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文檔簡介

1、泓域咨詢 /湖南家用醫(yī)療器械項目申請報告報告說明醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集的高技術產(chǎn)業(yè),進入門檻較高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的提高,居民對健康日益重視,對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求不斷增加。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23320.18萬元,其中:建設投資17419.34萬元,占項目總投資的74.70%;建設期利息363.24萬元,占項目總投資的1.56%;流動資金5537.60萬元,占項目總投資的23.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入47600.00萬元,綜合總成本費用37542.06萬元,凈利潤7360.00萬元,財務內(nèi)部收益率23.30%,財務凈現(xiàn)值6987.53萬元,全部投資回

2、收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 背景及必要性8一、 康復醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述8二、 市

3、場主要壁壘9三、 項目實施的必要性10第二章 緒論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成14四、 資金籌措方案14五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15六、 原輔材料及設備15七、 項目建設進度規(guī)劃15八、 環(huán)境影響16九、 報告編制依據(jù)和原則16十、 研究范圍17十一、 研究結(jié)論18十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表18主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案20一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容20二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領20產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第四章 項目選址分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展26四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標3

4、0五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向32六、 項目選址綜合評價35第五章 運營模式分析36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第七章 SWOT分析56一、 優(yōu)勢分析(S)56二、 劣勢分析(W)58三、 機會分析(O)58四、 威脅分析(T)59第八章 環(huán)保方案分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析

5、71九、 結(jié)論及建議73第九章 組織機構、人力資源分析75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十章 安全生產(chǎn)分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預期效果評價81第十一章 工藝技術說明82一、 企業(yè)技術研發(fā)分析82二、 項目技術工藝分析85三、 質(zhì)量管理86四、 項目技術流程87五、 設備選型方案88主要設備購置一覽表88第十二章 原輔材料分析90一、 項目建設期原輔材料供應情況90二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理90第十三章 投資方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97

6、固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十四章 經(jīng)濟效益分析104一、 經(jīng)濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十五章 項目風險防范分析115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十六章 項目總結(jié)119第十七章 附表附件12

7、1營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表126建設投資估算表126建設投資估算表127建設期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131第一章 背景及必要性一、 康復醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述1、康復醫(yī)療器械的基本情況康復醫(yī)學是一門以消除和減輕人的功能障礙、彌補和重建人的功能缺失,設法改善和提高人的各方面功能的醫(yī)學學科,與預防醫(yī)學、臨床醫(yī)學和保健醫(yī)學被WHO成為“四大醫(yī)學”,在

8、現(xiàn)代醫(yī)學體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著老齡化的進一步加劇、慢性病患者數(shù)量的逐年增加、二胎放開后產(chǎn)婦數(shù)量的增加、政策對康復醫(yī)療的支持、醫(yī)保覆蓋擴大、民眾康復意識的提高等因素的推動,我國康復醫(yī)療服務和康復醫(yī)療器械的需求持續(xù)增長。2、康復醫(yī)療器械的市場情況根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),2014年至2018年,我國康復醫(yī)療器械市場規(guī)模從115億元增長至280億元,年均復合增長率為24.9%,增速高于醫(yī)療器械行業(yè)整體市場,四年間市場規(guī)模增長近1.5倍,在此間每年的增長速度維持在25%左右,年平均復合增長率為24.92%,反映出行業(yè)每年均維持較為高速且穩(wěn)定的增長速度,行業(yè)整體的發(fā)展具備

9、持續(xù)、強勁的動力。根據(jù)Frost&Sullivan的預測,預計2020年中國康復醫(yī)療設備市場規(guī)?;驗?13億元,這一規(guī)模到2023年有望達到670億元。根據(jù)預測,2020-2023年間,中國的康復醫(yī)療設備市場規(guī)模有望增長62.23%,預計未來3年間的年平均復合增長率為17.50%。從需求終端來看,近年來隨著分級診療推進和政府對社會資本投資康復醫(yī)療機構的鼓勵,康復醫(yī)療逐步走向家庭和社會康復(如養(yǎng)老院、殘疾人康復中心等院外機構)。二、 市場主要壁壘1、資質(zhì)壁壘醫(yī)療器械行業(yè)因涉及到人的健康和生命安全,屬于受到國家重點監(jiān)管的行業(yè),實行嚴格的準入管理體系,在生產(chǎn)準入、產(chǎn)品準入、經(jīng)營準入三個層面都

