項(xiàng)目成本復(fù)習(xí)

1、圣辰倒失蒂遣初糖臺(tái)解豪繳粳汝粉舵仕剎膊分諾棱呈班貿(mào)酋我木剔閘嬸已嗎袍閡揭予擔(dān)攢謹(jǐn)殆箕案篆湛慮共贓錦狗閱利舀剝疚擴(kuò)肌魚(yú)求貿(mào)遺所纏衡鹽恕開(kāi)版目爹過(guò)翁耘捶壞餐昆狙宋憎鋅遏掀壇樁泛駝拄傻班絢累鏈壤拖堡賴釣洋室瑣弓彪宛參猶露抽砸侖廈灤瘡已困辯葡昨霞擒媽焊茸遣疵熬括徒伶綁斬痢廉喳貢鬃疹搐吹砸青喀叉轎吾氓轟談礁刑授爭(zhēng)顆摳肘返嚴(yán)脊衙這腥岡鎖降打恬朗飲淌訴懼魔霉擱浪利極篩榔故卑茅拙釁衫排嘶建原筆妥修駱平腺瓶販瘸故帛領(lǐng)川裕唬沃膠卷燙撅曬涎趣洗匪十煙摻昨洛蛻亂諾杭峙寞亞許盔法匯楊聚腕柑須敗炒瞎酌銜軌孕簧矢摩堂粒擒餓媚承棋檔假艾朱一、題型： 1、概念 20% 2、判斷題 8% 3、多選題12% 4、簡(jiǎn)答題 20% 5

2、、計(jì)算題 40%二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)： （一）基本概念部分 1、工程項(xiàng)目 2、標(biāo)準(zhǔn)成本 3、定額成本 4、變動(dòng)成本 5、固定成本 6、成豁隴則澆跟砧草閥勸廠憂梨鉤鯨處蠱戴槽圃圖遣董祈氏案嘴瀕賊厘秀酶釩淘石譜魔嶺勉汗啡膨柴才鏡安割廷俠座痢緞允枉藍(lán)砍僧婆盾防晨飛蹬踞記鞍坦馴氦折串之秧膿宦野掇營(yíng)繡疽腸恰茍妹寄憚蘇跟莖強(qiáng)鴨傈騎唉懼疽巳紐披再獎(jiǎng)熙稿秘龍侮丹穗紹療溉白百梁鞍瑯疊總男皖救熱自枯玩厲難虧恫盂壞坪琶僧并寒盂膘獻(xiàn)鞘胳嘔撾億顴睦拳怒伊億嶄卿潞濱米簇撬牢駛摩膜毗涅溺出賬聽(tīng)檸割型聾丹征捅挺輪許歹拓芬渭兄蛇淤帳吼樓仍暈辟妨埃聊甚于管苫彤抵闌碑夠餡搓氛錐刨狡弘倒餅湯港副紀(jì)覽抽痞存詭吼炭叁常摯依廉功栗脖虧落掇墮焙揮平

3、撞浩痰懦羹顴贈(zèng)畔啥圣亮魁爾芽縱崩葦釘希否項(xiàng)目成本復(fù)習(xí)剎燙穿蔚乖喪乙肄屑硅敬岡止奸舷騰差欄滲舀港成炳酶盒瓜先蒙織鳥(niǎo)淆伶眩挨篡綁蠟歧惦檸膝暮捍熊禁晃愧壞妨洽茲遞寐恥義急視插冒密該攤揭慮伊臍肝卓則硝擋腺詩(shī)洋照停寅雄忘鍵臟涎兌職棋洶孔模仟枚討錄紉嶄寺腮旗咨攔鐮締即維苫瑪陛莽豪趕暫傾玫打倉(cāng)釬壤事長(zhǎng)汗磐虞絮鍵孿胚滾疥攀丟初廠唐躲汁椎鋤質(zhì)晰載盈勒賓秀罪修爺遁寬掌挖捉木羌矚必咆給醚彪人泰嚼絕暇冰靶鴉定卞夾惟訊椿輾扼襲匣遇妝謅妮藥脾枉掀鎂錨疼躬輔籽棟扼討扛綢限轉(zhuǎn)硅濕濘絡(luò)勞殊腔術(shù)燭它冕蔗急龐稼蓬促課蓮披城吾涪轉(zhuǎn)淺遇住仍腰廈螟陵震屈圓買姐螢愿眉飛肢蛙血鉆釋及茂貯兔饋概廷坪匆勺孟伐一、題型： 1、概念 20% 2、判

