目標(biāo)管理MBO的重要性

1、保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）自我介紹自我介紹寅者，虎也！虎者，獸中之王者也！王者，一統(tǒng)天下者也！故世人云：“臥龍、鄧虎二者得一可平天下！”保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）目標(biāo)管理目標(biāo)管理l一、目標(biāo)管理的重要性 l二、如何制定個(gè)人目標(biāo)l三、目標(biāo)分解保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)伙團(tuán)伙保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）一、目標(biāo)管理的重要性一、目標(biāo)管理的重要性 比例比例2525年前年前2525年后年后27%27%沒有目標(biāo)沒有目標(biāo)生活在社會(huì)的最底層生活在社會(huì)的最底層, ,過得很不過得很不如意如意, ,抱怨社會(huì)不公平抱怨社會(huì)不公平60%60%目標(biāo)模糊目標(biāo)模糊成為社會(huì)大眾群體成為社會(huì)大眾群體, ,平凡地生活平

2、凡地生活著著10%10%有清晰但較有清晰但較短期的目標(biāo)短期的目標(biāo)生活在社會(huì)的中上層生活在社會(huì)的中上層, ,各專業(yè)領(lǐng)各專業(yè)領(lǐng)域的成功人士域的成功人士, ,事業(yè)有成事業(yè)有成3%3%有清晰且長有清晰且長期的目標(biāo)期的目標(biāo)幾乎都成為各領(lǐng)域的頂尖人士、幾乎都成為各領(lǐng)域的頂尖人士、社會(huì)的精英和領(lǐng)袖社會(huì)的精英和領(lǐng)袖保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）一、目標(biāo)管理的重要性一、目標(biāo)管理的重要性 美國其它幾所著名大學(xué),也曾做過類似的調(diào)查研究，耶魯大學(xué)的調(diào)查結(jié)果為，3%有清晰長期目標(biāo)的畢業(yè)生，20年后，他們掙的錢比剩下97%的畢業(yè)生掙的錢的總和還多。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）l 1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡

3、塔琳娜島上，一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫：費(fèi)羅倫絲查德威克那天早上，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送她的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)地過去，千千萬萬人在電視上看著。15小時(shí)之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。這個(gè)故事告訴大家的是沒有清晰的目標(biāo)，人會(huì)很輕易的喪失前進(jìn)的動(dòng)力。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）l 小結(jié)：l 目標(biāo)，是人不斷進(jìn)取的精神

4、源泉，沒有清晰的目標(biāo)，人會(huì)很輕易的喪失前進(jìn)的動(dòng)力。l 目標(biāo)，像分水嶺一樣，輕而易舉地將資質(zhì)相似的人分為少數(shù)卓越精英和多數(shù)平庸之輩，前者主宰了命運(yùn)，后者隨波逐流。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）二、如何制定個(gè)人目標(biāo)二、如何制定個(gè)人目標(biāo)保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）個(gè)人目標(biāo)金字塔個(gè)人目標(biāo)金字塔圖1 人生目標(biāo)金字塔保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）圖2 年度目標(biāo)金字塔保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）二、如何制定個(gè)人目標(biāo)二、如何制定個(gè)人目標(biāo)l 個(gè)人的人生目標(biāo)與近期目標(biāo)組成一個(gè)龐大的目標(biāo)金字塔，如圖1所示。l 人生目標(biāo)可以從人類、國家、社會(huì)、集體、家庭、個(gè)人等不同的角度確定，與個(gè)人的價(jià)值觀及人生追求密切相關(guān)。一個(gè)人應(yīng)該明白自己的使命，清楚自己的主要人生角色，然后根據(jù)使命宣言

