




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、前言2020年開年我們經(jīng)歷了封路、 封村、封小區(qū)。一場(chǎng)突如其來(lái)的冠狀病毒 肺炎入侵了,讓所有人都措手不及,本來(lái)做好的計(jì)劃打亂了,本來(lái)想利 用新年的把囤積到手里的貨物全部銷售出去。被一場(chǎng)疫情全部砸到了手里,而且全國(guó)人民開始了 2個(gè)月隔離。全國(guó)援助湖北省醫(yī)療團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù) 達(dá)38000多人,中央的一聲號(hào)令,全國(guó)所有的逆行者開始保護(hù)人民群眾 的生命安全,封小區(qū)設(shè)卡保護(hù)人民的生命安全。所以企業(yè)在疫情以后網(wǎng) 絡(luò)營(yíng)銷該怎么樣包含幾點(diǎn):二、對(duì)疫情下的市場(chǎng)進(jìn)行分析1、疫情期間要重新定位項(xiàng)目特性、項(xiàng)目整體規(guī)模有多大?項(xiàng)目主要提 供產(chǎn)品還是服務(wù)?項(xiàng)目在疫情期間怎么樣布局?項(xiàng)目在疫情期間配套 服務(wù)是否完善?項(xiàng)目在疫
2、情期間主要的售后服務(wù)是否管理完善?疫情 期間項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷或服務(wù)是否轉(zhuǎn)移到線上?上訴這些點(diǎn)一 定要在疫情期間仔細(xì)思量。2、在疫情期間我們是否對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)的安全防疫措施是否 兀善。3、由于每個(gè)地區(qū)應(yīng)急措施所以我們的復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步在開展,所以對(duì)于 市場(chǎng)中我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)消化不會(huì)太好,所以我們要做好對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)輸出時(shí)的把控。4、行業(yè)在逐步的復(fù)工復(fù)產(chǎn),所以我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又站到同一起跑線上, 怎么樣做好產(chǎn)品安全,怎么樣提供更好更安全的服務(wù)這是我們未來(lái)在市 場(chǎng)中生存必備的。未來(lái)我們已不在是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們成為互相進(jìn)步的參考 對(duì)象。5、我們所提供的產(chǎn)品銷售渠道一定要安全,對(duì)于消毒、干凈、除菌
3、等 各項(xiàng)措施一定要做到位,我們提供的服務(wù),服務(wù)流程是否完善,如在提 供服務(wù)時(shí)候我們的顧客是否提供安全的場(chǎng)所,是否對(duì)受眾做了體溫檢測(cè)以及消毒這些細(xì)致的服務(wù)流程都會(huì)讓我們?cè)谑袌?chǎng)中由于其他同行業(yè)。三、公司營(yíng)銷人員的架構(gòu)做重新組建由于疫情我們?yōu)榱瞬唤o國(guó)家添亂, 我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候在對(duì)外營(yíng)銷人員對(duì)外委派也要做調(diào)整,盡量讓線下的營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)到線上來(lái)。還有一些技術(shù)型工種如果可以在家辦公盡量在家辦公,現(xiàn)在各種會(huì)議app以及各種 在線直播工具都可以實(shí)現(xiàn)零距離溝通,所以能不在一起扎堆咱們就盡量 不在一起扎堆。所以對(duì)于現(xiàn)在這樣的特殊環(huán)境、特殊市場(chǎng)我們要對(duì)營(yíng)銷 以及公司人員架構(gòu)做重新調(diào)整與協(xié)調(diào)。四、推廣渠道做重新整合推
4、廣的方式有線上和線上兩種方式,由于逐步的復(fù)工復(fù)產(chǎn),而且還在疫情期間各地為了疫情防控人們盡量減少外出,尤其國(guó)家號(hào)召不讓扎堆, 公交車停運(yùn),出租車數(shù)量減少,飛機(jī)、火車停運(yùn)。所以在路面上活動(dòng)的人很少,我們要對(duì)線下的推廣方式做預(yù)算縮減。線上的推廣方式要重新 進(jìn)行整合,主要包括:1、搜索引擎營(yíng)銷方式要根據(jù)數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行預(yù)算縮減。做最細(xì)致精準(zhǔn)的 營(yíng)銷。2、線下公交車站牌、車體、小區(qū)廣告位、車站的線下廣告可以全部撤 下來(lái),等疫情過(guò)去人們開始了正常的生活生產(chǎn)在做。3、信息流要加大投放,因?yàn)槿藗冊(cè)诩視?huì)不斷的關(guān)注和流量新聞,所以 對(duì)于信息流要加大精準(zhǔn)投放。4、對(duì)于免費(fèi)的一些信息渠道要加大拓寬力度,加大維護(hù)力度,線上