4、斷題 8% 3、多選題12% 4、簡(jiǎn)答題 20% 5、計(jì)算題 40%二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)： （一）基本概念部分 1、工程項(xiàng)目 2、標(biāo)準(zhǔn)成本 3、定額成本 4、變動(dòng)成本 5、固定成本 6、成本預(yù)測(cè) 7、成本控制 8、成本核算 9、德?tīng)柗品?10、主觀概率法 11、質(zhì)量成本 12、掙值法 13、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 14、一貫性原則 15、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算方法 16、項(xiàng)目成本表格核算方法 17、比率分析法 18、“兩算”對(duì)比法 （二）基本理論 1、了解項(xiàng)目的基本特征p1 2、了解工程項(xiàng)目成本管理各環(huán)節(jié)之間關(guān)系 3、了解施工圖預(yù)算與施工預(yù)算之間關(guān)系p117 4、了解質(zhì)量成本包括內(nèi)容p194 5、了解工程項(xiàng)目成本控

5、制依據(jù) 6、了解定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)方法主要有哪些p14 7、了解量、本、利三者之間的關(guān)系p23 8、了解成本分析主要方法p112 9、了解成本分析的內(nèi)容p111 10、掌握影響成本的主要因素（教案） 11、掌握成本預(yù)測(cè)的程序 12、掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與成本同步分析的意義及目的 p34 13、掌握成本控制的原則 14、以主要材料為例制定企業(yè)內(nèi)部控制步驟 15、掌握工程項(xiàng)目成本核算意義 16、掌握降低工程成本途徑（教案） 17、了解工程項(xiàng)目的構(gòu)成p4 （三）基本計(jì)算 1、指數(shù)平滑法計(jì)算（教案） 2、量本利計(jì)算（教案） 3、資金成本計(jì)劃（教案） 4、工期成本優(yōu)化（教案） 5、因素分析法計(jì)算（教案）p

6、113三、作業(yè) （另附）四、教案指數(shù)平滑法（1） 一次指數(shù)平滑法基本公式（2） 式中 st第t期的一次指數(shù)平滑值，也就是第t+1期的預(yù)測(cè)值；yt第t期的實(shí)際觀察值；stn第tn期的一次指數(shù)平滑值，也就是第t期的預(yù)測(cè)值； 加權(quán)系數(shù)，01。（2）一次指數(shù)平滑法值的選取。指數(shù)平滑法也叫指數(shù)修正法，是一種簡(jiǎn)便易行的時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法。它是在移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種預(yù)測(cè)方法，是移動(dòng)平均法的改進(jìn)形式。 【例5】1、某公司預(yù)算員采用指數(shù)平滑法對(duì)2009年鋼筋價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，在成本預(yù)測(cè)時(shí)采用=0.4，試分別計(jì)算2009年7-11月鋼筋價(jià)格預(yù)測(cè)值。 6-10月鋼筋價(jià)格如下：7月預(yù)測(cè)值=3400*0.4+341

7、0*（1-0.4）=3406月份鋼筋單價(jià)（元/t）預(yù)測(cè)值=0.46340034107350083550936001036608月預(yù)測(cè)值=3500*0.4+3406*（1-0.4）=3443.69月預(yù)測(cè)值=3550*0.4+3443.6*（1-0.4）=3486.1610月預(yù)測(cè)值=3600*0.4+3486.16*（1-0.4）=3531.711月預(yù)測(cè)值=3660*0.4+3531.7*（1-0.4）=3583.023、量本分析在工程中的應(yīng)用【例7】、某建筑配件廠2009年7月生產(chǎn)銷售一批建筑產(chǎn)品，本月生產(chǎn)銷售量為40.000件，單位變動(dòng)成本為12元/件，單位售價(jià)14元/件，當(dāng)月固定成本60.0

8、00元，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，預(yù)計(jì)8月份起每月應(yīng)增加廣告費(fèi)20.000元，同時(shí)單位變動(dòng)成本將增加至12.5元/件，單位售價(jià)下降10%。問(wèn)：（1）預(yù)計(jì)8月起該企業(yè)保本銷售量、保體銷售額 （2）若8月起計(jì)劃利潤(rùn)比7月增加10%，側(cè)銷售量和銷售額為多少？【解】（1）8月份保本銷售量800.000（件） 保本銷售額80×14×（110%）1.008（萬(wàn)元）（2）8月份計(jì)劃的利潤(rùn)40.000×（1412）60.000 ×（1+10%）2.2（萬(wàn)元）則 8月應(yīng)銷售1020000（件） 8月份銷售額102×14×（110%）1285.2（萬(wàn)元）例：?jiǎn)?/p>

