專工績效考核表

1、運行部專業(yè)專工月度績效考核表鍋爐汽機電氣脫硫除灰輸煤化學安全績效分33343333333333專業(yè)管理績效（i）分32.537.734.528.952726.7528.1專業(yè)管理績效（ii）分18181818181818節(jié)能、指標績效分22252323.5252526品質(zhì)素養(yǎng)分30313030303230專業(yè)技能績效分7777777總評分142.5152.7145.5140.45140141.75142.1部門運行部姓名專業(yè)專工崗位鍋爐汽機電氣脫硫除灰輸煤化學評價項目評分標準評分安全績效（基礎(chǔ)分30）考核項月度發(fā)生本專業(yè)負主要責任的一類障礙及以上的事故基礎(chǔ)分10分103010301030103

2、0103010301030月度發(fā)生本專業(yè)負主要責任的二類障礙基礎(chǔ)分6分6666666月度發(fā)生本專業(yè)負主要責任的異常事件基礎(chǔ)分2分2222222月度發(fā)生本專業(yè)負主要責任的不安全事件基礎(chǔ)分1分1111111月度發(fā)生本專業(yè)負次要責任的一類障礙及以上的事故基礎(chǔ)分5分5555555月度發(fā)生本專業(yè)負次要責任的二類障礙基礎(chǔ)分3分3333333月度發(fā)生本專業(yè)負次要責任的異常事件基礎(chǔ)分2分2222222月度發(fā)生本專業(yè)負次要責任的不安全事件基礎(chǔ)分1分1111111獎勵項月度本專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)影響主機安全運行的重大缺陷、隱患基礎(chǔ)分3分03040303030303月度本專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)避免機組被迫降出力運行的重要缺陷基礎(chǔ)分1

3、分0000000月度本專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)避免主要輔機設(shè)備、系統(tǒng)損壞的重要缺陷基礎(chǔ)分2分0000000月度本專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)避免一般輔機設(shè)備、系統(tǒng)損壞的重要缺陷基礎(chǔ)分1分0000000月度本專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)避免主要輔機、系統(tǒng)退備的重要缺陷基礎(chǔ)分0.5分0000000設(shè)備、系統(tǒng)異常、故障時及時發(fā)現(xiàn)、處理，維持機組正常運行或避免了機組被迫降出力和主要設(shè)備、系統(tǒng)退備、損壞基礎(chǔ)分2分0100000專業(yè)月度未發(fā)生負次要責任及以上的異常及以上事件基礎(chǔ)分2分2222222專業(yè)月度未發(fā)生負次要責任及以上的二類障礙及以上事件基礎(chǔ)分1分1111111 專業(yè)基礎(chǔ)管理績效i（基礎(chǔ)分28分）三票管理（基礎(chǔ)分11.5分）月度是否隨時對現(xiàn)

4、場工作票、操作票、危險點預控票執(zhí)行情況進行檢查、指導基礎(chǔ)分 1.5分，以每周三票檢查上報情況1.511.51.511.51.511.51.511.51.511.51.511.51.511.5月度末是否對本專業(yè)不合格工作票、操作票、危險點預控票進行了考核、指導基礎(chǔ)分2分2222222月度是否存在廠、部以及上級部門檢查出的不合格三票基礎(chǔ)分3分3333333月度是否有無票工作、操作而未發(fā)現(xiàn)、未考核情況基礎(chǔ)分2分2222222是否對操作票（標準票）、危險點預控票內(nèi)容、項目進行了適時的補充、修訂基礎(chǔ)分1分0000000本專業(yè)人員三票執(zhí)行的積極性、主動性基礎(chǔ)分1分1111111月度三票合格率基礎(chǔ)分1分11

