法務轉(zhuǎn)正述職報告范文3篇

1、精品文檔法務轉(zhuǎn)正述職報告范文 3篇-word文檔，下載后可編輯修改-法務轉(zhuǎn)正述職報告范文篇1時間易老，歲月無痕，不知不覺間，我在本單位做法務工作已經(jīng) 快六個月，這六個月來，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他 成員的關心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關照下， 我漸趨對 本單位的相關法律事務有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有 了切實的感受，回顧這近六個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深 感自身尚有些許不足和應予改進之處， 下面，我簡要對自己這六個月 來的法務工作做一簡要小結：（一）、合同審查合同審查是法務人員最為基礎的工作， 也是力保企業(yè)健康運行的 關鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛

2、煉， 我在這六個月時間內(nèi)主要 審查了：安全衛(wèi)生評價合同、環(huán)境影響評價測評合同、建筑工 程委托合同、建設工程勘察設計合同、建設工程施工圖設計文件 審查合同、施工圖審查合同、建設工程委托監(jiān)理合同、技術開 發(fā)委托合同、建設工程造價咨詢合同、建設工程招標代理合同、幼兒園勞務派遣協(xié)議、新建住宅樓的內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書 等二十余個與本單位利益相關的合同文本。 在合同審查過程中，能及 時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥 及不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我 方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權益最大化；i精品文檔而在合同爭議解決方式上，一些合

3、同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚 明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭 議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關范 本的合同中，一些單位會自行修改合同范本，以減輕自身義務，此時， 如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我即會逐條逐句讀完合 同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關，大大提高了本單位對外簽訂 合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高， 盡量避免了本單 位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和 順利運行。通過審慎的法律把關和合同審查， 在我于本單位工作的六 個月時

4、間內(nèi)，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛， 這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā)，為單位科研創(chuàng)造 提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。（二）、“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響 應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我草擬了本單位的“五 五”普法宣傳的年終總結報告，系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工 作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進行了法律知識 答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達 100%這有效 增強了全所員工的法律素養(yǎng)，提高了我單位職工的法律意識，營造了 全單位上下員工學法、懂法、知法

5、、守法的良好氛圍，為依法治企創(chuàng) 造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。（三）、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作1、在領導的認真指導下，我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理 工作、財務報表的填寫工作和合同管理工作， 這增強了我從事人事管 理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展 法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關業(yè)務的熟稔程度， 有利 于我盡快成長為本單位的儲備人才。2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況，為他們在調(diào)研員 工住房情況的程序及實體方面把好法律關，力促他們順利做好調(diào)研工 作。（四）、不足和改進之處以及20xx年工作展望在近六個月的工作時間內(nèi)，在領導的提攜和指導下，在本

6、部門其 他人員的關心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些 不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：1、我需要加強對本單位相關規(guī)章制度的熟悉程度，以便更為有 效的為單位各項工作把好法律關；2、由于之前本單位法務人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術合 同、招投標合同、買賣合同等與單位利益相關的合同中缺乏法律審查 和把關，以后我要加強這方面的業(yè)務能力提高和鍛煉， 以便為單位的 技術合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作 ；3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務流程，積極協(xié)助本部門其他人 員做好人事管理、財務報表填寫、勞動合同管理等工作 ；4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng)，

7、特別是對外銷售部門，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂 相關合同時能做到心中有數(shù)。5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系，定期對社區(qū)人員進行 法律咨詢和解答，讓知法、學法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社 區(qū)。6、為本單位員工開展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關的物權法、合同法、侵權責任法、婚姻法、繼承法、行政法許可法、消費者權益保護法等法律法規(guī)。7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件（案件）的點評和分析， 以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構筑良好的法治企業(yè)奠定 基礎。8、加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展 提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫

8、助。法務轉(zhuǎn)正述職報告范文二我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風險越來越在較大程度上體現(xiàn) 為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風險。沒有哪 一次的法律風險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司 高層領導班子，對于法務工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將 集團公司法務工作做一簡要說明如下：一、集團公司前期法務工作及法務自查表的回顧集團董事會辦公室在浙通司20145號文中要求在所屬各單位、 在建項目部設立法務人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設置法務人員的目的是：1、對集團的法務工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法 務工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。3、