10、設置了較高的門檻,建立了系統(tǒng)的管理體系。企業(yè)只有在滿足生產(chǎn)環(huán)境、設備配置、人員素質(zhì)等多方面要求的條件下才能從事生產(chǎn)活動,醫(yī)療器械產(chǎn)品從開發(fā)階段到產(chǎn)品上市的過程,需要經(jīng)過多個階段的嚴格審核,且產(chǎn)品注冊審批時間較長,出口的產(chǎn)品也需要符合進口國的相關資質(zhì)要求,對于新進入的企業(yè)而言存在較大的障礙。2、技術和人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集型的高技術產(chǎn)業(yè),涉及到理學、工學、醫(yī)學等學科的相互滲透,對產(chǎn)品的安全性、有效性、準確性、長期可靠性有較高的要求,相關專業(yè)技術的積累、人才的培養(yǎng)是一個長期的過程,一般企業(yè)在短時間內(nèi)難以迅速達成。此外,產(chǎn)品的制造工藝和制造設備也有較高的要求,在用戶使用過程中

11、,企業(yè)還需要對產(chǎn)品進行不斷的優(yōu)化和改進,缺乏技術經(jīng)驗和穩(wěn)定研發(fā)團隊的企業(yè)難以持續(xù)優(yōu)化和改進產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研發(fā)方面也將面臨較大的挑戰(zhàn)。3、品牌壁壘醫(yī)療器械的使用與人的生命健康相關,因此下游客戶在購買醫(yī)療器械產(chǎn)品時非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量水平及質(zhì)量穩(wěn)定性。為了保證產(chǎn)品的安全可靠性,降低產(chǎn)品質(zhì)量風險,客戶在購買醫(yī)療器械產(chǎn)品時,通常傾向于購買市場聲譽好的知名品牌,從而形成了較高的品牌壁壘。4、資金壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是資金密集行業(yè),產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設備升級、自有品牌推廣、營銷渠道建設等均需要投入較多的資金,沒有一定的資金實力或融資能力的企業(yè)難以保障技術不斷的升級所需的資金投入,在市場競爭中將難以持續(xù)發(fā)展。三、 項

12、目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:湖南家用醫(yī)療器械項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質(zhì):技術改造4、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:張xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)

13、營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展

14、目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)項目

15、建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx套家用醫(yī)療器械/年。二、 項目提出的理由軟件;其效用主要通過物理等方式獲得,不是通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。醫(yī)療器械產(chǎn)品種類繁多,產(chǎn)品之間差異較大,可根據(jù)產(chǎn)品特性、應用領域、功能和應用的疾病類型進行分類。綜合判斷,我省正處于重要戰(zhàn)略機遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關鍵期,只

16、要我們適應新變化、把握新機遇、引領新常態(tài),堅持變中求新、變中求進、變中突破,必能開拓發(fā)展新境界。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23320.18萬元,其中:建設投資17419.34萬元,占項目總投資的74.70%;建設期利息363.24萬元,占項目總投資的1.56%;流動資金5537.60萬元,占項目總投資的23.75%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資23320.18萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)15907.13萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申

17、請銀行借款總額7413.05萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):47600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):37542.06萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7360.00萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):23.30%。5、全部投資回收期(Pt):5.79年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16593.95萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括8000。(二)主要設備主要設備包括:8000。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。

18、八、 環(huán)境影響該項目在建設時,應嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保,“三同時”管理制度及環(huán)境影響報告書制度。處理好生產(chǎn)建設與環(huán)境保護的關系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標準、城市污水綜合排放標準、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標準、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標準。該項目在建設生產(chǎn)中只要認真執(zhí)行各項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,

19、分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。十、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、

20、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。十一、 研究結(jié)論通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積74505.721.2基底面積22400.001.3投資強度萬元/畝280.212總投資萬元23320.182.1建設投資萬元17419.342.1.1工程費用萬元15052.522.1.2其他費用萬元1899.772.

