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文檔簡介

1、中鐵二十局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 mhtj-7標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)鐵建質(zhì)量工作總結(jié)蒙華鐵路 mhtj-7 標(biāo)段一工區(qū)質(zhì)量總結(jié)一、工程概況一工區(qū)負(fù)責(zé)從標(biāo)段起點(diǎn)至岳家1# 隧道進(jìn)口段施工任務(wù),起訖里程dk343+843.33 dk351+706 ,共計(jì)施工里程 7862.67m。主要工程有:路基241.53m/4 段,橋梁 979.42m/3 座(小麻溝 2 號(hào)大橋 223.92m/7 跨、 跨包西鐵路特大橋646.1m/21 跨、 岳家中橋 109.22m/3 跨) ,隧道 6641.9m/3 座(青化砭1# 隧道 358.18m 、青化砭 2# 隧道 4396.72m 、岳家 1# 隧道進(jìn)口段8

2、87m ) 。二、 2015 年質(zhì)量情況項(xiàng)目部始終將質(zhì)量、安全放在首要位置。建立健全現(xiàn)場(chǎng)組監(jiān)督管理,建立健全了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部完善了質(zhì)量管理制度,制定了質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法 ,強(qiáng)化技術(shù)交底工作,加強(qiáng)施工工序管理,落實(shí)質(zhì)量控制。以確保質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依、有獎(jiǎng)可發(fā)、有罰可懲。本年度質(zhì)量部共進(jìn)行 次培訓(xùn)會(huì),其中項(xiàng)目部的牽頭組織下,監(jiān)理站在項(xiàng)目會(huì)議室進(jìn)行“施工規(guī)范培訓(xùn)會(huì)”工 次,在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下共進(jìn)行 次大檢查。嚴(yán)格落實(shí)了質(zhì)量至上,做到腳踏實(shí)地,不偷工減料、不盲目施工。我部在橋梁、隧道施工中應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制好各道工序的技術(shù) 參數(shù)。

3、2015 年項(xiàng)目部完成施工產(chǎn)值 萬元,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,質(zhì)量管理取得了較好的成效,質(zhì)量形勢(shì)良好可控,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。但是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上還有待加強(qiáng),使質(zhì)量管理再上一個(gè)臺(tái)階。三、質(zhì)量管理重點(diǎn)2015 年施工的單位工程有青化砭1# 隧道出口、青化砭2# 隧道入口、青化砭 2# 隧道出口、小麻溝 2 號(hào)大橋、跨包西鐵路特大橋、小麻溝路基及附屬工程。1 、隧道( 1)、落實(shí)規(guī)范化施工,杜絕隧道關(guān)門塌方和大變形吸取了其他項(xiàng)目工程事故的教訓(xùn), 今年在隧道施工的初期支護(hù)上加大了檢查控制力度, 嚴(yán)格按規(guī)范施工, 杜絕了偷工減料的行為。 在鋼架制作、 鋼架安裝 (鋼架間距、鋼架連接

4、、鋼架落底) 、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強(qiáng)監(jiān)控,確保按設(shè)計(jì)施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)了有不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施作的,按照質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法嚴(yán)懲不貸。( 2 ) 、掌子面動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)防掌子面塌方在每循環(huán)開挖之前, 由當(dāng)班領(lǐng)工員和技術(shù)人員根據(jù)隧道圍巖情況, 確定隧道開挖進(jìn)尺,對(duì)圍巖較差地段,每循環(huán)進(jìn)尺控制在0.6-0.8米(1根鋼架),并在一定程度上加密加長超前小導(dǎo)管,從根本上解決了掌子面塌方的威脅。( 3 ) 、前面超前預(yù)報(bào)、后面監(jiān)控量測(cè),信息反饋指導(dǎo)施工所有隧道都進(jìn)行了超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、 掌子面地質(zhì)素描, 根據(jù)預(yù)報(bào)結(jié)果對(duì)隧道工程進(jìn)行梳理, 從而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù), 杜絕了掌子面塌方和隧道涌 水突泥等隱患

