大橋局商合杭鐵路橋梁施工組織設計

1、 施工組織設計一、 施工前組織一）工程名稱本標段工程名稱為：商合杭鐵路蕪湖長江公鐵大橋工程公路接線跨越寧蕪、寧安鐵路橋梁二）工程地點蕪湖市赤鑄山路 三）工程概況商合杭鐵路蕪湖長江公鐵大橋公路橋接線跨寧蕪、寧安鐵路段橋梁工程，施工樁號為k7+777.3k7+977.3段；橋梁長200m，橋梁寬36m，橋梁跨徑組合為45+40+35+45+35m。上部結(jié)構：采用跨徑35-45m預應力混凝土簡支變連續(xù)小箱梁結(jié)構。下部結(jié)構：p1-p4橋墩采用獨柱大挑臂蓋梁，p5、p6橋墩采用雙柱+預應力蓋梁門架結(jié)構，基礎為d150cm鉆孔灌注樁。 四）供電、供水、便道1、 供電：本項目位于蕪湖市內(nèi)在施工范圍內(nèi)設立50

2、0變壓器一臺。2、供水：申請開戶蕪湖市自來水飲用和工程用水。3、便道：便道設計在蕪湖市九華路橋為入口直至施工檢查約500米。五）建筑材料的供應施工用水泥可從蕪湖水泥廠購買；鋼材、木材、石料均在蕪湖地購買；所有材料均采用汽車運輸至現(xiàn)場。水泥、鋼材、木材從購貨點運至工地后堆放在臨時倉庫內(nèi)，設專人保管，注意防雨、防潮，以免材料腐蝕。六）工期招標文件規(guī)定本工程計劃日歷天150天，由監(jiān)理單位下發(fā)開工令日期為起始天算起。（后附施工進度圖）七）施工總目標 1、質(zhì)量目標：交工驗收的質(zhì)量評定目標：合格且評分九十分以上；竣工驗收的質(zhì)量評定目標：優(yōu)良。2、安全目標：安全目標：五無；二控制；三消滅，創(chuàng)建安全文明工地。

3、五無：無死亡事故；無重大交通事故；無重大機械操作事故；無火災、無變壓器等爆炸事故；無違法犯罪活動。二控制：年重傷率控制在0.6以內(nèi)；年輕傷率控制在6以內(nèi)。三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅事故隱患。3、工期目標：總工期150個月，計劃2014年6月10日開工，2014年11月7日竣工。4、環(huán)保目標：依照國家、交通部及江西省有關環(huán)境和治理的相關法規(guī)，控制施工污染，減少污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴格控制各項環(huán)保指標，保護生態(tài)環(huán)境，配合全線建設一條綠色環(huán)保公路。 5、文明施工目標：嚴格按照建筑工程文明施工的相關管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設，確保實現(xiàn)文明施工工地。八）編制依據(jù)及原則1.主要設

4、計編制依據(jù) 部頒公路工程技術標準（jtgb012010）部頒公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范（jtj06498）部頒公路橋涵設計通用規(guī)范（jtgd60-2010）部頒公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范（jtj-024-85）部頒公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范（jtg d62-2010）部頒公路工程抗震設計規(guī)范（jtj004-89） 2.編制原則（1）、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計過程中，根據(jù)招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。（2）、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)的各工程項目之間的關系，做到均衡施工。（3）、遵循與設計、規(guī)范和驗收標準保持一致的原則。在編寫施工工藝中嚴格按設計要求，認真執(zhí)

5、行現(xiàn)行施工技術規(guī)范和驗收標準，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。（4）、堅持實事求是的原則。在制定本施工組織設計時，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗和管理水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成該項改建工程建設項目。（5）、堅持施工全過程、全方位嚴格管理的原則。在每道工序施工過程中加大自檢自查力度，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理工程師的意見，并嚴格執(zhí)行。（6）、堅持推廣應用“四新”成果的原則。積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備，充分發(fā)揮科技的先導作用。（7）、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。專業(yè)隊為基本作業(yè)單元，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，發(fā)揮專業(yè)人員和設備的優(yōu)勢，以達到整體優(yōu)化的目的。二、施

6、工總體規(guī)劃一）施工總體機構為優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成該工程的施工任務，根據(jù)項目與施工管理的要求，針對本工程的特點，本公司中標后將成立瀏陽區(qū)夏家橋危橋改造工程項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理水平、技術水平、施工經(jīng)驗豐富和責任心強的管理技術人員組成，在現(xiàn)場全權代表公司行使管理職能及履行合同的權利與義務，是一支極有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。本項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術負責人）、質(zhì)檢負責人各一名，下設六個分組，即行政組、材料組、機械組、路政安全組、質(zhì)檢組、施工技術組。負責施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術、質(zhì)量管理、物資供應、成本控制等工作。在整個施工過程中做到“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計劃

7、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。施工中積極推廣應用新工藝、新材料、新技術，開展合理化建議活動，充分發(fā)揮本公司的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標。具體情況詳見下表：承包人擬為本合同工程設立的組織機構圖 行政組政組材料組機械組路政安全組質(zhì)檢組施工技術組質(zhì)檢負責人技術負責人項目副經(jīng)理項 目 經(jīng) 理說明：項目經(jīng)理為企業(yè)法人代表在該項目上的全權委托人，是施工項目全過程所有工作的總負責人。項目副經(jīng)理及技術負責人對各項工序嚴格把關，其分管行政、材料、機械、路政安全、質(zhì)檢，施工技術的各小組人員，嚴格施工，加強技術管理。項目部主要分工負責情況如下

8、：1、 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理全權負責內(nèi)容：根據(jù)批準的總進度計劃，監(jiān)督指導各專業(yè)施工隊伍落實進度計劃；負責各專業(yè)施工隊伍、項目部與政府管理部門及地方政府間的協(xié)調(diào)；負責施工隊伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實業(yè)主指令及有關會議決議；向業(yè)主提供工程進度及驗收報告，對工程進度、工程質(zhì)量、各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)負全部責任。2、 施工技術組落實主要分部工程施工方案設計，按施工規(guī)劃制定工藝卡，落實工程測量放線及測量基本控制點的保護，對現(xiàn)場施工進行安排和管理，并根據(jù)設計和監(jiān)理要求制定施工使用規(guī)范，做好技術檔案資料工作，審查各專業(yè)施工技術措施，對工程技術管理負全責。3、 行政組負責接待、協(xié)調(diào)、傳達、后勤保障等勤務工作，為項目經(jīng)