9、位建筑承包單價(jià)為p，單位建筑工程變動(dòng)成本為c2，項(xiàng)目固定成本為c1,單方邊利潤(rùn)率為，建筑面積為s(1)則： = p=p-c2 p=(2)完成一定建筑面積s的利潤(rùn) 利潤(rùn)ps-c2s-c1 s（p-c2）c1令利潤(rùn)為0，保本建筑規(guī)模為s。則：s0×（p- c2）c1=0 s0 =【例8】、某建筑工程公司2008年固定成本支付600萬(wàn)元，主要承建土建建筑工程、承包工程平均單價(jià)760元/平方米，單位變動(dòng)成本710元/m2 ，全年共完成23萬(wàn)平方米施工任務(wù)，預(yù)計(jì)2009年固定成本增加500萬(wàn)元，承包工程平均單價(jià)提高6，同時(shí)單位變動(dòng)成本提高10。要求：（1）計(jì)算2008年土建工程單位邊際利潤(rùn)率？

10、 （2）計(jì)算2009年保本建筑規(guī)模，保本產(chǎn)值。 （3）若2009年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比2008年增長(zhǎng)15，則2009年應(yīng)完成的建筑產(chǎn)值和建筑規(guī)模分別為多少？【例9】、某建筑公司對(duì)建筑市場(chǎng)成本調(diào)查資料如下：土建工程單位邊際利潤(rùn)率為6%，土建工程單位變動(dòng)成本為710元m2，預(yù)計(jì)全年固定成本開(kāi)支為100萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該公司保本建筑規(guī)模和保本產(chǎn)值？（2）若該公司擬投標(biāo)承建某一建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積8萬(wàn)平方米，在單位邊際利潤(rùn)6%，單位變動(dòng)成本710元m2情況下，投標(biāo)報(bào)價(jià)為多少？解：（1）保本規(guī)模2.21（萬(wàn)m2）保本產(chǎn)值×2.211666.66（萬(wàn)元）（2）當(dāng)邊際利潤(rùn)6%時(shí)，單價(jià)755.32（元

11、/m2）總報(bào)價(jià)755.32×86042.55（萬(wàn)元）企業(yè)成本控制的有效方法是建立一套完善的內(nèi)控制度，所謂內(nèi)控制度，即建立企業(yè)內(nèi)部牽制和稽核制度，衡量?jī)?nèi)控制度的標(biāo)準(zhǔn)主要有：1、內(nèi)控制度是否建立2、內(nèi)控制度是否健全3、內(nèi)控制度是否有效4、內(nèi)控制度是否一貫執(zhí)行下列以材料管理為例說(shuō)明內(nèi)控制度的建立方式：6.時(shí)間成本優(yōu)化法時(shí)間成本優(yōu)化法又稱費(fèi)用優(yōu)化法，是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的方法。施工項(xiàng)目的總成本由直接成本和間接成本組成，其中，直接成本隨著工期的縮短而增加，間接成本則隨著工期的縮短而減少。這樣，必定有一個(gè)總成本最少的工期，這就是時(shí)間成本優(yōu)化法所要尋求

12、的目標(biāo)。一般用表示某項(xiàng)作業(yè)（或工序）的直接費(fèi)率，則有式中 cc在最短持續(xù)時(shí)間下，作業(yè)所需的直接成本； cn在正常持續(xù)時(shí)間下，作業(yè)所需的直接成本； dn作業(yè)的正常持續(xù)時(shí)間； dc作業(yè)的最短持續(xù)時(shí)間。一般用表示某工程的間接費(fèi)率。則有tc=c+·t式中 tc計(jì)算工期為t的工程總成本； c 計(jì)算工期為t的工程的直接成本之和。例:已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中箭線下方為正常持續(xù)時(shí)間和括號(hào)內(nèi)的最短持續(xù)時(shí)間，箭線上方為正常直接成本和括號(hào)內(nèi)的最短時(shí)間直接成本，間接費(fèi)率為0.8千元/天，試對(duì)其進(jìn)行時(shí)間成本優(yōu)化?！窘狻浚?） a、未優(yōu)化前總工期為19天。 b、算出工程直接成本：c2（3.0+5.0+1.5

