sap進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
sap進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
sap進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
sap進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩50頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、SAP 進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策1、基本需求:業(yè)務(wù)部門提出如上表格式進(jìn)銷存需求,并且金額要和總賬中存貨科目保持一致,如果要實(shí)現(xiàn)上表格式進(jìn)校存,可以通過(guò)SAP 標(biāo)準(zhǔn)程序( MC.9 、 MB51 、MB5B )加工繁瑣而成?,F(xiàn)分析一下SAP 標(biāo)準(zhǔn)程序邏輯優(yōu)缺點(diǎn)及自開(kāi)發(fā)程序?qū)崿F(xiàn)方案。2、SAP 標(biāo)準(zhǔn)程序邏輯及優(yōu)缺點(diǎn)分析2.1MC 9 取數(shù)邏輯MC.9 取數(shù)邏輯基于S031 和 S032 兩個(gè)信息結(jié)構(gòu)可以取的某個(gè)月底庫(kù)存數(shù)量金庫(kù)存金額,其中 S032 表記錄當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量及金額,S031 表記錄過(guò)去某個(gè)時(shí)間段的入庫(kù)數(shù)量、金額及出庫(kù)數(shù)量及金額,然后采用倒推方式計(jì)算出過(guò)去某個(gè)時(shí)點(diǎn)(按月)的庫(kù)存數(shù)量及金額。優(yōu)點(diǎn)

2、:如果查詢數(shù)據(jù)量較小時(shí),數(shù)據(jù)提取效率快且準(zhǔn)確;缺點(diǎn):由于采用倒推方式,一旦查詢數(shù)據(jù)量較大,查詢時(shí)段如果有出入庫(kù)操作,數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn);12.2MB51 取數(shù)邏輯MB51 查詢某個(gè)時(shí)間段內(nèi)出入庫(kù)記錄,基于MKPF 和 MSEG 進(jìn)行取數(shù),跟蹤MB51 程序,主要邏輯如下:select (g_t_fields)into corresponding fields of table itabfrom mkpf inner join msegonmkpfmandt = msegmandtand mkpfmblnr = msegmblnrand mkpfmjahr = msegmjahrfor all ent

3、ries in matnrwhere matnr = matnr-lowand MKPFBUDAT in BUDATand MSEGBWART in BWARTand MSEGCHARG in CHARGand MSEGKUNNR in KUNNRand MSEGLGORT in LGORTand MSEGLIFNR in LIFNRand MSEGSOBKZ in SOBKZand MKPFUSNAM in USNAMand MKPFVGART in VGARTand MSEGWERKS in WERKSand MKPFXBLNR in XBLNR%_HINTSORACLE '&am

4、p;SUBSTITUTE VALUES&' .優(yōu)點(diǎn):能夠準(zhǔn)確查詢某個(gè)時(shí)間段內(nèi)出、入庫(kù)記錄;缺點(diǎn): MB51 不能記錄價(jià)格修改、發(fā)票校驗(yàn)差異對(duì)存貨價(jià)值影響,不能保持和總賬一致;22.2MB5B 取數(shù)邏輯MB5B 取數(shù)主要基于MARD 、MBEW 、BSIM 、MKPF 、MSEG 這五張數(shù)據(jù)表,與MC.9 類似,采用倒推邏輯并依據(jù)MARD 、 MKPF 、MSEG 計(jì)算某個(gè)時(shí)間段期初數(shù)量、借方數(shù)量、貸方數(shù)量、期末數(shù)量,依據(jù)MBEW 、 BSIM 計(jì)算某個(gè)時(shí)間段期初價(jià)值、借方價(jià)值、貸方價(jià)值、期末價(jià)值。由于MKPF 、MSEG 依據(jù) MB51 邏輯,不能記錄價(jià)格修改、發(fā)票校驗(yàn)差異對(duì)存

5、貨價(jià)值影響,而 BSIM 只記錄有價(jià)值更新的出入庫(kù)記錄,對(duì)免費(fèi)入庫(kù)類(只有數(shù)量更新無(wú)價(jià)值更新)不能記錄,二者各有利弊。數(shù)量取數(shù)邏輯如下:價(jià)值取數(shù)邏輯如下:3優(yōu)點(diǎn):既考慮數(shù)量、又考慮價(jià)值,如果查詢數(shù)據(jù)量較少,數(shù)據(jù)比較全面且準(zhǔn)確;缺點(diǎn):查詢速度慢;借、貸方不能反映出、入庫(kù)類型;采用倒推方式,查詢大數(shù)據(jù)量時(shí),數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確;3、自開(kāi)發(fā)程序設(shè)計(jì)邏輯:SAP 標(biāo)準(zhǔn)程序 MC.9 、 MB5B 采用倒推邏輯,查詢大數(shù)據(jù)量可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,由于本集團(tuán)工廠有60 個(gè)左右,查詢數(shù)據(jù)量大不可避免, 鑒于以上原因不采用倒推邏輯。大概設(shè)計(jì)思路:從 MBEWH 、S031 表直接取得期初庫(kù)存數(shù)量及價(jià)值,然后從MKPF

