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文檔簡(jiǎn)介
1、銀行年終工作總結(jié)_ 一概述 2021年已悄然過(guò)去,衡南支行8個(gè)月大了。8個(gè)月期間,衡南支行得到了衡陽(yáng)市分行領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和衡南縣縣委縣政府的高度認(rèn)可?;厥?個(gè)月歷程,2月4月的探究開(kāi)拓階段,我們不急不躁,一步一個(gè)腳印改善自己,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和各項(xiàng)機(jī)制的完善,克服困難,主動(dòng)創(chuàng)新,渴望勝利;5月9月最終在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下找到了重點(diǎn)和突破口,通過(guò)大項(xiàng)目大機(jī)構(gòu)的順當(dāng)開(kāi)戶,我們打開(kāi)了局面,站穩(wěn)了腳跟,蒸蒸日上;10月12月從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,從衡南縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。 在衡南縣志的宣揚(yáng)冊(cè)里,我們加入了“建設(shè)銀行衡南支行”的名字,讓它載入史冊(cè),我們把銀行卡,信用卡,電子
2、銀行帶入了千家萬(wàn)戶;讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在衡南縣扎根;通過(guò)與衡南縣政府的互動(dòng)合作,吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶。在不斷開(kāi)拓過(guò)程中,我們總結(jié),篩選,維護(hù),差別化分層管理,使衡南支行的客戶結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,中高端客戶在我行貢獻(xiàn)占比大。 二各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況 1 存款 截止12月底,我支行全口徑存款 萬(wàn)元,完成市分行方案 %,其中公司存款 萬(wàn)元 ,個(gè)人存款 萬(wàn)元。全年開(kāi)立對(duì)公賬戶 戶,其中有衡南縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)股,非稅股,國(guó)土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心,云集工業(yè)園,_保障局,大路管理局,交通局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶;也有各個(gè)銀行爭(zhēng)奪得國(guó)家重點(diǎn)工程,湘江航運(yùn)土谷塘發(fā)電站,東莞匯景集團(tuán)等;還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè):衡
3、陽(yáng)真星服裝公司,為我支行外匯業(yè)務(wù)的開(kāi)展打開(kāi)了局面全年開(kāi)立個(gè)人存款賬戶約 戶,其中白金級(jí)客戶 名,金級(jí)客戶 名。 2 資產(chǎn)業(yè)務(wù) 在信貸投放過(guò)程中,衡南支行大力網(wǎng)羅財(cái)務(wù)制度完善,經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評(píng)級(jí)和實(shí)地走訪工作,截止2021年底,我支行勝利發(fā)放衡陽(yáng)眾森木業(yè)公司300萬(wàn)流淌資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與衡南荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶資料的采集和初步的評(píng)級(jí)工作,資料正交上級(jí)行審批當(dāng)中。目前有多家產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)我支行有信貸需求。 3 中間業(yè)務(wù)收入 全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項(xiàng)指標(biāo)中照舊是個(gè)短板,但是
4、前景樂(lè)觀:我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),結(jié)算業(yè)務(wù),個(gè)人客戶發(fā)卡量,代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢形成一個(gè)成熟網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源渠道也慢慢拓寬。 4 產(chǎn)品完成狀況 電子銀行的新增有效戶的各個(gè)指標(biāo)始終系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中網(wǎng)銀 戶,手機(jī)銀行 戶,電話銀行 戶,短信金管家 戶。信用卡完成 張,代理保險(xiǎn) 萬(wàn)。 三 工作亮點(diǎn)和成效 1 勝利建立衡南建行的品牌形象。 “客戶”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對(duì)于新成立的支行來(lái)說(shuō),一開(kāi)頭就把目標(biāo)客戶群鎖定在了高中端客戶的發(fā)掘和維護(hù)上,這奠定我們衡南建行的優(yōu)質(zhì)形象,有優(yōu)質(zhì)的客戶就會(huì)有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰。在高端客戶的發(fā)掘上,支行領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行了"一
5、戶一策”的方法,依靠政府機(jī)構(gòu)供應(yīng)的相關(guān)資訊,一個(gè)個(gè)單位走訪,一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人辦公室去訪問(wèn),去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠(chéng)走訪和互動(dòng)中,建立了銀政,銀企良好的合作關(guān)系,勝利地在縣兩會(huì)上亮相,召開(kāi)了云集工業(yè)園負(fù)責(zé)人座談會(huì),中小企業(yè)主信貸營(yíng)銷會(huì)等等,以謙恭真誠(chéng)的姿勢(shì)迎接每一位貴客。 2 主動(dòng)的投入到衡南縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展當(dāng)中 1)為財(cái)政等大的機(jī)構(gòu)客戶供應(yīng)金融服務(wù) 財(cái)政是我支行重點(diǎn)維護(hù)和服務(wù)的單位,支行已勝利開(kāi)立非稅股,經(jīng)濟(jì)建設(shè)股,國(guó)庫(kù)股,集中支付股幾個(gè)重要賬戶,并勝利依靠重客系統(tǒng),為財(cái)政供應(yīng)了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財(cái)政零余額賬戶支付的金融服務(wù)。依靠財(cái)政系統(tǒng)的支付撥款職能,支行努力沉淀其下游資金,