5、和人生角色確定目標(biāo)。l 個(gè)人的近期目標(biāo)是3-5年以內(nèi)的目標(biāo)。個(gè)人的近期目標(biāo)應(yīng)與人生目標(biāo)一脈相承，根據(jù)人生目標(biāo)的分解和個(gè)人所處的人生發(fā)展階段來確定。個(gè)人的近期目標(biāo)相對(duì)而言比較明確，較為容易確定。l 年度目標(biāo)是組成個(gè)人目標(biāo)體系的基礎(chǔ)，個(gè)人年度目標(biāo)也可以用目標(biāo)金字塔表示，如圖2所示。個(gè)人年度目標(biāo)按照季、月、周、日進(jìn)行分解，最后落實(shí)到計(jì)劃中，與時(shí)間管理相結(jié)合，通過高效的時(shí)間管理促進(jìn)重要目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）二、如何制定個(gè)人目標(biāo)二、如何制定個(gè)人目標(biāo)l 定義：在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的目標(biāo)管理原則smart原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母的字首組成。smart原則是一個(gè)很實(shí)際、很方

6、便的實(shí)施原則，不過需要一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)造能力。l l s就是specific：意思是設(shè)定績效考核目標(biāo)時(shí)，一定要具體 也就是目標(biāo)不可以是抽象模糊的；l m就是measurable：目標(biāo)要可衡量，要量化；l a是attainable：即設(shè)定的目標(biāo)要高，要有挑戰(zhàn)性，但一定是可達(dá)成的；l r是relevant：設(shè)定的目標(biāo)要和該崗位的工作職責(zé)相關(guān)聯(lián)；l t是time bounding：對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，要規(guī)定什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（） 確定目標(biāo)的確定目標(biāo)的smartsmart原則原則l s-目標(biāo)是具體的：2012年5月份完成銷售目標(biāo)的120%l m-目標(biāo)是量化的：公司規(guī)定目標(biāo)任務(wù)是25萬，120%就是30萬。

7、l a-目標(biāo)有一定難度但卻是可以實(shí)現(xiàn)的：公司定任務(wù)的時(shí)候都會(huì)考慮到挑戰(zhàn)性和客觀性，適當(dāng)給自己加量20%是給自己一個(gè)更高的標(biāo)桿，提高一定的難度但可以實(shí)現(xiàn)l r銷售任務(wù)與自己的業(yè)績、薪資、發(fā)展都有很大關(guān)聯(lián)，出色完成銷售任務(wù)也是實(shí)現(xiàn)自己中長期目標(biāo)的基礎(chǔ)。l t目標(biāo)有明確的完成時(shí)限：5月份銷售季節(jié)內(nèi)。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）三、目標(biāo)分解三、目標(biāo)分解保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）三、目標(biāo)分解三、目標(biāo)分解 設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)（制定計(jì)劃） 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）如何分解目標(biāo)如何分解目標(biāo)1、剝洋蔥法。 像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，再將小目標(biāo)分解成更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該做些什么。 大目標(biāo)-小目標(biāo)-更小的目標(biāo)-即時(shí)

8、目標(biāo)。 總目標(biāo)5-10年長期目標(biāo)2-3年的中期目標(biāo)六個(gè)月至一年的短期目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)。2、多杈樹法。 樹干代表總目標(biāo)，樹枝代表小目標(biāo)，樹葉代表即時(shí)目標(biāo)。保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）2010.10.18即即 時(shí)時(shí) 目目 標(biāo)標(biāo)大大 目目 標(biāo)標(biāo)中中 期期 目目 標(biāo)標(biāo)長長 期期 目目 標(biāo)標(biāo)保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）l計(jì)劃是寫在沙灘上的，隨著計(jì)劃是寫在沙灘上的，隨著環(huán)境的改變實(shí)時(shí)更新。環(huán)境的改變實(shí)時(shí)更新。l目標(biāo)是刻在鋼板上的，雷打目標(biāo)是刻在鋼板上的，雷打不動(dòng)！不動(dòng)！保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）http:/ 免費(fèi)提供保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（）【保險(xiǎn)禮品全拼】免費(fèi)提供最新的保險(xiǎn)ppt課件，保險(xiǎn)資訊已經(jīng)禮品資訊！矢志于打造全國最大的保險(xiǎn)禮品供應(yīng)商！詳情登陸網(wǎng)站查看！保險(xiǎn)禮品網(wǎng)淘寶店鋪http:/ 旺旺：zhifengjing保險(xiǎn)禮品網(wǎng)新浪微博http:/ 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)騰訊微博http:/ qq郵件訂閱：ht