5、11111三制管理（基礎(chǔ)分16.5分）巡回檢查制度管理（基礎(chǔ)分8.5分）對本專業(yè)人員巡回檢查工作管理是否到位基礎(chǔ)分1分514.251019.71016.5110.9518.718.75210.1是否根據(jù)設(shè)備實際情況對巡回檢查工作做了特殊安排基礎(chǔ)分1分，無一項扣1分1111111是否有巡回檢查不到位導致不安全事件及以上事件的發(fā)生基礎(chǔ)分4分按安全項扣分4444444本專業(yè)缺陷管理的及時性、準確性、登記率、缺陷處理的跟蹤基礎(chǔ)分2分每一項未及時登記、發(fā)現(xiàn)減0.5分，未跟蹤0.5分4.254.214.452.22.252.6周、月度巡回檢查、缺陷管理工作的考評及總結(jié)基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.5

6、0.50.50.5定期工作制度管理（基礎(chǔ)分6分）本專業(yè)定期工作是否執(zhí)行到位基礎(chǔ)分1分16161616161616專業(yè)定期工作臺帳管理是否完善基礎(chǔ)分1.5分1.51.51.51.51.51.51.5是否因定期工作管理到位及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷、隱患基礎(chǔ)分1.5分一項1.5分1.51.51.51.51.51.51.5是否有定期工作管理不到位發(fā)生影響機組正常運行及限出力事件發(fā)生基礎(chǔ)分1.5分1.51.51.51.51.51.51.5周、月度定期管理工作的考評總結(jié)基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5交接班制度管理（基礎(chǔ)分2分）是否對本專業(yè)交接班管理內(nèi)容制定并下發(fā)了規(guī)定基礎(chǔ)分1分11.

7、511.511.511.511.511.511.5對交接班管理工作的落實是否到位，周、月度管理工作的考評基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5是否對交接班內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時的進行了修訂基礎(chǔ)分0.5分0000000專業(yè)基礎(chǔ)管理績效ii（基礎(chǔ)分15分）臺帳管理（基礎(chǔ)分6分）專業(yè)班組臺帳管理（基礎(chǔ)分2分）對專業(yè)班組臺帳檢查、指導是否到位，是否做到了常態(tài)管理基礎(chǔ)分0.5分0.520.520.520.520.520.520.52部內(nèi)月度臺帳檢查的不合格率基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5是否有廠部、上級部門檢查時臺帳的不合格情況基礎(chǔ)分1分，一次扣一分1111

8、111專業(yè)專工臺帳管理（基礎(chǔ)分6分）設(shè)備臺帳（運行情況、檢修情況、缺陷情況）是否完善、齊全基礎(chǔ)分2分27272727272727大宗材料臺帳是否完善、齊全基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5月度、季度、年度節(jié)能、經(jīng)濟指標分析臺帳是否完善、齊全基礎(chǔ)分2分2222222設(shè)備異常分析臺帳是否完善、齊全基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5專業(yè)各項管理規(guī)定、技術(shù)措施、安全措施等臺帳是否健全、完善基礎(chǔ)分2分2222222文明生產(chǎn)、定置管理（基礎(chǔ)分5分）定置管理（基礎(chǔ)分2分）是否制訂了本專業(yè)的定置管理制度基礎(chǔ)分0.5分0.550.550.550.550.550.550

9、.55是否對本專業(yè)的定置管理進行了常態(tài)化管理，使定置規(guī)范整潔基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5是否有部內(nèi)、廠及上級部門檢查時不符定置管理的情況基礎(chǔ)分1分，一次扣一分1111111文明生產(chǎn)（基礎(chǔ)分3分）是否制訂了本專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5是否對本專業(yè)文明生產(chǎn)責任區(qū)進行了常態(tài)化管理基礎(chǔ)分1.5分1.51.51.51.51.51.51.5是否對影響本專業(yè)文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷進行了及時的提出及跟蹤基礎(chǔ)分0.5分0.50.50.50.50.50.50.5是否對影響本專業(yè)文明生產(chǎn)的運行方式及時的進行了分析、制定并下發(fā)了措施基礎(chǔ)分0.5

