生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)管理

1、民品技術(shù)狀態(tài)管理1 目的為加強研制和生產(chǎn)過程的技術(shù)狀態(tài)管理， 保證民品研制和生產(chǎn)質(zhì) 量，防止研制和生產(chǎn)過程技術(shù)狀態(tài)的失控。2 目標(biāo)(1) 在民品項目研制周期內(nèi)的任何時候， 均可通過已經(jīng)批準(zhǔn)的文件來 了解某產(chǎn)品及其部件 / 設(shè)備的技術(shù)說明；(2) 在民品的整個研制周期內(nèi) , 有效和連續(xù)地控制技術(shù)說明的演變( 過程) ，并對這種演變提供可追溯性；(3) 通過對外部和內(nèi)部技術(shù)接口的控制，保證系統(tǒng)和產(chǎn)品的一致性；(4) 對文件持續(xù)地反映其描述產(chǎn)品 / 設(shè)備的真實和完整狀態(tài)進(jìn)行驗 證；(5) 提供在產(chǎn)品的研制、 生產(chǎn)、試驗和交付中出現(xiàn)的偏差 (不一致性 ) 的可視性；(6) 根據(jù)民品項目要求和確定的基線

2、，及時發(fā)布適用的工程資料；(7) 使所有參與的人員了解并保持所描述設(shè)備 / 產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)及其 更改建議影響的適用文件；(8) 確保產(chǎn)品外協(xié)的分承包方符合民品項目的技術(shù)狀態(tài)管理要求。3 范圍適用于公司所有民品研制和生產(chǎn)過程4 職責(zé)4.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)狀態(tài)管理工作。4.2 研發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計文件的標(biāo)識、控制和記實。4.3 （研發(fā)部、質(zhì)量管理部） 負(fù)責(zé)工藝文件的標(biāo)識、控制和記實。4.4 （研發(fā)部、質(zhì)量管理部）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔及歸檔文件的標(biāo)識、 控制和記實。4.5 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)狀態(tài)的記實和監(jiān)控。4.6 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對研制和生產(chǎn)過程技術(shù)狀態(tài)管理執(zhí)行情況進(jìn)行5 術(shù)語5.1 技術(shù)

3、狀態(tài) 在技術(shù)文件中規(guī)定的并且在產(chǎn)品中達(dá)到的功能特性和物理特性。5.2 功能特性產(chǎn)品的性能指標(biāo)、 設(shè)計約束條件和使用保障要求。其中包括：使 用范圍等性能指標(biāo)以及可靠性、維修性和安全性等要求。5.3 物理特性 產(chǎn)品的形體特性，如組成、尺寸、表面狀態(tài)、性狀、公差、重量等。5.4 技術(shù)狀態(tài)項目能滿足最終使用功能， 并被指定作為單個實體進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理 的硬件、軟件或其集合體。5.5 技術(shù)狀態(tài)管理對技術(shù)狀態(tài)項目進(jìn)行的下述技術(shù)的和管理的活動：a. 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識；b. 技術(shù)狀態(tài)控制；c. 技術(shù)狀態(tài)記實；d. 技術(shù)狀態(tài)審核。5.6 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識所進(jìn)行的下述活動： 選擇技術(shù)狀態(tài)項目， 確定每個技術(shù)狀態(tài)項目 所需

4、的技術(shù)狀態(tài)文件； 指定技術(shù)狀態(tài)項目及相應(yīng)文件 （包括內(nèi)部和外 部接口文件）的標(biāo)識號；建立技術(shù)狀態(tài)基線。5.7 技術(shù)狀態(tài)控制技術(shù)狀態(tài)基線建立后， 為控制技術(shù)狀態(tài)項目的更改而對提出的更 改建議（工程更改、偏離、超差）所進(jìn)行的論證、評定、協(xié)調(diào)、審批 和實施的活動。5.8 技術(shù)狀態(tài)記實對已確定的技術(shù)狀態(tài)文件、 提出的更改狀況和已批準(zhǔn)更改的執(zhí)行 情況所作的正式記錄和報告。5.9 技術(shù)狀態(tài)審核 為確定技術(shù)狀態(tài)項目是否符合其技術(shù)狀態(tài)文件所進(jìn)行的檢查。5.10 技術(shù)狀態(tài)文件規(guī)定技術(shù)狀態(tài)項目的要求、 設(shè)計、生產(chǎn)和驗證所必需的技術(shù)文件。 5.11 工程更改在技術(shù)狀態(tài)項目研制、 生產(chǎn)過程中， 對已正式確認(rèn)的現(xiàn)行技術(shù)

