網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃書

1、精校版精品文檔網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃書 WORD文檔，下載后可編輯修改網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃書 1一、基本情況1、企業(yè)名：飄香奶茶店2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶主要經(jīng)營范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點： _大學(xué)附近區(qū)域面積：占地大概100 平方米選擇該地點的理由： 因為學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。5、成員組成：操作工一名，服務(wù)員兩名二、立項概述我是一名大學(xué)生，專業(yè)是市場營銷，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了， 憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往， 一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店， 以此來增加自己的收入， 是眾多

2、的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啟迪， 使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因為這有一定的風(fēng)險的， 加上自己的經(jīng)驗不足。 隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學(xué)生的消費越來越高。追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚， 所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品， 為大學(xué)生提供休閑1精校版精品文檔娛樂的場所，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目， 一般除了保留 3 個月左右的店租、 人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶，發(fā)展趨勢很好，而且

3、有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。2、品質(zhì)要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，成功的在這方面做得比較好。3、小店也要專業(yè)管理。4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。四、對其它奶茶店的調(diào)查1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。4、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳

4、列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃書2一、活動宗旨2精校版精品文檔為響應(yīng) _x 學(xué)院“提增”的號召，在院和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、系風(fēng)三風(fēng)為重點，以提高_(dá)x 學(xué)院廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為最終目的， 鼓勵同學(xué)們在生動活潑的活動中大膽開口，提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著" 團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新"的精神，為我院和全體同學(xué)服務(wù)，特舉辦公共管理學(xué)院“MyChoice，MyVoice”主題英文電影配音沙龍。二、活動目的1、樹立當(dāng)代大學(xué)生先進榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動，推動“和 - 諧”的校園文化建設(shè)，體現(xiàn)多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。2、營

5、造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的英語學(xué)習(xí)熱情。3、豐富同學(xué)們的課余生活，為所有愛好英語的同學(xué)提供一個展現(xiàn)自己的平臺。三、活動主題My Choice，My Voice四、活動口號五、活動內(nèi)容( 一) 、活動前期宣傳：1、出宣傳板。2、網(wǎng)上宣傳。3、向各班發(fā)宣傳材料。4、海報宣傳。3精校版精品文檔( 二) 、報名對象及方式：面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽，每班至少一組，每組三至五人。( 三) 、報名時間： _月_日 _月_日( 四) 、比賽時間： _月_日晚 7：00( 暫定 )( 五) 、比賽地點：裕光樓( 六) 、比賽前期準(zhǔn)備：1、_月_日通知各班班長，發(fā)宣傳材料。2、_月_日前確定

6、各班參加比賽的名單及主持人名單。3、_月_日召集各班參加比賽的同學(xué)開會，介紹比賽相關(guān)事宜。4、_月_日，確定各班表演的節(jié)目。5、_月_日，制作節(jié)目單。6、_月_日，出宣傳板。7、評委及嘉賓：擬邀院黨、團委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員，大一各班班主任;外語院老師 ; 校學(xué)生會，校報記者團，學(xué)生會，團委，科協(xié)主要學(xué)生干部。( 七) 、比賽具體流程：1、主持人致開幕詞，并介紹嘉賓，評委。2、各班進行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評委憑借對各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(46 分鐘 ) 進行對作品的改編或者模仿， 每當(dāng)一組選手配音結(jié)束， 評委對其進行打分，分

7、數(shù)在下一組選手配音結(jié)束后報出。此為第二環(huán)節(jié)。4精校版精品文檔4、第三環(huán)節(jié)：觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。調(diào)動觀眾的積極性。 10 分鐘。5、請評委對本次比賽進行點評。6、由主持人公布各班最后得分及獎項。7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。附：評分細(xì)則：第一、二環(huán)節(jié)由評委評分，第一環(huán)節(jié)滿分為20 分，第二環(huán)節(jié)滿分為80 分。計分采取去掉分和最低分取平均分制。平均分取小數(shù)點后兩位。第二環(huán)節(jié)具體評分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：1、語音語調(diào)：發(fā)音正確、清楚，表達(dá)自然準(zhǔn)確;(20 分)2、情感表現(xiàn)：感情表達(dá)適當(dāng)，符合劇中人物心情;(20 分)3、流暢性：表達(dá)流暢，語速適中;(20 分)4、有較強的團