6、 、MSEG 、BSIM 取得期間出入庫(kù)數(shù)量及價(jià)值,依據(jù)期初數(shù)量、價(jià)值及當(dāng)期出入庫(kù)數(shù)量、價(jià)值計(jì)算期末數(shù)量及價(jià)值。3.1 期初數(shù)量、價(jià)值計(jì)算首先,介紹MBEWH 表更新邏輯:如果第N 月有一筆出入庫(kù)或價(jià)值更新操作,系統(tǒng)會(huì)將N-1 月月底數(shù)量及價(jià)值更新至MBEWH 表。如下表(當(dāng)前月份為2013-02 )4假定要查 2012-12 月進(jìn)銷存,首先從MBEWH 表取年度小于等于2012 所有數(shù)據(jù),然后刪除年度等于2012 、月份大于等于12 數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)處理后,依據(jù)物料、評(píng)估范圍取得年度+月份最大的那條記錄(如:3100101001取到 2012-09 那條數(shù)據(jù))。其次,計(jì)算取得數(shù)據(jù)下個(gè)月份如:3

7、100101001取到 2012-09 這條數(shù)據(jù)下月為2012-10 ),并和查詢?cè)路荩?2012-12 )比較,如果二者不相等,從S031 表取該時(shí)間段內(nèi)(2012-10 )出入庫(kù)記錄。將MBEWH 、 S031 數(shù)據(jù)合并即為該物料2012-12 期初數(shù)據(jù)。 ( 為什么這樣計(jì)算,仔細(xì)想想 MBEWH 更新邏輯 )3.2 期間入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)計(jì)算然后,依據(jù)MKPF 、 MSEG 、 BSIM 提取 2012-12 該月的出入庫(kù)記錄及價(jià)值更新記錄。根據(jù)移動(dòng)類型判斷該記錄屬于入庫(kù)或出庫(kù)。期末數(shù)據(jù)可以依據(jù)期初數(shù)據(jù)和當(dāng)期出入庫(kù)計(jì)算。這樣設(shè)計(jì)采用正推邏輯,避免查詢時(shí)有出入庫(kù)操作對(duì)查詢結(jié)果的影響;此程序既考

8、慮了庫(kù)存數(shù)量更新,又考慮了價(jià)值更新,保證了數(shù)據(jù)的全面性;這樣就可保證進(jìn)銷存和總賬一致,滿足業(yè)務(wù)需求。56789企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種

9、個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)10成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟

10、件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的

11、電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息

12、, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、

13、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)11成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索

14、和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不

15、學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼

16、、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公

17、系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)12成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( O

18、A)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書

19、IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特

20、點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)13成長(zhǎng)型企

21、業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所

22、未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑

23、戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激

24、烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)14成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)

25、境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需

26、要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并

27、優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程

28、,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)15成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心

29、競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址企業(yè)辦公系統(tǒng)( OA)策劃方案書IT 需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)

30、快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以 IT 技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒(méi)有專門的 IT 顧問(wèn)或管理員。大部分企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟 件,由于很難獲得及時(shí)的 IT 支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息, 很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址16大學(xué)畢業(yè)論文規(guī)范一、結(jié)構(gòu)要求一份完整的本科生畢業(yè)論文檔案袋內(nèi)應(yīng)包含兩個(gè)部分內(nèi)容:1、畢業(yè)論文裝訂冊(cè); 2、畢業(yè)論文附件材料。二、版面要求A4 紙張,其中:頁(yè)邊距上3cm,下、左 2.5

31、cm,右 2cm;頁(yè)腳 1.75cm;每?jī)?cè)的封面與封底需用白色的銅版紙張( 規(guī)格 120g-150g) 印制。三、畢業(yè)論文裝訂冊(cè)組成部分與要求(一)封面。論文題目不得超過(guò)20 個(gè)字,要簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,可分為兩行。(二)內(nèi)容。1、畢業(yè)論文任務(wù)書。任務(wù)書由指導(dǎo)教師填寫,經(jīng)系部審查簽字后生效。2、畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告;3、畢業(yè)論文學(xué)生申請(qǐng)答辯表與指導(dǎo)教師畢業(yè)論文評(píng)審表;4、畢業(yè)論文評(píng)閱人評(píng)審表;5、畢業(yè)論文答辯表;6、畢業(yè)論文答辯記錄表;7、畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定總表;8、學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明及版權(quán)使用授權(quán)書;9、中英文題目與作者;10、中英文內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞。(1)摘要是論文內(nèi)容的簡(jiǎn)要陳述,應(yīng)盡量反映論文的主要信