10、分0.50.50.50.50.50.50.5培訓（基礎(chǔ)分4分）通過專業(yè)培訓，專業(yè)人員規(guī)程、系統(tǒng)圖是否熟練掌握基礎(chǔ)分1分14141414141414通過專業(yè)培訓，專業(yè)人員對現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)是否能做到熟練掌握、操作無誤基礎(chǔ)分1分1111111通過專業(yè)培訓，專業(yè)人員對盤面操作、調(diào)整是否能做到熟練掌握、操作無誤基礎(chǔ)分1分1111111月度考問講解、講課、出題、判卷等其它部內(nèi)培訓任務是否完成基礎(chǔ)分1分1111111節(jié)能、指標（包括大宗材料）績效（基礎(chǔ)分30分）是否完成了部內(nèi)年度、季度、月度指標分解任務基礎(chǔ)分5分4227255235.523.5725725826是否針對本專業(yè)指標對班組進行了年度、季度、月度

11、分解、落實，做到人人頭上有指標基礎(chǔ)分3分3333333是否對專業(yè)指標進行了認真、細致、及時的日、周、月度分析、總結(jié)并書面上報部內(nèi)基礎(chǔ)分3分3333333是否針對本專業(yè)指標的日、周、月度分析后進行書面總結(jié)，并針對總結(jié)結(jié)果制定了相關(guān)優(yōu)化運行措施基礎(chǔ)分3分3333333是否對本專業(yè)指標及相關(guān)優(yōu)化運行措施、節(jié)能管理制度做到了常態(tài)化跟蹤、指導、監(jiān)督、考核基礎(chǔ)分3分3333333本人提出的優(yōu)化運行、節(jié)能措施可行并取得實效（依據(jù)書面分析總結(jié)）基礎(chǔ)分3分3333333本專業(yè)人員提出的優(yōu)化運行、節(jié)能措施可行并取得實效（依據(jù)書面分析總結(jié)）無為0分，運行方式1項加2分0000000本人及本專業(yè)人員及時提出影響本專業(yè)

12、節(jié)能、指標的缺陷、運行方式問題并上報部內(nèi)基礎(chǔ)分1分，運行方式1項加1分1111111是否對影響節(jié)能、指標的缺陷、運行方式問題進行了跟蹤、解決基礎(chǔ)分2分2222222節(jié)能改造、優(yōu)化運行措施的建議或成果得到了廠、部嘉獎基礎(chǔ)分5分，一項加5分0000000品質(zhì)素養(yǎng)（基礎(chǔ)分30分）工作勤勉度、工作態(tài)度、責任感（基礎(chǔ)分24分）月度出勤情況：滿勤 事假 病假滿勤5分事假一天減1分病假一天減0.5分424525524524524526524月度加班情況：每周一至周五早08：3017：00和值班以外時間加班一天加1分1100020日、周、月度、季度、年度工作計劃是否按期完成基礎(chǔ)分3分3333333上班期間每日

13、是否對專業(yè)所轄區(qū)域、系統(tǒng)、設(shè)備進行一次全面認真巡查基礎(chǔ)分5分，無病假、全天事假，一次減0.5分。5555555作為專業(yè)管理者、專業(yè)帶頭人、專業(yè)安全文明生產(chǎn)責任人在安全生產(chǎn)管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、節(jié)能指標管理、文明生產(chǎn)管理等方面的積極主動性、責任感、勤勉度基礎(chǔ)分10分10101010101010與其它部門、專業(yè)、上、下級是否進行了有效的協(xié)調(diào)、溝通基礎(chǔ)分1分，無特殊情況未完成一項減1分1111111工作服從度（基礎(chǔ)分6分）上級安排的工作是否認真執(zhí)行，按期完成基礎(chǔ)分3分，無特殊情況未完成一項減1分36363636363636上級安排的工作是否及時進行了反饋、溝通基礎(chǔ)分3分3333333專業(yè)技能績效（基礎(chǔ)分15分）是否能及時分析發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)、存在的專業(yè)技術(shù)問題基礎(chǔ)分3.5分3.573.573.573.573.573.573.57是否能對專業(yè)技術(shù)問題及時的提出解