8、隊合作能力;(20 分 )( 八) 、獎項設(shè)置：團體獎項：1、小組第一獎品 +證書2、小組第二獎品 +證書3、小組第三獎品 +證書個人獎項：個人語音獎 2 名獎品觀眾答題獎 4-6 名獎品5精校版精品文檔( 九) 、活動后期宣傳通過院刊及網(wǎng)上發(fā)布信息來宣傳此次比賽。( 十) 、活動效果預(yù)測1、本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍， 充分調(diào)動了全院同學(xué)的積極性，掀起全院學(xué)習(xí)英語口語的熱潮。2、進進一步推動了我院文藝工作的發(fā)展和提高。3、活動的成功舉辦，有助于提升我院綜合實力。4、通過海報、橫幅宣傳，進一步起到宣傳我院的作用。附：活動預(yù)算表項目經(jīng)費備注前期宣

9、傳影視音樂光盤：40 元合計 :40 元道具發(fā)型：贊助合計：暫定舞臺布置氣球，彩條，熒光棒等：50 元橫幅(一條)80 元礦泉水共計： 50 元(1_50)面包： 60(1.2_50)話筒、微麥： 100 元場地費： 400 元合計： 740 元獎品觀眾互動游戲或問答 5 份禮品共 30 元獎狀及獎品 170 元合計： 200 元請柬初步計算 10 張合計： 20 元6精校版精品文檔總計： 1000 元網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃書3一、發(fā)展前景自上初中以來我便開始住校， 深知令人頭疼的“吃飯”問題， 也就是食堂的飯菜問題。 由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的， 因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎

10、。 而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。 雖然大學(xué)生可以到校外就餐， 但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮， 這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。 因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。二、店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為 80 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐富，使就

11、餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。 而非餐點又提供各種冷飲， 如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式， 使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫7精校版精品文檔色調(diào)，廚房布置合理精致， 采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。三、發(fā)展戰(zhàn)略1. 本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的， 所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體 ( 如：音響 ) 等形式的簡單廣告即可。2. 本餐廳采取自助餐的方式，

12、免費茶水和鮮湯。 并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3. 有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式， 許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館， 所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。 餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上 ( 包括三份 )的叫量可以免費送貨上門， 單獨叫外賣的需交付一定的送貨費， 這樣還有一個好處， 如有一人想叫外賣， 為了不出送貨

13、費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4. 餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤， 即節(jié)約又環(huán)保， 而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位， 因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。8精校版精品文檔5. 暑假期間雖然客源會驟降， 但畢竟還有部分留校學(xué)生、 附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。 寒假期間就考慮修業(yè)一個月， 已減少不必要的成本支出。6. 市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析， 制作出長期的計劃， 每過一個階段就該對經(jīng)

14、營的總體狀況進行總結(jié)， 并做出下一步計劃， 如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展， 總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。四、餐廳管理結(jié)構(gòu)店長兼收銀員 1 名，廚師 1 名，服務(wù)生 2 名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境五、市場分析在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題， 大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是

15、滿足了學(xué)生們的溫飽問題， 而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。 部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂， 甚至有的大學(xué)食堂出9精校版精品文檔現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點， 為了保障大學(xué)生的飲食安全， 提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟， 旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品， 并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。六、促銷和市場滲透略七、財務(wù)狀況分析1. 據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需 10600 元( 場地租賃費用2000 元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用 600 元，場地裝修費用 3000 元，廚房用具購置費用 1000 元，基本設(shè)施及其他