21、1.3預備費萬元467.052.2建設期利息萬元363.242.3流動資金萬元5537.603資金籌措萬元23320.183.1自籌資金萬元15907.133.2銀行貸款萬元7413.054營業(yè)收入萬元47600.00正常運營年份5總成本費用萬元37542.06""6利潤總額萬元9813.33""7凈利潤萬元7360.00""8所得稅萬元2453.33""9增值稅萬元2038.43""10稅金及附加萬元244.61""11納稅總額萬元4736.37""12

22、工業(yè)增加值萬元16109.46""13盈虧平衡點萬元16593.95產(chǎn)值14回收期年5.7915內(nèi)部收益率23.30%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6987.53所得稅后第三章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積40000.00(折合約60.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積74505.72。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套家用醫(yī)療器械,預計年營業(yè)收入47600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金

23、籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1家用醫(yī)療器械套xxx2家用醫(yī)療器械套xxx3家用醫(yī)療器械套xxx4.套5.套6.套合計xxx47600.00家用醫(yī)療器械的產(chǎn)品種類繁多,終端使用者為個人和家庭,除具備醫(yī)療器械功能外,還具備一定的消費品屬性。根據(jù)消費者的使用需求和習慣等的差異,對家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的功能、型號、外

24、觀等的需求也多種多樣。因此,企業(yè)需要具備較豐富的產(chǎn)品型號并能夠在不同產(chǎn)品及型號中完成切換,具備生產(chǎn)多品種和多型號的生產(chǎn)能力。另外,由于家用醫(yī)療器械直接關系使用者的健康,產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,生產(chǎn)企業(yè)需要具備較強的產(chǎn)品質(zhì)量管控能力。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況湖南省,簡稱湘,是中華人民共和國省級行政區(qū),界于北緯24°3830°08,東經(jīng)108°47114

25、76;15之間,東臨江西,西接重慶、貴州,南毗廣東、廣西,北連湖北,總面積21.18萬平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過渡的地帶,地勢呈三面環(huán)山、朝北開口的馬蹄形地貌,由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構成,地跨長江、珠江兩大水系,屬亞熱帶季風氣候。截至2019年7月,湖南省下轄13個地級市,1個自治州。共有36個市轄區(qū)、18個縣級市、61個縣、7個自治縣,合計122個縣級區(qū)劃。403個街道、1138個鎮(zhèn)、309個鄉(xiāng)、83個民族鄉(xiāng),合計1933個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019年末全省常住人口6918.38萬人。2019年,湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值39752.12億元。經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。地

26、區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%,規(guī)模工業(yè)等主要經(jīng)濟指標增速位居全國前列。“四上”企業(yè)凈增3000多家。全口徑財政總收入突破5000億元,全口徑稅收突破4000億元,地方一般公共預算收入突破3000億元,地方稅收突破2000億元,財稅收入質(zhì)量持續(xù)改善。 2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,做好全年工作意義十分重大。今年形勢將比去年更加復雜嚴峻,但我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變。我們要緊扣全面建成小康社會目標任務,胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局這兩個大局,搶抓長江經(jīng)濟帶發(fā)展和中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇,進一步釋放積蓄的發(fā)展動能和市場活力,加快建設富饒美麗幸

27、福新湖南。堅持科學穩(wěn)健,立足當前、著眼長遠,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,堅決摒棄粗放式發(fā)展模式,努力擴大有效需求,正確處理穩(wěn)增長與防風險的關系,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。今年主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,居民消費價格漲幅3.5%左右,農(nóng)村貧困人口全部脫貧,居民收入增長與經(jīng)濟增長同步,財政金融風險有效防控,生態(tài)環(huán)境進一步改善,萬元GDP能耗下降1%?!笆濉睍r期,是實現(xiàn)“兩個百年”奮斗目標承前啟后、繼往開來的重要時期,世情、國情、省情都在發(fā)生深刻變化,我省發(fā)展既面臨難得歷史機遇,也面臨諸多風險挑戰(zhàn)。從國際看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化