6、營(yíng)銷下游機(jī)構(gòu)開(kāi)戶,實(shí)現(xiàn)資金和客戶的歸集。 2)加強(qiáng)銀政,銀企合作,吸引國(guó)家級(jí)大型工程項(xiàng)目 衡南縣新縣城正飛速地建設(shè)和進(jìn)展當(dāng)中,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開(kāi)立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的賬戶。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團(tuán)賬戶的兩個(gè)大型項(xiàng)目的開(kāi)戶讓衡南支行在衡南縣的金融市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,對(duì)公業(yè)務(wù)飛速進(jìn)展。 3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷顯成效 企業(yè)的開(kāi)戶帶來(lái)了大批個(gè)人客戶,個(gè)人客戶帶來(lái)了產(chǎn)品的營(yíng)銷,產(chǎn)品的營(yíng)銷又牢牢綁住了現(xiàn)有的高端客戶,高端客戶所屬的公司賬戶開(kāi)到我支行。這一系列的連鎖效應(yīng)就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個(gè)縮影。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個(gè)牢固的進(jìn)展關(guān)系:衡南支行,客戶,第三方。 3 勝利打
7、造一支和諧精英團(tuán)隊(duì) 銀行可持續(xù)進(jìn)展依托的是整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力。衡南支行是一支年輕隊(duì)伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,主動(dòng)向上的隊(duì)伍。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識(shí),對(duì)法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有糊涂的認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理做的特別好,除了會(huì)計(jì)核算之外,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,仆人翁意識(shí)劇烈,以行為家,把整個(gè)隊(duì)伍的進(jìn)展與自身的進(jìn)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費(fèi)不足,壓力較大的狀況下,依舊熱忱地工作,完成市分行支配的各項(xiàng)任務(wù)。 四 2021年工作措施 1 目標(biāo):要快速形成一個(gè)縣支行的業(yè)務(wù)規(guī)模,全口徑存款達(dá)到3.5個(gè)億,貸款余額1個(gè)億,中間業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)左右。 2 措施: 1)
8、做好市場(chǎng)調(diào)研工作,連續(xù)營(yíng)銷大的對(duì)公項(xiàng)目。衡南縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展還在上升期,還有巨大的市場(chǎng)潛力有待挖掘。我支行近期將促成縣財(cái)政局更多的專項(xiàng)資金科室在我支行開(kāi)戶,依靠財(cái)政局這個(gè)源頭,延長(zhǎng)下游公司項(xiàng)目;促成國(guó)土資源局土地儲(chǔ)備中心在我支行開(kāi)戶,聯(lián)動(dòng)下游房產(chǎn)公司或私人客戶開(kāi)戶;營(yíng)銷沒(méi)有涉及的農(nóng),林,水利項(xiàng)目,走進(jìn)縣域的醫(yī)院,部隊(duì)和學(xué)校。 2)提高團(tuán)隊(duì)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。工商銀行已進(jìn)駐衡南,必需提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí),而不能在現(xiàn)有成績(jī)面前沾沾自喜。只有更快速地進(jìn)展才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)給淘汰,只有不斷地前進(jìn)和完善自身素養(yǎng)才能矗立不倒。服務(wù)必需更上臺(tái)階,完善網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施和環(huán)境護(hù)理,削減客戶排隊(duì)時(shí)間,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。員工提高產(chǎn)品學(xué)問(wèn)更新力量,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素養(yǎng)讓客戶信服。 3)加強(qiáng)信貸營(yíng)銷,使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對(duì)中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營(yíng)銷和篩選,加大投放力度,連續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動(dòng),采集有效地資訊,大膽走出去營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長(zhǎng)。 4)總結(jié)歸納現(xiàn)階段進(jìn)展的閱歷和教訓(xùn),去粗取精,吸取兄弟行的珍貴閱歷,以空杯的心態(tài)進(jìn)入支行的成長(zhǎng)期。連續(xù)把“客戶”和“服務(wù)”兩大主題放第一位,并不斷地升級(jí)適應(yīng)日趨激烈的金融競(jìng)賽,編制客戶樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖,科學(xué)管理現(xiàn)有的客戶,不停地總結(jié)和細(xì)分客戶群體,不同的客戶群體設(shè)定不同的維護(hù)方案。 五 展望 展望2021年
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