5、多 一個(gè)渠道就多打通一個(gè)受眾了解產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)窗口。5、加大線上公益活動(dòng)的參與,加深受眾對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知程度。6、可以增加自媒體的疫情的預(yù)防講座或知識(shí)普及。7、增加自媒體營(yíng)銷,如頭條號(hào),大魚號(hào),百家號(hào),等,短視頻類的自 媒體如:抖音、快手、微視。增加直播平臺(tái)的開啟,如抖音直播、快手 直播、騰訊直播等。所以重新整合線上營(yíng)銷渠道,重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán) 隊(duì)是后期企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的必須要處理的問(wèn)題。五、學(xué)習(xí)最新的營(yíng)銷平臺(tái)最新的營(yíng)銷平臺(tái)主要有:1、內(nèi)容類的:頭條號(hào)、大魚號(hào)、百家號(hào)、一點(diǎn)資訊、大風(fēng)號(hào)、搜狐號(hào) 等自媒體內(nèi)容型平臺(tái)。2、視頻類:抖音、快手、微視、美拍、西瓜視頻、皮皮蝦等短視頻平臺(tái)3、直播類:抖音
6、直播、快手直播、美拍直播、騰訊直播等這些最新的平臺(tái)我們要學(xué)習(xí)怎么樣運(yùn)營(yíng)?怎么樣做最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,要學(xué)習(xí)平臺(tái)規(guī)則,怎么樣養(yǎng)號(hào)?怎么樣定位?怎么樣設(shè)定人設(shè)?怎么樣發(fā)布?發(fā)布 規(guī)則?怎么樣制作視頻?所以我們要做系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。六、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織營(yíng)銷活動(dòng)1、由于各地區(qū)的管控不同,所以各地區(qū)的返工人員的數(shù)量肯定不同, 所以有的部門營(yíng)銷專業(yè)人員不足,所以我們?cè)诮M織營(yíng)銷的同時(shí)要考慮 到。2、線下營(yíng)銷活動(dòng)由于人力,場(chǎng)地以及受眾扎堆這樣不利于疫情的防控 所以我們不進(jìn)行線下營(yíng)銷活動(dòng)。3、線上的營(yíng)銷活動(dòng)要多協(xié)調(diào)本地區(qū)公益活動(dòng)的媒體或企業(yè)以參與或主 辦的方式進(jìn)行公益活動(dòng),對(duì)品牌的發(fā)展是有非常好的促進(jìn)作用4、在營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)我們要策劃好各種細(xì)節(jié),以及涉及到我們受眾的所有涉及安全和健康方面的問(wèn)題。七、傳統(tǒng)行業(yè)要加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依靠一直互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊確實(shí)很大,但是一些傳統(tǒng)行業(yè)的老板還是在遵照的一些以前的傳統(tǒng)模式進(jìn)行銷售和營(yíng)銷,所以在突然一下全國(guó)人民“坐月子”期間,自己的企業(yè)就吃了啞巴虧。所以未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè) 一定要改變傳統(tǒng)的思想,一定要跟隨社會(huì)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,有 能力的企業(yè)一定要組建自己的線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有這部分預(yù)算或少量預(yù)算可以找我聊一下,我能幫您
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)重陽(yáng)節(jié)工作總結(jié)模版
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教師教育教學(xué)工作總結(jié)模版
- 統(tǒng)編人教版三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《口語(yǔ)交際:春游去哪兒玩》示范公開課教學(xué)課件
- 蘇少版四年級(jí)音樂(lè)下冊(cè)第一單元四季放歌教學(xué)設(shè)計(jì)
- 災(zāi)害急救護(hù)理體系構(gòu)建
- 員工心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)模版
- 陜西省2025屆七下數(shù)學(xué)期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 新員工入職工作心得體會(huì)模版
- 級(jí)長(zhǎng)工作總結(jié)大班級(jí)級(jí)長(zhǎng)工作總結(jié)模版
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 2025屆山西省呂梁市高三第三次模擬考試英語(yǔ)試題(原卷版+解析版)
- utc無(wú)人機(jī)考試試題及答案
- 咖啡加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年人力資源管理專業(yè)知識(shí)考試試題及答案
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理試題及答案
- 《醫(yī)藥企業(yè)防范商業(yè)賄賂合規(guī)指引》配套典型案例
- 漢字介紹課件
- 2025年熔化焊接與熱切割作業(yè)證理論考試試題(1000題)附答案
- 《基于PLC的游泳池水處理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)》15000字(論文)
- 技術(shù)文檔的撰寫要求試題及答案
- 《任務(wù)三表達(dá)與呈現(xiàn)》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)同步教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版2024)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論