5、狀 態(tài)文件所做的更改。6 技術(shù)狀態(tài)管理總要求在民品研制各階段應(yīng)組織應(yīng)用技術(shù)狀態(tài)管理 , 以確定產(chǎn)品的功 能特性和物理特性并形成文件 , 控制這些特性的各類更改 , 記錄/ 控 制更改過程和實施情況 , 驗證產(chǎn)品與研制要求 （或任務(wù)書）的一致性。6.1 技術(shù)狀態(tài)基線的確定產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)基線是研制全過程某些特定時間點上 （ 如研制階 段結(jié)束時 ） 正式確定的產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)。基線是一個特征點上的技術(shù)狀態(tài) , 是一整套經(jīng)正式評審批準(zhǔn)的 規(guī)范（技術(shù)規(guī)格書、研制任務(wù)書、工作說明等 ） 、圖樣等技術(shù)文件 , 是 上一階段工作的成果 , 也是下一階段工作的依據(jù)。6.1.1 功能基線功能基線在論證階段后期建立，

6、 涉及在功能規(guī)范、 系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范、 有關(guān)的系統(tǒng)保障規(guī)范和系統(tǒng)級接口規(guī)范及相關(guān)的計劃中描述的產(chǎn)品 功能狀況。功能基線經(jīng)正式評審?fù)ㄟ^后 , 正式批準(zhǔn)確定。一旦批準(zhǔn)了 功能基線 （系統(tǒng)規(guī)范 ） , 正式進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)控制。6.1.2 研制基線研制基線在方案階段后期建立，由構(gòu)成系統(tǒng)要求的一整套詳細(xì) 的經(jīng)正式批準(zhǔn)的文件，產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的接口控制文件等確定。 研制基線是開展詳細(xì)設(shè)計和研制的基礎(chǔ)， 在方案設(shè)計后經(jīng)正式評審?fù)?過并正式批準(zhǔn)確定。6.1.3 生產(chǎn)基線生產(chǎn)基線在設(shè)計定型階段后期建立，由用于制造的設(shè)計技術(shù)規(guī) 范的一整套文件確立。涉及包括所有生產(chǎn)、驗收、運行、保障所需詳 細(xì)特性的全套生產(chǎn)文檔，包括最

7、終版本的接口控制文件。生產(chǎn)基線經(jīng) 設(shè)計定型會議評審?fù)ㄟ^后，正式批準(zhǔn)確定。論證階段方案階段工程研制階段定型（鑒定）階段初樣試樣tTt功能基線研制基線空產(chǎn)基線6.2 技術(shù)狀態(tài)項目的選擇技術(shù)狀態(tài)項目的選擇，采用自上而下的分解過程，將整個產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)分解為邏輯相關(guān)的和下一級的硬件、軟件、服務(wù)或他們的集合體，選擇該集合體是為了進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理。技術(shù)狀態(tài)項目的選擇準(zhǔn)則是：（1）項目的性能參數(shù)和物理特性能被單獨管理（如計劃、進(jìn)度、成 本和性能數(shù)據(jù)）； 項目能被單獨地進(jìn)行鑒定、驗收試驗，并有記錄;(3) 項目是一個可交付的設(shè)備；(4) 項目的后勤與維修狀況；(5) 項目可以作為組裝條件或產(chǎn)品拆卸部分予以采購或交

8、付 , 例 如備件；(6) 項目由于其高風(fēng)險，對安全性和任務(wù)成功是關(guān)鍵的。6.3 研制轉(zhuǎn)階段的技術(shù)狀態(tài)控制 研制根據(jù)民品的特點開展技術(shù)狀態(tài)管理工作。 控制要求主要包括研制階段的劃分一般分為論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè) 計定型階段、試生產(chǎn)階段；對產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)，按階段分別用文字描述和標(biāo)識； 對各階段中所提出的工程更改建議要進(jìn)行系統(tǒng)的 評價、協(xié)調(diào)和審定；要按研制階段對技術(shù)狀態(tài)更改進(jìn)行統(tǒng)計、分析并形成技術(shù)狀態(tài)更改項目統(tǒng)計匯總書面文件； 研制階段的跨越 或合并應(yīng)有總工程師下達(dá)的書面指令； 轉(zhuǎn)階段時應(yīng)對上階段技術(shù) 狀態(tài)進(jìn)行正式的會議評審 , 評審?fù)ㄟ^后報請總工程師審批； 經(jīng)轉(zhuǎn) 階段評審后的技術(shù)狀

