廣東某機(jī)場二雙回電纜線路工程施工樣板點(diǎn)策劃書

1、廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 1 110kv110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程施工示范樣板點(diǎn)策劃方案施工示范樣板點(diǎn)策劃方案施工示范樣板點(diǎn)策劃方案施工示范樣板點(diǎn)策劃方案批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人： 審核人：審核人：校核人：校核人： 編寫人：編寫人： 廣東匯盈電力工程有限公司廣東匯盈電力工程有限公司二二一三年七月一三年七月廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 2 目目 錄錄一總則一總則 .41.1 編制依據(jù).41.2 主要參建單位.51.3 工程概況.51.4 設(shè)計(jì)特點(diǎn).51.5 施工特點(diǎn).61.6 示范工程

2、項(xiàng)目樣板點(diǎn)選取.7二管理目標(biāo)二管理目標(biāo) .8三三. . 機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé) .93.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖.93.2 職責(zé)分工.10四四. . 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 .134.1 樣板點(diǎn)的選取及實(shí)施計(jì)劃.134.2 本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃安排.144.3 本工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表.154.4 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制.16五五. . 施工機(jī)具管理施工機(jī)具管理 .175.1 施工機(jī)具管理.175.2 安全工器具管理.19六工程檔案管理六工程檔案管理 .22七、進(jìn)度管理七、進(jìn)度管理 .247.1 計(jì)劃潛在的問題.247.2 潛力及開發(fā)途徑 .24廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜

3、線路工程 3 7.3 進(jìn)度計(jì)劃控制管理.25八、承包商評(píng)價(jià)管理八、承包商評(píng)價(jià)管理 .278.1、承包商選擇條件.278.2、承包商評(píng)價(jià)管理.28 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 4 一總則一總則為了更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效地指導(dǎo)110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程安全、文明施工管理和環(huán)境管理工作，按 iso9002 標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行模式，建立工程職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系。不斷地提高公司施工管理水平，改善施工環(huán)境，使安全文明施工及環(huán)境管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部作為施工企業(yè)的“窗口” ，要樹立起良好的企業(yè)

4、形象的，需要加強(qiáng)指導(dǎo)施工現(xiàn)場文明施工管理體系的建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程施工實(shí)際，特編制本工程的“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”施工總體策劃。1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 2013 年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司10kv500kv 輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(whs) 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程施工工藝控制規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全施工作業(yè)票中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

5、表式 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50168-2006） 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50217-2007）廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 5 1.21.2 主要參建單位主要參建單位項(xiàng)目法人：中國南方電網(wǎng)深圳供電局有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳供電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：深圳市威彥達(dá)電力工程監(jiān)理有限公司施工單位：廣東匯盈電力工程有限公司1.31.3 工程概況工程概況本工程新建 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路，線電纜路徑長3.97km，單相電纜長 4.12km；線電纜線路路徑長 3.92km，單相電纜長4.07km。110kv 機(jī)場二對(duì)側(cè) 2

6、20kv 平安站間隔改造，擴(kuò)建 2 回 110kv 電纜出線，新建電纜終端、避雷器、tyd 等設(shè)備支架和基礎(chǔ)。對(duì)機(jī)場二甲乙線間隔進(jìn)行接線調(diào)整及線路更換。1.4.4 設(shè)計(jì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程電纜線路位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道及福永街道，電纜主要沿廣深高速東側(cè)綠化帶，107 國道東側(cè)人行道及進(jìn)站道路走線，交通便利。本電纜線路埋設(shè)形式多樣，有單回路新建電纜溝，雙回路新建電纜溝，現(xiàn)有 10kv 電纜溝改造為綜合溝，埋管，頂管等。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 6 1.51.5 施工特點(diǎn)施工特點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場勘查，本工程電纜線行主要在深圳市寶安區(qū) 107 國道東側(cè)人行道上，并需