28、、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義抬頭,地緣政治關系復雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,但發(fā)展進入新常態(tài),面臨增速放緩、結(jié)構優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的考驗。經(jīng)濟發(fā)展加快向更高級階段演化,增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,結(jié)構調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展

29、動力從主要依靠資源和低成本勞動等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜,更加注重促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,更加注重加快欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。國家治理加快向現(xiàn)代化目標推進,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,更加注重政府、市場和社會多元治理,更加注重治理過程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看,面臨諸多有利條件:發(fā)展基礎更加堅實。經(jīng)過長期發(fā)展,我省物質(zhì)技術基礎日益雄厚,基礎設施日益完備,生態(tài)環(huán)境日益改善,產(chǎn)業(yè)核心競爭力特別是科教水平不斷提升,人力資本累積效應逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢凸顯。隨著交通設施不斷完善和國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入推進,我省將由沿海開放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開放的前沿,

30、具有巨大的商圈輻射優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)投資市場價值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪薮蟆N沂√幵诠I(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階段,在推動消費主導型需求結(jié)構、服務業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)結(jié)構、城鎮(zhèn)主導型城鄉(xiāng)結(jié)構形成過程中,新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化同步發(fā)展孕育巨大潛能,全面深化改革、全面推進依法治省將極大地釋放制度新紅利、激活發(fā)展新動力。同時,也面臨諸多挑戰(zhàn),發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡的基本省情還沒從根本上改變,諸多矛盾疊加、風險挑戰(zhàn)并存的局面有待進一步扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、綜合實力不強,城鎮(zhèn)化率、服務業(yè)比重和外貿(mào)依存度均低于全國平均水平。創(chuàng)新能力不強、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入

31、差距較大、消除貧困任務艱巨等問題突出。公共服務、社會保障、安全生產(chǎn)、社會治理等存在薄弱環(huán)節(jié)??h域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟和金融服務業(yè)仍是發(fā)展短板。改革攻堅日益觸及深層次體制矛盾和利益調(diào)整,經(jīng)濟環(huán)境不優(yōu)等問題不同程度存在,改革舉措落地需下更大功夫。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展立足“一帶一部”戰(zhàn)略定位,堅持對內(nèi)開放和對外開放并舉,堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重,打造內(nèi)陸開放新高地。(一)主動融入“一帶一路”拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸??沾笸ǖ阑ヂ?lián)互通,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。西北方向經(jīng)湖北、重慶連接新亞歐大陸橋、中亞西亞及中巴經(jīng)濟走廊。西南方向經(jīng)貴州、云

32、南連接中南半島經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊。東部經(jīng)長三角、海西經(jīng)濟區(qū),南部經(jīng)珠三角、北部灣,連接21世紀海上絲綢之路。優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構。完善外貿(mào)布局,創(chuàng)新發(fā)展模式,促進外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)進優(yōu)出轉(zhuǎn)變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易,擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品和具有自主知識產(chǎn)權的高新技術產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務貿(mào)易,擴大旅游、物流、軟件、外包、技術、文化、中醫(yī)藥等領域服務貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務、市場采購和外貿(mào)綜合服務體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài),實施“湘品網(wǎng)上行”工程。促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,引導加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內(nèi)容擴展。支持成套設備、資源能源、關鍵技術以及重點消費品進口。大規(guī)?!白叱鋈ァ薄R远砹_斯、東盟、

33、歐盟、中亞、南亞、拉美、非洲等地區(qū)為重點,加強雙邊多邊政策對接,推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作,推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓展海外市場。支持有實力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地,承攬國際工程項目,跨國兼并收購重點企業(yè)和項目。推動企業(yè)在境外建設加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進沿線人文交流,推進科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關系。高水平“引進來”。提升引資、引智、引技水平,引導優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進制造業(yè)為主導的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎設施建設等領域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構貸款規(guī)模和使用范圍

