XX年采購工作總結(jié)報告怎么寫

1、XX 年采購工作總結(jié)報告怎么寫采購管理是對采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實施、規(guī)劃和控 制的管理過程,包括對采購組織和采購流程的設(shè)計、供應(yīng)商 的選擇和管理、采購成本的分析和控制,以及采購風(fēng)險的控 制和采購績效的評估管理等內(nèi)容。今天小編給大家整理了采 購工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。采購工作總結(jié)范文一一轉(zhuǎn)眼間*年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn) 真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如 下:一、完成工作方面1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。*年通過組織學(xué) 習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通 過換版之機(jī)完善了更具操作性的 材料、 設(shè)備采購控

2、制流程 采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書 等采購管理制度。 制度清楚， 操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論矗監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定 位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和 總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐-敗。建立 材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施 項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對 整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn) 行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個

3、資金的使用標(biāo)準(zhǔn)， 以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制， 確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù) 算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理 中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效 的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目 的。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在 采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋 找貨源， 積極組織落實， 始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置， 一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完 成了工作任務(wù)。2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，*年采供部進(jìn)一 步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著

4、對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的 態(tài)度，制定了采購供應(yīng)部供方信息表 ，對每一位來訪的 供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市 場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前， 對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才 具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng) 建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的 部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來 自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的 政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到 我司的成本核心競爭力的高低。

5、3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的 關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作 任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供 應(yīng)物料。對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購 中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展 工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價， 注重溝通技巧和談判策略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商 進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商

6、資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店 選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材 料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料 的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采 供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。5、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。*年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的 每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時 反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料 設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。二、工作不足方面： 在工作中計劃性不強(qiáng)，沒有

7、充分了解市場行情，特別是 正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨 任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家 關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工 作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供 應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部 門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。三、明年工作計劃1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)， 隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制 質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu) 化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法， 不斷積累經(jīng)驗。2

8、、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論 某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。在*年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作 和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精 神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選 擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的 方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在 新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。采購工作總結(jié)范文二 大半年的工作很快就過去了， 通過在采購部工作的這半年，我學(xué)會了很多，不管是在工作 上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重

9、要的一點是懂得 了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項 任務(wù)。我是在今年的2月份來到*的，從4月份開始調(diào)到了采 購部，成為了一名采購部文員。因為是剛開始工作所以什么 都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說發(fā) 發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采 購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學(xué)習(xí)和請教， 一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué) 起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是UL認(rèn)證、SGS報告，怎樣才符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括 對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認(rèn)證，知道 了電線上的那些標(biāo)識是什么，對采購的材料

10、慢慢的有了一定 的了解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工 作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都 是自己在工作中進(jìn)步的一面。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己 許多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工 作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時會一而 再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進(jìn)行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤， 自己沒有及時去檢查， 而是等著別人檢查錯誤后， 才去更正， 有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這 么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道 這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后 的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會在今后的工作中

11、一步步的改進(jìn)， 也希望有人會慢慢發(fā)覺，能有人對我說： “工作做得不錯” 我相信我會更進(jìn)一步的。關(guān)于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅七、八 百待遇，對于在采購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出 了一些道理， “沒有人會給一個工作能力不突出，沒有看到 你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會有人 會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn) 自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實不夠，但我 會在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對工作的認(rèn)真態(tài)度。所以說我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購部半年來的 工作總結(jié)。采購工作總結(jié)范文三

12、首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機(jī)會，這也是人生中的一個 轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物， 從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的 我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了 不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去 做完每天的事情。這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它， 慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了， 更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了， 不會那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說 起，當(dāng)時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通， 也讓自

13、己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去 嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗， 都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候， 總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后 有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也 不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給 自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下 來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不 惜一切代價完成它。有時候看到身邊銷售， 哥哥， 姐姐們那么有能力哪那么 高的提成，心里好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好 沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天

14、沒搭上 話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從 都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵， 在從小我是一個比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn) 的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就 改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢 慢積累一些經(jīng)驗，克服了種種的困難。讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那 時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我 說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個 行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓 我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。其實發(fā)現(xiàn)自己有很