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文檔簡介

1、中國建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION GROUP EIGHTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 中建八局萬達茂項目消防應急預案演練記錄應急演練負責人:李東波應急演練總指揮:毛 勇消防應急預案演練記錄演練名稱消防、觸電應急預案演練地點萬達茂施工現(xiàn)場組織部門安全部總指揮毛勇演練時間2016年3月6日參加部門和單位項目安全部、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各分包單位管理人員、各分包工人演練內(nèi)容滅火器、消防水的正確使用方法、初期火災的撲滅方式物資準備和人員培訓情況4Kg干粉滅火器10臺,消防水帶、木板若干,柴油10Kg。實際演練前由毛勇講解滅火器的使用方法

2、、要領;消防水帶的快速使用方法、施工現(xiàn)場消防措施和注意事項;觸電后的應急救援知識。演練過程描述為使項目全體管理人員、各分包管理人員和工人了解消防基礎知識、觸電后的急救知識,提高安全防范意識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災的應變、觸電事故的應急處理,減少生命財產(chǎn)的損失,2016年3月6日,中建八局萬達茂項目安全部組織了包括消防知識培訓及演練和觸電應急救援演練的綜合應急演練。演練緊張、有序進行,并取得了圓滿的成功。通過此次綜合應急演練,使項目全體管理人員、各分包管理人員和工人掌握了滅火器的使用方法、掌握了發(fā)生觸電事故后的應急救援措施,進一步提高了項目全體管理人員、各分包管理人員和工人應對突發(fā)事件

3、的能力。一、領導重視,演練活動組織到位這次綜合應急演練安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,項目部的領導都給予了很大的關心、支持和幫助。項目執(zhí)行經(jīng)理宮紅亮和安全總監(jiān)李東波,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對演練工作進行部署,親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。二、安全部安全主管毛勇為參加演練的人員講解滅火器的用法:1、使用前,先把滅火器搖動數(shù)次,使瓶內(nèi)干粉松散;2、拔下保險銷,對準火焰根部壓下壓把噴射;3、在滅火過程中,應始終保持直立狀態(tài),不得橫臥或顛倒使用;4、滅火后防止復燃。三、項

4、目部管理人員、各分包管理人員和工人分批次的進行演練四、觸電應急救援演練首先由一名工人假裝觸電,安全部安全主管毛勇為大家講解觸電事故發(fā)生后的處理方法:1、關掉總電源,拉開閘刀開關或拔掉融斷器。2、如果是家用電器引起的觸電,可拔掉插頭。3、使用有絕緣柄的電工鉗,將電線切斷。4、用絕緣物從帶電體上拉開觸電者。五、現(xiàn)場急救現(xiàn)場救護當觸電者脫離電源后,如果神志清醒,使其安靜休息;如果嚴重灼傷,應送醫(yī)院診治。如果觸電者神志昏迷,但還有心跳呼吸,應該將觸電者仰臥,解開衣服,以利呼吸;周圍的空氣要流通,要嚴密觀察,并迅速請醫(yī)生前來診治或送醫(yī)院檢查治療。如果觸電者呼吸停止,心臟暫時停止跳動,但尚未真正死亡,要迅

5、速對其人工呼吸和胸外按壓項目安全部安全員楊康康為參加演練人員講解人工呼吸和胸外按壓的正確方法:人工呼吸:將觸電者仰臥在木板或硬地上,解開領口、褲帶,使其頭部盡量后仰,鼻孔朝天,使舌根不致阻塞氣道。再用手掰開其嘴,取出口腔里的假牙、嘔吐物、粘液等,暢通氣道。然后,一只手托起他的下頜,另一只手捏緊其鼻子,人工呼吸約2s,使被救者胸部擴張;接著放松口、鼻,使其胸部自然縮回,呼氣約3s。如此反復進行,每分鐘吹氣約12次。如果無法把觸電者的口張開,則改用口對鼻人工呼吸法。此時,吹氣壓力應稍大,時間也稍長,以利空氣進入肺內(nèi)。如果觸電者是兒童,則只可小口吹氣,以免使其肺部受損。胸外按壓:正確的按壓部位是胸骨

6、中、下1/3。具體定位方法是,搶救者以左手示指和中指沿肋弓向中間滑移至兩側肋弓交點處,即胸骨下切跡,然后將示指和中指橫放在胸骨下切跡的上方,示指上方的胸骨正中部即為按壓區(qū),將另一手的掌根緊挨示指放在患者胸骨上,再將定位之手取下,將掌根重疊放于另一手手背上,使手指翹起脫離胸壁,也可采用兩手手指交叉抬手指。搶救者雙肘關節(jié)伸直,雙肩在患者胸骨上方正中,肩手保持垂直用力向下按壓,下壓深度為45厘米,按壓頻率為80100次/分鐘,按壓與放松時間大致相等。對兒童進行閉胸心臟按壓時,按壓部位與按壓頻率與成人相同,但按壓深度為3厘米,動作要平穩(wěn),不可用力過猛。如胸外心臟按壓的對象是嬰兒,其操作與成人及兒童有一

7、定區(qū)別。嬰兒的按壓部位在胸骨上兩乳頭連線與胸骨正中線交界點下一橫指,搶救者用中指和無名指按壓,按壓深度為2厘米,按壓頻率100次/分鐘以上,不可用力過猛。預案適宜性、充分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性:完全滿足應急要求 基本滿足、需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作訓練 職責明確,操作不夠訓練 職責不明確,操作不訓練物資到位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護用品:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織:準確、高效 協(xié)調基本順利 效率低,有待改進 實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標,必重新演練外部支援部門協(xié)作報告上級:報告及時 聯(lián)系不上消防部門:按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府:按要求協(xié)作 行動遲緩存在問題和改進措施存在的問題:演練過程中,部分人員對滅火器和消防水帶的使用不夠熟練。改進措施:演練總指揮現(xiàn)場總結,指出演練中的錯誤做法,要求各分包單位組織員工

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