最新人力資源工作計劃2021與最新人力資源工作計劃精編匯編

1、最新人力資源工作計 劃 2021 與最新人力 資源工作方案精編匯 編 最新人力資源工作方案范文 2021一 . 員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面1、XX年共引進(jìn)新員工XX人。人力資源部先后 XX 了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流、精心篩選，并通過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與 白余名應(yīng)聘人員進(jìn) 行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應(yīng)公司開展的新人, 并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。招聘工作中為了到達(dá)更好的招聘效果，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。7月份，安排 xx 名新員工參參加職體檢，為公

2、司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)全年為 XX 名新招聘的員工辦理改派、 戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)， 免去了外 地員工的后顧之憂。 公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服 務(wù)，對于不在公司工作的離職人 員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集 體戶中遷岀。2、人力資源部已經(jīng)開始了 xx 年的員工招聘工作，已與 xx 名 xx 屆畢業(yè)生達(dá)成了就 業(yè)協(xié)議 下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，特別是在春節(jié)后，方案多 次參加海爾路的人才 市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn) 有人員狀 況，針對各項 H 部的人員崗位需要，

3、對多個項口部的組成人員進(jìn)行了 及時調(diào)整，通過合理 調(diào)配根本滿足了工程項 U 對人員需求。但隨著新員工的參加，仍存在著許多的缺乏，人員良莠不齊，今后人力資源部 將加大對新 員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對于 不適合公司開展的員工 將提請公司予以終止勞動合同。、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項日常性工作，也屬于根底性的工作，這項工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益， 對此人力資源部抱著 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待。全年共為 XX 人辦理了勞動合同 簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為 XX 人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為

4、 XX 人辦理了勞 動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按 時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解 除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間 內(nèi)為員工上繳社會保險費， 為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為 XX 名 新員工辦理了社會 保障卡。在此要強(qiáng)調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保 險，這五項 保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員 工在工作中發(fā)生有工傷 事故，須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況，任何人不 得隱瞞事實，以免耽誤工傷申報期 限，給公司也給個人造成不必要的損失。2、對?員工工資管理方法?中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案，針對方案進(jìn)

5、行了屢次數(shù)據(jù)測算，最終在職代會予以討論并通過。在 xx 年組織了 4 次機(jī)關(guān)績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放方法每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對XXX 的勞動年檢。完成了 XXXXXXXXX 、 XXXXX 的 XX 年度社會保險的投?；?數(shù)的核算、簽 字、報送。4、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對xx 年勞保費用支出的檢查。5、 會同財務(wù)部為 xxxxo意見的6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康開展的指導(dǎo) 文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍。7、公司在 8

6、月開始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進(jìn)行了員工的根本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán) 格執(zhí)行。三、員工各類資格證書的取證、培訓(xùn)管理方面 人力資源部在 XX 年度組織員工進(jìn)行多 次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報名工作，取得了 多種資格證書。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員丄的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng) , 來整體提 高員工的綜合素養(yǎng)。1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制 度執(zhí)行能 力，在春節(jié)過后的 4 天時間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn) 行了統(tǒng)一考試，通 過培訓(xùn)與考試， 使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識

7、， 取得了良好培訓(xùn)效果。2、組織 xx 名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn)， 使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公 司的情況， 讓剛剛踏出校門的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在 校學(xué)生到社會人的身份 轉(zhuǎn)變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作, 在此過程中，因故勸退新員丄 XX名，為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān)。最新人力資源工作方案范文精編實業(yè)公司 XX 年初重組，本人山實業(yè)租賃公司人事行政專員調(diào)任實業(yè)公司人事負(fù) 責(zé)人，至 今已近一年。在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有 成長。在這一年反 復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和 效率有了很大進(jìn)步。下面我 對實業(yè)公

