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1、車間主任崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號:(9312EUATWW-MWUBWUNN-INNULDDQTYKII車間主任崗位職責(zé)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級車間主任崗位編號操作工崗位怎員薪酬類型崗位性質(zhì)月薪+績效崗位概要組織實施公司下達的車間生產(chǎn)計劃,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和設(shè)備配置狀況,與生產(chǎn)部制訂年度生產(chǎn)計劃根據(jù)年度生產(chǎn)計劃與各班長制定相應(yīng)的月度生產(chǎn)計劃將計劃分配于各個小組,監(jiān)督計劃落實工作職責(zé)r.(V任務(wù)原輔材料領(lǐng)取審批,監(jiān)督原輔材料使用情況,記錄工作,處置生產(chǎn)廢品組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況,協(xié)調(diào)解決問題組織

2、并監(jiān)督車間勞動紀(jì)律,生產(chǎn)環(huán)境的管理組織人員的考勤工作并統(tǒng)計員工中、夜班次數(shù)組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試驗,安排員工協(xié)助產(chǎn)品加工職責(zé)匸作任務(wù)參與評審生產(chǎn)設(shè)備釆購組織釆購設(shè)備的安裝、調(diào)試,監(jiān)督設(shè)備科維修保養(yǎng)工作組織制定車間設(shè)備維護制度、保養(yǎng)計劃組織安排做好設(shè)備維護、檢修、改造等工作職 責(zé)四r.fV任務(wù)主持產(chǎn)品質(zhì)量計劃、目標(biāo)的展開,制定相應(yīng)措施,并組織實施監(jiān)督車間工人嚴格遵守質(zhì)量管理制度檢查、評議質(zhì)量管理工作組織檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況審批質(zhì)量管理員的臺賬記錄,報告,評價其提岀建議,采取相應(yīng)措施£責(zé)r.fV每月對員工進行安全教育務(wù) 任職責(zé)六作務(wù) -! 任職責(zé)七作務(wù) 工任等 檔 歸定作 制T-潔E# 胃MI、 o iS » El竟 S 禺 (X 1 掃鬥 清牲、賠 擔(dān)承生任到責(zé)接償職責(zé)八作務(wù) 工任力 權(quán)備 設(shè) 15.67>8、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)考核指標(biāo)1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整性2、生產(chǎn)時間利用率,臺賬準(zhǔn)確率3、設(shè)備運行完好率,臺賬報表準(zhǔn)確率4、產(chǎn)品質(zhì)量合格率,臺賬記錄準(zhǔn)確率5、生產(chǎn)過程中的安全情況6、車間成本的控制惜況7、原材料、輔助材料的利用率8、部門合作滿意度9

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