9、理部的管理人員提供良好的辦公環(huán)境。對工程造價、工程費用的開支進行控制，辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付，編制工程成本、造價的旬計劃、月計劃指導。對工程預決算、造價控制和成本控制負全責。4、 質(zhì)檢組由質(zhì)檢工程師負責，按照工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡；負責對全部材料進行檢驗，使之符合合同、設計及規(guī)范的要求；對工程施工進行監(jiān)督、檢查、評定，隱蔽工程的檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責。5、 機械組由專門的機械工程師負責，對機械設備的使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)度負全責，對工程電力設備進行保養(yǎng)、維修，保證工程正常進行。6、 路政安全組建立健全安全管理網(wǎng)絡，監(jiān)督檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度職責的落實，檢查安全措

10、施的落實情況，保證施工現(xiàn)場的行車不受干擾，暢通無阻，并負責財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。二）施工規(guī)劃1、施工準備1）機械設備及儀器準備我們已按規(guī)范準備好了該工程的機械設備、試驗、測量、質(zhì)檢儀器，并已歸類機械部、試驗室，已檢查確保完好。若中標，待接到業(yè)主進場通知后，即可按要求進入工地。2） 關于組織機構、專業(yè)技術力量、相關人員及勞務計劃的準備我公司已按招標文件的要求專門組織成立了專項項目部。并按要求組織相關資歷的管理人員、勞務人員等做好充分的準備，待接到業(yè)主通知后，按施工組織要求及投標書承諾進入現(xiàn)場。3） 資金準備公司已為本工程作好資金支持，保證滿足工程各項需要。4） 施工現(xiàn)場準備我公司自購買招標文件后即組

11、織人員對合同段現(xiàn)場進行了考察，已初步擬定施工現(xiàn)場，包括料場、拌和站等臨時場地布置計劃，以等待業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準。選定后場后，我們將以最快的速度建設工程各項臨時工程，做好“三通一平”工作，包括項目部營地建造、管理和維修，臨時便道的修筑，以及施工隊伍駐地工棚搭建。及時與當?shù)卣块T取得聯(lián)系，爭取當?shù)氐谭啦块T的幫助、協(xié)調(diào)，解決施工、生活用水、用電及通信，同時我們也將自我準備發(fā)電設備。保證進入施工現(xiàn)場后工程能順利及時開工。2、技術準備1）進場后，測量人員迅速從監(jiān)理方接過測量基本控制點，基線和水準點基本數(shù)據(jù)，校核無誤后，布設施工控制圖。2）進場后，全面掌握保護好測量基本控制點，標架和水準點使之容易進

12、入和通視。3）由項目技術責任人組織專業(yè)人員對施工設計圖紙會審，詳細理解圖紙內(nèi)容并進行技術交底。4）由項目技術負責人主持嚴密的切合實際工程實施細則。5）技術負責人會同質(zhì)檢負責人做好合同工程開工前各項必須的試驗：a. 擬用于合同工程各原材料的檢測試驗。b. 根椐試驗結(jié)果選擇確定好工程所需的各種材料。 c. 根據(jù)招標文件提供的各結(jié)構設計配比及要求，達到強度標準做好試驗并確定施工配合比。三）設備人員動員周期及材料組織運到現(xiàn)場方案1、動員周期及人員進場為了保證按期完成此項工程，我公司將調(diào)動能滿足此項工程順利進行和各種材料運輸?shù)臋C械設備。 1）若我公司接到中標通知書后七天內(nèi)將按投標書承諾安排在工程施工方面

13、有豐富經(jīng)驗和雄厚技術力量的人員開展工前培訓，熟悉掌握招標文件及技術規(guī)范要求，組成精干高效的項目經(jīng)理部，承擔該項目的施工。2）施工需要的勞動人數(shù)，最少60人，高峰期120人，勞動力將選擇長期從事工程的熟練隊伍。施工隊伍主要分兩對：一隊為樁基隊伍，負責橋梁基礎施工。一隊為橋梁隊伍，負責承臺、墩柱、預制梁和安裝施工。2、設備進場方案1）小型施工設備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設施等用汽車直接運至施工現(xiàn)場；2）大型施工設備、非急需的機具、周轉(zhuǎn)材料用汽車、拖車運至施工現(xiàn)場；3、材料進場方案 1）主要材料：碎石由蕪湖市石料廠運至拌和料場。2）水泥我方將選擇量好、價格優(yōu)的廠家，同時考慮就近選擇。四）臨時工程規(guī)劃按

14、照設計圖范圍指定的施工場地范圍，布置項目經(jīng)理部、施工營地、現(xiàn)場材料存放區(qū)、機械停放及保養(yǎng)場、供水、供電設施等。五）施工期間道路交通一、交通方案1、施工期間道路逐段實行單行道。2、積極主動與城市交管、交警部門聯(lián)系，得到他們的支持和幫助，切實保證施工期間道路暢通。3、設立交通協(xié)管專班，定專人負責，確保施工期間交通的暢通。4、施工路段兩頭和標段兩端設立醒目的導行及施工標志。5、夜間在施工路段設立反光標志。6、在施工路段兩頭晝夜不間斷安排專門執(zhí)勤人員疏導交通，執(zhí)勤人員著裝整齊，標志醒目。三、施工總平面布置 一）施工總布置的基本任務根據(jù)工程規(guī)模、特點和施工條件，研究解決主體工程施工期間所需的輔助企業(yè)、交

15、通道路、倉庫、臨時房屋、施工機械、給排水管線及其它施工設施等的總體布置問題，即正確解決施工地區(qū)的空間組織問題，以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個工程的建設任務。二）施工總體布置主要內(nèi)容1、選擇給水、供電、等系統(tǒng)的位置，布置干管、干線。2、配合選擇對外運輸方案，選擇場內(nèi)運輸方式以及各施工段之間交通聯(lián)系的方式，布置線路，組織場內(nèi)運輸。3、選擇合適的施工場地，確定場內(nèi)區(qū)域劃分原則，布置各施工輔助企業(yè)及其它生產(chǎn)輔助設施，布置倉庫站場、施工管理設施。4、確定施工場地排水，規(guī)劃布置排水溝等系統(tǒng)。5、研究環(huán)境保護措施。 三）施工總體布置基本原則施工總體布置設計的基本原則，應在因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快

