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文檔簡介

1、精品資料安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司質(zhì)安科長責(zé)任制三、項目經(jīng)理責(zé)任制四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制五、項目施工員責(zé)任制六、項目安全員責(zé)任制七、質(zhì)安員責(zé)任制八、班組長責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定項目各級安全管 理制度,建立項目安全管理組織,配備好專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé) 任制考核。2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標(biāo), 負(fù)責(zé)制定項目安全管理目標(biāo), 并進行安全責(zé)任目 標(biāo)分解,負(fù)責(zé)實施對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。3、組織編制施

2、工組織設(shè)計、專項安全施工方案,組織落實各項安全技術(shù)措施。4、認(rèn)真組織每半個月一次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,要定時、定人、定措 施,及時解決。5、抓好職工進場三級安全教育,按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場要求的臨時生活設(shè)施,按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品,建立治安、防 火制度、不擾民制度。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn) 真貫 徹勞 動保 護法 規(guī)和安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定,對分公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2. 主持每季召開的安全生產(chǎn)會議。聽 取匯報、分析安全、工 作情況、研 究措施、 并做出決定,決定事項應(yīng)有文字記載。3. 批 準(zhǔn)公司 年度安全技術(shù)措施計劃 和企 業(yè)安全總目標(biāo) ,并

3、督促實施。4. 定 期向職 工代表大會報告企業(yè)安 全生 產(chǎn)工作情況和 安全措施實施情況 。5. 發(fā) 生死 亡或 重傷 三人 以上(含三人)的工傷事故,親自組織調(diào)查,批準(zhǔn)對事 故責(zé)任者的處理意見(涉及法律責(zé)任者除外)并做到建設(shè)部規(guī)定的“四不放 過”(即原因分析不清不放過,事故不處理不放過,隱 患不清除不放過,領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任 沒 分 清 不 放 過 )。公司質(zhì)安科安全管理責(zé)任制1. 組 織貫 徹國 家勞 動保 護,安全生產(chǎn)的法規(guī)和企業(yè)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定并督促檢查情況。2. 做 好安 全生 產(chǎn)的 宣傳 教育工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗,搞好同業(yè)競賽,對 專職安全員每月組織一次學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。3.

4、經(jīng) 常深 入基 層, 了解 安全工作情況,研究施工中的不安全因素,提出改進的 意見,并督促有關(guān)部門或人員及時解決問題。4. 組 織每季 一次安全大檢查,認(rèn)真執(zhí)行 建筑 施工安全檢查評分 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán) 格執(zhí) 行安全生產(chǎn)獎罰。5. 對 外腳手 架、井字架、塔吊、施 工用 電按規(guī)定進行 組織檢查驗收。6. 進 行工 傷事 故統(tǒng) 計、 分析報告,參加工傷事故的調(diào)查、分析、處理,做好防 范工作的檢查。7. 參 加高 、大 、難 工程 的施工組織設(shè)計(方案)的審查,協(xié)助 有關(guān) 部門制定 或 修改安全管理制度和安全操作規(guī)程,并對安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī) 程的實施情況進行監(jiān)督檢查。8. 制 止違 章指 揮和

5、 違章 作業(yè),遇有緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止工作, 并立即報領(lǐng)導(dǎo)處理。9. 配 合做 好新 工人 、特 殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作,并建立 檔案。10. 督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞 動保護用品采購質(zhì)量、發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)、核發(fā)職工保 修費、配合做好新工人進場和病退職工的鑒定工作。可編輯質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn) 真學(xué) 習(xí)、 貫徹 國家 各級政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動的法令法規(guī)和企業(yè)制 定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,搞好安全管理,監(jiān)督檢查工作。2. 協(xié) 助工程 負(fù)責(zé)人,施工員開展工 地的 安全生產(chǎn)文明 施工。3. 參 加施 工組 織設(shè) 計的 編制、審查工作,對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計 劃,