16、費用等 4000 元) 。2. 運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。3. 每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查， 可初步確定市場容量， 并大致估算出每日總營業(yè)額約 800 元，收益率 30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。八、營銷組合策略1、有形化營銷策略由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷， 而采取一整套行之有效的" 承諾營銷 " 進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo) " 天之素 " 的經(jīng)營宗旨與理念。10精

17、校版精品文檔2、技巧化營銷策略做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢， 為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)， 實現(xiàn)營銷承諾。九、大力打造“綠色食品”的品牌形象根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、 模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合， 加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷， 我們有著天然的優(yōu)勢， 本餐廳將嚴(yán)格

18、貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境， 通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。十、店面設(shè)計1、視覺識別店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色， 易于為校園群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。11精校版精品文檔2、店面布局恰當(dāng)運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致， 不顯開闊平淡之感。 可適當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位

19、，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素， 選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。 燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分， 可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好， 烘托出餐廳的品位。餐具：

20、干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中。十一、市場風(fēng)險1、內(nèi)部管理風(fēng)險：餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴， 對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)12精校版精品文檔經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。2、原料資源風(fēng)險：本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳， 因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)策劃

21、書4一、計劃概況“_計算機技術(shù)有限公司”是一家正在籌建旨在為各類酒店、賓館、餐飲業(yè)營業(yè)場所及中小企事業(yè)單位及家庭提供優(yōu)質(zhì)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的公司 . 與其他公司經(jīng)營類式不同的是其經(jīng)營方式是以 pc 及筆記本的租賃、銀行按揭購買業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向， 同時提供各類計算機網(wǎng)絡(luò)第三方維護服務(wù)。 公司將積極推動、 參與中國大陸信息化建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并向那些有興趣學(xué)習(xí)計算機操作知識的認(rèn)識提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練型課程。一般來說，在長三角及沿海經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，計算機 ( 個人 pc) 的擁有量已經(jīng)從 19_年到 20_年的 7 年間，年均增長達(dá)到 40.3%。以浙江地區(qū)為例： _市市區(qū)每百戶城鎮(zhèn)居民家庭的個人計

22、算機擁有量，已達(dá)到全面小康標(biāo)準(zhǔn) ( 每百戶城鎮(zhèn)居民家庭擁有個人計算機 80 臺) 的93.8%，位居全省第一，其次是杭州每百戶 74.5 臺，位居第三的是寧波，每百戶居民家庭擁有個人計算機 66.3 臺。接下來依次是臺州、紹興、金華和麗水，分別為62 臺、 59.5 臺、 58.7 臺和 56.7 臺。今13精校版精品文檔年第一季度，我國包括臺式機、筆記本電腦、 pc 服務(wù)器在內(nèi)的計算機銷售臺數(shù)共增長 15.9%。臺式機、筆記本電腦、 pc 服務(wù)器的銷量分別是 426.12 、92.22 、10.64 萬臺，同比增長率分別是 11.87%、38.9%、17.2%，我國一共售出 528.98 萬

23、臺電腦，銷售額為 305.97 億元，總體增速趨緩，中小企業(yè)和政府采購是第一季度我國臺式機市場增長的主要動力。多年來增長較快的教育和家庭市場， 增速低于市場平均水平。從細(xì)分市場上看，網(wǎng)吧、制造、流通、電信等市場對整體銷量貢獻(xiàn)較大?，F(xiàn)在， 中國人已充分認(rèn)識到了信息的重要性，多少人渴望擁有一臺屬于自己的個人計算機而由于各種主客觀因素， 徘徊于個人計算機之前，不能如愿。于是，一個新興服務(wù)項目個人計算機租賃業(yè)也就應(yīng)運而生，悄然而起，滿足著那些需要個人計算機，而又不能購買者的要求。而針對此類消費群體的銀行按揭服務(wù)也是風(fēng)聲水起。而目前我國的餐飲、 旅店業(yè)的信息化進程方興未艾， 許多業(yè)主正在籌劃或者已經(jīng)實施