32、息,內(nèi)容包括研究目的、方法、成果和結(jié)論,不含圖表,不加注釋,具有獨(dú)立性和完整性。 中文摘要一般為 200-400 字左右,英文摘要應(yīng)與中文摘要內(nèi)容完全相同。(2)關(guān)鍵詞是反映畢業(yè)論文主題內(nèi)容的名詞,是供檢索使用的。主題詞條應(yīng)為通用技術(shù)詞匯,不得自造關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般為 3-5 個(gè),按詞條外延層次(學(xué)科目錄分類),由高至低順序排列。關(guān)鍵詞排在摘要正文部分下方。11、目錄;目錄按三級(jí)標(biāo)題編寫,要求層次清晰,且要與正文標(biāo)題一致。主要包括緒論、正文主體、結(jié)論、致謝、主要參考文獻(xiàn)及附錄等。12、正文。論文正文部分包括:緒論(或前言、序言)、論文主體及結(jié)論。(1)緒論。綜合評(píng)述前人工作, 說(shuō)明論文工作的選

33、題目的和意義, 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,以及論文所要研究的內(nèi)容。(2)論文主體。論文的主要組成部分,主要包括選題背景、方案論證、過(guò)程論述、結(jié)果分析、結(jié)論或總結(jié)等內(nèi)容。要求層次清楚,文字簡(jiǎn)練、通順,重點(diǎn)突出,畢業(yè)論文文字?jǐn)?shù),本科生論文一般應(yīng)不少于 5000 字(或 20 個(gè)頁(yè)碼),專科生論文不少于 3000 字。17中文論文撰寫通行的題序?qū)哟尾捎靡韵赂袷剑?1.1(3)結(jié)論(或結(jié)束語(yǔ))。作為單獨(dú)一章排列,但標(biāo)題前不加“第 XXX 章 ”字樣。結(jié)論是整個(gè)論文的總結(jié),應(yīng)以簡(jiǎn)練的文字說(shuō)明論文所做的工作,一般不超過(guò)兩頁(yè)。13、參考文獻(xiàn)及引用資料目錄(規(guī)范格式見(jiàn)件四)。14、致謝。對(duì)導(dǎo)師和給予指導(dǎo)或協(xié)助完成畢業(yè)論

34、文工作的組織和個(gè)人表示感謝。文字要簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是,切忌浮夸和庸俗之詞。15、附錄。(三)封底。四、畢業(yè)論文附件材料組成部分與要求(見(jiàn)附件五)(一)封面;(二)內(nèi)容目錄 ( 按二級(jí)標(biāo)題編寫 )1、英文文獻(xiàn)翻譯1.1 英文文獻(xiàn)原文(要求不少于 3000 個(gè)單詞)1.2 中文翻譯2、專業(yè)閱讀書目。( 10 篇,每篇不少于300 字。)2.1書目名一2.2書目名二(三)封底。附一:畢業(yè)論文系列表格;附二:畢業(yè)論文中英文封面;附三:畢業(yè)論文正文格式;附四:規(guī)范的參考文獻(xiàn)格式。附五:畢業(yè)論文附件材料。181畢業(yè)論文任務(wù)書系部指導(dǎo)教師職稱學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)論文題目論文內(nèi)容目標(biāo)及進(jìn)度要求指導(dǎo)教師簽名:年月日

35、19系部審核此表由指導(dǎo)教師填寫由所在系部審核2-1畢業(yè)論文學(xué)生開(kāi)題報(bào)告課題名稱課題類型指導(dǎo)教師學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)20本課題的研究現(xiàn)狀、研究目的及意義題類型: A- 理論探究型 B- 實(shí)踐應(yīng)用型2-221本課題的研究?jī)?nèi)容本課題研究的實(shí)施方案、進(jìn)度安排2-3223已查閱的主要參考文獻(xiàn)指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽名:年月日23畢業(yè)論文學(xué)生申請(qǐng)答辯表課題名稱指導(dǎo)教師 (職稱 )申請(qǐng)理由學(xué)生所在系部專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生簽名:日期:畢業(yè)論文指導(dǎo)教師評(píng)審表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目(外國(guó)語(yǔ)類)滿分評(píng)分1工作量152文獻(xiàn)閱讀與文獻(xiàn)綜述103創(chuàng)新能力與學(xué)術(shù)水平254論證能力255文字表達(dá)106學(xué)習(xí)態(tài)度與規(guī)范要求15總 分100(是否