7、要穿越廣深高速及機(jī)場路主干道各一次，沿線現(xiàn)場比較復(fù)雜，管線眾多，交通繁忙，部分電纜通道需要改造現(xiàn)有運(yùn)行中 10kv 電纜溝，施工難度較大。 改造原有 10kv 電纜溝為綜合電纜溝 電纜路徑上管線復(fù)雜電纜路徑比鄰 107 國道，交通比較繁忙廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 7 1.61.6 示范工程項(xiàng)目樣板點(diǎn)選取示范工程項(xiàng)目樣板點(diǎn)選取根據(jù)項(xiàng)目部示范工程項(xiàng)目管理策劃，本工程計(jì)劃按接近全覆蓋的原則選取質(zhì)量示范樣板點(diǎn)，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程質(zhì)量水平。主要示范樣板點(diǎn)如下：排管土石方工程排管本體工程排管工作井非開挖拉管鉆孔及鋪設(shè)集水坑及排水處理接地裝置及接

8、地線標(biāo)識(shí) 檔案管理進(jìn)度管理承包商評(píng)價(jià)施工機(jī)具管理結(jié)算管理廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 8 二管理目標(biāo)二管理目標(biāo) 為徹落實(shí)南方電網(wǎng)基建 7 個(gè)一體化，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；持續(xù)加強(qiáng)基建 6 項(xiàng)管理，不斷提升基建管理水平；以實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷的工程的目標(biāo)。本工程示范樣板點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)為每一個(gè)樣板點(diǎn)實(shí)施前首先完成設(shè)計(jì)細(xì)化圖，我單位嚴(yán)格按照細(xì)化施工圖進(jìn)行施工。并使得本次實(shí)施示范樣板點(diǎn)能在其他工程推廣。工程各樣板點(diǎn)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范（包括但不限于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （gb50300-2001） 、 電氣裝置安裝工程_電纜

9、線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50168-2006）等）要求，確保工程竣工驗(yàn)收一次合格，確保工程無永久性缺陷。1)單位工程評(píng)定優(yōu)良，分部、分項(xiàng)工程合格率 100%。2)自購材料的優(yōu)良品率 100%。3)竣工驗(yàn)收合格率 100%。4)施工期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故、施工方責(zé)任的設(shè)備事故。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 9 示范樣板點(diǎn)實(shí)施小組三三. . 機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立示范樣板點(diǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組1)示范樣板點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王遠(yuǎn)程副組長:倪華組員：胡華平，倫永雄，李玉宏。2)示范樣板點(diǎn)實(shí)施小組組長：胡華平副組長：林文佳組員：曾嘉文，梁建新，洪清，呂楊文，張紹

10、斌3.13.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 示范樣板點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工一隊(duì)（土建）施工二隊(duì)（電纜安裝）施工四隊(duì)（試驗(yàn)）施工三隊(duì)（電氣安裝）項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程負(fù)工程負(fù)責(zé)人責(zé)人項(xiàng)目部項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)人 項(xiàng)目部項(xiàng)目部后勤組后勤組張秀超張秀超 項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全負(fù)安全負(fù)責(zé)人責(zé)人 項(xiàng)目部項(xiàng)目部檔案負(fù)檔案負(fù)責(zé)人責(zé)人 項(xiàng)目部項(xiàng)目部應(yīng)急組應(yīng)急組溫雨平溫雨平 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 10 3.23.2 職責(zé)分工職責(zé)分工示范樣板點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)示范樣板點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)示范工

11、程創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。（2）負(fù)責(zé)公司“110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的重大問題決策。（3）負(fù)責(zé)審定公司 “110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。（4）負(fù)責(zé)公司“110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的投入和物資保障。示范樣板點(diǎn)實(shí)施小組職責(zé)示范樣板點(diǎn)實(shí)施小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（2）組織審定項(xiàng)目施工的計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，審批有關(guān)的文件并組織實(shí)施。（3）召集各施工隊(duì)召開每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)本周工作的不足和經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)下周的生產(chǎn)任務(wù)；（4）組織階段、竣工驗(yàn)收及總結(jié)，效益清算

12、，協(xié)助社會(huì)監(jiān)理和公司各級(jí)部門對(duì)工程的檢查和監(jiān)督。（5）組織精干的項(xiàng)目土建、電氣施工班組，具體實(shí)施項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、效益等施工管理。（6）合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期和效益要求。（7）匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量信息，定期向上級(jí)管理部門匯報(bào)。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 11 質(zhì)量負(fù)責(zé)人張紹斌主管本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；主持編制并審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量及安全、環(huán)境保證體系的實(shí)施；組織有關(guān)部門開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工