16、速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則指導下進行，并注意兼顧以下各點：1、場地選擇應綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊、靠近水工樞紐、地質(zhì)條件好的場地。2、場地劃分和布置應符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。3、各種施工設施的布置，應能滿足主體工程施工工藝的要求，避免干擾，避免和減少料場的重復、往返運輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。4、分期布置應適應各施工期的特點，注意各施工期之間工藝布置的銜接和施工的連續(xù)性，避免遷建、改建和重建。5、排水系統(tǒng)的布置應能保證施工場地和施工設施的安全。 四）施工總體布置根據(jù)對施工現(xiàn)場的實地勘察，我們準備在施工范

17、圍旁設置梁場和項目經(jīng)理部、工地試驗室等全面負責工程指揮，料場、拌合場、倉庫等設立院內(nèi)。四、主要工程項目施工方案、施工工藝及方法一）、鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁開鉆前做應好前期準備工作，如泥漿沉淀池，施工完后應把沉渣運到業(yè)主指定的地點，做到不污染環(huán)境。1、埋設護筒:采用鋼護筒,鉆孔成敗的關鍵是防止孔壁坍塌，當鉆孔較深時，在地下水位以下的孔壁在靜水壓力下會向孔內(nèi)坍塌，甚至發(fā)生流砂現(xiàn)象，鉆孔內(nèi)若能保持比地下水位高的水頭，增加孔內(nèi)靜水壓力，能穩(wěn)定孔壁，防止坍孔。護筒除起到這個作用外，同時還有隔離地表水，保護孔口地面、固定樁孔位置和起到鉆頭導向作用。2、泥漿制備：鉆孔泥漿由水、粘土（膨潤土）和添加劑組成，

18、具有浮懸鉆渣、冷卻鉆頭、潤滑鉆具、增大靜水壓力，并在孔壁形成泥皮、隔斷孔內(nèi)外滲流，防止坍孔的作用。調(diào)制的鉆孔泥漿及經(jīng)過循環(huán)凈化的泥漿，應根據(jù)鉆孔方法和地層情況采用不同的性能指標。泥漿稠度應視地層變化或操作要求機動掌握，泥漿太稀，排渣能力小，護壁效果差；泥漿太稠，會削弱鉆頭沖擊能力，降低鉆進速度。3、成孔方法：鉆頭選用刮刀鉆頭,施工中保持減壓鉆進,以保證成孔的垂直度。利用鉆具旋轉(zhuǎn)切削土體鉆進，泥漿輸入鉆孔內(nèi)，然后在鉆頭的鉆桿下口吸進，通過泥漿泵從鉆桿中心排出至沉淀池內(nèi)。鉆孔過程中嚴格按照招標文件、技術規(guī)范、圖紙要求和施工技術規(guī)范、鉆孔操作規(guī)程進行、并經(jīng)常進行檢測和校正工作，特別在卵石層施工時必須

19、嚴格控制鉆孔進度，隨時檢查是否漏漿，保證內(nèi)外水頭>2.0m以上，保證成孔質(zhì)量。4、孔徑檢查與清孔：鉆孔的直徑、深度和孔形直接關系到成樁質(zhì)量，在鉆孔達到設計要求深度后，采用略小于孔徑、長6m探測器對孔深、孔徑、孔形等認真檢查，符合設計要求后填寫“終孔檢查證”，清孔采用換漿法，換孔內(nèi)泥漿，清除鉆渣盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀土層而降低樁的承載力，清孔還為灌注水下混凝土創(chuàng)造良好條件，使測深正確，灌注順利。5、鋼筋籠制作及安裝：鋼筋骨架的制作應符合設計要求和規(guī)范要求，且分段制作，確保不變形，接頭錯開。在骨架外側(cè)設置控制保護層厚度的耳筋，其間距豎向為2m，橫向四周不得少于4 處，骨架

20、頂端設置吊環(huán)。6、安裝導管：水下混凝土采用鋼導管灌注，導管內(nèi)徑為250mm，使用前進行水密承壓和接頭抗拉試驗，試驗合格方可安裝。安裝時，每個接頭必須裝上密封圈。7、灌注水下混凝土：首批灌注混凝土數(shù)量應大于首次埋置深度和填充導管底部的需要。混凝土拌合物運至灌注點時，應檢查其均勻性和坍落度，其下落后，應連續(xù)灌注。灌注過程中，導管埋置深度應控制在26m且應經(jīng)常測孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào)整導管埋深。為防止鋼筋骨架上浮，當灌注混凝土頂面距鋼筋骨架底部1m左右時，應降低混凝土的灌注速度，當混凝土拌和物上升到骨架底口4m以上時，提升導管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢復正常灌注速度；灌注的樁頂標高

21、比設計高出一定高度，一般為0.51.0m，以保證混凝土強度，多余部分接樁前必須鑿除，殘余樁頭應無松散層。二）、承臺施工基樁灌注后盡快按穩(wěn)定坡比開挖基坑，鑿除樁頭，待砼達到設計強度后及時進行樁檢，合格方可進行承臺施工。對有水基坑，應設置排水溝和匯水坑排水。承臺鋼筋應先制作成散料，待樁檢結(jié)束，墊好基底墊層，經(jīng)測量準確放樣后即可開始現(xiàn)場綁扎焊接，鋼筋安設時一并埋好立柱連接鋼筋。承臺模板采用定型平面鋼模直接以螺栓連接，加固時可直接利用基坑壁對稱支撐和對拉螺桿組合使用。模板加固結(jié)束先經(jīng)測量檢查平面位置和標高，合格方可澆砼。承臺砼直接利用拌和場拌合、輸送泵輸送或攪拌車運送，插入式振搗器振搗，承臺、系梁頂應

