應(yīng)急預(yù)案演練記錄表

1、應(yīng)急預(yù)案演練記錄表應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱綜合應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)罐區(qū)東廣場組織部門平安部總指揮張恩榜演練時(shí)間2012.5.19參與部門                                                    和單位平安部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、銷售部、選購物料部演練類別實(shí)際演練  桌

2、面演練  提問爭論式演練                                                        全部預(yù)案  部分預(yù)案實(shí)際演練部分：                   &

3、#160;                                滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資預(yù)備和人員培訓(xùn)                                             &#

4、160;      狀況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺(tái)，25Kg二氧化碳滅火器2臺(tái)；消防桶20個(gè)，消防鉤2只。警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。                                                          進(jìn)入現(xiàn)場前由平安員

5、講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人平安防護(hù)要求。演練過程                                                    描述利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外預(yù)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶四周。同時(shí)點(diǎn)燃4只油桶，拉響警報(bào)器，人員從四周200m處跑向著火點(diǎn)，在100

6、m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。                                                        人員分工：各部門指定1人，各項(xiàng)目部指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預(yù)案相宜性充分性評(píng)

7、審相宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順當(dāng)  明顯不相宜                                                    充分性：完全滿意應(yīng)急要求  基本滿意需要完善  不充分，必需修改演練效果評(píng)審人員到位狀況快速精確  基本按時(shí)到位  個(gè)別

8、人員不到位  重點(diǎn)部位人員不到位                                                    職責(zé)明確，操作嫻熟  職責(zé)明確，操作不夠嫻熟  職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效  現(xiàn)場預(yù)備不充分  現(xiàn)場物資嚴(yán)峻缺乏 &

9、#160;                                                  個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位  大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織：精確、高效  協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求  效率低，有待改進(jìn)         &

10、#160;                                          搶險(xiǎn)組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務(wù)  效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)  基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)  沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：     

11、60;                                   報(bào)告準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系不上                        

12、                            消防部門：                                 

13、;        按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                                                    醫(yī)療救援部門：         

14、0;                           按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                                      

15、;              周邊政府撤離協(xié)作：                                 按要求協(xié)作不協(xié)作存在問題和改進(jìn)措施有2人沒有穿工作服，有2人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。  

16、                                                                                    

17、                 改進(jìn)措施：由平安員現(xiàn)場講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)學(xué)問。記錄人：楊麗娟      評(píng)審負(fù)責(zé)人： 張恩榜       時(shí)間：2012.5.20 應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱意外損害應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)常州市日新樹脂有限公司組織部門平安部總指揮閔佳成演練時(shí)間2012.6.20參與部門      

18、                                             和單位平安部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部等演練類別實(shí)際演練  桌面演練  提問爭論式演練                          

19、;                              全部預(yù)案  部分預(yù)案實(shí)際演練部分：                                                

20、60;  熟識(shí)救援程序，培訓(xùn)緊急搶救學(xué)問物資預(yù)備和人員培訓(xùn)                                                    狀況2氧氣袋2只，面紗等外傷急救藥品演練過程                  

21、;                                  描述      1. 假設(shè)車間員工馬大虎高處墜落                                     

22、0;                    2. 將傷者平臥，檢查。                                                        

23、  3. 對(duì)傷者進(jìn)行必要的救治，止血，包扎等。                                                          4. 聯(lián)系120，或者直接送醫(yī)院。            

24、                                         預(yù)案相宜性充分性評(píng)審相宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順當(dāng)  明顯不相宜                               &

25、#160;                    充分性：完全滿意應(yīng)急要求  基本滿意需要完善  不充分，必需修改演練效果評(píng)審人員到位狀況快速精確  基本按時(shí)到位  個(gè)別人員不到位  重點(diǎn)部位人員不到位                                   

26、0;                職責(zé)明確，操作嫻熟  職責(zé)明確，操作不夠嫻熟  職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效  現(xiàn)場預(yù)備不充分  現(xiàn)場物資嚴(yán)峻缺乏                                          

27、          個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位  大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織：精確、高效  協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求  效率低，有待改進(jìn)                                                  

28、  搶險(xiǎn)組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務(wù)  效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)  基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)  沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：                             

29、0;           報(bào)告準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系不上                                                    消防部門：       

30、                                  按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                          

31、                         醫(yī)療救援部門：                                  

32、;   按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                                                    周邊政府撤離協(xié)作：              &#

33、160;                  按要求協(xié)作不協(xié)作存在問題和改進(jìn)措施                                                  &

34、#160;            止血包扎不夠嫻熟                                                                &

35、#160;                                        改進(jìn)措施：由平安員現(xiàn)場講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和急救相關(guān)學(xué)問。記錄人：楊麗娟      評(píng)審負(fù)責(zé)人： 閔佳成       時(shí)間：2012.6.20 應(yīng)急預(yù)案

36、演練記錄預(yù)案名稱突發(fā)性自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)辦公室組織部門平安部總指揮王向東演練時(shí)間2012.7.25參與部門                                                    和單位生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、平安部等演練類別 實(shí)際演  桌面演練  提問爭論式演練  