9、態(tài) , 應(yīng)根據(jù)評審結(jié)論凍結(jié)技術(shù)狀態(tài)。7 詳細(xì)要求7.1 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識的任務(wù) 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識在技術(shù)狀態(tài)管理中需要第一步完成 , 是將技術(shù)狀態(tài)項目的物理和功能特性以及接口和隨后的更改形成文件 , 對有關(guān)的 產(chǎn)品及其部件 /設(shè)備和相應(yīng)的文件進(jìn)行標(biāo)識或編碼。7.1.1 功能技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識功能技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識又稱系統(tǒng)功能特性標(biāo)識 , 用系統(tǒng)規(guī)范的形式加 以表達(dá), 是產(chǎn)品在論證階段的成果。系統(tǒng)功能特性的提出依據(jù)使用方 的要求,其中包括系統(tǒng)的使用功能要求 , 也包括系統(tǒng)研制、試驗驗證要 求,還包括對主要分系統(tǒng)的功能特性要求 , 以及系統(tǒng)設(shè)計所采用的準(zhǔn) 則和方法。7.1.2 研制技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識研制技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識是產(chǎn)品主要

10、部分 （分系統(tǒng) ） 功能特性的標(biāo)識 , 這些主要部分的選擇應(yīng)是技術(shù)狀態(tài)管理在產(chǎn)品研制與使用中可操作 的。研制技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識的文件表述是以分系統(tǒng)規(guī)范為主的技術(shù)文件。 7.1.3 生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識又稱產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識 , 是產(chǎn)品物理特性的標(biāo) 識, 是在分系統(tǒng)和下屬的設(shè)備、部件的功能特性確定之后 , 在設(shè)備、 部件的詳細(xì)設(shè)計過程中逐步完成的。 生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識的文件包括詳 細(xì)設(shè)計工程圖樣、 產(chǎn)品功能與制造規(guī)范、 工藝和材料規(guī)范和其它相關(guān) 的技術(shù)資料。產(chǎn)品的功能、研制和生產(chǎn) （ 產(chǎn)品）技術(shù)狀態(tài)是自上而下分配的 , 是逐步細(xì)化的過程 , 在原則上它們應(yīng)當(dāng)是相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的 , 下層次 產(chǎn)品的

11、技術(shù)狀態(tài)應(yīng)服從上層次產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)要求。 通過使用系統(tǒng)編 號完成文件的標(biāo)識 （采用唯一的標(biāo)識符對每一份文件進(jìn)行標(biāo)識 ） ， 為 了識別的目的 （可追溯性）, 規(guī)定產(chǎn)品的標(biāo)記 （對于軟件產(chǎn)品應(yīng)從軟件 最低層的可控級向上設(shè)置標(biāo)識號 ） 。7.2 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識的要求7.2.1 研發(fā)部通過預(yù)研論證或合同 （包括外來任務(wù)書 ）評審，建立技術(shù)狀 態(tài)基線。三種基線應(yīng)循序漸進(jìn)地描述產(chǎn)品全系統(tǒng)與技術(shù)狀態(tài)項目的要 求，并為其后的設(shè)計提供依據(jù)。7.2.2 在產(chǎn)品研制階段，研發(fā)部對符合功能基線的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件 （包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)范、材料規(guī)范、工程圖樣和其它技術(shù)文件） 進(jìn)行標(biāo)識。7.2.3 產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件應(yīng)嚴(yán)

12、格執(zhí)行審簽制度、工藝和質(zhì)量會簽制 度、標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度、更改和審批制度，保證設(shè)計質(zhì)量及技術(shù)狀態(tài)標(biāo) 識符合功能基線文件。7.2.4 現(xiàn)行已批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件的原件應(yīng)歸檔進(jìn)行標(biāo)識和管理。7.2.5 質(zhì)量管理部發(fā)放的每份技術(shù)狀態(tài)文件均應(yīng)有記錄并簽字，做到 現(xiàn)場使用的文件和歸檔資料一致，并現(xiàn)行有效。7.2.6 公司生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)狀態(tài)文件（包括各種外來技術(shù)狀態(tài)文 件）必須由 技術(shù)狀態(tài)管理者 確認(rèn)簽發(fā)使用或加蓋“受控”印章后發(fā)下 使用。7.2.7 作廢技術(shù)狀態(tài)文件應(yīng)由質(zhì)量管理部統(tǒng)一收回銷毀、因正當(dāng)原因 需要留存時，應(yīng)在首頁加蓋“作廢留存”印章。7.3 技術(shù)狀態(tài)控制 研發(fā)部應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)控制。技術(shù)狀態(tài)

