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文檔簡介

1、衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)以全面貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重要內(nèi)容,結(jié)合 XX 年社區(qū)衛(wèi)生服務工作要求,積極采取措施,重點抓了以下幾項工作:一、認真貫徹落實會議精神,推行目標責任制管理圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神,做了以下工作:(一)請市領導視察社區(qū)衛(wèi)生服務工作。張效廉市長大年初一(2月 7日),深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心,慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務人員,向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的利用情況,對中心建立全科醫(yī)生團隊,慢性病患者實施簽約服務,贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節(jié)前夕( 6 月 6 日),來到松北

2、區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心,對哈醫(yī)大四院托管和領辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心,充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設備、管理和資金的優(yōu)勢,迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的服務能力,推動社區(qū)衛(wèi)生服務深入發(fā)展的做法給予充分肯定。(二)主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任書。依據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系城市工作的要求,結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作發(fā)展的現(xiàn)狀,我局確定了 XX 年八項重點工作,并以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的名義下發(fā)了關(guān)于印發(fā) XX 年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任分解表的通知(哈社衛(wèi)發(fā) XX 1 號)。 6 月 12 日,市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組召開了領導小組(擴大)會議。領導小組副組長、市衛(wèi)

3、生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務;領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)(市)政府簽訂了 XX 年社區(qū)衛(wèi)生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出:市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組各成員單位和各區(qū)(市)政府,要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生服務工作的形勢,切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的增強緊迫感和責任感;各有關(guān)部門要通力合作,舉全市之力,全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導,層層落實責任制,實施跟蹤問效,狠抓落實。(三)市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組進行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組(擴大)會議上,印發(fā)了哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組關(guān)于對X

4、X年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行督查的通知(哈社衛(wèi)發(fā)XX 2 號)。按照通知要求,市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組成員單位將分3 個組深入到各區(qū)(市),對 XX 年社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況進行督查。二、積極推進標準化建設,力爭機構(gòu)建設三年達標按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃的要求,從 XX 年起連續(xù) 3 年,市政府每年安排 3000 萬元專項資金,用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設工作。此項工作任務已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動 ”項目,強力推進。為落實好市委、市政府XX 年“惠民行動項目 ”提出的年內(nèi)完成 45 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)新建、改擴建和部分社區(qū)

5、衛(wèi)生服務機構(gòu)維修任務,完成 71 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)基本設備裝備任務,局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(qū)(市)衛(wèi)生局進行調(diào)研論證和實地考察。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下,社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設,采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式,實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前,各區(qū)已經(jīng)擬定了 XX 年及 XX-XX 年建設計劃,并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設項目順利實施,我處配合計財處制定了哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設方案(哈衛(wèi)基發(fā) XX79 號)、哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目管理指導意見(哈衛(wèi)計發(fā) XX91 號)和關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)房屋建

6、設項目投資補助及工程投標有關(guān)事宜的通知(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā) XX29 號)等配套文件,使建設項目工作做到有章可循。三、強力推進內(nèi)涵建設,實行“十統(tǒng)一 ”規(guī)范化管理為加強我市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作,加強內(nèi)涵建設,著重做了以下工作:一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的名義印發(fā)了關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行 “十統(tǒng)一 ”管理(試行)的通知(哈社衛(wèi)發(fā) XX 號),要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行以布點規(guī)劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規(guī)范、信息管理、公示內(nèi)容、醫(yī)學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內(nèi)容的 “十統(tǒng)一 ”管理。二是研究設計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式,

7、并印發(fā)了哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標識標牌的通知(哈衛(wèi)基發(fā) XX116 號),要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標識標牌更換工作。三是印發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責的通知(哈衛(wèi)基發(fā) XX99 號),要求各區(qū)(市)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行學習借鑒,并結(jié)合各自的實際工作情況需要,建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責,使全市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作得到進一步加強。四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū),提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的技術(shù)支援與指導作用,迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務能力,促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實,按照哈爾濱市

8、衛(wèi)生局關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見(試行)(哈衛(wèi)發(fā) XX390 號)、關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉(zhuǎn)診的實施意見(試行)(哈衛(wèi)發(fā) XX389 號)和關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案(哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX33 號)要求,我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務中心結(jié)對子”活動。一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4 月11 日,道里區(qū)等 8 個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構(gòu)負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間,并進行公示,方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務提供條

9、件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭,根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的需要,選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作,讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務。二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)啟動會議。5月 9日,各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防??瓶崎L、醫(yī)政科科長,部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任參加了會議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出:要提高對 “支社 ”工作重要意義的認識,克服臨時思想,樹立長期作戰(zhàn)思想,全面做好 “支社 ”工作。要建立 “支社 ”工作機制,建全 “