24、對客房、公寓、包廂等的信息化改造，為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。公司正是在此市場背景下展開積極合理的運作模式，攜手銀行、保險業(yè)，積極參與到我國的餐飲、旅店業(yè)的信息化建設(shè)中。以美麗富饒的港口城市 -寧波為起點， 依托計劃項目持有人良好的it背景，探索出一條行業(yè)創(chuàng)新之路。傾力打造個人計算機租賃業(yè)務(wù)旗艦品牌。公司預(yù)計需要啟動資金 200 萬-800 萬人民幣，其 30 萬資金由經(jīng)營管理者自籌，其余資金缺口預(yù)備引進投資基金或者風(fēng)險投資基金解決。 ( 項目投資按 200 萬人民幣計算，每臺終端個人計算機成本按 4000 元14精校版精品文檔人民幣計算，每臺終端每天租金以10 元人民幣計算 ) 我們預(yù)

25、計公司第一年的總租賃收入金額將達(dá)180 余萬元，利稅達(dá)7.5 萬元 , 當(dāng)年實現(xiàn)獲利 100 萬元。二、經(jīng)營管理體制經(jīng)理人員介紹上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職， 但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同， 可以隨時離職而加入該計劃。 這三位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定： 他們從加入計劃之日起將至少為公司服務(wù)五年 ; 如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。 事實上，這三位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的機構(gòu)和行業(yè)的典范。報酬三位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5 萬元，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。

26、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配公司最初將發(fā)行 10 萬股普通股票， 三位創(chuàng)始人每人投資 10 萬元，各換取 10%即 10，000 股股票。每一位董事 ( 共 3 人) 將獲得 1%(共 1000股) 的股份。另有不參與經(jīng)營的投資者共出資 17 萬元，將按出資多少分享 17%的股份。其余資金計劃通過風(fēng)險基金獲得支持。經(jīng)理人員的責(zé)任總裁 / 市場公關(guān)部：總裁主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔(dān)15精校版精品文檔負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。 并擔(dān)負(fù)研究行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析， 制定出符合市場需求的項目， 并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。技術(shù)及客戶服務(wù)： 主管在這方面擁有非常大的優(yōu)勢， 在客

27、戶服務(wù)方面做的相當(dāng)出色。 公司的計算機系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、 文件也由李先生負(fù)責(zé)管理。財務(wù) / 行政系統(tǒng)：財務(wù)和行政方面。董事會成員公司的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營公司所必需的專長。為了襝這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位保險界的精英、一位營銷策劃高手加盟董事會。 他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬，如果他們決定離開中心的話，中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權(quán)。三、市場分析以項目計劃人所常住的浙江省寧波市為例，寧波全市有各類賓館 168 家，其他各類旅館近千家， 客房數(shù)量在 2 萬( 套) 以上。另外還有一大批的賓館正在建造中。按

28、 5%的市場容量計算市場空間也在 1000 臺終端，各類高檔西餐廳及休閑茶吧 200 余家，按一家提供 10 臺終端，以 5%市場覆蓋面積計算，也接近有 200 臺終端，預(yù)計寧波市場開發(fā)成熟后至少在 1500 臺終端以上，以此類推，整個中國大陸在這一領(lǐng)域的蛋糕至少在 100 萬臺終端以上。而各租賃者需要的支出計算則只是區(qū)區(qū)的每天幾元/ 臺或者 20 元/ 臺，16精校版精品文檔但他們獲取的利潤卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這幾元錢的利潤。所以前景巨大。四、競爭分析目前暫時沒有公司或者機構(gòu)開展這樣的個人計算機出租業(yè)務(wù)， 一般對旅業(yè)來講，大多都以銷售整機為主， 也很少有旅業(yè)業(yè)主考慮這方面的想法，不少業(yè)主大多只想到提供網(wǎng)絡(luò)介入設(shè)備， 而因個人終端采購費