13、技術(shù)水平。工程負(fù)責(zé)人林文佳配合項(xiàng)目經(jīng)理努力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時(shí)作出整改要求。安全負(fù)責(zé)人呂楊文貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究

14、生產(chǎn)中的不安去問題，提出改進(jìn)意見和措施。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 12 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停（生產(chǎn)）并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。檔案負(fù)責(zé)人洪青編制、匯總資料整理、歸檔工作。及時(shí)更新與施工進(jìn)度同步的資料整理。以施工員及技術(shù)部門提出的相關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的更新處理。配合業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)部門的資料檢查與整改閉合。每天及時(shí)更新當(dāng)天氣象信息及發(fā)布最新下達(dá)

15、的文件及安全要求、標(biāo)準(zhǔn)整理。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 13 四四. . 質(zhì)量管理質(zhì)量管理本工程在質(zhì)量管理方面規(guī)范應(yīng)用南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范、質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（whs） 、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式和監(jiān)理典型表式，貫徹執(zhí)行網(wǎng)公司“7+6”一體化管理工作思路，落實(shí)南網(wǎng)基建工程一體化管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)，通過嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在本工程項(xiàng)目中建設(shè)一批優(yōu)良工藝成品示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面提升我公司工程施工工藝及施工管理水平。4.14.1 樣板點(diǎn)的選取及實(shí)施計(jì)劃樣板點(diǎn)的選取及實(shí)施計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目部示范工程項(xiàng)目管理策劃，

16、本工程計(jì)劃按接近全覆蓋的原則選取質(zhì)量示范樣板點(diǎn)，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程質(zhì)量水平。主要示范樣板點(diǎn)如下：排管土石方工程；排管本體工程；排管工作井；非開挖拉管鉆孔及鋪設(shè)；集水坑及排水處理；接地裝置及接地線；標(biāo)識(shí) ；檔案管理；進(jìn)度管理；承包商評(píng)價(jià)；施工機(jī)具管理；結(jié)算管理。并制定出以下實(shí)施計(jì)劃1、成立以公司主管局領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門、項(xiàng)目部參建相關(guān)人員組成的示范工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確各方的職責(zé)分工。2、成立質(zhì)量 qc 小組，全面剖析工程在示范樣板點(diǎn)中質(zhì)量和檔案存在問題，制定防范措施，打造精品工程。3、 ，根據(jù)施工工藝控制規(guī)范 、 南方電網(wǎng)施工作業(yè)指導(dǎo)書 、 精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工

17、藝標(biāo)準(zhǔn) ，開展工程精細(xì)化工藝培訓(xùn)，按照業(yè)主項(xiàng)目部的要求：以精細(xì)化施工工藝口袋書，下發(fā)至每個(gè)工程管理和施工人員，使精細(xì)化管理落實(shí)到每項(xiàng)工程、每道工序和每個(gè)施工人員。施工前，項(xiàng)目部必須對(duì)施工班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的交底，明確工藝要求，確保在本工程實(shí)施過程中全覆蓋執(zhí)行。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 14 4、全面執(zhí)行南網(wǎng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱 ，及時(shí)完善相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。5、施工過程中按照細(xì)化圖紙進(jìn)行過程控制，記錄并梳理相關(guān)過程資料及圖片、錄像資料，最終形成本工程的示范點(diǎn)實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（whs 驗(yàn)收）及本工程示范點(diǎn)工藝控制圖冊。4

18、.24.2 本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃安排本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃安排為了貫徹國家建設(shè)部文件：建設(shè)部關(guān)于發(fā)布 2011 年版工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （電力工程部分）的通知要求，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，將其作為法律和行為的準(zhǔn)則，其重要目的是：加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，為解決建設(shè)工程可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量和安全問題奠定基礎(chǔ)，走上行政執(zhí)法與科學(xué)管理并重、嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、從源頭開始保證建設(shè)工程質(zhì)量的道路。4.2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）：是摘錄工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的，必須嚴(yán)格執(zhí)行的強(qiáng)制性規(guī)定，并考慮了保護(hù)資源、節(jié)約投資、提