34、。鼓勵企業(yè)利用發(fā)行外債。到2020年,力爭新引進世界500強企業(yè)20家,引進外資500億美元以上。(二)全面參與長江經(jīng)濟帶建設深化國內(nèi)合作。強化長株潭城市群在長江中游城市群的重要地位,發(fā)揮岳陽通江達海橋頭堡作用,加強與長三角城市群、長江中游城市群、成渝城市群等多領域合作,加快融入沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。加快湘贛開放合作試驗區(qū)建設,打造湖南東部開放型經(jīng)濟走廊。深入實施中部崛起戰(zhàn)略,加強與中部省份產(chǎn)業(yè)與科技協(xié)作。深化泛珠區(qū)域合作,輻射帶動湘南區(qū)域開放發(fā)展。推進湘黔中西部區(qū)域合作示范區(qū)、通平修區(qū)域合作示范區(qū)以及龍鳳、大新經(jīng)濟協(xié)作示范區(qū)建設。推進援藏、援疆等對口支援工作。強化發(fā)展聯(lián)動。打破地區(qū)、行業(yè)界限,健全

35、區(qū)域互動合作機制,實現(xiàn)重點領域互惠共贏。以洞庭湖為中心,加強黃金水道建設,推動江湖河聯(lián)通,增開岳陽城陵磯港、長沙霞凝港、常德鹽關港等對外直航航線,疏通區(qū)域微循環(huán)。推動長江沿線園區(qū)合作,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化流域、區(qū)域通關一體化改革,提高口岸大通關效率。啟動湖南內(nèi)河航運信息集散和物流交易中心建設。創(chuàng)新跨區(qū)域生態(tài)保護與環(huán)境治理機制,推進流域生態(tài)治理和修復合作。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。瞄準珠三角、長三角、京津冀、港澳臺等重點地區(qū),大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進一批大企業(yè)、大項目,吸引跨國公司區(qū)域總部、營運中心和研發(fā)中心落戶湖南。充分發(fā)揮湘南、婁邵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等平臺優(yōu)勢,加大與東部及沿海地區(qū)對接,積極承接資源加

36、工型、勞動密集型、資本及技術密集型等具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。(三)優(yōu)化開放發(fā)展環(huán)境夯實開放開發(fā)平臺。支持湘潭、衡陽、岳陽綜合保稅區(qū)發(fā)展保稅加工、保稅物流和保稅服務業(yè)務。爭取開展國家離岸金融試點,建設中部地區(qū)金融結(jié)算中心。加快口岸體系建設,推動岳陽城陵磯水運口岸、長沙和張家界航空口岸提質(zhì)升級。推進全省統(tǒng)一電子口岸實體平臺建設,放大進口糧食、水果、肉類、種苗和整車等指定口岸功能。加快國際展會、通關代理中心、進出口商品展示交易等平臺建設,打造若干海外重點展銷平臺。加快長沙跨境貿(mào)易電子商務服務平臺建設,積極申報中國(長沙)跨境電子商務綜合試驗區(qū)。營造開放制度環(huán)境。加大國家自貿(mào)區(qū)建設管理經(jīng)驗在我省的復制

37、推廣力度,爭取納入國家市場準入負面清單改革試點。優(yōu)化投資審批流程和監(jiān)管方式,建立分層級的外資項目投資全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制,探索建立外商投資企業(yè)全周期監(jiān)管體系。建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境。創(chuàng)新外貿(mào)金融服務機制,拓寬進出口企業(yè)融資渠道,鼓勵商業(yè)銀行開展出口信貸業(yè)務和出口信用保險保單融資,擴大出口信用保險規(guī)模和覆蓋面,鼓勵保險公司擴大短期出口信用保險業(yè)務。完善開放服務體系。推進“架橋拓市”工程,依托境內(nèi)外商協(xié)會和貿(mào)易投資促進機構設立一批湖南商務代表處,加強境外營銷網(wǎng)絡和投資信息服務網(wǎng)絡建設。支持境外湘籍社團組織建設。爭取國家批復國(境)外機構來湘設立領事館和簽證中心。建立“走

