12春成本管理模擬試題1

1、12 春成本管理復(fù)習(xí)資料一、考試題型單項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共 20 分）多項(xiàng)選擇題（每小題分，共20 分）判斷題（每小題1 分，共 10 分）簡(jiǎn)答題（每小題10 分，共 20 分）計(jì)算題（共 30 分）一、單項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（A 生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開(kāi)支范圍2下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（A 直接材料B.購(gòu)建固定資產(chǎn)A）。C成本B）。C直接工資D.制造成本D.制造費(fèi)用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（ A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按

2、定額成本計(jì)價(jià)法4在各種成本計(jì)算方法中最基本的的成本計(jì)算方法是（A 品種法B.分批法C定額法D.A）。分類法5. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（A）。A. 只影響成本降低額，不影響成本降低率 B. 只影響成本降低率，不影響成本降低額 C. 既影響成本降低額，也影響成本降低率D. 既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B ）A. 完全成本法 B. 變動(dòng)成本法 C. 吸收成本法 D.制造成本法7下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A ）。A成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利

3、潤(rùn)率8. 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（A）。A. 定量預(yù)測(cè)方法B.定性預(yù)測(cè)方法C. 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D. 因果預(yù)測(cè)方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)， 該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)， 應(yīng)采用的分解方式是（）。A. 按產(chǎn)品組成分解B. 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解10.聯(lián)合成本屬于（）。A. 機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本11.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C ）。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用12.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的

4、費(fèi)用（C）。A 只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用B 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D 13下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（B）。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C 營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中 占的比重較大的產(chǎn)品， 在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A ）。A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C 定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門(mén)之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分

5、配，對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（B ）。A. 順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法16 業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（ A）。二級(jí)成本計(jì)劃編制方式 A 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式 C）。下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是 17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，（ BA 預(yù)防成本B壞賬損失C 內(nèi)部故障成本D外部故障成本18. 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（）。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場(chǎng)調(diào)查法1

6、9. 成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)， 下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（ D ）。A全部生產(chǎn)費(fèi)用 B 商品產(chǎn)品總成本 C 可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本20. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法）分配中使用。B （交互分配法一般在21A 直接材料費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用C直接工資D）。D.線性規(guī)劃法D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A）。A定期于期末計(jì)算B.定期于期初計(jì)算C于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D.定期于年末計(jì)算23需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A 品種法B.分批法C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平

7、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（ C）。A分步法B.直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法25下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（）。A銷售收入成本率B. 成本降低率C成本降低額D.責(zé)任成本差異率26計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A ）A.單位售價(jià)B.總成本C.銷售收入D.變動(dòng)成本27企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B ）。A.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算28. 成本報(bào)表屬于（ B ）。A.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定29. 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成

8、本預(yù)測(cè)方法的是（D）。A. 倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法30. 產(chǎn)品成本屬于（D）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D.相關(guān)成本31. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、 主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、 詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、 費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（ D ）。A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B. 成本分期原則C.合法性原則 D.重要性原則某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利32.）。 A元，在這種情況下（ 70000 潤(rùn)可以直接做出決策B.C.應(yīng)改為洗浴中心應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 A. 不應(yīng)改為洗浴中心 D. 33

9、.）。 作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（ B確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍A.B.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)D.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料C.34如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（ A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D. 按定額成本計(jì)價(jià)法35在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A品種法B.分批法C 因素分析法D.分類法36下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A 實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C 單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)37. 下列各項(xiàng)中，

10、屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（B）。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C. 投入產(chǎn)出法D.市場(chǎng)調(diào)查法38. 下列不屬于成本報(bào)表的是（C）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D 制造費(fèi)用明細(xì)表39. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（）。A. 倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C. 直接測(cè)算法D.比價(jià)法40. 企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本 C.沉沒(méi)成本D.相關(guān)成本41產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（A）。A生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開(kāi)支范圍C成本D.制造成本42下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（B）。A直接材料B.購(gòu)建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費(fèi)用43如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，

