眼鏡店的營銷推廣方案_第1頁
眼鏡店的營銷推廣方案_第2頁
眼鏡店的營銷推廣方案_第3頁
眼鏡店的營銷推廣方案_第4頁
眼鏡店的營銷推廣方案_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、眼鏡店的營銷推廣方案一、環(huán)境分析我國眼鏡行業(yè)比去年總產(chǎn)值超過人民幣 100 億元,中國不僅 是世界潛力最大的眼鏡消費大國,而且已成為世界領(lǐng)先的眼鏡生 產(chǎn)大國;目前 , 中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)超過程 4000 家,有一定規(guī)模的 驗光配鏡店超過 2萬家。行業(yè)競爭也越發(fā)激烈,全國約有 3 億人 口視力矯正。隨著生活條件的改善和經(jīng)濟收入的提高,眼鏡已成為人們生 活中大裝飾品,眼鏡消費的個性化, 時尚化, 品牌化,高檔化的趨 勢日益顯著。二、行業(yè)的現(xiàn)狀和前景1 眼鏡行業(yè)是一個半醫(yī)半商的行業(yè),許多人的視力都需要在 正規(guī)的眼鏡店被矯正 , 同時眼鏡從功能性商品進化到時尚品 ,發(fā)展 潛力被進一步挖掘出來。2 眼鏡頏

2、行業(yè)是個開放的市場,隨著眼鏡行業(yè)的規(guī)模擴大, 眼鏡行業(yè)整體價格下降是必然趨勢。3 市場集中程度高 , 多家專業(yè)眼鏡店集聚在一起形成壟斷,這 些品牌經(jīng)營店有豐富的市場經(jīng)驗,質(zhì)量、服務(wù)以深入人心。三、市場細分1 價格細分0200元; 201500元; 5011000元; 10012000元。2 人群細分學(xué)生老師群體;一般企業(yè)員工群體;白領(lǐng)群體;企業(yè)中高級 管理人員群體;私營老板群體;政府機構(gòu)中的高級人員群體等。3 年齡細分018歲; 1925歲; 2645歲; 45 歲以上。4 需求特征細分追求品位型消費者, 以白領(lǐng)階層、 企業(yè)中高級管理人員為主, 他們通常把購買眼鏡當(dāng)成選購一件精品,對鏡片、鏡框

3、的品牌檔 次要求高。實用型消費者,以學(xué)生老師及給孩子配鏡的家長為主,他們 十分注重配鏡的專業(yè)水平, 相反對款式。 服務(wù)等因素不是很敏感。 要求價格適中。四、營銷環(huán)境分析總結(jié) (SWOT)(1) 優(yōu)勢:新開的店 ,價格必定會下降吸引顧客 .具專業(yè)的驗光 配鏡技術(shù)團隊 , 對于弱視和近視的矯正有很好的效果 .(2) 劣勢:眼鏡店的市場經(jīng)驗遠不如那些老牌眼鏡經(jīng)營店。 消 費者的信任度,店的知名度不高。還要面對各種問題,以及供貨 商撤貨的考驗。(3) 機會:眼鏡店選址地段好,處于繁華區(qū),客流量大。擁有 技術(shù)上的優(yōu)勢和價格平實的優(yōu)惠政策。配合恰當(dāng)?shù)膹V告宣傳,在 當(dāng)?shù)匮坨R市場上迅速提升市場占有率。(4)

4、威脅眾多老牌眼鏡店又有一批忠實的客戶,知名度也高, 這對新開業(yè)的眼鏡店來說,造成了威脅,市場競爭激烈。五、消費者分析(1) 隨著電腦辦公、網(wǎng)絡(luò)游戲的普及,近視者不斷增加,人 們對眼睛健康也越來越重視,以養(yǎng)以保為主。(2) 眼鏡的一大消費群體是學(xué)生,尤其是中小學(xué)生,由于課 業(yè)繁重,導(dǎo)致眼鏡更換頻繁,而且沒有經(jīng)濟能力,父母幫他們選 購時對質(zhì)量要求高。(3) 目前部分人思想上還存在著錯誤的看法,認(rèn)為近視戴眼 鏡會加深度數(shù)。六、店內(nèi)營銷戰(zhàn)略1員工培訓(xùn)(1)引進高級視光學(xué)人才,為顧客提供準(zhǔn)確的驗光、專業(yè)性 建議的服務(wù)。 同時對店內(nèi)員工進行視光學(xué)專業(yè)知識培訓(xùn), 保證 顧客配鏡放心。(2)所有員工應(yīng)當(dāng)做到衣

5、著得體統(tǒng)一,并佩戴統(tǒng)一的標(biāo)志的 工牌,保持微笑服務(wù)。(3)對服務(wù)員進行美學(xué)培訓(xùn),培養(yǎng)其審美觀。2服務(wù)流程( 1)控制店內(nèi)工作人員每一個細節(jié)動作, 包括如何問候客戶, 如何探尋顧客背景,如何處理顧客異議。把握好每一個環(huán)節(jié),與 顧客溝通建立互動感情, 了解顧客需求,使消費者對本店產(chǎn)生 “專 業(yè)”形象,進而贏得信賴。(2)加強售后服務(wù)管理制度,登記消費者信息,主動打電話 詢問眼鏡佩戴情況。每月寄送相關(guān)眼鏡新款宣傳單,獲得消費者 對本店的評價,傳播眼鏡店的品牌。3購物環(huán)境 (1)購物環(huán)境必須暗示出快速和有效地服務(wù)。眼鏡店的外部 內(nèi)部要做到簡潔明快,營造一個美好的購物環(huán)境。(2)在墻上張貼時尚新款眼鏡海