5、。( 4 ) 、混凝土質(zhì)量控制,內(nèi)實(shí)外美鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點(diǎn),混凝土施工嚴(yán)格按配合比進(jìn)行,不得中途加水,加強(qiáng)振搗,模板打磨光滑后涂脫模劑,使混凝土內(nèi)實(shí)外美。( 5 ) 、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),從源頭控制質(zhì)量加強(qiáng)工程材料采購與管理, 工程材料是否滿足設(shè)計(jì)要求直接影響工程整體質(zhì)量,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)(配)件、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì), 物資部門按規(guī)定指派專人進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)按業(yè)主、 監(jiān)理規(guī)定或要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚,分類堆碼整齊,并保管好已確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需的記錄。2、橋梁( 1)、地質(zhì)勘探樁基施工前必須按照程序文件的要求及相關(guān)管理

6、規(guī)程認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)本專業(yè)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時(shí)上報(bào),同設(shè)計(jì)單位溝通并進(jìn)行重新修改,避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。( 2 ) 、規(guī)范施工杜絕鉆孔塌孔、偏心嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,及時(shí)布置護(hù)樁,按照規(guī)范要求埋設(shè)護(hù)筒。在樁基地質(zhì)條件較差時(shí),需制備泥漿護(hù)壁。護(hù)壁泥漿,由水、粘土和添加劑組成,調(diào)制泥漿時(shí),先將粘土加水浸透,然后以攪拌機(jī)或人工拌制。( 3 ) 、樁基灌注按照規(guī)范逐步施工,避免出現(xiàn)塌孔、縮頸、短樁、鋼筋籠浮籠等施工事故。導(dǎo)管使用前須做密封試驗(yàn); 灌注前中實(shí)驗(yàn)室做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn); 當(dāng)灌注到鋼筋籠底部 時(shí),應(yīng)緩慢放料,盡量減小埋深,減小對(duì)導(dǎo)管的沖力,避

7、免鋼筋籠浮籠;灌注中 及時(shí)使用測(cè)繩進(jìn)行測(cè)量,避免出現(xiàn)導(dǎo)管拔出混凝土面。3 、路基及附屬工程砌體砂漿配合比準(zhǔn)確,砌縫內(nèi)砂漿均勻飽滿,勾縫密實(shí);漿砌片石、混凝土預(yù)制塊的質(zhì)量和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;砌體抹面應(yīng)平整、壓光、直順,不得有裂縫、空鼓現(xiàn)象;砌塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑、相互咬緊;漿砌時(shí)砌塊應(yīng)坐漿擠緊,嵌縫后砂漿飽滿, 無空洞現(xiàn)象; 砌體內(nèi)側(cè)及溝底應(yīng)平順。 砌體邊緣直順, 外露表面平整; 、勾縫平順,縫寬均勻,無脫落現(xiàn)象;溝底不得有雜物。四、質(zhì)量控制難點(diǎn)1 、漿砌片石運(yùn)轉(zhuǎn)原材難度大,過程中使得石材表面泥土過多。砌筑中由于施工工藝問題,勾縫存在假封、通縫收到監(jiān)理工程師臨時(shí)通知單。后期對(duì)存在問題的地方進(jìn)行了返工,

8、更換了漿砌隊(duì)伍。2、隧道施工合理組織工序,嚴(yán)格控制隧道安全距離,特別是青化砭1# 隧道出口,因開挖超標(biāo)被暫停掌子面施工,在搶施工進(jìn)度,確保掌子面掘進(jìn)速度的同時(shí),加快仰拱的及時(shí)跟進(jìn),消除隧道關(guān)門塌方的隱患,確保施工安全。五、下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)于 2015 年做的好的要繼續(xù)保持,對(duì)控制不到位的, 2016 年要加強(qiáng)。1 、提高項(xiàng)目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工藝,堅(jiān)持樣板引路,整體推進(jìn),確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅(jiān)持質(zhì)量就是效益,是項(xiàng)目部開展整個(gè)工作的前提。2、完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織,夯實(shí)項(xiàng)目部和作業(yè)班組兩級(jí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),在施工管段內(nèi)實(shí)行領(lǐng)技人員分工點(diǎn)負(fù)責(zé), 充分發(fā)揮兩級(jí)檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,使每個(gè)環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。3 、完善技術(shù)管理工作,加強(qiáng)以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)系統(tǒng)管理,認(rèn)真做好技術(shù)管理與技術(shù)服務(wù), 使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術(shù)保障, 確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定 的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工原始資料、施工技術(shù)交底、施工日志等

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