11、 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大， 產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品， 期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（ A ）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法45企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃 C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算46. 成本報(bào)表屬于（ B ）。A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表 C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定47. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行

12、合并計(jì)算和分配的原則 ）。D稱為（A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.成本分期原則 C.合法性原則 D.重要性原則48. 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn) 70000 元，在這種情況下（A）。D.應(yīng)改為洗浴中心應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B. 可以直接做出決策C.A.不應(yīng)改為洗浴中心）。C49 下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法CA分步法B.直接分配法 二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母分別填入括號(hào)內(nèi)。）。 1 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（ACDB. 成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系

13、A. 市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 E. 成本與費(fèi)用的關(guān)系 C. 當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系2要素費(fèi)用的分配原則是（ BE）。A. 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A 簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D. 成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)4下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（CDE）。A 生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E 財(cái)務(wù)費(fèi)用5下列屬于成本報(bào)表的是（ABD）。A 商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C

14、現(xiàn)金流量表D. 制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表6成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE）。A 實(shí)物指標(biāo) B. 價(jià)值指標(biāo)C 數(shù)量指標(biāo)D. 質(zhì)量指標(biāo) E 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)7質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（ACDE）。A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率8. 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ACE）。A. 科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性9. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。重置成本E.機(jī)會(huì)成本D.制造費(fèi)用C.直接人工B.直接材料 A.10. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（AC）。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.

15、產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE) 。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C定額比例法直接分配法 D E計(jì)劃成本分配法）。 12. 編制成本報(bào)表的基本要求是（ACEE編報(bào)及時(shí)格式統(tǒng)一C 內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一A 數(shù)字準(zhǔn)確B）。13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分， 可分為（CDE單件生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E A 簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)）。14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ABDE成本計(jì)算程序不同成本計(jì)算理論不同B.成本計(jì)算對(duì)象不同C. A.提供的成本信息不同D.費(fèi)用分配依據(jù)不同E.15 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（） 。

16、 C 銷售收入成本率 D. 責(zé)任成本差異率 A成本降低率 B. 成本降低率 E 責(zé)任成本降低率CDE ）。在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（16. A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界B. 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi) D. 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E. 限 用界限）。17下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ ABCD檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) D EA 質(zhì)量工作費(fèi) B）。18. 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（ CE單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少A. 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B. C.產(chǎn)品成本

17、呈反方向變動(dòng)D.產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng) E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加ABCD）。19. 本量利分析的基本假設(shè)包括（D. 基本模型假設(shè)成本性態(tài)分析假設(shè) A. B. 相關(guān)范圍假設(shè) C. 線性假設(shè) 變動(dòng)成本法假設(shè)E.）。20. 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（ABE.接材料成本D.B.A.訂貨成本儲(chǔ)存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本缺貨成本）。ABCD（ 21 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于制定費(fèi)用預(yù)算C制定成本計(jì)劃B.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制A D. 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（AB ）。A 成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C

18、成本計(jì)算特點(diǎn)D. 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算23編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（AD ）A.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃24各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（A 產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤(rùn)D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A 預(yù)防成本B.鑒定成本C 內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E廢品損失成本ABD）。26下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC）。A 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C 制造費(fèi)用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（A

19、 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 AE ）。E 營(yíng)業(yè)費(fèi)用能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料B 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料 C能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原E28. 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升 （ B E）。A. 材料消耗定額 B. 材料價(jià)格 C.勞動(dòng)生產(chǎn)率 D.產(chǎn)量 E. 平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（ AC）。A. 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B.單價(jià)的變動(dòng)范圍C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍D.利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E.毛利的變動(dòng)范圍30. 下列各

20、項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CD）。A. 半成品成本中的變動(dòng)成本B.半成品成本中的固定成本C. 機(jī)會(huì)成本D.專屬成本E.共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（BCD）。A. 目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)保本點(diǎn)預(yù)測(cè)E.產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D. 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè)C.32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BC）。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化33. 定量預(yù)測(cè)方法包括（ ABD ）。A. 簡(jiǎn)單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E. 市場(chǎng)調(diào)查法34企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分