9、妥善管理所屬單位與合同有關的各項文檔資料。4、參與所屬各單位與法律有關的各項事務的處理。5、其它交辦事宜。集團董事會辦公室在浙通司201414號文中，進一步明確要求 集團所屬各單位法務人員，對本單位的法務情況作一調(diào)研，目的在于 促使各單位法務人員對本單位的法務工作情況有一個全面、清晰的了 解，以便后繼法務工作的持續(xù)開展。從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務 工作存在以下幾個方面的問題：1、各單位法務工作開展程度參差不齊。有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務合同的法務人員參預審查的制 度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟， 而內(nèi)部法務工作處于真空狀態(tài)。2、各單位

10、法務人員的法律工作水平參差不齊。有的單位的法務人員已具有很強的專業(yè)水平， 具有獨立的處理法 律事務的能力和參預合同會審把關的能力， 但有的單位的法務人員可 能剛剛接觸，對于如何開展法務工作處于迷茫狀態(tài)， 不清楚自己該做 哪些事。3、合同相關檔案管理處于薄弱狀態(tài)。從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務人員 參預對合同相關檔案的管理問題。各單位對于法務檔案的理解仍局限 于訴訟案卷上，沒有把法律實務中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)” 的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明 了合同相關資料缺失所造成的案件處理上的困擾， 另一些案例也從反 面證明了相關資料的齊備對于訴訟

11、案件的有效處理，所帶來的便利。 法務人員參預檔案管理，就是參預證據(jù)的形成、收集和整理。收集證 據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。4、思想認識不統(tǒng)一。對于法務工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司 的認識上，對于法務人員參預事前法律風險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務人員審核， 有的單位根本沒有法務 人員參預，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務工作的開展， 對于企業(yè)內(nèi)部法 律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法 務人員是領導的法律參謀與助手。讓法務人員參預到生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 不但

12、可以提高法務人員對于本單位業(yè)務和管理模式的深入理解，也有助于法務人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領會， 進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法， 做好事前法律風險 防范的工作。全集團應將法務工作的關口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風險控制員的角色上來。二、20xx年集團公司的法務工作目標和主要任務20xx年法務工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務 人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎性法務工作制度。圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。（一）在全集團各級樹立以事先防范為主， 事中控制為輔，事后救 火為補充的法務工作指導思想。事后救火式的法務工作，不

13、只是耗費企業(yè)高層及相關部門人員的 大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的 資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路 與現(xiàn)代法務工作的思想及國家有關企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求 是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。事前防范式要求在不斷總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，在總結旁人的經(jīng)驗教訓的基礎上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓上升為管理的 制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。 達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務。事前防范式考慮到合同訂立后，風險的形成與積累總是一個不斷 變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事

14、前防范式也同時要求事中控制的同步并行。 采用事中同步跟進、主動 控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風險，另一方面對于合同 訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風險產(chǎn) 生的可能降到最低限度。（二）建立合同會簽制度。合同會簽制度是事前防范工作的基礎性工作。 堅持合同會簽制度 也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的， 其目的是集合企業(yè)各部 門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善， 從而提升合同簽約的 水平。合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決， 立腳點還是合同 的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所 發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，

15、法律更傾向 于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權利與義務， 使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。 這種現(xiàn)狀決定了, 合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行， 決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律 工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。法務轉(zhuǎn)正述職報告范文3各位領導、各位同志：20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè) 法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信 息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全 體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作， 積 極做好服務、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：一、

16、企業(yè)法律顧問的工作嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求， 開展企業(yè)的法律事務 工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、 事后法律補救為 輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。 截 止到20xx年年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同 的部門及相關人員進行了法律知識的培訓，解答了他們的法律咨詢， 要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項， 共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類 合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權代理的訴訟案 件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償 糾紛等非訴訟案

17、件；及時為公司領導提供了法律意見；嚴格審查物資 采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關證件。二、物價信息監(jiān)察工作截止到20xx年年底，我部門共計收到采購計劃單 x多份，通過 網(wǎng)絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠 的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本， 其價值 是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律 風險。三、自身建設方面我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不 斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自 己的工作方法和工作作風，努力提高

18、工作效率。在工作中取得一些成 績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監(jiān)察部門全體 員工共同努力工作的結果。四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導致這些案件的原因：1、是公司沒有及時付款；2、業(yè)務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通 不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫 的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加；3、是采購的設備出現(xiàn)質(zhì) 量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；4、物資采購計劃不規(guī)范；五、下步工作設想1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監(jiān)察 工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