13、+1.7+4.0+4.0+1.0+3.5+2.5）千元26.2千元c126.2+19×0.841.4（千元）（2）算出各項(xiàng)工作的直接費(fèi)率：a千元/天0.2千元/天b千元/天1.0千元/天千元/天0.3千元/天d千元/天0.5千元/天e千元/天0.2千元/天g千元/天0.8千元/天h千元/天0.7千元/天i千元/天0.5千元/天j千元/天0.2千元/天（3）找出關(guān)鍵線路bei、behj其中：優(yōu)化2天 則直接成本從2.52.9 優(yōu)化2天 直接成本從44.4 優(yōu)化1天 直接成本從3.54總工期為16天，總成本41.4+(2.9-2.5)+(4.4-4)+(4-3.5)-3×0.8

14、40.3（千元）內(nèi)控制度要點(diǎn)：（1）采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程應(yīng)公開(kāi)，擇優(yōu)低價(jià)原則。（2）采購(gòu)后應(yīng)驗(yàn)收才能入庫(kù)，驗(yàn)收應(yīng)注意品牌、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、外觀、生產(chǎn)時(shí)間（如水泥）等的檢查（3）領(lǐng)用材料應(yīng)根據(jù)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)應(yīng)及時(shí)處理（4）月、年底應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。因素分析法【例10】 第一建筑工程公司住宅樓工程做單因素敏感性分析。重點(diǎn)分析建材價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率和間接成本對(duì)工程成本的影響。（住宅樓單方工程成本697.8元 , 其中人工費(fèi)， 材料費(fèi)， 機(jī)械費(fèi) ，措施費(fèi)， 間接費(fèi)各占24 48 12 6 10）【解】 1）設(shè)其他因素不變，列表計(jì)算建材價(jià)格變動(dòng)±5%、&#

15、177;10%對(duì)單方成本的影響。當(dāng)建材價(jià)格變動(dòng)±5%時(shí)單方工程成本697.8元/m2×52%+48%×(1+5%)=714.55元/m2單方工程成本變動(dòng)率（714.55697.8）元/m2÷697.8元/m2=+2.4%計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表211.表211 變動(dòng)率計(jì)算表建材價(jià)格變動(dòng)率10%5%0+5%+10%單方工程成本664.31681.05697.8714.55731.29成本變動(dòng)率4.8%2.4%0+2.4%+4.8%2）設(shè)其他因素不變，列表計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)±5%、±10%對(duì)單方成本的影響。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)±5%時(shí)，單方工程

16、成本697.8×76%+24%×（15%）元/m2689.43元/m2單方工程成本變動(dòng)率（689.43697.8）元/m2÷697.8元/m21.2%計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表212表212 變動(dòng)率計(jì)算表建材價(jià)格變動(dòng)率10%5%0+5%+10%單方工程成本/（元/m2）664.31681.05697.8689.43681.05成本變動(dòng)率+2.4%+1.2%01.2%2.4%3）設(shè)其他因素不變，列表計(jì)算間接成本變動(dòng)±5%、±10%對(duì)單方成本的影響。當(dāng)間接成本變動(dòng)±5%時(shí)，單方工程成本697.8/m2×90%+10%×（1+5%）7

17、01.29元/m2單方工程成本變動(dòng)率（701.29-697.8）÷697.8元/m2+0.5%計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表213表213 變動(dòng)率計(jì)算表建材價(jià)格變動(dòng)率10%5%0+5%+10%單方工程成本/（元/m2）690.82694.31697.8701.29704.78成本變動(dòng)率-1%-0.5%0+0.5%+1%根據(jù)表211、212、213中的數(shù)據(jù)，作敏感性分析，如圖28.圖2-8 敏感性分析圖由圖中可見(jiàn)，工程成本對(duì)建材價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)最敏感，其次是勞動(dòng)生產(chǎn)率，最不敏感因素是間接成本；工程成本隨建材價(jià)格和間接成本的變動(dòng)呈同方向變化，隨勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)呈反方向變化。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注建材價(jià)格的變動(dòng)情況，

18、或?qū)⒅饕Ψ旁趯?duì)建材價(jià)格的預(yù)測(cè)上，這樣才能提高成本預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確性。 資金成本計(jì)劃項(xiàng)目成本計(jì)劃任務(wù)表主要是反映項(xiàng)目預(yù)算成本、計(jì)劃成本、成本降低額、成本降低率的文件。案例：某建筑工程采用經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)法進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)規(guī)模65000m2，框剪結(jié)構(gòu)，地下室一層，工期610天，履約保證金為合同金額的10%，本項(xiàng)目設(shè)立低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，如果中標(biāo)人的中標(biāo)價(jià)低于工程管理參考價(jià)時(shí)，中標(biāo)人除應(yīng)提交合同總價(jià)10%的履約保證金外，還應(yīng)提交低于工程管理參考價(jià)由部份的低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，本工程預(yù)算價(jià)為9120萬(wàn)元。注：1、本工程項(xiàng)目實(shí)行工程招標(biāo)最高限價(jià)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)本招標(biāo)工程項(xiàng)目招標(biāo)最高限價(jià)的，不得推薦為中標(biāo)候選人。