21、，可分為（AB）。A 簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)三、判斷題（在每小題后面的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用“”號(hào)表示，錯(cuò)誤的用“×”號(hào)表示。本類題共 1分，每小題分。）1在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（ ）。2生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）3采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）4成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（ ）5本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由

22、本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。 （）6采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。 （）7采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（）8. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)， 要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水()平同比例變化。 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 （ ） 9.()10. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。不能在產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用， 11 ）其他類型的企業(yè)中采用。（ ）12編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。 （而不能計(jì)算產(chǎn)品成本， 13一個(gè)

23、企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法）同時(shí)采用多種方法。（）實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（1415作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（）16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（）17在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）18. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)， 不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。 （）期末固定成期初固定成本-+19. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為： （固定成本）本）/單位貢獻(xiàn)邊際。（如果方案一的相

24、關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于 20. ）成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（ 國(guó)家宏觀成本管理體系和企 包括 21 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般 ）業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。 （） 22. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 （是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 23 成本管理中的 “成本最低化原則”（ ） ）24. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。 （然后才能分配 25 應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用， 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)， ）輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（26內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者

25、的成本責(zé)任。）（ ）27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響質(zhì)量成本分析，28.程度的分析。（）在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三29. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的個(gè)，變動(dòng)的影響、即產(chǎn)品產(chǎn)量 的）影響。（當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的30.貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。 31.）（ 32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法， 最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程

26、。 ）（33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（）34采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）35 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 （）36編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）37一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）38. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）39某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。 （）40采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本

27、中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。 （）。41. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（）42在成本管理工作中， 集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（ ）。43生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）44采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）45產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法， 只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。 （）46編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）47一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)

28、品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）48企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（）49企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)， 應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。 （）50內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ）51. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）52. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 （ ）53編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（ 54.55成本管理中的 “成本最低化原則” 是指將成本降低到本企業(yè)的

29、歷史最好水平。（）56企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（）57在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）58. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì) ）劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（期末固定成期初固定成本 -59. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本 + ）本） / 單位貢獻(xiàn)邊際。（而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)， 60 ）負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。 （分）四、簡(jiǎn)答題（本類題共 20 分，每小題 10 簡(jiǎn) 1 述成本控制的特點(diǎn) （一

30、）成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。 （二） 成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。 （三） 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。 （四）成本控制一般是在事中進(jìn)行。成本控制活動(dòng)需要企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的通力合作。（五）（六）成本控制工作可以促使企業(yè)的成本管理提高一個(gè)檔次簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。2、實(shí)施作業(yè)成本法1 、分析客戶的需要2 3 、分析贏利能力4 、進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析 5 、分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果、采用適時(shí)生產(chǎn)制度6 7 、全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)述成本管理的原則。 3 簡(jiǎn) 1. 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 2.專業(yè)管理與群眾管

31、理相結(jié)合的原則3. 4. 成本最低化原則全面成本管理原則 5.4 戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)？1、戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具有長(zhǎng)期性2、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性3、戰(zhàn)略成本管理重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立，具有競(jìng)爭(zhēng)性4、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動(dòng)態(tài)性5、戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性5. 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？（ 1）在實(shí)行成本最低化原則時(shí) , 首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性 . 在實(shí)際工作當(dāng)中 , 影響成本高低的因素很多 , 在這些因素中 , 若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的 .（2）其次要研究合理的成本最低化 ,

32、這里包含兩個(gè)方面的意思 : 一是要從實(shí)際出發(fā) , 二是要注意成本最低化的相對(duì)性 .6簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體現(xiàn)應(yīng)采取的注意措施。P187 相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本？ P90五、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，凡未列出計(jì)算過(guò)程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò)程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分，每小題 1分。）1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 1000 件，單價(jià)為 100 元，增值稅率為 17%，消費(fèi)稅率為 10%，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為 30%，另外還需交納 7%的城