19、高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等政策要求。4.2.2工程施工中，要將施工及驗(yàn)收規(guī)范及安全工作規(guī)程中的強(qiáng)制性條文摘錄下發(fā)至相關(guān)執(zhí)行人和檢查人手中，作為檢查的依據(jù)和準(zhǔn)繩。其它相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也必須按需求制訂清單，并組織學(xué)習(xí)其中的強(qiáng)制性條文，讓具體相關(guān)管理人員熟悉和掌握。4.2.3工程施工中，要將強(qiáng)制性條文編寫進(jìn)具體的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)保證措施內(nèi)，并適時(shí)用黑體字加下劃線標(biāo)示明顯。4.2.4工程施工中，要結(jié)合分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，針對(duì)強(qiáng)制性條文的內(nèi)容進(jìn)行交底和培訓(xùn)，將對(duì)強(qiáng)制性條文的理解和認(rèn)識(shí)提高到法律的高度（可舉例講解工程事故的追究處罰實(shí)例） ，讓施工管理人員和作業(yè)人員熟悉和掌握其內(nèi)容，并在實(shí)踐中執(zhí)行。4.2.5工程

20、施工中，對(duì)強(qiáng)制性條文的檢查落實(shí)要有記錄和簽字程序，做到切廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 15 實(shí)執(zhí)行到位并檢查驗(yàn)證，防止執(zhí)行和檢查流于形式。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 16 4.34.3 本工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表本工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量合格，根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 10kv500kv 輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置。但由于沒有設(shè)置專門的電纜線路驗(yàn)評(píng)表格，所以我們在變電及配網(wǎng)工程驗(yàn)評(píng)表格里挑選了相關(guān)適用表格。 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至

21、機(jī)場二雙回電纜線路工程 17 4.44.4 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料檢驗(yàn)及施工過程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對(duì)材料檢驗(yàn)按照采購程序進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)施工過程按照中國南方電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書工作流程進(jìn)行質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序控制一覽表 排管土石方工程排管基坑底部施工面寬度為排管橫斷面設(shè)計(jì)寬度并兩邊各加 500mm，便于支模和設(shè)置基坑支護(hù)等工作。開挖時(shí)基坑側(cè)部土體穩(wěn)定。開挖不對(duì)排管埋深下的地基產(chǎn)生擾動(dòng)，基面平整、夯實(shí)。須回填原狀土并逐層夯實(shí)。排管本體工程墊層下地基穩(wěn)定且已夯實(shí)、平整，墊層應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不低于 c10 的混凝土，墊層混凝土應(yīng)密實(shí)，上面

22、平整。沿管材方向間隔一定距離須采取固定措施，管材接頭應(yīng)錯(cuò)開布置，管材必須分層鋪設(shè)并在水平和豎向保持間距。用于單芯電纜敷設(shè)的排管鋼筋應(yīng)避免形成閉合環(huán)路。排管混凝土結(jié)構(gòu)的抗?jié)B等級(jí)不小于 s6。做好成品保護(hù)。排管工作井墊層下的地基穩(wěn)定且已夯實(shí)、平整，墊層混凝土密實(shí)，上表面平整。用于單芯電纜敷設(shè)的排管鋼筋應(yīng)避免形成閉合環(huán)路。排管混凝土結(jié)構(gòu)的抗?jié)B等級(jí)不小于 s6。做好成品保護(hù)。井蓋強(qiáng)度應(yīng)滿足使用環(huán)境中最大荷載要求，滿足防水、防振、防跳、耐老化、耐磨、耐極端氣溫等使用要求，使用壽命不小于30 年。安裝時(shí)保證密封、防水要求，與路面高度一致，保持平整并滿足防盜要求。非開挖拉管鉆孔及鋪設(shè)嚴(yán)格導(dǎo)向孔軌跡控制，電力

