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1、創(chuàng)新教學思路 提升教學質(zhì)量 -溫建輝“培養(yǎng)有中國靈魂,世界眼光的人”。孩子是祖國的花朵,祖國未來,讓孩子們在知識的海洋里翱翔,是一所學校的基本責任!作為云陽民辦教育的佼佼者,不斷創(chuàng)新教學思路,提升教學質(zhì)量,讓學生愉快學習,健康成長,讓平湖中學成為三峽庫區(qū)的教育航母。領(lǐng)導對教學的重視程度直接影響著一所學校的教學質(zhì)量。“質(zhì)量是立校之本。”我校始終堅持以學生為本,轉(zhuǎn)變教育觀、質(zhì)量觀、教學觀、評價觀,組織教師以教學為中心,開展高效課堂的研究。重視校風、班風、學風的建設(shè),在課程改革方面,除開設(shè)基礎(chǔ)類課程外,還通過開展拓展類課程,全面提升學生綜合素養(yǎng)。拓展類課程包括每周三節(jié)課外興趣活動課、安全文明課、社會

2、實踐課等,讓學生在實踐活動中體驗成功的快樂。下面是我校創(chuàng)新教學思路,提高教學質(zhì)量的具體做法。一、創(chuàng)新班級設(shè)置模式在尊重學生自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)學生的整體水平和個體差異,同時結(jié)合新高考科目,實行分班分層教學。這種模式充分體現(xiàn)因材施教原則,教師教學有針對性,學生學習有主動性,效果較好。二、重視教師業(yè)務(wù)培訓一是“走出去,請進來”,強化借力借智。肖校長是一名教育教學專家,課堂教學的行家里手,促進了學校不斷發(fā)展。學校領(lǐng)導及教師先后到合肥、達州等地的名校參觀學習他們的先進教學理念。學校積極創(chuàng)造條件,組織教師外出學習每期近50人次。學習教師回校后,要向教研組專題匯報,并上示范課1節(jié),發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用。學校定期

3、邀請領(lǐng)導、專家、學者到?!皞鹘?jīng)送寶”,通過專題講座、示范課、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)指導等形式,取人之長,補己之短。我們還積極參加由市、縣教研部門組織的教研活動,廣泛參與兄弟學校的教研聯(lián)誼活動,使教師通過校際交流提升專業(yè)能力。二是落實三個“六認真”,激發(fā)教師內(nèi)生動力。明確提出教師“教學六認真”和學生“學習六認真”。教師“教學六認真”指:認真?zhèn)湔n、認真上課、認真選編和批改作業(yè)、認真課后輔導、認真組織課外活動、認真組織考試。學生“學習六認真”指:認真預習,認真聽課,認真完成作業(yè),認真復習鞏固,認真參加課外活動,認真參加考試。為了保證教與學這兩個“六認真”落在實處,我們又提出了“常規(guī)管理六認真”:認真開展集體

4、備課、認真組織聽課、認真組織評課、認真進行常規(guī)檢查、認真考核評估、認真反饋調(diào)控。這三個“六認真”清晰明了,便于操作,教師通過落實這三個“六認真”,增強了敬業(yè)精神和奉獻精神,激發(fā)了教書育人的內(nèi)生動力,享受了與學生共同成長的妙趣和快感。三、重視學困生培養(yǎng)一是重視目標考核。開學時,各位教師與學校簽定目標責任書,各備課組長與教務(wù)處簽定目標責任書,強力激發(fā)備課組長、班主任和任課教師的工作積極性。二是重視管理創(chuàng)新。教師與學生結(jié)對幫扶,圍繞“從最后一名學生抓起,讓每個學生都能全面發(fā)展”的管理目標,提出了“把每個班級當作自己的家庭一樣苦心經(jīng)營,把每位學生當作自己的孩子一樣傾情培養(yǎng)”的管理理念,要求每位教師爭做

5、有愛心、耐心和責任心的“三心”教師,給予學困生更多的關(guān)愛,建立融洽的師生關(guān)系。三是搭建成才平臺。課堂上多鼓勵,為學困生提供展示的舞臺,引導他們積極發(fā)言,進行有效學習,并及時表揚,使其體驗到成功的快樂,從而更加自信,更加努力。課后加強個別輔導,針對學困生接受新知識較慢的特點,教師與他們結(jié)成幫扶對子,進行耐心細致的“一對一”輔導,使他們盡快追上大隊伍。每期開展學科競賽表彰活動,充分肯定學困生的點滴進步,調(diào)動其學習的主動性和積極性。狠抓藝體生的文化成績,高薪聘請藝體教師到校任教,每天上午藝體生學習文化,下午學習專業(yè)知識。平湖中學以“沒有完美的個人,只有完美的團隊”的學校精神凝聚人心,上自管理者,下自一線教師,均把學校當成自己的家,為呵護每位學生的健康成長費盡心思,切實履行了民辦教育人的本體責任

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