guī)避規(guī)避是決定大學(xué)生企業(yè)成功與否關(guān)鍵因素之一，所 以使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提上議程，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越重視，我們有能力把風(fēng)險(xiǎn)