22、收漿平整。養(yǎng)生采用澆水自然養(yǎng)護。三)、墩身施工本合同段橋墩均為圓柱式墩，承臺砼澆筑完后達到一定強度，鑿除立柱與承臺接合部位表層砂漿，清洗干凈，測量放樣定出縱橫軸線，搭設模板安裝腳手架。墩身鋼筋采取在制作場集中下料、統(tǒng)一制作、現(xiàn)場綁扎焊接，搭接長度：單面焊10d，并綁扎砼墊塊以保證鋼筋有足夠的保護層。墩身模板采用專業(yè)廠家加工的定型模板，圓柱模板采用兩個半塊合成，在使用前涂以脫模劑，拆除后重新使用時要清除所有污物、砂漿，再均勻涂脫模劑。模板聯(lián)接處應夾橡皮以防漏漿。模板安裝后應設置足夠定位支撐和纜風對拉，確保砼澆筑過程中穩(wěn)定。模板加固結(jié)束應經(jīng)測量工程師檢查平面尺寸、標高及垂直度；砼澆筑前應重新清洗柱

23、底污物，再以水泥砂漿塞縫，砂漿達到一定強度后方可澆筑砼。砼采用輸送泵運輸或砼攪拌車配合汽車吊澆筑，插入式振動器振搗，每個墩身澆筑一次完成，砼終盤標高高出設計標高35cm。澆筑墩身時要預留好固定蓋梁施工支架的螺栓孔。墩身澆筑后達到設計拆模強度即拆除模，以無污染水自然養(yǎng)護，必要情況下可采取麻袋覆蓋養(yǎng)生。四）、蓋梁施工  1、施工放樣：蓋梁放樣是控制梁跨徑和橋面標高的重要項目，因此蓋梁測設時要確保精度。具體測設時可根據(jù)橋墩控制點坐標計算蓋梁底板4個角的設計坐標，然后從控制點直接測設4點位置，再用鋼尺檢查4點的相對距離并丈量相鄰跨徑作為校核。 （1）根據(jù)設計圖紙，蓋梁頂面和底面均設

24、置同一斜率橫坡，故在標高控制時必須對蓋梁底板標高和頂面標高進行雙重控制，確保梁底標高、斷面高度和頂面橫坡符合設計要求。標高可采用水準儀測設，對于高度較高的蓋梁可利用經(jīng)標定的鋼尺代替塔尺進行引測。 （2）嚴格控制支座墊石高程及平整度，采用換人復測的方式使其相對高差小于2。 2、地基加固：利用碎石土或宕渣換填分層碾壓密實，搭設支架時采用枕木或砼預制塊作支墊。 3、抱箍及縱橫梁安裝 縱梁采用i40a工字鋼做支撐，縱梁下為抱箍，抱箍的箍身采用不設加勁板的鋼板作箍身。同時在施工過程中，在抱箍與柱子之間墊以土工布以保證抱箍與柱身的密貼。橫梁采用15cm*15cm方木

25、做支撐，間距40cm。4.鋼筋安裝：接焊兩種形式。搭接焊時，盡量采用雙面焊，當不能作成雙面焊時，才采用單面焊。采取其它連接形式時，必須征得監(jiān)理工程師同意。調(diào)整好垂直度和定位尺寸后，綁扎好塑料保護層厚度墊塊。鋼筋綁扎好后，如實填寫質(zhì)量檢驗表，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后才能澆筑砼。受力鋼筋長度：+5mm、-10mm； 受力鋼筋間距：±20mm； 保護層厚度：±10mm。 5、模板制作安裝 （1）蓋梁模板的配置和安裝精度，直接影響到橋梁上部結(jié)構的安裝質(zhì)量，確保橋梁標高和線形，因此蓋梁模板必須嚴格按照構造圖尺寸進行配置，安裝必須確保其縱橫軸線、

26、標高和幾何尺寸的準確。 （2）蓋梁底模板采用15mm厚的膠合組合模板。 （3）側(cè)模采用鋼模板，除銹打磨干凈后均勻涂刷一層脫模劑。 （4）蓋梁模板和鋼筋之間應按照一定的間距設置砼墊塊，以確保蓋梁主筋凈保護層達到設計要求的50mm。 （5）蓋梁模板拆除分為兩個階段：第一階段待混凝土強度達到2.5mpa后拆除側(cè)模，拆除時不得強拉硬拽，避免混凝土棱角受損；第二階段待混凝土達到100%設計強度，方可拆除底模。 （6）立柱及系梁施工經(jīng)過采用不同脫模劑試驗，采用色拉油作為脫模劑脫模后的外觀效果明顯好于采用柴機油，因此蓋梁脫模劑全部采用色拉油，模板接縫采用海綿

27、條或雙面膠或膩子，保證接拼縫嚴密、平順。 6混凝土施工 （1）蓋梁砼設計強度為c30，均采用自拌混凝土，由混凝土運輸車運送至現(xiàn)場，用吊車及料斗入模。 （2）為了增加混凝土表面光潔，減少氣泡現(xiàn)象，混凝土中摻入一定量的減水劑。 （3）每榀蓋梁混凝土的原材料，選用同產(chǎn)地的砂石料和同規(guī)格的水泥，以保證每一組蓋梁顏色一致。 （4）每榀蓋梁均按照整體一次澆筑，中間不設施工縫的方式進行澆筑。 （5）蓋梁澆搗的順序從兩側(cè)懸臂端往中間澆筑，必須對稱進行，確?；炷翝矒v均勻。 （6）為防止混凝土離析，澆筑時自由傾落高度不得大于2.0m。

28、0;（7）混凝土澆注采用分層澆注的方法，每一層澆注厚度不大于30cm，混凝土振搗應伸入到下一層，確保澆注密實，同時混凝土施工應嚴格控制好澆搗振動時間和振動部位，嚴禁超振或漏振?，F(xiàn)場以混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止。 （7）混凝土澆注過程中，必須由專人負責觀察檢查支架、模板、鋼筋等布置情況，如發(fā)現(xiàn)松動變形、移位和錯漏碰缺等情況要及時處理解決。 （8）蓋梁澆筑完成后要進行收漿、掃毛，做到表面平整、粗糙，。 7、砼養(yǎng)生 蓋梁砼澆筑完成后，在砼初凝后即進行灑水養(yǎng)生，為防止收縮裂縫，采取塑料藻膜或白色土工布覆蓋養(yǎng)生。模板拆除后立即用塑料薄膜或土工布從上