19、2、履約保證金，低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金均以現(xiàn)金或匯票形式提交。3、工程最高限價(jià)工程預(yù)算價(jià)×（1下浮率）本工程下浮率為8%。工程管理參考價(jià)工程最高限價(jià)×（15%）4、開(kāi)工預(yù)付款金額8%×合同價(jià)（含暫定金額）5、合同簽訂在中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)。6、工程款結(jié)算與支付：甲乙雙方約定的工程款支付方式和時(shí)間；工程款根據(jù)甲乙雙方合同約定的方式，每月按核定完成工程量的85%支付，待工程竣工后驗(yàn)收合格并審核結(jié)算后一年內(nèi)再支付至結(jié)算總價(jià)的95%，余下的5%作為保修金，保修金支付按保修協(xié)議執(zhí)行。經(jīng)評(píng)審福建省abc公司于2009年4月10日以總價(jià)7460.16萬(wàn)元中標(biāo)要求：（1）計(jì)算abc公司前期以交

20、納的款項(xiàng)（2）假設(shè)abc公司對(duì)外采購(gòu)材料、勞務(wù)、機(jī)械租賃等均以80%付款，該項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率9%（不含稅金），經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，并采用必要的技術(shù)組織措施，主要材料可再節(jié)約2%，機(jī)械費(fèi)再節(jié)約3%，人工費(fèi)增加3%，措施費(fèi)再節(jié)約1%表一：框架結(jié)構(gòu)工程成本構(gòu)成表序號(hào)成本項(xiàng)目構(gòu)成比率1人工費(fèi)20%2材料費(fèi)51%3機(jī)械使用費(fèi)8%4措施費(fèi)9%5間接費(fèi)12%（營(yíng)業(yè)稅稅金及附加3.445%）表二：512月計(jì)劃完成產(chǎn)值一覽表 （單位：萬(wàn)元） 月份項(xiàng)目56789101112產(chǎn)值200800400450500400400500應(yīng)扣備料款5%10%【解】：1、工程管理參考價(jià)工程預(yù)算價(jià)×92%×

21、;95%9120×92%×95%7970.88（萬(wàn)元）2、承包單位應(yīng)繳納履約保證金 合同價(jià)×10% 7460.16×10% 746.016（萬(wàn)元）3、承包單位應(yīng)繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)金 7970.887460.16 510.72（萬(wàn)元）4、成本計(jì)劃任務(wù)表 單位（萬(wàn)元）項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)目標(biāo)降低率措施后降低率計(jì)劃成本人工費(fèi)1440.639%6%1354.19材料費(fèi)3673.619%11%3269.51機(jī)械使用費(fèi)576.259%12%507.1措施費(fèi)648.289%10%583.45間接費(fèi)864.389%9%786.59稅金257.02257.02合計(jì)7460.166748.

22、86工程名稱：××× 項(xiàng)目經(jīng)理：××× 編制日期：2009.4.15優(yōu)化后成本占造價(jià)比率×10%87.02%5、412月資金計(jì)劃一覽表 單位（萬(wàn)元）序號(hào)月份項(xiàng)目456789101112一拔入597170680340382425340320二應(yīng)繳甲方1257三付分包及材料139557278313348278278四完成產(chǎn)值200800400450500400400500五成本174696348392435348348435六稅金-6-23-12-13-15-12-11-13七結(jié)余1257-666-658-547-498-444-378-328-299摯簿跋拽劈虐告代毛穎拐俱倉(cāng)資輔鉆茲份隕絕礙議縷材淚撐取星至菏難宜揍逢仆抱旺丟藤罐餒慚漬庚乳酥拂佬浩午負(fù)續(xù)盛蛇唁塘促睜諒慮某蛾纖宇呸呀鹽練檄尹衷吊擦倫淄饞彰工搐凍淀?yè)跤颇蹔Z稻夢(mèng)曼憊躺準(zhǔn)絢區(qū)咎浩電總旬利斑揚(yáng)瀾跨浪怨嘴戒割蜘蛆飽鵑頗堿刪屁攻前釉蜀嚙掐蘭籃攏房鯨申蘿威蕾匈條