13、控制始于功能基線確 定之時，繼而貫穿于技術(shù)狀態(tài)項目研制、生產(chǎn)的全過程。7.3.1 技術(shù)狀態(tài)基線建立后，對技術(shù)狀態(tài)項目的更改建議（工程更改、 偏離、超差）應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3.2 研發(fā)部和顧客都可以對現(xiàn)行已批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件提出工程更 改建議。更改建議中應(yīng)詳細(xì)說明更改理由、 更改方案、受影響的項目、 受影響的文件， 更改效果， 并在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對更改方案實 施驗證和確認(rèn)，形成相應(yīng)結(jié)論后作出實際更改。7.3.3 對顧客有要求的技術(shù)狀態(tài)項目（關(guān)鍵件、重要件、選題不穩(wěn)定 的項目、裝配后不易檢查的項目）的更改，應(yīng)在更改前與顧客代表協(xié) 商，形成協(xié)商記錄，辦理更改手續(xù)。7.3.4 技術(shù)狀態(tài)文

14、件進(jìn)行更改時，應(yīng)明確更改標(biāo)記、處數(shù)、更改單號、 更改日期。7.3.5 技術(shù)狀態(tài)更改后，作出更改的部門應(yīng)及時將完整、有效的更改 信息和技術(shù)狀態(tài)更改前制造的產(chǎn)品的處置意見下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。7.3.6 公司在獲得客戶方下發(fā)的文件后，應(yīng)由專人管理，建立文件管 理臺帳，便于存取和查閱。7.3.7 各類歸檔的技術(shù)狀態(tài)文件因工作需要借出時，需辦理借閱登記 手續(xù)。借閱人應(yīng)保持文件的完整、清晰，不許涂改，未經(jīng)許可，不得 拆散，攝影和復(fù)印。7.3.8 質(zhì)量管理部在接到文件更改通知單后，在做出更改的同時，還 應(yīng)對已發(fā)放的文件進(jìn)行回收，分放隔離，統(tǒng)一銷毀。進(jìn)行銷毀時，應(yīng) 列出銷毀清單，經(jīng)技術(shù)狀態(tài)管理者批準(zhǔn)后實施。7.

15、4 技術(shù)狀態(tài)記實7.4.1 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識和技術(shù)狀態(tài)控制過程中的有關(guān)事項和數(shù)據(jù)應(yīng)予以 記錄，確保技術(shù)狀態(tài)進(jìn)展過程中實施有效的管理有可追溯性。7.4.2 研發(fā)部應(yīng)對設(shè)計過程的技術(shù)狀態(tài)項目及文件清單、 更改、偏離、 超差的論證、 審批情況及實施后的情況和效果等進(jìn)行記錄。 質(zhì)量管理 部對生產(chǎn)過程的工藝更改、偏離、超差等實施檢查跟蹤。7.5 技術(shù)狀態(tài)審核7.5 .1 功能技術(shù)狀態(tài)審核 功能技術(shù)狀態(tài)審核是為證實技術(shù)狀態(tài)項目是否達(dá)到了功能技術(shù) 狀態(tài)文件和研制技術(shù)狀態(tài)文件中規(guī)定的功能特性所進(jìn)行的正式檢查。 設(shè)計定型前，研發(fā)部應(yīng)根據(jù)研制階段策劃中所確定的時間或節(jié)點進(jìn)行 功能技術(shù)狀態(tài)審核。 通過分析試驗結(jié)果， 驗證產(chǎn)品的功能特性是否符 合初始技術(shù)狀態(tài)功能基線文件規(guī)定。7.5 .2 物理技術(shù)狀態(tài)審核 物理技術(shù)狀態(tài)審核是為證實已制出的技術(shù)狀態(tài)項目的技術(shù)狀態(tài) 是否符合其產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件所進(jìn)行的正式檢查。 生產(chǎn)定型前， 質(zhì)量 部門應(yīng)通過分析首批（個） 生產(chǎn)件的試驗與檢驗結(jié)果，驗證產(chǎn)品是否 符合技術(shù)狀態(tài)文件規(guī)定。7.5 .3 技術(shù)狀態(tài)審核和驗證都要形成記錄，產(chǎn)品還應(yīng)該獲得顧客的認(rèn) 可。