29、到下嚴密包裹，采用灑水養(yǎng)生同陽光自然養(yǎng)生相結(jié)合的辦法養(yǎng)護砼7天。五）、預制梁制作 1、鋼筋加工：所有進場鋼筋必須經(jīng)過試驗室檢測合格后方可投入使用，不同規(guī)格鋼筋分類存放在鋼筋蓬內(nèi)，底下采用方木支墊，保證鋼筋離開地面20cm。鋼筋制作均在鋼筋加工蓬內(nèi)進行，所有半成品鋼筋分類編號存放，標識明確。鋼筋焊接采用雙面或單面搭接焊，需焊接的鋼筋進行預彎處理，保證焊接鋼筋軸線在同一條直線上，要求焊縫飽滿，無焊渣、無砂眼、無虛假焊。鋼筋綁扎在專門制作的t梁鋼筋綁扎臺座上進行，臺座上預設型鋼支撐，保證鋼筋綁扎的外觀尺寸。鋼筋綁扎過程注意波紋管定位鋼筋的安放，要求安放位置準確、牢穩(wěn)，仔細考慮鋼筋的綁扎順序

30、，和波紋管的安裝時間，避免相互妨礙。鋼筋綁扎完畢經(jīng)檢驗合格后采用專制的扁擔梁將綁扎成型的鋼筋吊裝入模，翼板鋼筋骨架鋼筋入模后綁扎，骨架鋼筋入模前按規(guī)范要求設置保護層墊塊。 2、模板支立：梁模板采用定型鋼模板，側(cè)模支立在調(diào)節(jié)絲杠上，側(cè)向穩(wěn)定由方木或型鋼支撐。模板支立加固完畢后綁扎梁翼緣板鋼筋。模板支立前要求模板打磨光潔，表面不得存在銹漬及毛刺等，特別是邊角地方，一定要處理光滑，脫模劑涂刷均勻。 3、澆注混凝土：混凝土由拌和站集中拌和，電動平車運輸?shù)綀鰞?nèi)，由龍門輸送入模。澆注混凝土時從梁端開始，豎向分層縱向分段澆注向另一端，首先澆注t梁底板，分三層澆注腹板混凝土，最后澆注頂板混

31、凝土。為確保振搗質(zhì)量，在模板上安裝附著式振動器，另有插入式振動器配合鋼釬交替振搗。澆注時注意振動棒不得碰撞模板，并保護錨墊板位置準確、穩(wěn)固，使錨具軸線與鋼絞線管道中心線對齊?；炷翝沧⒑蟾采w麻袋灑水養(yǎng)生。 4、梁體預應力施工 、等混凝土強度達到2.5mpa以上后拆除側(cè)模板，并對構件進行檢驗、檢查，符合標準后，然后穿預應力鋼絞線。當混凝土強度達到設計規(guī)定強度后，進行預應力張拉工作。梁張拉采用兩端同時對稱張拉，并按要求采用應力應變雙控制。以延伸量為主，當伸長量超出設計及規(guī)范要求時，分析檢查原因并采取措施處理完后方可繼續(xù)張拉。 、張拉現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，禁止無關

32、人員進入現(xiàn)場，施加預應力時，千斤頂后禁止站人。 、專人負責，專人操作，操作人員要經(jīng)過業(yè)務培訓，操作時和張拉完畢后嚴禁踩踏、碰撞鋼絞線。 、工作錨夾片和工具錨夾片使用時分別存放，不可混用。 、千斤頂與梁體錨墊板接觸良好，嚴禁多加層墊，以防支承不穩(wěn)。 、拆除油管時，先松除油壓，以防油噴出傷人。 、預應力施工完成后要及時封錨，以備壓漿。  5、預應力束孔道壓漿 、根據(jù)設計及規(guī)范要求，由中心試驗室試配確定水泥漿配合比。  、灰漿稠度、泌水率等指標均應符合規(guī)范要求。 、管道壓漿前，需將管道沖洗干凈，如有積水應用吹風

33、機排除。 、孔道壓漿：預應力束張拉完畢24小時內(nèi)及時壓漿。為保證質(zhì)量，預應力壓漿在張拉之后24h內(nèi)開始，要求水灰比不大于0.4，經(jīng)過試配摻加適量的減水劑及膨脹劑，壓漿用的水泥漿標號不小于50號。打開兩端壓漿（出漿）嘴閥門，由一端壓入水泥漿，壓力可在0.50.7mpa，壓注速度為68m/min。為保證預應力束孔道全部沖漿，出漿口冒漿后（現(xiàn)場控制以出漿口流出不含氣體水沫且稠度與壓注漿液相同的水泥漿為準），關閉出漿嘴閥門并加壓，然后關閉壓漿嘴。待水泥漿凝固后，拆除壓漿孔閥門。 、檢查壓漿質(zhì)量。 、封端：在t梁壓漿完畢后，在底盤上進行封端，非連續(xù)端的梁端封錨混凝土可先澆注

34、，然后再吊離底盤。連續(xù)端封錨混凝土應與墩頂現(xiàn)澆段一起澆注。 、為確保梁連續(xù)端縱向連接鋼筋定位準確，便于連接處縱向連接筋對齊焊接，梁端模采用鋼模。 、預制梁出坑前，用墨線標出梁中線及臨時支座定位線，以利安裝就位。 6、 外觀質(zhì)量控制 為了確保梁外觀質(zhì)量滿足技術規(guī)范要求，采取用6mm厚的鋼板制作成大塊模板并作好接縫的處理，以及利用高頻附著式振搗器進行振搗混凝土的施工方案。另外，在施工過程中，嚴格控制好每盤混凝土的配合比，減小混凝土的離散性。 六）、梁吊裝 1、預制場墩梁吊裝 預制場梁均采用跨墩龍門安裝，每孔梁安裝程序為：用跨墩龍門將梁起吊