8、司 XX 年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理制度 合法的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)用人留人的起碼前提條件， 本年度主要工作是建立健全人力 資源管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及管理制度：?實業(yè)公司薪資管理 方法?、?實業(yè)公司獎 金管理方法?、?實業(yè)公司績效考核實施細(xì)那么?已草擬完畢并 上報至控股人力 資源部、?實業(yè)公司培訓(xùn)實施細(xì)那么?已上報至控股培訓(xùn)部、?實 業(yè)門窗公司 薪酬管理方法?已草擬完畢待上報審批、?實業(yè)裝飾公司薪酬管理方法? 已 草擬完畢待上報審批 等等。 員工從進(jìn)入公司到崗位變動， 從績效考核到批評處 分， 從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不 就人的原那么，

9、對員工提供盡可能的個性化的效勞，希望能到達(dá)各項丄作的合法 性、嚴(yán)肅性，能夠使員 工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受 公司的“以人為本的關(guān)心以及 制度的嚴(yán)肅氣氛。二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才XX 年初，隨著實業(yè)公司重組，實業(yè)所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整， 山此使實 業(yè)公司的人員缺口問題加劇。同時實業(yè)裝飾公司于 XX 年 5 月組建，山于 裝飾行業(yè)是一個 專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)， 廊坊的裝飾市場相對較為年輕， 所以實業(yè) 公司通過多種途徑在北京、 天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員。XX年10月 裝飾公司班子組建工作已根本完成，視項口開展情況陸續(xù)補(bǔ)充所需人員。具體招聘情況如下：在

10、XX年的招聘工作中，實業(yè)公司到XX年10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人. 司機(jī)一人、保潔一人，共計三人 ;實 業(yè)門窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù) 員兩人、工長一人、駐蚌埠核 算員一人、業(yè)務(wù)主管一人、業(yè)務(wù)員一人、庫管員三人，共 計十人 ; 實業(yè)租賃公司 招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計十六人 ; 實業(yè)裝飾公 司招聘到崗員工辦公室一人、預(yù)算員一人、設(shè)計師四人、核算員一人、庫管員兩人、工程經(jīng)理兩人、水電工程師一人.保安一人，共計十三人。XX年已至 年底，在與實業(yè)及所屬單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人充分溝通XX年、XX年經(jīng)營開展 規(guī)劃的根底上，

11、做好 XX 年招聘方案，為實業(yè)公司的經(jīng)營開展做好人員儲藏。三、根據(jù) XX 年度培訓(xùn)方案組織實施各項培訓(xùn) 盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但 追求成功卻是每位員工的終極 LI標(biāo)。因 此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人標(biāo)，是員工夢 寐以求的福利享受，也是企業(yè) 義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)鼓勵員丄的頗為有效的 鼓勵手段。給員工成 長的空間和開展的時機(jī)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重 要表現(xiàn)。通過制定?實業(yè)公司培訓(xùn)實施細(xì)那么? , 并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企 業(yè)的整體需 要建立了年度培訓(xùn)方案，從根底的平安培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn) . 團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)

12、等等來滿足企業(yè)的開展需要。特別是針對實業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀，實業(yè)公司人事行政辦公室 為裝飾公司全部管理人員培訓(xùn)了?裝飾公司經(jīng)營開展規(guī)劃?實業(yè)公司總經(jīng)理主 講、?財務(wù)制度及流程?實業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理 主講、?考核實施細(xì)那么及員工職 務(wù)說明書?實業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人主講、?員工日 常行為標(biāo)準(zhǔn)?實業(yè)公司行政 專員主講等。XX 年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的，按培訓(xùn)流程敲定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容 和培訓(xùn)方 式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及 時反響給講師，將 培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈 烈的業(yè)績，但欣慰的是員工 成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他 們的業(yè)務(wù)更加熟練。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光 點。在這 里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。四、明確崗位說明書 明確實業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道 自己的崗位責(zé)任 、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯 報與負(fù) 責(zé)關(guān)系等。今年崗