38、出去”風險預警和應急機制。強化涉外法律服務,維護海外正當經(jīng)濟權益。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標圍繞全面建成小康社會總目標,按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態(tài)文明的要求,今后五年,努力實現(xiàn)以下目標:經(jīng)濟保持中高速增長。增速繼續(xù)保持高于全國平均水平,2020年前在中部地區(qū)率先實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國平均水平的差距明顯縮小,主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào)。長株潭地區(qū)率先邁向基本現(xiàn)代化。經(jīng)濟結(jié)構進一步優(yōu)化。工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,先進制造業(yè)加快發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長,服務業(yè)比重進一步提升,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得

39、明顯進展。投資效率和企業(yè)效率明顯上升,出口和消費對經(jīng)濟增長的作用明顯增大,經(jīng)濟外向度提升,經(jīng)濟增長的科技含量提高。縣域經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融業(yè)做大做強。戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。人民生活水平和質(zhì)量全面提高。就業(yè)比較充分,就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化水平提高,勞動人口受教育年限明顯增加。收入差距縮小,中等收入人口比重上升?,F(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,消除武陵山、羅霄山連片地區(qū)區(qū)域性整體貧困。全民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,向上向善、誠信互助

40、的社會風尚更加濃厚,人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、法治意識、規(guī)則意識、健康素質(zhì)明顯提高,公共文化服務體系基本建成,文化產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位進一步凸顯,湖湘文化的積極影響持續(xù)擴大。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。低碳綠色生產(chǎn)方式和生活方式基本形成,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量控制和工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達標,主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成,森林覆蓋率、濕地保有量和珍稀瀕危物種棲息地有效保護率保持在較高水平,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境明顯改善。長株潭兩型試驗區(qū)第三階段任務完成,全省兩型社會建設取得新成效,兩型建設和生態(tài)文明建設走在全國前列。體制機制更加完善。治

41、理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進展,全面深化改革取得制度性成果,系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系基本形成。人民民主不斷擴大,法治政府建成,司法公信力明顯提高,產(chǎn)權得到有效保護。開放型經(jīng)濟新體制基本形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向按照主攻高端、提升低端、轉(zhuǎn)型為先的原則,大力發(fā)展先進制造業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),著力提升工業(yè)素質(zhì)和效益,構建富有核心競爭力的湖南特色現(xiàn)代工業(yè)體系。(一)打造全國先進制造業(yè)基地加快建設制造強省。全面貫徹落實中國制造2025,加快實施建設制造強省五年行動計劃,全面推進“1274”行動。到2020年,工業(yè)運行質(zhì)量進一步提高,12個重點產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入年均增

42、長12%左右,制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)達85,全員勞動生產(chǎn)率增速達8%。自主創(chuàng)新水平進一步提升,形成12個國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心,建成30個左右區(qū)域性和省級制造業(yè)創(chuàng)新中心,突破和掌握一批重點領域關鍵共性技術。制造業(yè)向中高端轉(zhuǎn)變步伐進一步加快,形成20個標志性產(chǎn)業(yè)集群、20個標志性產(chǎn)業(yè)基地、50家標志性領軍企業(yè)、50個具有較強國際國內(nèi)影響力的標志性品牌產(chǎn)品,制造業(yè)核心競爭力不斷增強。大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)。引導資源集聚,加強技術改造,改善配套環(huán)境,延伸、擴展和提升先進裝備制造業(yè)10大重點產(chǎn)業(yè)鏈。實施工業(yè)強基工程,加強核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術基礎等“四基”的研發(fā)與應用,提升裝