6、提出合理化建議。4. 深 入施 工現(xiàn) 場第 一線 ,及時掌握安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除隱患,把 事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。解決不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。5. 經(jīng) 常向 職工 進行 安全 生產(chǎn)宣傳教育,抵制違章指揮,制止違章作業(yè),必要時 有權(quán)下令停工整改。6. 督 促工程 負(fù)責(zé)人按規(guī)定添置安全 設(shè)施 和勞動保護用 品,并指導(dǎo)職工正確使用 。7. 認(rèn) 真學(xué) 習(xí)安 全知 識, 提高自身素質(zhì),認(rèn)真做好安全技術(shù)資料,總結(jié)推廣安全 生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。8. 參 加工 傷事 故的 調(diào)查 處理,進行統(tǒng)計、分析、按照“三不放過”的原則督促 實施。精品資料施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系公司領(lǐng)導(dǎo)小組,氣班可編

7、輯長.精品資料操作工項目經(jīng)理部管理班子成員表本項目職務(wù)姓名職稱項目經(jīng)理張向中工程師一級項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人郭惠中助理工程師二級項目經(jīng)理施工員郭榮良施工員上崗助理工程師安裝施工員吳定榮助理工程師、施工員上崗質(zhì)量員樓尚生助理工程師、質(zhì)量員上崗安全員王福華安全員上崗觀砌程君榮施工員上崗資料員應(yīng)曉玲助理工程師、資料員上崗材料員可編輯項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé) 制定各工種安全操作人規(guī)程,協(xié)助項目經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任,及時解決施工 生產(chǎn)的安全技術(shù)問題。2、具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專職安全施工方案和季節(jié)性施工方案,審查制

8、定相應(yīng)的安 全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。3、參加每半個月一次的安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出不整改意 見和辦法予以消除。4、堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)技術(shù)交底,檢查和督促班組安全作業(yè),組織上崗人員 對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全技術(shù)培訓(xùn)。5、結(jié)合項目工程特點,負(fù)責(zé)項目分部分項工程安全技術(shù)交底。6、主持安全防護設(shè)施及設(shè)備的驗收, 嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、 設(shè)施投入使用7、參加工傷事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因。項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)制定各工種安全技 術(shù)操作規(guī)程,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)

9、責(zé)任。2、具體實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計,專項安全施工方案,對施工中不安全和環(huán)節(jié)主動提出建 議。3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,不違章指揮督促施工班組遵章守紀(jì),對違章作 業(yè)的班組和人員應(yīng)及時提出批評、處罰。4、參加每半個月一次安全檢查,對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施,組織 做好事故隱患的限期整改。 并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、 設(shè)施的安全狀況, 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。5、負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監(jiān)測等。對發(fā)管工程項目應(yīng)用的“三新”嚴(yán) 格執(zhí)行申報、審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底,督促

10、施工班組執(zhí)行,交施工任務(wù)的同 時交安全生產(chǎn)。7、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,經(jīng)常開展安全教育活動。8、具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生,生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。9、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護現(xiàn)場。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實“安全第一、 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé) 任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),完善項目部施工管理規(guī)章制度。2、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計,把 安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)

11、節(jié)中,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢 查。3、檢查、督促施工人員及時做好有針對性扮部分項工程安全技術(shù)交底, 督促施工班組執(zhí)行4、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,具體負(fù)責(zé)進場職工三級安全教育、變換工種安全教育和 安全知識書面考試。5、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井字架、塔吊、臨時用電、施工機具等驗收、檢查,做好驗 收記錄。6、具體負(fù)責(zé)每半個月一次安全檢查,按“三定”要求做好事故隱患的整改、復(fù)查驗證,熟悉、掌握J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分, 和環(huán)境衛(wèi)生7、組織安全生產(chǎn)活動,抓好安全達標(biāo)和文明施工,做好場容場貌、封閉管理。8、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、

12、外用電梯、施工機具等驗收、檢查。9、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理工作。項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。2、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資,在購入時須檢查合格證明,發(fā)放時須保證符 合安全要求,回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3、對采購的勞動保護用品,應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家 標(biāo)準(zhǔn),接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放,材料、構(gòu)件、料具等堆放整齊、 = 并掛設(shè)名稱、品種、 規(guī)格等標(biāo)牌。5、加強倉庫安全防火管理,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,對物品運輸應(yīng)加 強管理,保證安全。6、有計劃地及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資,不影響安全設(shè)施的及時到位,不拖施 工進度的后腿。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全和產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程, 合理安排班組人員工作, 對本班組人 員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真做好工廠上崗安全教育, 經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程, 監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高班組人員自我安全保護能力。3、認(rèn)真落實施工員的安全技術(shù)交底,做好班前講安全和活動記錄。4、不違章指揮,不冒險蠻干

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