33、建稅和 3%的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為 20%。要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。目標(biāo)利潤(rùn) =1000*100*20%=20000（元）應(yīng)繳稅金 =1000*100*10%+ 1000*100*10%+1000*100*（1-30%）*17%*（7%+3%）=12190（元）目標(biāo)成本 =1000*100-20000-12190=678102根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目 計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)190200 噸 產(chǎn)品產(chǎn)量 320300 千材料單 2015 材料單價(jià) :連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下=200*300*15=

34、材料計(jì)劃成本=190*320*20= 材料實(shí)際成本 :-=分析對(duì)象 :200*300*15= 計(jì)劃指標(biāo) :190*300*15= 第一次替代 :190*320*15= 第二次替代 :190*320*20=第三次替代使材料成本上升由于單耗上升 ;, 使材料成本下降了 45000 元由于產(chǎn)量減少 , 以上三個(gè)因素共同影響 , 由于材料單價(jià)上升 , 使材料成本上升了元了 57000 元 (-45000+57000+) 元使材料總成本上升了3 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：?jiǎn)挝唬涸Y料固定成本單位變動(dòng)成本產(chǎn)品銷售量（件）單價(jià)6 20000 10甲產(chǎn)品 14 2010000乙產(chǎn)品3500

35、0- -合 計(jì)解： =要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。=甲產(chǎn)品的銷售收入甲產(chǎn)品的銷售收入 =50% =10-6/10=40%甲產(chǎn)品的銷售比重甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=50% =20-14/20=35%乙產(chǎn)品的銷售比重乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率 =50%*40%+35%*50%=37.5%加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 =35000/37.5%=93333 綜合保本額 =93333*50%=46667甲產(chǎn)品的保本額 =93333*50%=46667乙產(chǎn)品保本額產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：某企業(yè)生產(chǎn)A4.產(chǎn)量及其他有關(guān)資料實(shí)際數(shù)項(xiàng)目 計(jì)劃數(shù) 220 200產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 2830 單位產(chǎn)品材料消耗量（

36、千克）480 材料單價(jià)（元） 500材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 程度。 實(shí)際 :, 計(jì)劃數(shù) : 材料費(fèi)用分析對(duì)象 :-=-43200計(jì)劃材料費(fèi)用 =200*30*500=第一次替代 =220*30*500=第二次替代 =220*28*500=實(shí)際材料費(fèi)用 =220*28*480=由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=-=由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=-=-由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=-=-三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=-=-432005某企業(yè)有關(guān)資料如下：項(xiàng)目 計(jì)量單位計(jì)劃 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件 210 200材料單耗千克 10 12材料單價(jià)元5

37、4材料費(fèi)用元 10 500 9 600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。分析對(duì)象 :9600-10500=-900產(chǎn)量變動(dòng)的影響 =(200-210)*10*5=-500元單耗變動(dòng)的影響 =200*(12-10)*5=2000元單價(jià)變動(dòng)的影響 =200*12*(4-5)=-2400元6某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000 件，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制，每件發(fā)生直接材料 30 元，直接人工 10 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 元，分配固定性制造費(fèi)用 12 元，另外還需購(gòu)置一專用模具， 需支出 2000 元。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為 46 元。要求：（1）做出自制或外購(gòu)的決策。（2）如果該零件外購(gòu)后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入 10000 元，發(fā)生變動(dòng)成本4000 元，每件分配固定成本2 元。做出自制或外購(gòu)的決策。（ 1）根據(jù)分析應(yīng)自制甲零件：相關(guān)成本自制 外購(gòu)直接材料 2000*30=60000直接人工 2000*10=200002000*4=8000變動(dòng)性制造費(fèi)用2000 專屬成2000*46=92000 外購(gòu)成9200090000合）根據(jù)分析應(yīng)外購(gòu)甲零件： （2外相關(guān)成自 2000*30=60000 直接材直接人 2000*10=20000 2