2020年采購員年終總結(jié)范文

1、第1頁共1頁2020年采購員年終總結(jié)范文20 xx年采購員年終總結(jié)范文（一）時(shí)間飛逝，我到中山*照明燈具有限公司已有一年時(shí)間了。 剛剛過去的20XX年，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里，公司采 購部見證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人，逐漸成長為一名具備 一定專業(yè)知識(shí)的采購職員的成長過程。在這一年里，中山*照明 燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短 幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，襯人從注冊(cè)資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步 到現(xiàn)在注冊(cè)資金500萬元， 總資產(chǎn)近億元， 月均生產(chǎn)量過200萬 的照明燈具有限公司，榮獲20XX世界照明燈飾行業(yè)年

2、度優(yōu)秀工程 燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星！世界 周刊對(duì)她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了獨(dú)家報(bào) 道。提起*,中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。這是值得我 們驕傲與自豪的。回首20XX這一年， 我在中山*照明燈具有限公司取得的進(jìn)步 都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好 的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走 向成熟。現(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)如下：、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20XX年初， 我以一個(gè)下崗工人的身份來中山* 照第1頁共1頁明燈具有限公司公司求職，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下 崗多年后重新回歸社會(huì)的重要

3、一步，是我人生道路上的一個(gè)很重 要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而采購部是 公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的 崗位上。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作 中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志， 記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提髙了做事的效率和工作的有序程度。也改變了 我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。初到采購部我就仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我學(xué)會(huì)了思考，在留心別人怎么做的同時(shí)明白 了自己應(yīng)該怎樣去

4、做。4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把繁瑣 的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)。在工作過程中，我虛心求教，同 事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市 場(chǎng)情況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時(shí)，更是有針對(duì)性地提高了自 己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與 物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知 道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì) 適價(jià)都第1頁共1頁是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入*,我首先從思想上 轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特 別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿

5、足市 場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說 采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還 有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成 為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事 的言傳身教下，我很快融入材公司。從基本的物料庫存查詢開 始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任 何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所 生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談 判時(shí)，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化 的社

6、會(huì)，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地 域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定 位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對(duì)我這樣剛進(jìn)公司的新人來 說，尤為重要。八月份公司有一個(gè)近百萬元洗浴工藝燈工程的項(xiàng) 目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在扳金件以及一些電子元器件方面 有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況，等訂單下來了以 后，問題才從第1頁共1頁供應(yīng)商處反饋到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部門 的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)沒 了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴(yán)重的，所幸此次 并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很

7、重 要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。中山林照明燈具有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。影響成品合格率的一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá) 到產(chǎn)品要求。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì) 物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有 的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，細(xì) 節(jié)決定成敗，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能 影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變 了不正確的看法。XXXX電子有限公司，是我們公司在接插件方面 的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn) 品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存

8、在這一定問題。但后來通過采購、 品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼 標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容， 來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉 庫入庫，一舉兩得。到目前為止， 在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器 件到貨不合格率降低到1%以下，扳金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購成 本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程 中第1頁共1頁我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨 比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中 的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降

9、低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)， 我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量 向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采 購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng) 營成本的積壓。同時(shí)不斷針對(duì)市場(chǎng)行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng) 商。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是 采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出 新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求， 及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但 離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知 識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不

10、能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng) 變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服， 發(fā)揚(yáng)成績，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自 己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、 總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任 務(wù)，做一名合格的杯員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大 家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，在新的20XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部 的激情第1頁共1頁和智慧創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi) 心的真誠和體察入微的服務(wù)對(duì)待我的工作，追

11、求完美，創(chuàng)造卓越! 和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！采購員：XXX20XX年2月12日20 xx年采購員年終總結(jié)范文（二）一、完成工作方面1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按 需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材 料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖 紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三 家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提 高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)， 從中選擇物美價(jià)廉的供方2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系， 下半年進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)供應(yīng)商的管理

12、，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一 個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的 掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì) 供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 協(xié)助第1頁共1頁相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商 進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨， 未能及時(shí)到貨 設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要 求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)1、公開

13、透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采 購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì) 在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重 溝通技巧和談判策略。3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正 嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理， 提高部門采購員 的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配， 保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同 時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的釆購員，把

14、好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購 時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要 貨，第1頁共1頁或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需 的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng) 各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。四、工作上的缺點(diǎn)和不足1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝sll-250kva臨時(shí)變壓器工程，由 于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo) 致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給 公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可 以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公

15、司帶來不必要的影響與 麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后 的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須 全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ) 全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此 類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全 的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān) 于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間 的溝通也未能達(dá)到理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們 會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部 門同事多提出你們寶

16、貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師 益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、下半年的工作計(jì)劃第1頁共1頁1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利 用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力 的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、隨著市場(chǎng)的因素影響， 各種原材料的價(jià)格都在不同程度上 漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解 市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公 司提出漲價(jià)的要求。3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備 和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要 做好采購計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購 買量大則可以降低成本。