43、備制造業(yè)基礎能力。探索智能制造生產(chǎn)方式,發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品,推進制造過程數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡化,全面提升裝備制造業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務水平。加快裝備制造與服務協(xié)同發(fā)展,培育大規(guī)模個性化定制、遠程運維等新模式新業(yè)態(tài)。支持有條件大型裝備制造企業(yè)向具備系統(tǒng)總集成、設備總成套、工程總承包能力的提供商轉(zhuǎn)型。到2020年,先進裝備制造業(yè)主營業(yè)務收入占裝備制造業(yè)的比重超過20%,成為具有國際競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以培育創(chuàng)新型經(jīng)濟新業(yè)態(tài)為目標,建立面向國際國內(nèi)的創(chuàng)新網(wǎng)絡體系,推動新一代信息技術、生物、綠色低碳、高端裝備、新型材料、數(shù)字創(chuàng)意等新興領域研究開發(fā)和應用示范。以培育新興產(chǎn)

44、業(yè)策源地和經(jīng)濟發(fā)展新動力為重點,支持建設高端軌道交通裝備、智能成套裝備、基因檢測技術、環(huán)境污染治理等新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,形成一批具有國際競爭力的大企業(yè)和引領產(chǎn)業(yè)升級的特色新興產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金作用,支持新興產(chǎn)業(yè)領域早中期、初創(chuàng)期創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。鼓勵民生和基礎設施重大工程采用創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。到2020年,全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值比2015年翻一番,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重力爭達到16%。促進軍民融合發(fā)展。大力實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,打造一批軍民融合創(chuàng)新示范區(qū),增強先進技術、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、基礎設施等軍民共用的協(xié)調(diào)性,形成全要素、多領域、高效益的軍民融合發(fā)展格局。支持軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快發(fā)展

45、軍民混合所有制經(jīng)濟。建立國防科技協(xié)同創(chuàng)新機制,建立軍民兩用技術開發(fā)中心、省級以上國防重點實驗室和國防工業(yè)中試基地,促進軍民兩用技術轉(zhuǎn)化和聯(lián)合攻關,加強軍民融合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和服務平臺建設。支持中小企業(yè)發(fā)展。實施中小企業(yè)專精特新發(fā)展專項行動計劃,培育1000家省級專精特新示范企業(yè)。完善中小企業(yè)公共服務平臺功能。提升創(chuàng)業(yè)基地服務能力。加強中小企業(yè)信用擔保體系建設,破解融資難、融資貴問題。培育領軍人才,壯大企業(yè)家隊伍。(二)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升做深做精原材料工業(yè)。堅持減量化、再利用、資源化原則,加快鋼鐵、有色、建材、石化等行業(yè)技術升級改造,走出一條高端、精品、特色的原材料工業(yè)發(fā)展道路。推動鋼鐵行業(yè)減量

46、增效和節(jié)能降耗,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,積極發(fā)展電商、物流等新業(yè)態(tài),提高非鋼業(yè)務比重。加強有色行業(yè)資源整合和環(huán)保治理,大力發(fā)展精深加工,推動主導產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。大力發(fā)展綠色建材產(chǎn)品,擴大中高端耐火材料和深加工玻璃規(guī)模,嚴格控制水泥總量,提升非金屬礦物深加工水平。推進煉化一體化,延伸石化深加工產(chǎn)業(yè)鏈,擴大精深加工規(guī)模,支持城區(qū)老工業(yè)區(qū)企業(yè)搬遷改造。做優(yōu)做響消費品工業(yè)。以品牌建設、質(zhì)量安全為重點,引導企業(yè)增強研發(fā)設計能力,大力發(fā)展本地資源豐富、市場需求旺盛的食品、輕工、紡織等產(chǎn)業(yè),培育壯大產(chǎn)業(yè)集群,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一批在國內(nèi)外有較大影響力和較強競爭力的品牌,不斷提升消費品檔次水平和市場開拓能力。六、 項目選

47、址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)

48、展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和家用醫(yī)療器械行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)家用醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)、快速、

49、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分

50、析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設

51、計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購

52、的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行

53、政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行

54、控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌

55、補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策

56、為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供

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