23、管道之間和電力管道與各類地下管道、地下構(gòu)筑物、道路、鐵路、通信、樹木等之間保證一定的凈空距離。每孔非開挖拉管應(yīng)全線連接后一次性鋪管，管材應(yīng)采取防繞措施。集水坑及排水處理合理設(shè)置集水坑。底板散水坡度統(tǒng)一指向集水坑，散水坡度取 0.5%左右。集水坑尺寸滿足排水泵放置要求?？禹攽?yīng)設(shè)置保護(hù)蓋板，蓋板上設(shè)置泄水孔。接地裝置及接地線接地體（線）連接宜使用搭接焊，搭接長度符合規(guī)范要求。終端接地線應(yīng)用接線端子直接與接地排相連，接地箱內(nèi)需標(biāo)好相色。箱體與支架接地良好，接地干線與接地網(wǎng)直接相連。標(biāo)識(shí)電纜路徑應(yīng)設(shè)置符合公司安健環(huán)要求的指示牌、指示樁、指示塊、警示帶，固定螺栓應(yīng)使用防盜螺栓。電纜線路銘牌規(guī)范、設(shè)置合理

24、、安裝牢固。電纜終端、接頭、同軸電纜處應(yīng)繞包相色帶。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 18 五五. . 施工機(jī)具管理施工機(jī)具管理5.5.1 1 施工機(jī)具管理施工機(jī)具管理施工機(jī)具倉庫內(nèi)設(shè)置擱物架，不同材料、機(jī)具分類堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)識(shí)牌。有毒有害品和易燃易爆品單獨(dú)存放，做到嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火；離辦公區(qū)及生活區(qū)不小于 8 米的距離，并設(shè)有相應(yīng)的消防設(shè)施。倉庫倉庫( (參照參照) )對(duì)試驗(yàn)合格的施工機(jī)具應(yīng)貼有試驗(yàn)“合格”的標(biāo)簽，并用透明粘膠紙封好，防止雨淋損壞。如果專用房間內(nèi)部分工具不能貼上“合格”標(biāo)簽的或合格標(biāo)簽貼上去后很容易弄丟失的，應(yīng)將“合格”標(biāo)簽掛在存放位置

25、上，存放位置編號(hào)、工具編號(hào)與標(biāo)簽編號(hào)應(yīng)一致。施工機(jī)具日常應(yīng)滿足以下要求：功能、性能滿足使用環(huán)境安全要求；具有正確、明顯的標(biāo)識(shí)；用電設(shè)備的線路敷設(shè)與保安接地滿足安全標(biāo)準(zhǔn)；部件無缺陷、外殼無破損。施工機(jī)具責(zé)任人必須將檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的或超過試驗(yàn)周期而未進(jìn)行試驗(yàn)的施工機(jī)具隔離存放，并標(biāo)上相應(yīng)標(biāo)識(shí)。 試驗(yàn)或檢查不合格的施工機(jī)具，確認(rèn)不能修復(fù)的，應(yīng)予及時(shí)銷毀處理。 施工機(jī)具退場之前，使用部門重點(diǎn)做好機(jī)具保管工作，要加強(qiáng)發(fā)料、回廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 19 收管理工作。所有交接必須書面進(jìn)行且必須簽字，防止丟失；要特別加強(qiáng)外用工借用機(jī)具的管理，發(fā)現(xiàn)丟失、非正常損壞，

26、以次充好，以舊換新等現(xiàn)象，應(yīng)追究責(zé)任，并賠償。施工機(jī)具應(yīng)按試驗(yàn)周期委托具有相應(yīng)試驗(yàn)資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。我公司自身有試驗(yàn)資格的可進(jìn)行與資格相符的試驗(yàn)內(nèi)容。 送檢單位應(yīng)與試驗(yàn)單位簽訂試驗(yàn)委托書并存檔。經(jīng)試驗(yàn)合格的施工機(jī)具應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告。 無需送檢的機(jī)具必須由公司設(shè)備管理人員定期進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括外觀檢測、性能檢測、絕緣檢測、接地檢測、漏電保護(hù)檢測。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 20 5.25.2 安全工器具管理安全工器具管理針對(duì)現(xiàn)場安全措施，對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化配置，尤其在于安全用電防護(hù)、高處作業(yè)安全防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、職業(yè)健康安全防護(hù)、消防布置等安