6、報,制作宣傳冊,供消費者 閱讀。七、店外的營銷戰(zhàn)略1追求與各品牌眼鏡供應(yīng)商的互相了解,以求長期合作。 建 立起供求雙方的共同利益。引入定位高端的的知名品牌,同時大 眾品牌多樣化。2定價策略:保證同類產(chǎn)品售價低一般于眼鏡店,通過宣傳 本店的優(yōu)勢來打破“便宜沒好貨”的傳統(tǒng)觀念。八、網(wǎng)略營銷戰(zhàn)略第一步,我首先找到我的目標(biāo)顧客 我把目標(biāo)顧客進行分類。 基本上可以分為兩大類: 學(xué)生和老年人。 他們是眼鏡消費的主流群體, 其中青年學(xué)生也是上網(wǎng)的主流群體。 找到了目標(biāo)顧客,網(wǎng)絡(luò)營銷就算成功了一半,接下來,我就開始 研究如何去接近他們,讓他們購買自己的眼鏡,而不是競爭對手 的產(chǎn)品。首先,我把店盡可能地開到學(xué)校

7、去,比如初中、高中、 大學(xué)門口,小學(xué)我很少涉足的,這也叫聚焦目標(biāo)顧客群體 .第二步,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷體系。首先是建立一個自己的網(wǎng)站, 叫眼鏡碰碰對',上面是經(jīng)營 的各種品牌產(chǎn)品的詳細說明,并有各種眼鏡片、眼鏡架等圖片, 并把眼鏡常規(guī)的維護和保養(yǎng) (尤其隱形眼鏡)、戴眼鏡時的不適體 驗、戴眼鏡時應(yīng)該注意的各種問題等等常識,都在網(wǎng)上專辟一個 欄目進行介紹。當(dāng)然,網(wǎng)站上面,留有公司的業(yè)務(wù)電話、客服電 話,甚至還包括公司 QQ 群號碼?!钡谌?,那就要主動開展?fàn)I銷攻勢了。其實,網(wǎng)絡(luò)營銷要想做的出彩,僅僅注冊網(wǎng)站、開通網(wǎng)上商 店,還是不夠的,關(guān)鍵是線上線下要互動起來,也就是網(wǎng)絡(luò)銷售 與地面推廣形成互

8、動,并相得益彰。我是如何做的呢?” 主動到學(xué)校里去,張貼 POP 進行門店及產(chǎn)品宣傳,包括一些優(yōu)惠 活動,同時,還通過贊助學(xué)校的一些活動,比如大學(xué)生運動會、 詩歌比賽、征文比賽、各類球類比賽等,以增加與目標(biāo)學(xué)生的接 觸機會,引導(dǎo)他們多到的網(wǎng)站、網(wǎng)上商店去瀏覽(主要針對沒有 門店的學(xué)校)。”“對于老年顧客,還通過在公園、游樂場所、老年大學(xué)、老年 人俱樂部、療養(yǎng)所等地方,散發(fā)我的傳單,由于一部分老年人老 有所樂,愛上網(wǎng),我們就讓他們加入我的“眼鏡一族” QQ 群, 有什么問題,方便我們快捷、及時地給予解決處理,同時,員工 還很善于找到老年人當(dāng)中原來當(dāng)過干部、領(lǐng)導(dǎo)的“意見領(lǐng)袖” ,通 過給予他們優(yōu)惠

9、措施,甚至免費贈送產(chǎn)品、上門配鏡等措施,讓 他們成為我們的義務(wù)宣傳員、銷售員,這些意見領(lǐng)袖真管用,開 發(fā)了一個,就能帶動一大片, 由于各種產(chǎn)品介紹網(wǎng)上都有,因此, 他們不出家門, 就可以看到各種類型的產(chǎn)品, 便于他們進行選擇, 這些都給網(wǎng)絡(luò)銷售帶來了推波助瀾的作用一些具體促銷的方式, 比如,節(jié)假日或者重大活動時,對于青年學(xué)生,我們給予打折, 或者配眼鏡,送眼鏡布、小禮品等,對于老年人,除了用打折打 動他們外,我們還給予免費清洗或者更換零部件,送貨上門、上 門配鏡、免費配鏡等促銷措施,以此來感動他們,實踐證明,這 些促銷還是效果不錯的。 ”我認(rèn)為還應(yīng)該做好售后服務(wù)工作,很多企業(yè)都認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)銷 售有點虛擬,因此,對網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)重視程度不夠,甚至將服務(wù) 歸于常規(guī)的售后服務(wù),我認(rèn)為這樣做是遠遠不夠的,我們專門成 立一個網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)部,網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兩位一體,及時收 集客戶信息,對客戶異議給予方便快捷地反饋,同時,做好產(chǎn)品 的配送、 貨幣支付等工作, 一方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論