37、                                                      全部預(yù)案  部分預(yù)案演練部分：                          

38、                          熟識(shí)臺(tái)風(fēng)下撤離和自救程序物資預(yù)備和人員培訓(xùn)                                                    狀況演練過程

39、                                                    描述1、簡潔介紹工廠受臺(tái)風(fēng)侵襲演習(xí)的目的及意義；                           &#

40、160;                        2、介紹在出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)及突襲的狀況下，如何處理以便最大可能削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。                                                 &#

41、160;  3、明確發(fā)生臺(tái)風(fēng)警報(bào)及突襲狀況后處理險(xiǎn)情步驟（按應(yīng)急預(yù)案）。                                                    4、本此演習(xí)內(nèi)容：假定突然接收到有臺(tái)風(fēng)侵襲警報(bào)后，對(duì)應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。預(yù)案相宜性充分性評(píng)審相宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順當(dāng)  明

42、顯不相宜                                                    充分性：完全滿意應(yīng)急要求  基本滿意需要完善  不充分，必需修改演練效果評(píng)審人員到位狀況快速精確  基本按時(shí)到位  個(gè)別人員不到位  重點(diǎn)部位人員不到位    

43、;                                                職責(zé)明確，操作嫻熟  職責(zé)明確，操作不夠嫻熟  職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效  現(xiàn)場預(yù)備不充分  現(xiàn)場物資嚴(yán)峻缺乏          

44、                                         個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位  大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織：精確、高效  協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求  效率低，有待改進(jìn)                  

45、                                 搶險(xiǎn)組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務(wù)  效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)  基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)  沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：           &

46、#160;                             報(bào)告準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系不上                                  

47、;                  消防部門：                                      

48、60;  按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                                                    醫(yī)療救援部門：               &#

49、160;                     按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩                                               

50、0;    周邊政府撤離協(xié)作：                                 按要求協(xié)作不協(xié)作存在問題和改進(jìn)措施                  &#

51、160;                                                                                    &#

52、160;  改進(jìn)措施：由平安員現(xiàn)場講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場急救相關(guān)學(xué)問。記錄人：楊麗娟      評(píng)審負(fù)責(zé)人： 張恩榜       時(shí)間：2012.7.26 應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱綜合（苯乙烯泄漏）應(yīng)急救援預(yù)案演練地點(diǎn)                             

53、                        車間、罐區(qū)                                                     組織部門平安部總指揮王向東演練時(shí)間2

54、012.8.15參與部門                                                    和單位平安部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、銷售部、選購物料部演練類別實(shí)際演練  桌面演練  提問爭論式演練           &

55、#160;                                            全部預(yù)案  部分預(yù)案實(shí)際演練部分：                                  

56、                  各救援小組的協(xié)同處置力量物資預(yù)備和人員培訓(xùn)                                                    狀況沙土、堵漏工具、急救箱、應(yīng)急救援車輛、警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。

57、                                                    演練過程                              

58、60;                    描述    9:00液體料卸料工發(fā)覺苯乙烯罐進(jìn)車間管道一閥門大量泄漏，立刻用手機(jī)向當(dāng)班帶班人閔加成報(bào)告，閔加成快速跑至罐區(qū)，發(fā)覺人已無法靠近，于是快速關(guān)閉向車間輸送苯乙烯管道閥門，并匯報(bào)總掌握室，同時(shí)快速打開應(yīng)急事故柜，二人佩帶防毒面具，打開儲(chǔ)罐的應(yīng)急裝置?？傉莆帐荫R上回報(bào)給總指揮王向東及相關(guān)各救援小組，同時(shí)調(diào)度支配緊急停車，通知公司相關(guān)單位（樹脂車間、污水處理車間、化驗(yàn)室、焚燒爐、泵房、鍋爐等），停止一切動(dòng)火和檢修作業(yè)，組織人員

59、進(jìn)行疏散。當(dāng)班班長陳仲禮馬上依據(jù)風(fēng)向標(biāo)或焚燒爐煙筒所示風(fēng)向，組織本班人員向上風(fēng)進(jìn)行疏散。                                                    各單位人員撤離后，部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)本部門人員，電話報(bào)告指揮部有無遺漏。預(yù)案相宜性充分性評(píng)審相宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順當(dāng) 

60、; 明顯不相宜                                                    充分性：完全滿意應(yīng)急要求  基本滿意需要完善  不充分，必需修改演練效果評(píng)審人員到位狀況快速精確  基本按時(shí)到位  個(gè)別人員不到位  重點(diǎn)部位人員不到位   &#

61、160;                                                職責(zé)明確，操作嫻熟  職責(zé)明確，操作不夠嫻熟  職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效  現(xiàn)場預(yù)備不充分  現(xiàn)場物資嚴(yán)峻缺乏         

62、0;                                          個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位  大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織：精確、高效  協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求  效率低，有待改進(jìn)                                                    搶險(xiǎn)組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務(wù)  效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)  基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)  沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上