36、同意參加答辯)評(píng)語(yǔ)指導(dǎo)教師簽名:另附畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)記錄冊(cè)年月日424畢業(yè)論文評(píng)閱人評(píng)審表學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)論文題目評(píng)閱人評(píng)閱人職稱序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目(外國(guó)語(yǔ)類)滿分評(píng)分1工作量152文獻(xiàn)閱讀與文獻(xiàn)綜述103創(chuàng)新能力與學(xué)術(shù)水平254論證能力255文字表達(dá)106學(xué)習(xí)態(tài)度與規(guī)范要求15總分100評(píng)語(yǔ)評(píng)閱人簽名:年月日255畢業(yè)論文答辯表學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)論文題目序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目指標(biāo)思路清晰;語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確,概念清楚,論點(diǎn)正確;實(shí)1報(bào)告內(nèi)容驗(yàn)方法科學(xué),分析歸納合理;結(jié)論有應(yīng)用價(jià)值。2 報(bào)告過(guò)程準(zhǔn)備工作充分 ,時(shí)間符合要求。3 創(chuàng)新 對(duì)前人工作有改進(jìn)或突破,或有獨(dú)特見(jiàn)解?;卮饐?wèn)題有理論依據(jù),基本概念清楚。

37、主要問(wèn)題回答4答辯準(zhǔn)確,深入??偡执疝q組評(píng)語(yǔ)滿分評(píng)分40101040100答辯組組長(zhǎng)(簽字):年月日答辯委員會(huì)意見(jiàn)答辯委員會(huì)負(fù)責(zé)人(簽字):年月日266-1畢業(yè)論文答辯記錄表學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)論文題目答辯時(shí)間答辯地點(diǎn)答辯委員會(huì)名單問(wèn)題:?jiǎn)栴} 1回答(要點(diǎn)):提問(wèn)人:?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴} 2提問(wèn)人:?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴} 3提問(wèn)人:記錄人簽名(不足加附頁(yè))276-2問(wèn)題 4提問(wèn)人:?jiǎn)栴} 5提問(wèn)人:?jiǎn)栴} 6提問(wèn)人:?jiǎn)栴} 7提問(wèn)人:?jiǎn)栴} 8提問(wèn)人:記錄人簽名問(wèn)題:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):?jiǎn)栴}:回答(要點(diǎn)):287畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定總表學(xué)生姓名:

38、專業(yè)班級(jí):畢業(yè)論文題目:成績(jī)類別成績(jī)?cè)u(píng)定指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)?cè)u(píng)閱人評(píng)定成績(jī)答辯組評(píng)定成績(jī)總評(píng)成績(jī)×40%+×20%+ ×40%評(píng)定等級(jí)注:成績(jī)?cè)u(píng)定由指導(dǎo)教師、評(píng)閱人和答辯組分別給分(以百分記 ),最后按 “優(yōu)(90-100) ”、“良(80-89) ”、“中(70-79) ”、“及格 (60-69) ”、“不及格 (60 以下 ) ”評(píng)定等級(jí)。其中,指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)占40%,評(píng)閱人評(píng)定成績(jī)占20%,答辯組評(píng)定成績(jī)占40%。29附二:(空 1 行)中文封面示例畢業(yè)論文(1 號(hào)宋體居中)(空 1行)XXX XXX XXX XXX XXX( 2 號(hào)黑體居中,標(biāo)題行間距為 3

39、2 磅)學(xué)生姓名:XXX XXX學(xué)號(hào):XXX XXX所在系部:X X X專業(yè)班級(jí):XX XXX指導(dǎo)教師:XXX 教授(職稱)日期:二XX 年X月(宋體小 3 )30英文扉頁(yè)示例:(Writing the title of the paper in English here)( Times New Roman 2 號(hào)粗體居中)By(Name)31June 20XX (Date)( Times New Roman 小 2 號(hào)居中)32學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明: 所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已

40、經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名:年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)院有關(guān)保管、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)院保留并向有關(guān)學(xué)位論文管理部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文評(píng)選機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“”)作者簽名:年月日導(dǎo)師簽名:年月日附三:(空 1 行)33摘要(小 2號(hào)黑體,加粗,居中,并留出上下間距為:段前0.5

41、行,段后 0.5 行,2 倍行距)(空 1行) ××××××××××××××××(小4 號(hào)宋體, 1.5 倍行距)×××××××××××××××××××××××××××&

42、#215;×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××&

43、#215;×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××&

44、#215;××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(200-400 字左右)(空 1行)關(guān)鍵詞: ××××××××××××(小4 號(hào)宋體)(小 4 號(hào)黑體)34(空 1行)Abstract(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論