35、運行至安裝孔內(nèi)，按梁號對號入座安裝。在安裝前將安裝孔支座墊石測量放樣、磨平、橡膠支座置于正確位置。安裝外、內(nèi)邊梁時，邊梁及時與內(nèi)梁用鋼筋臨時焊接固定，并輔以支撐。 2、梁吊裝 、吊裝流程先吊裝p6至p5跨中間3片梁架設，因為兩側(cè)無引道無法在場地拼裝，墩頂連續(xù)施工完畢并達到規(guī)定強度后，在已架好的t梁上拼裝架橋機。 架橋機前移就位，再利用跨墩龍門提梁至已架好梁的橋面上，運梁平車將梁運至架橋機下，再由架橋機將梁縱移，橫移至梁位處，并將梁卸落在梁位支座正確位置上，同時支撐好梁。對于架橋機無法將梁直接橫移到位的，采用滑船橫移。如此架設一孔每片梁。 、吊裝要點：當相

36、臨兩片梁架好后，及時將相鄰梁現(xiàn)澆段預留鋼筋焊在一起使梁聯(lián)成整體。梁安裝的關鍵是運輸、起吊過程中保持慢速均勻行走、起落，支座墊石位置和標高準確，橡膠支座安裝正確，以及相鄰梁橫隔板位置對正。 3、 安裝時應注意：、正確標出臨時支座和永久支座的位置，支座定位精確。 、嚴格按標線控制落梁位置，左右偏差不超過2mm。 、臨時支座采用加工型鋼，確保裝拆方便，落梁均勻。  4、墩頂現(xiàn)澆段： 、永久支座與底模間的縫隙應密合，并采取措施嚴防漏漿；現(xiàn)澆段預應力束管道應與預制梁板的對應束道順接，并確保連接可靠，不漏漿。 、梁端部伸出的預留縱向鋼筋，應按設計

37、和規(guī)范要求彼此焊接； 、澆段混凝土石子粒徑不大于2cm，混凝土強度應比預制梁板高5mpa,混凝土應按設計和規(guī)范規(guī)定摻高效減水劑和微膨脹劑； 、對連續(xù)大于3孔的橋梁應先澆中間墩頂混凝土，而后對稱澆注兩側(cè)墩頂混凝土。 、現(xiàn)澆段處縱向連接鋼筋的焊接宜左右、上下進行，以免焊接溫度引起梁板端部變形。 5、連續(xù)預應力索張拉： 墩頂現(xiàn)澆段的混凝土強度達到設計要求后，經(jīng)監(jiān)理同意，張拉墩頂負彎矩區(qū)預應力索，張拉應對稱分級，張拉結(jié)束后應及時壓漿。 6、體系轉(zhuǎn)換： 、張拉結(jié)束并壓漿后，待砂漿強度大于35mpa時，方可拆除臨時支座； 、時

38、支座拆除時，應做到逐孔對稱、均勻、同步、平穩(wěn)；體系轉(zhuǎn)換后，永久支座與墩頂密貼，符合設計要求。 七）橋面鋪裝施工橋面鋼筋綁扎安裝完畢后，經(jīng)自檢報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證認可后進行橋面澆筑施工。混凝土澆筑時應整搗密實，澆筑橋面砼應注意：所有砼材料必須合格，砂、石作篩分試驗，符合級配要求，水泥需要做強度和安定性試驗。砼配合比通過設計和試驗配制確定，以保證配制的砼滿足施工所需的和易性、流動性和可靠性。澆筑過程中要隨時檢查砼的坍落度和干硬性，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，用草袋覆蓋砼表面，派專人定時定量灑水實行常規(guī)養(yǎng)護，保證砼質(zhì)量，冬季濕度太低

39、時應注意采取防凍措施，養(yǎng)護時可加蓋薄膜實施保溫養(yǎng)護。八）各分項工程的施工順序1、樁基礎施工順序樁位放樣埋設鋼護筒布設泥漿沉淀池樁基就位鉆孔換漿清孔安裝鋼筋籠和聲測管二次清孔灌注水下砼2、承臺施工順序施工準備測量放線基坑開挖坑底處理鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)生3、墩柱施工順序拼裝墩柱施工平臺測量放線綁扎墩柱鋼筋，并安裝模板灌注墩柱砼拆模養(yǎng)生4、 蓋梁施工順序 支架地基處理支架搭設抱箍安裝架設i40工字鋼鋪設橫向方木墩柱與蓋梁接觸面鑿毛及清洗測量放樣鋪設底膜鋼筋加工安裝安裝側(cè)模板砼澆注砼養(yǎng)生側(cè)模拆除底模拆除5、預制梁制作施工順序施工準備測量放線鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)生預應力張拉6、預制梁安裝順

40、序 安裝墩頂臨時支座安裝墩頂永久支座及底模安裝梁安裝墩頂連續(xù)預應力束按設計要求連接縱向鋼筋和綁扎構造鋼筋立側(cè)模澆注現(xiàn)澆段混凝土（摻高效減水劑和微膨脹劑）養(yǎng)生至混凝土達到100%設計強度張拉墩頂預應力連續(xù)束壓漿拆除臨時支座進行梁板的橫向連接鋪設橋面鋼筋網(wǎng)（鋼筋網(wǎng)縱向鋼筋應連續(xù)通過現(xiàn)澆段）澆注橋面混凝土鋪筑瀝青混凝土。7、橋面鋪裝施工順序施工準備測量放線鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)生五、施工進度計劃及保證措施 一）人員、設備、材料保證措施 本工程施工工期緊、實施中機械化程序要求較高；施工季節(jié)性強，雨情影響較大。我們將積極組織人員進場提前進行工程籌備工作，組織聯(lián)系機械設備的進場方案等一切準備工作，為工

41、程的正式開工創(chuàng)造良好的條件，在開工報告審批之后，立即展開補強層施工。具體措施如下： 1、迅速組織主要施工人員及設備進場，進行基準點校核及測量工作。安排妥水、電、道路使用及場地、臨時建筑等事宜，為該分項工程開工作好一切準備。 2、施工機械全部為我項目部現(xiàn)有設備，項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)人員、設備進場。 3、我項目部在和當?shù)睾献鞣矫?，已有較全面的經(jīng)驗，能造就通力合作的寬松的施工環(huán)境。在當?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物資、民工都有可靠來源，施工時期完全能滿足供應。 二）確保工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的承諾：質(zhì)量目標：單位工程依次合格率100%，創(chuàng)合格工程。1、質(zhì)量保證