10、六位一體 ”的工作制度。三是 39 所公立醫(yī)院與 82 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別結(jié)成對口支援 “對子 ”。堅持以區(qū)為單位,遵循屬地化管理和就近支援的原則,采取自愿雙向選擇與指令性安排相結(jié)合的方式,組織駐區(qū)公立醫(yī)院與轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心組建對口支援 “對子 ”。我局印發(fā)了關(guān)于印發(fā)哈爾濱市城市公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)名單的通知(哈衛(wèi)基發(fā) XX 78 號),要求各區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)公立醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心,認真按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,共同研究確定對口支援工作任務,明確各自的職責和義務,簽訂對口支援協(xié)議書,全面開展對口支援工作,推動全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作向縱深發(fā)展。四、省級中心示范點,創(chuàng)建工作成

11、效顯著XX 年,我市有 5 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心被列入省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。經(jīng)過一年的努力, 5 個示范點在房屋建設、內(nèi)外環(huán)境改、設備裝備、人員培訓和服務功能建設等方面,均取得顯著成效,起到了表率作用,受到了社區(qū)居民的歡迎。今年年初,順利通過了省衛(wèi)生廳組織的驗收。 XX 年,按照省的統(tǒng)一安排部署,我市又有 11 所社區(qū)衛(wèi)生服務中心為確定為 XX 年省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。目前,已完成申報立項工作,創(chuàng)建工作正式啟動實施。五、核定機構(gòu)和人員編制,提供組織人員保證按照國家和省有關(guān)文件要求,市編委文件印發(fā)了哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置和編制標準實施意見(哈編字 XX141 號),明確了全市各級

12、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制設置與核定工作的有關(guān)政策要求。我市創(chuàng)造性地提出了在各區(qū)統(tǒng)一成立社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心的政策要求,并將指導中心確定為公益性科級事業(yè)單位,隸屬區(qū)衛(wèi)生局管理,核定事業(yè)編制 4-6 人,經(jīng)費渠道為財政補助。目前,我市阿城區(qū)、松北區(qū)等已經(jīng)編辦批準,成立了區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心,人員和經(jīng)費均已落實到位,并已開展工作。同時,各區(qū)(市)也都做了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制核定前的調(diào)研工作,制定了有關(guān)政策和原則,為正式開展機構(gòu)和人員編制核定工作奠定了基礎。六、各區(qū)(市)進行績效考核,補助經(jīng)費落實到位我局組織各區(qū)(市)衛(wèi)生局按照哈爾濱市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目管理實施方案(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā) XX3

13、98 號)要求,對 XX 年度全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)開展社區(qū)公共衛(wèi)生工作情況進行了全面考核,并將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補助經(jīng)費。目前,XX 年國家、省、市的社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費均下?lián)艿轿唬鲄^(qū)(市)財政也積極采取措施落實配套經(jīng)費。呼蘭、香坊區(qū)等區(qū)(市)已經(jīng)將考核結(jié)果和社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費落實情況上報到我處。七、積極創(chuàng)新運行機制,創(chuàng)建特色服務示范區(qū)為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入發(fā)展,各區(qū)(市)政府結(jié)合本區(qū)實際情況,積極創(chuàng)新運行機制,開展創(chuàng)建特色服務示范區(qū)活動。道里區(qū) :一是組織部分中心主任赴成都、上海和南京等地考察學習,開闊了視野,收獲很大。二是抽調(diào)部分社區(qū)衛(wèi)生服務站站長組成健康教育講師團,

14、在全區(qū)進行健康教育知識巡回講座。三是把防保 “關(guān)口 ”前移。從區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制機構(gòu)各抽調(diào) 18 人,按辦事處劃片,開展公共衛(wèi)生指導工作。四是進行機構(gòu)人員編制核定與經(jīng)費測算工作。五是投資 79 萬元在共樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心精心打造了 240 平方米的中醫(yī)特色服務區(qū)。六是制定了 97 項社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責,完善了績效考核標準、制度和辦法,收到了較好的效果。南崗區(qū):一是召開了全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議,區(qū)政府提出年內(nèi)完成 10 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和 15 個社區(qū)衛(wèi)生服務站的新建、改擴建和維修任務。二是召開了 “中醫(yī)進社區(qū) ”、 “精神衛(wèi)生進社區(qū) ”啟動會議。三是開展了 “社區(qū)衛(wèi)生主題宣傳月 ”活動。四是加強了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核與監(jiān)管工作,做到了 “月有小查、季有大查、年有終查 ”。道外區(qū):積極開展了 “社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量管理年 ”活動,探索實

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