27、全設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。5.1.1 用電安全防護(hù)臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收合格后方可使用。施工機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)開關(guān)” ，保險(xiǎn)絲不超容量，不得采用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。一切電器、電源、電線的安裝及拆除，均由持證上崗的電工操作，專職管理并做好班前班后用電安全檢查工作。施工電器設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)范接地接零，接地電阻要滿足規(guī)范規(guī)定要求，并定期測量及記錄。室外電箱要有防雨措施。潮濕區(qū)域一律使用 36 伏低壓照明。電纜采取架空或埋地敷設(shè)，當(dāng)用支架支護(hù)時(shí)，用絕緣子固定，防止電纜拖地。5.1.2 安全標(biāo)志標(biāo)識(shí) 圍蔽得當(dāng)；現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)：設(shè)置得當(dāng)、合理；現(xiàn)場材料分區(qū)堆放：分

28、區(qū)合理、堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全、管理到位； 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 21 5.1.3 職業(yè)健康安全防護(hù)為確保施工現(xiàn)場人員的人身安全,本項(xiàng)目按要求配置如下合格的安全防護(hù)用品.常用安全防常用安全防護(hù)用品護(hù)用品常使用范圍常使用范圍預(yù)防作用一般知識(shí)預(yù)防作用一般知識(shí)工作服工作服工作場所全員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)安全帽安全帽現(xiàn)場人員防一般物體打擊與一般碰撞安全帶安全帶現(xiàn)場高處（2 米以上）或懸空作業(yè)防高處墜落防毒面具防毒面具現(xiàn)場粉塵作業(yè)，有害氣體環(huán)境作業(yè)煙、塵環(huán)境作業(yè)防塵、防一般有害氣體電焊面罩電焊面罩焊工作業(yè)防電弧光灼傷護(hù)眼鏡護(hù)眼鏡平光眼鏡一般用于金屬加工切削、木器加工場、

29、有色眼鏡一般用于有強(qiáng)烈光線照射環(huán)境場所保護(hù)眼鏡絕緣鞋、絕絕緣鞋、絕緣手套、絕緣手套、絕緣棒緣棒帶電作業(yè)場所操作人員防觸電滅火器滅火器倉庫、油庫、工棚、車間、臨建設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)、施工現(xiàn)場以及容易發(fā)生火警場所全體人員懂得使用，用于火警、火災(zāi)補(bǔ)救5.1.4 消防布置倉庫、生活區(qū)、廚房、動(dòng)火施工區(qū)域及易燃易爆品區(qū)域均設(shè)有防火宣傳標(biāo)語，并相應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。易燃易爆品應(yīng)有專人管理，按規(guī)范要求進(jìn)行整體布置。乙炔、氧氣均單獨(dú)存放，并有防曬、防雨措施。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 22 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程

30、23 六工程檔案管理六工程檔案管理1)我公司成立了以工程技術(shù)部為主的工程資料與項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司各工程部門的檔案資料工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定了廣東匯盈電力工程有限公司工程資料管理工作指南等制度定期監(jiān)控各工程部門工程資料電子化移交、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)錄入與竣工資料移交情況，對(duì)各工程部門的檔案工作完成情況進(jìn)行排名，對(duì)不完整、不同步、不正確落實(shí)檔案工作的部門及項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，公司根據(jù)相關(guān)通報(bào)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，將檔案管理工作落實(shí)到實(shí)處。2)增強(qiáng)檔案意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)檔案重要性是提高工程管理關(guān)鍵。檔案工作涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檔案行政管理部門等眾多部門，檔案人員應(yīng)

31、做好檔案管理工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力爭取各部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視和配合。3)完善現(xiàn)場檔案管理體制，建立健全現(xiàn)場檔案管理規(guī)章制度。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和檔案管理要求，各參建部門都應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的檔案機(jī)構(gòu)，配備專職檔案人員，明確各自管理職責(zé)，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，深化職能，加強(qiáng)各工程人員和檔案人員之間的交流和溝通。檔案工作涵蓋了工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘察、測繪、初步設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)選優(yōu)等階段，檔案工作包括收集、鑒定、整理立卷、利用、保管等內(nèi)容，細(xì)化各項(xiàng)制度并真正落實(shí)到部門和人員工作中，保證檔案收集齊全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)、保管安全。4)工程檔案管理應(yīng)該與工程實(shí)施同步開展，所有施工記錄、質(zhì)量保證資料等工程檔案

