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文檔簡介
1、希望本文對您有所幫助!“醫(yī)院計劃”醫(yī)院工作計劃導讀:本文是關于“醫(yī)院計劃”醫(yī)院工作計劃,希望能幫助到您!隨著社會對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高, 民營醫(yī)院的異軍突起,醫(yī)院將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,我們要緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構建和諧社會重要思想為指引,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建設,全面提升醫(yī)院核心競爭力,促進醫(yī)院的醫(yī)療、教學和科研工作全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。 20* 年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:一、 加強醫(yī)政管理, 提高醫(yī)療服務質量, 杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,深入開展醫(yī)院管理年活動1、 為認真落實衛(wèi)生部 20* 年醫(yī)院管理年活動目標,
2、 做好醫(yī)政“調整、充實、整頓、提高”工作。 20* 年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動,做到層層抓管理,任務逐級到人,認真落實醫(yī)療核心制度,杜絕差錯、事故的發(fā)生。3、強化??平ㄔO,認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產科、小兒科等重點科室的建設和設備的投入,力爭小兒科、婦產科在20* 年的基礎上更上新臺階。4、培養(yǎng)品牌意識,樹立名牌科室,在現有專業(yè)的基礎上,在人員、技術、設備等方面向心腦血管科,泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入,建立高素質的專業(yè)人才,并配備一定的專業(yè)設備。5、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫(yī)療文書書寫評比活動,隨機抽調病例(歷) ,對書寫較好地給予物
3、質獎勵,書寫較差的給予批評,并將評比結果進行公示。6、 20* 年工作指標計劃:7、與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(腹腔鏡膽囊切除術、腹腔鏡子宮全切術及腹腔鏡卵巢囊腫切除術等) 。 腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術繼續(xù)開展,同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治,提高救治成功率。開展經尿道汽化電切術和氣壓彈道碎石術,全髖置換術。肝膽外科開展膽管癌根治手術,填補我縣此項手術的空白。8、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著,并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。二、護理工作(1) 、加強思想素質教育,樹立良好的職業(yè)形象1、每季度召開一次思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對好人好事大力表揚, 對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴格批
4、評,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。2、請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀,進一步規(guī)范護理人員的言行舉止,培養(yǎng)護理人員的良好氣質。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業(yè)形象,真正做到: “微笑在臉上,文明在嘴上,嫻熟在手上, 儀表在身上” 。 提升護士和醫(yī)院的整體形象。 5.12 護士節(jié)舉辦護士形象、儀表大賽。(2) 、加強專業(yè)技術培訓,培養(yǎng)高水平護理隊伍1、加強“三基三嚴”技術培訓和考核2、 加強重點??平ㄔO, 培養(yǎng)專業(yè)護理骨干, 今年擬選派內、 外 icu、婦產科、兒科、手術室等各一名護士到省級醫(yī)院進修,學習先進經驗、技術。3、開展“百針穿刺無失敗”活動,提高護理的靜脈穿刺能力。4、臨床護理
5、工作的創(chuàng)新與改革。每科每季度至少實施一項護理創(chuàng)新項目,可以是小經驗、小革新,也可以是大的護理創(chuàng)新項目。務必開展實施。5、開展護理文書書寫評比活動。(三) 、加強護理工作1、加強護理人員的規(guī)范化培訓,每位護士長每年至少外出參加培訓一次,及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。2、將護理質量控制工作落實到實處,堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。三、加大精神文明和行風建設力度。( 一 ) 健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行關于醫(yī)務人員收受“紅包” 、回扣問題的處理規(guī)定 ,積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作, 建立教育、 制度、 監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)
6、督,從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會,每月進行一次病人、家屬滿意度測評,聽取各方面的意見,對合理意見的采用率100%, ,醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上。(二)加強對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深入開展競賽活動,教育全院員工學習白求恩同志毫不利己,專門利人,對工作極端負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心” , “視病人如親人” , “想病人者之所想,急病人之所急”
7、,構建和諧的醫(yī)患關系。四、完善梯隊建設,增強醫(yī)院競爭能力。五、設備管理1、檢驗科根據醫(yī)院病人情況,為滿足患者臨床需求,下半年新上一臺全自動生化分析儀。2、心電圖室擬新上活動平板系統及動態(tài)血壓檢測儀。3、積極創(chuàng)造條件,購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。六、后勤財務工作(一)健全財務制度,加強經濟核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經濟行為必須做到有章可循,照章辦事,堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,實現經濟決策的統一、 經濟運行的協調一致, 嚴禁各部門、 各科室設立帳外帳、小金庫,重大項目須經集體討論并按規(guī)定程序報批,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制。(二)探索建立醫(yī)院成本核算制度,促進醫(yī)療服務優(yōu)質高效低耗。我院將根據實際情況,探索建立與成本核算相適應的核算制度,對醫(yī)院成本進行預算、核算,確定成本目標,嚴格執(zhí)行預算管理,控制費用支出,減少浪費,降低消耗,提高工作效率,使醫(yī)院財務管理逐步適應現代社會發(fā)展要求。(三)增加醫(yī)療收費透明度,自覺接受社會和患者監(jiān)督。我院仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,規(guī)范各希望本文對您有所幫助!類服務收費標準,認真開展醫(yī)療服務信息公示工作,公示主要醫(yī) 療服務項目、醫(yī)療服務收費、常用藥品
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