42、措施 1）加強政治思想工作，強化全員“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識。樹立牢固樹立“質(zhì)量重于泰山，責任重于生命”的觀念，教育全員樹立高度的責任感，強烈的事業(yè)心，爭創(chuàng)“全優(yōu)工程、精品工程”。 2）建立健全項目管理負責制以及總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指令，實行質(zhì)量一票否決制度，嚴格執(zhí)行自檢、復檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師簽證制度。 3）由項目經(jīng)理主持編制本工程項目的質(zhì)量計劃，明確本工程質(zhì)量的具體指標、職責、權限和資源的分配，實際操作程序、作業(yè)指導書、檢驗、試驗大綱、質(zhì)量目標評定方法。 4）由技術負責人主持編制工程施工組織設計、制定質(zhì)量保證措施，并明確

43、到工序責任人，將工程項目的質(zhì)量責任按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?）對工程質(zhì)量采用預防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進度的對立，建立“進度必須服從質(zhì)量”的意識，搞好施工組織管理，提高工效，保持質(zhì)量和進度統(tǒng)一的關系。6）加強施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育，搞好崗位培訓，保持技能水平的穩(wěn)定性，做好施工圖紙、工藝要求、質(zhì)量標準交底。7）工地實驗室按規(guī)范試驗，靠數(shù)據(jù)說話，為科學施工提供依據(jù)。認真做好原始記錄，收集整理原始技術、質(zhì)檢資料，為施工檢驗和竣工做好前期準備工作。8）加強施工管理，做好文明施工，杜絕返工現(xiàn)象，加快工程進度。2、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是建立在科學理論和方法基礎上的一種

44、全面質(zhì)量管理方法，主要體現(xiàn)在管理的方法是全面的，質(zhì)量管理人人有責，全體參加進行全面的質(zhì)量管理。它強調(diào)管理的全面性，要求實行“三全”管理，即：全企業(yè)管理、全過程管理和全員管理。強調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對各項管理進行分析和制定對策。把提高人的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識做為改進質(zhì)量的出發(fā)點。把“系統(tǒng)工程”、“數(shù)理統(tǒng)計”、“運籌學”等各種科學方法和專業(yè)技術運用于管理中，形成一套行之有效的管理工具。全面質(zhì)量管理的基本方法，可以概括為：四個階段，八個步驟和七種工具。1）四個階段a. 在質(zhì)量管理過程中，無論是哪個環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個階段，即計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和措

45、施（action），簡稱 pdca循環(huán)。這是前述管理職能循環(huán)在質(zhì)量管理中的具體體現(xiàn)。pdca循環(huán)的特點有三個。b. 各級質(zhì)量管理都有一個pdca循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補充的有機整體。在pdca循環(huán)中，一般說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級的循環(huán)是上一級循環(huán)的落實和具體化。c. 每個pdca循環(huán)，都不是在原地周而復始轉(zhuǎn)動，而是象爬樓梯那樣，每一轉(zhuǎn)都有新的目標和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高。d. 在pdca循環(huán)中，“a”是一個循環(huán)的關鍵。這是因為在一個循環(huán)中，從質(zhì)量目標計劃的制定起，經(jīng)過質(zhì)量目標的實施和檢查，到找出差

46、距和原因，只有通過采取一定措施，使這些措施形成標準和制度，才能在下一個循環(huán)中貫徹落實，質(zhì)量水平才能步步高升。2）八個步驟為了保證pdca循環(huán)有效地運轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進一步具體化，一般細分為以下八個步驟。a. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。b. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素。c. 找出影響質(zhì)量的主要因素。d. 影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動計劃，并預計改進的效果。所提的措施和計劃必須明確具體，且能回答下列問題：為什么要制訂這一措施和計劃？預期能達到什么質(zhì)量目標？在什么范圍內(nèi)、由哪個部門、由誰去執(zhí)行？什么時候開始？什么時候完成？如何去執(zhí)行？以上四個步驟是“計劃”階段的具體化。a.

47、 質(zhì)量目標措施或計劃的實施，這是“執(zhí)行”階段。b. 調(diào)查采取改進措施以后的效果，這是“檢查”階段。c. 總結(jié)經(jīng)驗，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、條例化，使之形成標準或制度，納入到有關質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d. 提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。3）七種工具在以上八個步驟中，需要調(diào)查、分析大量的數(shù)據(jù)和資料，才能做出科學的分析的判斷。為此，要根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的原理，針對分析研究的目的，靈活運用七種統(tǒng)計分析圖表為工具，使每個階段各個步驟的工作都有科學的依據(jù)。常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計分析表等。實際運用的當然不只七種，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計或

48、統(tǒng)籌學、系統(tǒng)分析的基本原理，制訂一些簡便易行的新方法新工具。3、保證質(zhì)量的主要技術措施1）嚴格執(zhí)行iso9000（gb/19000）系統(tǒng)標準，并根據(jù)本標段工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上。2）項目部設質(zhì)檢工程師，下設測量隊，工地配試驗員，各施工隊配專業(yè)技術人員，把好技術標準關，測量放樣關和原材料試驗關。施工中認真執(zhí)行“三檢”制（即自檢、互檢和交接檢制度），嚴格把好“五關”（即圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關及隱蔽工程檢查簽證關）。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報監(jiān)理、設計單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。3）運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開

49、工前即組織技術人員及有關管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術標準關，做好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4）堅持技術交底制度。開工前進行總技術交底，單項工程開工前進行詳細技術交底，所有技術交底都必須以書面方式進行，未經(jīng)技術交底，不得施工。所有技術交底都必須換手復核，無誤后再下發(fā)。開展對重點、難點工程的技術攻關和群眾性的q·c小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)

50、節(jié)。5）全段的精密控制測量及加密水準點設置，由工程技術部的測量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準儀進行，以保證測量成果的準確及精義，各施工隊技術人員負責施工放樣及抄平，堅持測量復核制。施工測量人員應對所有觀測記錄手簿保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。6）派專人做好施工資料的搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放、回收等項工作，施工測量成果資料（包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料），檢查和驗收資料均應予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸檔。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。 4、質(zhì)量保證體系針對本工程的特點，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并保持其有效地運

