公司行政工作年終總結(jié)范本匯編

1、時(shí)間飛逝，即將迎來(lái)新的一年，年終工作總結(jié)是重要的部分，以下是公司行政工作年終總結(jié)范本兩篇，看完后有所啟示。 。管一 一：行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)， 又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地; 行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問(wèn)，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái)。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來(lái)，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持

2、和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成工作?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法，與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“ xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司

3、年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào) 16 名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。 最終， 在省建投下屬的 17 家控股企業(yè) 25 個(gè)參演節(jié)目中， 我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)， 又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三、 成功組織 “許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)” 。 許平南高速公路公路歷時(shí)三年于 xx 年 12 月 12 日全線勝利通車， 在許平南高速公路建設(shè)三年來(lái)，特別是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)

4、，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車”和營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績(jī)，行政辦公室成功的于 xx 年 1 月 14 日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速公路建 成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)” ，大會(huì)辦出了干勁、辦

5、出了積極性、辦出了水平。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功。四、充分準(zhǔn)備迎接省建投xx年度考核工作。xx年3月11日，由 河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路 公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備， 積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。 此次考核取得了近三年來(lái)最好的成績(jī)，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開了一個(gè)好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期許平南人報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里

6、的重要的作用， 創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊 許平南人 ， 迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。 “對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 , 對(duì)外樹立公司形象”是我們今后辦好許平南人的目標(biāo)。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) , 自通車以來(lái), 公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來(lái)。鑒于公司尚未明確此類問(wèn)題應(yīng)由那

7、一個(gè)部門處理的實(shí)際情況 , 為了不使此類問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序 , 行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、 工作量大的困難，積極、誠(chéng)懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 , 保障了公司正常的工作和秩序。七、 加強(qiáng)管理制度, 部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。 沒有規(guī)矩不成方圓。 工作也是一樣，需要有專門的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了<<經(jīng)理辦公會(huì)議制度>>、 <<車輛管理制度>>、 <<打印復(fù)印管理辦法>>、 <<公司總部辦公用品使用辦法 >>、 <<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多

8、項(xiàng)規(guī)章制度 , 切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要, 行政辦公室也是一樣。部門人員雖少 , 但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái), 行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工 ,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié), 不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、 不利于團(tuán)結(jié)的事不做。 全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨, 相互學(xué)習(xí)、 互幫互帶、 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) , 形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體, 部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。xx年5月20日上午，為慶祝公 司成立五周年, 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、 養(yǎng)護(hù)工區(qū)、 路政大隊(duì)、 收費(fèi)站等四十余人, 在公司會(huì)議室召

9、開座談會(huì)。 行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、 工作安排 , 確定了今后 行政辦公室的工作方向、 工作重點(diǎn) , 為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目 標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。九、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn) , 派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、 保險(xiǎn)等 , 并制定了<<車輛管理辦法>>。 根據(jù)公司計(jì)劃合理購(gòu)買車輛 , 并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目 , 減少了公司 不必要的費(fèi)用支出。十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。xx年6月3、 4 日， 省建投在三門峽大鵬國(guó)際酒店召開了控股企業(yè)辦

10、公室主任工作會(huì)議 , 我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。 會(huì)議上， 省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì)xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。 此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會(huì)議 , 會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、 相互交流的機(jī)會(huì), 讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、 失敗的教訓(xùn) , 從而能更好的提高辦公室的服務(wù) 質(zhì)量和水平。 -篇二：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好 !我是20xx 年 x 月 x 號(hào)入職公司的， 在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作 . 很榮幸與各位共事， 也感謝各位同事對(duì)我工作的支持。 回

11、顧這幾個(gè)月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是有很多不足。 下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我2011 年 3 個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。一、工作內(nèi)容1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通，配合 各位編輯工作。2、招聘工作寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性，導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很

12、大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘 qq 進(jìn)行洽談，大部分寫手是先打電話通知加 qq 看寫手須知 發(fā)論文樣本 發(fā)筆試題目和資料庫(kù) 筆試- 筆試合格 最后成為公司的寫手。 雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，公司需要好的寫手，而寫手也通過(guò)公司積累了物質(zhì)財(cái)富，所以每招一個(gè)成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來(lái)了一定的壓力，還請(qǐng)各位編輯見諒。在這3 個(gè)月的工作中，我共招聘 130多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，

13、除了我每天都更新的 51job 和中華英才網(wǎng)，其它的網(wǎng)站， 類似 58 同城， 趕集網(wǎng)， 百才招聘等我也會(huì)發(fā)布招聘信息。 為公司招聘像電話營(yíng)銷，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作。3、網(wǎng)站錄入和更新由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來(lái)拓展寫手的能源。 前程無(wú)優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的， xx 和 xx和 xx 這三個(gè)網(wǎng)站是每 2 天錄入一次，每次錄入 2 篇文章進(jìn)行更新。在公司的 4 個(gè)月中我共錄入了 4 個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)網(wǎng)站。11月份的時(shí)候是xx和xx這2 個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。4、李波老師后臺(tái)的錄入李波老師是咱們公司的重要客戶，他的

14、稿件都要通過(guò)專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯分配任務(wù)。二、工作中的不足擔(dān)任行政工作3 個(gè)月以來(lái)，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時(shí)候缺少耐心， 審查筆試稿子不夠認(rèn)真， 這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。三、工作感想加入公司負(fù)責(zé)行政工作3 個(gè)月來(lái)，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心，

15、不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。四、 20xx 年工作計(jì)劃1、加大招聘力度。20xx 年的招聘工作做的不是很成功， 寫手總是不夠用， 在即將到來(lái)的 20xx 年我要加大招聘力度， 尤其是醫(yī)學(xué)寫手， 不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力，認(rèn)真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。3、工作規(guī)范化，職業(yè)化。行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會(huì)努力讓行政部在 20xx 年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)， 使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化， 無(wú)規(guī)矩不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照，行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化。4、提升個(gè)人工作能力，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。在知識(shí)的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，我要不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識(shí)，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己，讓自己的能力得到提升，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值?！跋胍焙汀暗玫健敝g還有“做到”