32、與施工進(jìn)度同步形成，歸檔及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求，按時(shí)按質(zhì)完成錄入和電子化移交工作。5)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的錄入：我公司嚴(yán)格按照業(yè)主的要求來更新項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，對(duì)更新不及時(shí)或現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)度不一致的情況在公司內(nèi)部進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，由工程部門根據(jù)通報(bào)情況在其月度考核中進(jìn)行扣分處罰，并要求項(xiàng)目部在收到通報(bào)當(dāng)日正確錄入項(xiàng)目工程信息管理系統(tǒng)；廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 24 6)工程資料紙質(zhì)檔案和電子化文檔的同步移交：嚴(yán)格按照我公司工程資料管理工作指南的要求，項(xiàng)目部將在項(xiàng)目竣工投運(yùn)前一個(gè)月提交所有工程

33、設(shè)備信息至公司工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部資料員在工程投產(chǎn)前 10 天完成設(shè)備信息的錄入，并提交監(jiān)理單位審核；此外我公司將嚴(yán)格按要求在投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)完成紙質(zhì)檔案和電子化文檔的同步移交，檔案的完整性和準(zhǔn)確性均達(dá)到 100%。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 25 七、進(jìn)度管理七、進(jìn)度管理7.17.1 計(jì)劃潛在的問題計(jì)劃潛在的問題 影響工期的主要因素： 1）青苗協(xié)議問題：青苗協(xié)議工作如協(xié)調(diào)不好，將延誤施工工期。 2）供應(yīng)、運(yùn)輸、質(zhì)量問題影響：裝置性材料供應(yīng)不及時(shí)而窩工；運(yùn)輸渠道不暢通；材料因質(zhì)量問題而需調(diào)換；施工中某些質(zhì)量問題需返工，都會(huì)影響工期。 3）不良天氣影響施

34、工進(jìn)度。4）工程資金的不到位，使用不平衡而影響施工進(jìn)度。7.27.2 潛力及開發(fā)途徑潛力及開發(fā)途徑 (1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理和青賠協(xié)調(diào)工作。 (2) 為保證施工不因施工聯(lián)系渠道工作而受阻，指定專人與業(yè)主保持聯(lián)系，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報(bào)施工上出現(xiàn)的問題。同時(shí)教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾屠斫狻?(3) 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品標(biāo)識(shí)隔離并及時(shí)與廠家聯(lián)系處理。 (4) 提前到當(dāng)?shù)仉娏φ{(diào)度部門聯(lián)系，盡量采取停電施工的方法。如停電確有困難，在現(xiàn)

35、場地形條件允許情況下，才可用帶電跨越架進(jìn)行跨越，需辦理好帶電工作票、做好安全措施。 (5) 優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專人密切關(guān)注天氣，及時(shí)調(diào)整施工，將氣候條件帶來的影響努力降到最低。如發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。 (6) 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員深入現(xiàn)場配合施工，及時(shí)解決工程實(shí)際問廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機(jī)場二雙回電纜線路工程 26 題，以加快施工進(jìn)度。 7.37.3 進(jìn)度計(jì)劃控制管理進(jìn)度計(jì)劃控制管理 7.3.1 計(jì)劃控制程序：工程的各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制流程如圖 7-1 所示： 無偏差編制施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃審批實(shí)

36、施施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃分析采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃施工計(jì)劃完成有偏差不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行圖 5-1 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制流程 7.3.2 計(jì)劃控制方法和制度： (1) 根據(jù)總公司關(guān)于計(jì)劃管理的有關(guān)規(guī)定，開工之前，按照現(xiàn)場調(diào)查制度組織有關(guān)人員進(jìn)行詳盡的現(xiàn)場調(diào)查，弄清現(xiàn)場的地形地貌、道路交通、地方材料、人文環(huán)境等情況，合理地進(jìn)行資源配置。 (2) 根據(jù)建設(shè)單位的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖、月度進(jìn)度計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制每月完成的工作量。 (3) 對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，并且進(jìn)行分層控制、層層落實(shí)，使工程進(jìn)度得以按計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。 (4) 各施工隊(duì)、班組每天對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，由隊(duì)長、班長負(fù)責(zé)，并向工