51、行，以保證本工程質(zhì)量優(yōu)良等級的實現(xiàn)。1）質(zhì)量保證體系的組織機構質(zhì)量保證體系見圖1） 部門的主要職責各主要職能部門和關鍵崗位質(zhì)量責任見圖質(zhì)量體系運行的主要程序及方法 由項目經(jīng)理主持編制本工程項目的質(zhì)量計劃，主要明確：本工程質(zhì)量的具體指標；職責、權限和資源的分配；實際運作各過程的步驟；作業(yè)指導書：檢驗、試驗和審核大綱；質(zhì)量目標的評定方法等，檢驗和試驗程序見附圖，檢驗和試驗質(zhì)量保證體系框圖見附圖，質(zhì)量檢驗流程見附圖。 由技術負責人主持編制工程施工組織設計，制定工序質(zhì)量保證措施，并明確到工序責任人，將工程項目的質(zhì)量責任，按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?對工程質(zhì)量采用預防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和

52、進度的對立，建立“進度必須服從質(zhì)量”意識，做好施工組織管理，提高供銷，均衡生產(chǎn)，保持質(zhì)量和進度統(tǒng)一的關系。 加強施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育；搞好崗位培訓，保持技能水平的穩(wěn)定性；做好施工圖紙、工藝要求，質(zhì)量標準交底及其它施工準備工作。 建立完善的質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量一票否決制，嚴格執(zhí)行自檢、復檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師驗收簽證制度。 建立滿足施工質(zhì)量控制、自檢和其他試驗要求的工地試驗室并報監(jiān)理工程師審批，由經(jīng)專業(yè)培訓的檢測工程師負責，保證設施齊全、儀器配套、精度可靠，試驗制度完善、試驗結(jié)果真實，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動可追溯

53、性；做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。 嚴格實行對項目經(jīng)理部全體人員的質(zhì)量考核制度，實行對完成質(zhì)量目標和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門的獎懲兌現(xiàn)。 注重對工程質(zhì)量的動態(tài)管理，工程開工后，每周開展質(zhì)量內(nèi)部檢查一次，及時處理質(zhì)量事故，檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。 完善質(zhì)量報表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報告，聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的指導。5、對不合格的質(zhì)量保證措施1）對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進行嚴格控制，防止不合格品非預期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。2）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術負責人、現(xiàn)場質(zhì)檢員及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在原因），仔細分析技術

54、規(guī)范以及相關的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程序。3）對不合格部位，做出明顯標志，并制定其處理與糾正的措施，由質(zhì)檢工程師負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。對已形成結(jié)構、功能的不可更改的事故，及時上報公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決的辦法，并做好記錄，以便備查。4）根據(jù)需要，相應修改有關規(guī)范操作，必要時只能分配調(diào)整，及時預防問題繼續(xù)發(fā)生。5）嚴肅對待質(zhì)量事故發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必須及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和隨意修改。對造成質(zhì)量事故的有關責任領導和直接責任人按公司制定的懲罰辦法進行處罰，決不姑息遷就。對于在工程

55、質(zhì)量發(fā)面做出突出貢獻的個人和集體，項目經(jīng)理部將給予獎勵。6、內(nèi)部質(zhì)量體系的審核和評審為驗證質(zhì)量體系實現(xiàn)質(zhì)量目標的有效性，保證工程的施工質(zhì)量，確保全面履行與業(yè)主簽訂的承包合同，公司制定內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序進行內(nèi)部質(zhì)量評審。（如下框圖）1）有公司經(jīng)理參加、公司工程質(zhì)檢部主持定期（每月）舉行評審會議。2）項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員按計劃接受內(nèi)審。3）審核范圍：項目經(jīng)理部組織結(jié)構；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、設備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。4）對內(nèi)部質(zhì)量審核報告（包括審核日程計劃表、審核報告及附件、不合格復查評估報告、不合格被糾正的證據(jù)或背景材料，內(nèi)審不合格糾正跟

56、蹤表）進行分析，以嚴整質(zhì)量管理體系運行的效率和效能。5）質(zhì)量領導小組就質(zhì)量方針和目標對質(zhì)量體系達到的現(xiàn)行質(zhì)量目標的適應性做出評價，找出薄弱環(huán)節(jié)。6）項目經(jīng)理部對評審結(jié)論以及評審中形成的糾正措施認真實施質(zhì)量改進并及時反饋。 三） 確保工期的措施1）抓班子，保工期。我項經(jīng)部承諾按計劃時內(nèi)完成施工任務，確保項目目標實現(xiàn)，達到業(yè)主監(jiān)理滿意，建立精干高效的項目經(jīng)理部，建立高效的施工項目組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制系統(tǒng)，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，確保各項工程項目如期順利實現(xiàn)。 2）抓硬件，保工期。項目實行項目法管理，組成專業(yè)化施工隊伍，采取機械化作業(yè)，保證設備、人員配置充分合理。 3）抓前期，保

57、工期。充分重視前期準備工作，尤其要抓緊抓好設備和人員進場、施工便道、料場規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立、配套工作，以滿足實施施工計劃的需要。4）抓重點，保工期。本工程應重點落實雨季施工，行車干擾的保證措施，采取特殊措施，合理安排雨季施工，合理排除行車干擾，合理組織交通管制，確保順利施工，交通暢通兩不誤。5）抓設備，保工期。加強設備的管理和維護，建立工地施工設備的定期保養(yǎng)制度，同時配備一定數(shù)量的備用零配件及專業(yè)的修理人員，加強施工操作人員的安全操作規(guī)程學習。6）抓獎懲，保工期。對分項工程實行任務、工期、質(zhì)量承包獎懲制度。項目經(jīng)理根據(jù)工期和任務量對各施工隊，施工隊到班下達生產(chǎn)定額，實行多勞多得，日日進行考核，對保證質(zhì)量超額完成進度的，除發(fā)給進度承包費還給予提前完成任務獎。完不成任務的，除扣除承包費還予以罰款。 2、工期控制 目標：嚴格控制有效工作日，按投標文件要求的工期，確保工期及安全保證體系。3、工程質(zhì)量工期1）工程質(zhì)量：從施工準備到原材料，生產(chǎn)性試驗到生產(chǎn)過程各工序進行嚴格的質(zhì)量控制，單元工程、分部工程及單位工程過程檢驗及驗收檢驗等環(huán)節(jié)均嚴格按業(yè)主招標文件要求，按gb/t9002-iso9002：質(zhì)量保證體系執(zhí)行，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理終身負責制，保證質(zhì)量達到合格等級。2）工期：按招標文件